我的學(xué)習(xí)生活我做主

鏡頭一：

清晨，金色的陽(yáng)光灑遍嶄新而祥和的校園，寬闊的學(xué)校大門口一群身披綬帶的學(xué)生面帶微笑、落落大方地迎接著每一位進(jìn)校的師生。那真誠(chéng)的微笑、貼心的問(wèn)候讓人有一種如沐春風(fēng)的感覺(jué)！

鏡頭二：

課間，漫步校園，繁星點(diǎn)點(diǎn)般散落在各樓層的“小紅帽”會(huì)搶入你的眼簾。他們可能快步迎上扶起跌倒的小弟弟，隨手撿起漏落地面的雜物；他們可能及時(shí)制止奔跑的學(xué)生，及時(shí)勸阻一場(chǎng)場(chǎng)“突發(fā)戰(zhàn)事”；他們可能指導(dǎo)小同學(xué)做有趣的游戲，組織大同學(xué)開展時(shí)事大討論……

鏡頭三：

上課了，環(huán)顧校園，咦，怎么會(huì)有一個(gè)個(gè)佩戴胸章的孩子在巡視校園？他們用手勢(shì)及時(shí)提醒課堂內(nèi)走神的學(xué)生回到課堂；他們會(huì)用關(guān)切的目光暗示老師的言行要規(guī)范；他們會(huì)迅速地幫助課堂上生病的學(xué)生聯(lián)系家長(zhǎng)……

鏡頭四：

放學(xué)了，回首校園，一群臂帶紅袖套的孩子們正在逐室檢查。從環(huán)境衛(wèi)生到門窗關(guān)鎖，從散學(xué)紀(jì)律到清校情況。那一個(gè)個(gè)“紅袖套”儼然就是一位位當(dāng)班的校領(lǐng)導(dǎo)。

鏡頭五：

周一，莊嚴(yán)的升旗儀式開始了。聽(tīng)！那稚嫩卻有力的每周一評(píng)正在進(jìn)行。校長(zhǎng)助理正對(duì)學(xué)校上周的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，表?yè)P(yáng)好人好事，指出不足之處。那神情、那語(yǔ)氣簡(jiǎn)直就是一位果斷、睿智的校長(zhǎng)。

以上場(chǎng)景便是安定小學(xué)實(shí)行學(xué)生自主管理模式后的一個(gè)個(gè)真實(shí)生動(dòng)的畫面。“我的學(xué)習(xí)我做主，我的生活我做主！”安定人大膽創(chuàng)新，把學(xué)校的管理權(quán)交給學(xué)生，讓學(xué)生成為學(xué)校的主人，使學(xué)生在寬松民主的氛圍中幸福成長(zhǎng)。

一、自主管理動(dòng)員培訓(xùn)階段

每周星期五下午，德育處會(huì)對(duì)下周自主管理班級(jí)的學(xué)生與老師進(jìn)行崗前動(dòng)員與培訓(xùn)。

1. 自主管理人員分工

按照管理實(shí)施方案，自主管理班的班長(zhǎng)即為校長(zhǎng)助理，其余學(xué)生分成六個(gè)組：迎賓禮儀組、衛(wèi)生保潔組、課間維護(hù)組、課堂巡查組、文明就餐組、路隊(duì)督查組。課間維護(hù)組30人左右，因?yàn)榈湍昙?jí)是良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵時(shí)期，所以一、二年級(jí)每班分配一名自主管理員，三、四年級(jí)兩班一名自主管理員，五、六年級(jí)一層樓一名自主管理員。其余自主管理組每組4-6人，若班級(jí)學(xué)生數(shù)不足50人，自主管理學(xué)生可擔(dān)當(dāng)兩個(gè)職務(wù)，如：路隊(duì)督查組成員可兼當(dāng)迎賓禮儀組成員。分組時(shí)應(yīng)注意以下四個(gè)方面：考慮學(xué)生管理能力、品德的差異搭配；所選組長(zhǎng)要有威信，在管理中起到強(qiáng)有力的組織作用；對(duì)特殊學(xué)生要強(qiáng)化其培訓(xùn)；班級(jí)任課老師要有目的地進(jìn)行跟蹤管理。

2. 明確自主管理職責(zé)

