尚德之戒

尚德沒有熬過冬天。

今年三季度開始，國內一些光伏組件商開始顯露出復蘇跡象。在中國光伏新政刺激下，阿特斯、晶科、英利等國內大廠的毛利率和出貨量同比大幅上升，它們多已滿負荷運營，但無法滿足旺盛的市場需求。

而曾經(jīng)的行業(yè)“一哥”無錫尚德，卻依然處在破產(chǎn)重整的過程中。不出意外的話，名不見經(jīng)傳的常州光伏企業(yè)順風光電將入主尚德。

那么，尚德為何衰落？其原因在于，行業(yè)大勢由盛到衰的過程中，天時、地利、人和均未站在尚德一邊。

從2011年開始，整個中國光伏行業(yè)陷入衰退，歐美“雙反”接踵而至，商業(yè)銀行亦對整個行業(yè)停止融資。時至今日，除國開行外，其他商業(yè)銀行依然未對光伏信貸松口，此謂天時。

而尚德自身經(jīng)營不善、管理無方，則是尚德衰落最重要原因，是謂人和。所有人都面臨行業(yè)下行的窘境，但冬天過后，幾大巨頭只有尚德倒下，令人唏噓。這其中，尚德創(chuàng)始人施正榮負有不可推卸的責任。2010年尚德處于鼎盛時期，風光無限，施正榮不斷開疆辟壤進入新領域和市場，同時他還認為尚德產(chǎn)品質量無懈可擊，可以輕松戰(zhàn)勝競爭對手。

2011年光伏寒冬來襲，行業(yè)迅速滑落，尚德隱患開始凸顯。上項目、鋪攤子使得企業(yè)資產(chǎn)負債率大幅攀升；對于產(chǎn)品的過度自信，讓尚德忽略了行業(yè)趨勢的變化，最后還是被行業(yè)價格戰(zhàn)拖下了水，因為一筆可轉債無法兌付，最后走向破產(chǎn)重整。

對于地方政府的過度依賴，亦是尚德衰落的另一重要因素。成也政府、敗也政府，是謂地利。尚德一直和無錫市政府保持著一種微妙的關系，從生到死，它從未獨立直面市場競爭。尚德希望危急時刻無錫政府可以施以援手，但同時又想保持企業(yè)的獨立性，這幾乎無法實現(xiàn)。

自2005年始，飛速發(fā)展的中國新能源行業(yè)，在光伏和風電領域各造就一個“政商型”明星企業(yè)——尚德和華銳。它們軌跡一致，跌落的速度和崛起一樣快，同時都和政府關系緊密，堪稱中國政商關系的典型案例。

接盤尚德的順風光電，將借此打造一個上下游一體化的光伏企業(yè)，專業(yè)人士對此次交易的前景看好。尚德雖順利嫁出，但業(yè)內同行還應以此為戒，保持冷靜，專注經(jīng)營，做獨立自主的市場化主體。

他說

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