分析中國海外非金融類直接投資時,由于歷史尚短的中國海外投資多由國有企業(yè)領(lǐng)頭出海,研究者和評論家們難免會簡單歸納:中國的海外投資僅和國家的能源保障、國土安全、外交關(guān)系相關(guān),與國際通行的外商直接投資經(jīng)濟(jì)學(xué)分析范式無關(guān),即邊際效益影響下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以及投資帶來的YyiZ27VuRHyg2uhFV8racw==溢出效應(yīng)。
然而,《財(cái)經(jīng)》通過對中國在非洲、歐洲、中亞、北美洲、拉丁美洲和亞太地區(qū)廣泛存在的海外投資案例調(diào)查后發(fā)現(xiàn):在國家意志背后,企業(yè)的商業(yè)行為凸顯,并與國家意志相互表里。
輕工業(yè)企業(yè),在被投資國試圖復(fù)制中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與中國制造業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的雙重推動下,走向非洲;試圖通過在成熟的市場環(huán)境經(jīng)營,獲得品牌、渠道、技術(shù)與管理知識的現(xiàn)代化企業(yè),走向歐洲和北美;在中亞,則更多還是在國家戰(zhàn)略和政策指導(dǎo)下,在紛繁復(fù)雜的地區(qū)和民族爭端下,初探新市場的潛力。
中國企業(yè)經(jīng)過30多年發(fā)展,自身在主營業(yè)務(wù)和管理模式上進(jìn)行多次轉(zhuǎn)型與升級,在國際產(chǎn)業(yè)格局中,也改變著中國“世界工廠”的形象。這種變化也正在重塑中國傳統(tǒng)的官商關(guān)系,以及中國對國家安全的定義與外交模式。
故,《財(cái)經(jīng)》將這些調(diào)查與發(fā)現(xiàn),以系列報(bào)道形式奉上。