校長(zhǎng)助理的職責(zé)是負(fù)責(zé)與校長(zhǎng)溝通，了解每天需處理的事務(wù)。迎賓禮儀組的學(xué)生每天早晨統(tǒng)一著裝，身披綬帶，整齊排列在校門兩側(cè)，向進(jìn)校的師生行禮問(wèn)好。如果本周學(xué)校有來(lái)賓參觀或者主辦大型活動(dòng)，迎賓禮儀組學(xué)生還要負(fù)責(zé)相關(guān)的迎賓工作并擔(dān)當(dāng)小小解說(shuō)員。衛(wèi)生保潔組的學(xué)生每天早中晚各巡查校園一次，發(fā)現(xiàn)廢紙雜物及時(shí)撿拾并記錄。課間維護(hù)組的學(xué)生主要是維護(hù)課間紀(jì)律，及時(shí)制止追逐打鬧等的行為，疏散上樓梯以及廁所擁擠的學(xué)生。課堂巡查組的學(xué)生主要是巡查師生課堂執(zhí)行情況，如：教師有無(wú)違反學(xué)?！拔鍑?yán)規(guī)定”的行為，學(xué)生有無(wú)違反課堂常規(guī)的行為，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為及時(shí)提醒并記載。文明就餐組的學(xué)生在每天提前就餐后，從就餐路隊(duì)、就餐紀(jì)律、節(jié)約糧食三個(gè)方面檢查各班文明就餐的情況。路隊(duì)督查組的學(xué)生每天中午、晚上散學(xué)時(shí)在校門口督查各班路隊(duì)紀(jì)律和乘坐專用車的學(xué)生有序乘車的情況。

3. 提醒自主管理注意事項(xiàng)

首先，管理過(guò)程中要注意安全，腳步要輕盈，不得大聲喧嘩，不得影響他班正常教學(xué)秩序。其次，在與其他班級(jí)學(xué)生或老師交換意見(jiàn)時(shí)，要彬彬有禮，語(yǔ)言得體。第三，教育學(xué)生在打分時(shí)，要做到公平公正。第四，填寫表格要工整清楚，及時(shí)記錄，及時(shí)上交。第五，如遇特殊情況，立即回班級(jí)向班主任進(jìn)行情況說(shuō)明。

4. 制定自主管理短課程

自主管理實(shí)施方案明確要求，班級(jí)每天安排4節(jié)20分鐘的短課程。短課程打破原來(lái)課程設(shè)置，內(nèi)容的設(shè)置以能力訓(xùn)練為主。固定項(xiàng)目有：禮儀迎賓、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)節(jié)目編輯及播音；語(yǔ)文特色課程：手抄報(bào)、辯論會(huì)、管理新聞發(fā)布會(huì)、經(jīng)典閱讀交流會(huì)、電影電視片配音、我是小小導(dǎo)游、制作名片、自主管理日記記錄等；數(shù)學(xué)特色課程：數(shù)據(jù)調(diào)查分析、圖表統(tǒng)計(jì)、問(wèn)題設(shè)計(jì)與處理（儲(chǔ)蓄、納稅、超市打折）、學(xué)具制作等；社會(huì)實(shí)踐能力訓(xùn)練課程：文明禮儀、交通知識(shí)、安全緊急疏散、家政勞動(dòng)能力等。自主管理班級(jí)的老師和學(xué)生根據(jù)以上方案，再結(jié)合本班情況，編排本班的自主管理周短課程課表。

