摘 要:志愿者服務是新生事物,特別就農村社區(qū)教育而言,這種志愿服務目前仍處于萌芽階段。在新的時代背景下,隨著志愿服務的不斷推廣和成熟,志愿服務活動的領域、內容和方式也在發(fā)生深刻的變化。當前,著眼于優(yōu)秀服務人才培養(yǎng)與管理,建立農村社區(qū)教育志愿者隊伍管理機制應該是可行的,也是必需的。
關鍵詞:社會教育;人才培養(yǎng);志愿者;管理機制;農村
志愿者服務是新生事物,特別就農村社區(qū)教育而言,這種志愿服務目前仍處于萌芽階段。對于一個松散的組織、一個以公益為目的的組織,進行管理的理念、方式和途徑,進行管理的手段和效用,這些都可能與常見的管理存在不同。因此,志愿者隊伍管理機制方面的研究和探索顯得十分迫切。
從志愿者這個角度,管理的辦法從志愿者誕生之初即提出。一般的志愿者管理制度都對志愿機構和職責、志愿者的權利和義務、志愿者的注冊和管理、志愿者活動的考核等方面進行了規(guī)定。如,共青團中央社區(qū)和維護青少年權益部、志愿者工作部提出的一個試行的《社區(qū)志愿服務團隊管理辦法》。這個制度可能是目前最接近社區(qū)志愿活動的管理制度,但在某種意義上,這個制度并不能完全滿足農村社區(qū)教育志愿隊伍的管理要求。
從教育者的角度,對志愿者參照教育工作者來管理可能也不合適。教育者應在教育的基本技能上、教育的實施過程上、教育的方法手段上、教育的效果檢查上等方面都具備一定的專業(yè)要求。如教學過程管理、教學業(yè)務管理、教學質量管理、教學監(jiān)控管理等。在新的時代背景下,隨著志愿服務的不斷推廣和成熟,志愿服務活動的領域、內容和方式也在發(fā)生深刻的變化。顯然,教育工作者的管理制度規(guī)定與志愿服務活動也有相當大的距離。
借鑒現(xiàn)行志愿者隊伍管理的一些成功經驗,針對農村社區(qū)教育志愿者的角色特點,結合農村社區(qū)教育活動的實際,著眼于優(yōu)秀服務人才培養(yǎng)與管理,建立農村社區(qū)教育志愿者隊伍管理機制應該是可行的,也是必需的。除了應當遵循志愿者隊伍的一般規(guī)定外,農村社區(qū)教育志愿者隊伍還應該建立如下幾方面的管理機制。
一、服從農村社區(qū)教育需要的志愿者選擇機制
從農村社區(qū)教育的特殊性出發(fā),需要志愿者更好的服務精神,特別是面對農村社區(qū)教育的各種困難,不僅要有足夠的思想準備,更要有很好的奉獻精神。同時,從教育的技能要求出發(fā),需要志愿者具備從事教育工作的經驗和能力,并且這種從事教育工作的經驗和能力可以適應不同的教育對象。因此,農村社區(qū)教育志愿者的選擇,應該提出更高的要求。選擇時,也應該根據(jù)不同的受服務對象,建立一定規(guī)模的志愿者資料庫,以便為選擇志愿者提供參考。執(zhí)行這種選擇過程的機構應以農村社區(qū)教育中心為主體,并讓已經注冊的志愿服務團隊參與其中。
二、促進農村社區(qū)志愿者發(fā)展的志愿者培訓制度
制度化的志愿者培訓對志愿者的成長是有益的,也是開展志愿者活動的重要組成部分。良好的培訓可以穩(wěn)定志愿者的志愿心理,提高志愿服務能力和水平,培育志愿精神,弘揚志愿文化。在培訓中,安排經驗分享、成果展示、自我評價等一些相關活動,可以鞏固培訓的效果,活躍培訓的氛圍,同時,志愿者在培訓中加強了溝通和聯(lián)系,進一步增進了志愿服務的共識,讓志愿者在集體活動中建立人際關系,融入志愿者隊伍,獲得更多的人生體驗。
三、提供穩(wěn)定可靠支撐的志愿者組織機制
對志愿者的組織和管理是提升志愿活動效率的一種保障,同時,精細化的志愿者組織,一方面能喚醒志愿者的志愿精神,另一方面也能讓志愿者在規(guī)范的軌道上開展活動,避免志愿活動出現(xiàn)不正常問題,如,法律問題、安全問題等。組織的主體可以是社區(qū)教育機構,也可以是農村社區(qū)組織,借助這些機構和組織,可以讓志愿者獲得更方便的志愿服務渠道。在組織過程中,組織者對志愿活動要形成方案,并對可能發(fā)生的情況有充分估計,一方面使志愿者順利活動,另一方面使志愿者獲得必要的資源支持。
四、形成有效正向激勵的志愿者考核制度
志愿服務活動的內容將不斷豐富,志愿的考核管理也將多種多樣。可能這種考核的約束性并不事實上存在,在志愿者本身而言,也可能不太重視這種考核,但這并不意味著考核沒有意義。恰當?shù)目己藢χ驹刚邊⒓踊顒悠鸬揭欢ǖ恼蚣钭饔?,盡管相比于志愿精神的感召,這種激勵作用可能有限,但此類考核的結果將為志愿者的選擇提供參考。結合志愿服務實際,貼近志愿者本身情況,科學設置志愿者考核體系,并讓這種體系成為志愿者參加活動的動力之一,將大大提升志愿者的服務效能。
五、以尊重為出發(fā)點的志愿者權利和義務規(guī)定
規(guī)定志愿者的權利和義務,是開展志愿活動的法理依據(jù)。在各種志愿活動中,志愿者的權利應該得到尊重,這也是志愿活動的主要價值之一,當志愿者失去被尊重,將不可避免地喪失參加志愿活動的激情,并對該項活動產生抵觸心理。與此同時,志愿者的義務也必須得到履行。一般的志愿者義務的履行并沒有一定的強制性,但對其義務作出規(guī)定,對志愿活動本身而言,將對活動的開展起到保障作用。
六、保護志愿者身心健康的心理干預機制
志愿活動是基于人向善天性的活動,但事實上,在活動過程中,志愿者常常面對人性中不完美的一些方面,如嘲笑、冷遇等,對志愿者心理會產生不良反應;同時,勞累、健康等生理和心理也會給志愿者心理帶來損害。應建立一種心理干預制度,盡可能讓志愿者排解不良情緒,獲得積極向上的心理暗示,從而有效保護志愿者的心理健康。
七、提升志愿服務效能的活動反饋機制
志愿活動的效果要通過反饋機制來獲得評價和反映。反饋的目的,就是讓管理者及時了解志愿活動的進度、發(fā)現(xiàn)志愿活動存在的問題,掌握志愿活動的效果,以便于作出有效的調整,提升志愿活動的效能。這種反饋機制應該與志愿者的考核相結合,方式上可采取調查、訪問、成果展示、案例發(fā)現(xiàn)等。
八、突出人性化的志愿者退出機制
志愿者有選擇退出的權利,志愿者的退出不論是何種原因和目的,但退出權是應該得到落實的。組織者選擇一種體面的方式讓志愿者退出,人性化處理在退出問題上的一些糾紛,可能對志愿者隊伍也不盡然是一種傷害,而是讓志愿者獲得了更多的尊重,更能讓志愿精神得到弘揚。
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