二、自主管理組織實(shí)施階段

1. 序時(shí)流程（以冬令作息時(shí)間為例）

上午：

7：40自主管理學(xué)生到校；校長(zhǎng)助理至校長(zhǎng)室了解今日重點(diǎn)工作安排；

7：45校長(zhǎng)助理召開各工作組組長(zhǎng)會(huì)議，安排當(dāng)天工作；

7：50迎賓禮儀組（2男2女）上崗；衛(wèi)生保潔組巡查校園，檢查各班衛(wèi)生包干區(qū)；

8：00課堂巡查組檢查各班早操情況，并做好記載；

8：20課堂巡查組檢查各班晨會(huì)情況，并做好記載；

8：25～10：50課間維護(hù)組檢查并做好記載；課堂巡查組檢查并做好記載；

10：05課堂巡查組檢查各班眼保健操情況，并做好記載；

10：50路隊(duì)督查組到校門口督查路隊(duì)，文明就餐組至食堂檢查就餐情況，并做好記載。

下午：

13：10課間維護(hù)組檢查各班午寫（讀）情況，并做好記載；衛(wèi)生保潔組巡查校園，檢查各班衛(wèi)生包干區(qū)；

13：30～16：10課堂巡查組檢查并做好記載；課間維護(hù)組檢查并做好記載；

14：20課堂巡查組檢查各班眼保健操情況，并做好記載；

15：40課間紀(jì)律組檢查大課間活動(dòng)情況，并做好記載；

16：10路隊(duì)督查組督查散學(xué)路隊(duì)；衛(wèi)生保潔組巡查校園，檢查各班衛(wèi)生包干區(qū)；

16：20校長(zhǎng)助理至校長(zhǎng)室匯報(bào)當(dāng)天管理情況，并詢問(wèn)明天工作安排。

2. 管理到位

管理中，小小管理員會(huì)認(rèn)真履行各自的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)制止或處理。如：課堂巡查組的學(xué)生巡查對(duì)象不僅有學(xué)生，也包括老師。一旦發(fā)現(xiàn)老師有違反“五嚴(yán)規(guī)定”（不按課表上課、延時(shí)進(jìn)課堂、接打手機(jī)、體罰或變相體罰學(xué)生、拖課）的行為，禮貌提醒，勇于制止。同時(shí)，自主管理員們還能主動(dòng)承擔(dān)工作或者創(chuàng)新管理。有來(lái)賓時(shí)，他們會(huì)主動(dòng)迎賓，如：引領(lǐng)客人到指定地點(diǎn)，并相機(jī)向客人介紹學(xué)校的建筑、學(xué)校的特色、學(xué)校的辦學(xué)理念等。有突發(fā)事件時(shí)，他們會(huì)及時(shí)處理，如：解決學(xué)生不服從管理的問(wèn)題、安排即時(shí)活動(dòng)、上報(bào)安全隱患、照顧好散學(xué)滯留的學(xué)生等。

當(dāng)值周期間，班主任坐班管理，處理在學(xué)生自主管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。其他任課老師在學(xué)生自主管理過(guò)程中，會(huì)有目的地跟蹤一個(gè)管理組，進(jìn)行指導(dǎo)及督查。

3. 評(píng)分細(xì)則

（1）課堂督查

優(yōu)秀：紀(jì)律好，學(xué)生聽(tīng)講認(rèn)真，課堂氣氛熱烈。

合格：紀(jì)律較好，學(xué)生聽(tīng)講較認(rèn)真，課堂學(xué)生自主性較強(qiáng)。

不合格：紀(jì)律較差，學(xué)生聽(tīng)講不認(rèn)真，有明顯隨意說(shuō)話或做小動(dòng)作的現(xiàn)象。

（2）兩操督查

優(yōu)秀：認(rèn)真做操，老師（值日生）管理到位（早操時(shí)須班主任在前，科任老師在后）。

合格：認(rèn)真做操，老師（值日生）管理較好。

不合格：不能認(rèn)真做操，或無(wú)人管理，紀(jì)律差；或教室滯留學(xué)生較多（超過(guò)3名）。

（3）衛(wèi)生督查

優(yōu)秀：地面無(wú)紙屑，桌椅排放整齊。

合格：地面較整潔，桌椅排放較整齊。

不合格：地面紙屑較多，桌椅排放零亂。

（4）課間安全和散學(xué)路隊(duì)督查

優(yōu)秀：課間學(xué)生活動(dòng)文明禮貌，無(wú)人做打鬧等危險(xiǎn)游戲；隊(duì)伍整齊，紀(jì)律好，有老師送隊(duì)；午寫紀(jì)律好。

合格：課間學(xué)生活動(dòng)偶有打鬧現(xiàn)象，經(jīng)制止后能改正的；隊(duì)伍較整齊，偶有說(shuō)話現(xiàn)象，能及時(shí)改正的；有老師送隊(duì)；午寫紀(jì)律一般。

不合格：學(xué)生活動(dòng)時(shí)有打鬧現(xiàn)象，且教育效果不理想；紀(jì)律差；無(wú)老師送隊(duì)；午寫紀(jì)律較差。

4. 迅速反饋

自主管理學(xué)生在管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)迅速反饋。自主管理實(shí)施守則對(duì)反饋用語(yǔ)提出了具體要求。如：課堂巡查組：同學(xué)，你好！現(xiàn)在是早讀時(shí)間，請(qǐng)你（你們）認(rèn)真早讀。老師，您好！提醒您一下，現(xiàn)在是晨會(huì)，你們班該上晨會(huì)了。兩操督查組：同學(xué)，你好！眼保健操是保護(hù)視力的，我們一定要認(rèn)真做（按準(zhǔn)穴位）。做眼保健操的過(guò)程中請(qǐng)不要說(shuō)話（睜眼）。課間維護(hù)組：這位同學(xué)，你好！課間請(qǐng)不要奔跑（追逐），這樣很危險(xiǎn)。衛(wèi)生保潔組：同學(xué)（老師）你好！在剛才的衛(wèi)生檢查中，發(fā)現(xiàn)你們班級(jí)地面有紙屑，請(qǐng)及時(shí)打掃干凈，我們一會(huì)兒還會(huì)再次檢查。相信你們一定會(huì)打掃好。

自主管理員還會(huì)將檢查結(jié)果反饋在各班的自主管理反饋區(qū)。各班黑板右下方為固定的自主管理反饋區(qū)，學(xué)校統(tǒng)一設(shè)計(jì)，包含紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、就餐、路隊(duì)五項(xiàng)內(nèi)容。

5. 及時(shí)總結(jié)

每天下午放學(xué)前，班級(jí)自主管理委員會(huì)（包括班主任、校長(zhǎng)助理以及各自主管理組組長(zhǎng)）整合一天各管理小組的檢查記載，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改的措施。最后由班主任借助德育處家校通平臺(tái)，在每天放學(xué)后將當(dāng)天自主管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)公示，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、通報(bào)問(wèn)題，并提出整改的措施。自主管理班級(jí)的學(xué)生回家后還要將自主管理的感受與經(jīng)驗(yàn)寫在自主管理日記里，第二天由班主任老師統(tǒng)一張貼在校門口的自主管理在線的板子上。經(jīng)過(guò)一周的管理，自主管理班級(jí)會(huì)對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，并在下周一的國(guó)旗下講話時(shí)，由校長(zhǎng)助理向全校宣讀一周自主管理總結(jié)。

點(diǎn)評(píng)：

生活即德育，讓學(xué)生通過(guò)自主管理，用自己的眼睛觀察，用自己的心靈感受，用自己的方式研究。把學(xué)生定位為學(xué)習(xí)和管理的真正主人，相信學(xué)生，尊重學(xué)生，最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，組織學(xué)生進(jìn)行自我管理和自主學(xué)習(xí)，使學(xué)生能夠展現(xiàn)自我、發(fā)展自我，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，是學(xué)校學(xué)生自主管理模式的理念支撐點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)。

一、以生為本 謀劃學(xué)生自主管理平臺(tái)

根據(jù)本校特點(diǎn)，學(xué)校以“增強(qiáng)學(xué)生責(zé)任意識(shí)”為突破口，變學(xué)生被動(dòng)接受管理為主動(dòng)參與管理，以培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力和自我約束能力為出發(fā)點(diǎn)，以班級(jí)自主管理能力訓(xùn)練周為管理模式，促使學(xué)生由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變，主動(dòng)為學(xué)生施展才華、增強(qiáng)能力、樹立自信、鍛煉意志、實(shí)現(xiàn)自我全方位發(fā)展搭建自主管理平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

二、周密部署 打造自主管理特色品牌

學(xué)生自主管理模式改變了原本大多數(shù)學(xué)校推行的在大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)制下的大隊(duì)部被動(dòng)式管理模式，建立了以班級(jí)為單位的一周自主管理模式，在自主管理當(dāng)值班級(jí)內(nèi)成立自主管理委員會(huì)，組織、協(xié)調(diào)并統(tǒng)籌安排一周學(xué)校自主管理事務(wù)。自主管理員在班主任的指導(dǎo)下，賓客我來(lái)迎、衛(wèi)生我來(lái)做、課間我來(lái)管、課堂我來(lái)巡、就餐我來(lái)查、散學(xué)我來(lái)督，對(duì)學(xué)校進(jìn)行全方面的管理。達(dá)到了參與管理全員化、課程設(shè)置特色化、管理人員自主化、管理范圍覆蓋化、管理時(shí)間全程化、問(wèn)題糾正及時(shí)化、能力培養(yǎng)全面化的“六化”目標(biāo)。

三、自我提升 喜見(jiàn)自主管理成績(jī)斐然

自主管理，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生、老師、家長(zhǎng)的思想蛻變。學(xué)生可以自信地接待市長(zhǎng)，他們發(fā)出：“不當(dāng)家不知油米貴，不管理不知管理難。我發(fā)現(xiàn)管理別人的不易，以后當(dāng)其他班級(jí)值日時(shí)，我要把自己管好”的心聲。老師面對(duì)管理改革，從當(dāng)初的質(zhì)疑聲不斷到由衷認(rèn)為：這項(xiàng)活動(dòng)的開展，會(huì)讓孩子終生難忘。有了學(xué)生管理員，課間秩序好多了，他們還真有能耐！學(xué)生家長(zhǎng)從一開始的顧慮重重到給予高度評(píng)價(jià)：孩子在活動(dòng)中學(xué)會(huì)了許多課本上學(xué)不到的東西，膽量也變大了，更主要的是讓他們明白了什么叫“責(zé)任”。

“管理一周，影響一生”。安定人把學(xué)生定位為學(xué)習(xí)和管理的真正主人，為生活德育打開了一扇通透之窗。

（作者單位：江蘇省如皋市安定小學(xué)）

責(zé)任編輯/齊 欣