淺談加強(qiáng)線損管理對提高供電企業(yè)效益的作用

摘要：電力網(wǎng)電能損耗率（簡稱線損率），是綜合反映電力系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)重要綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?；诖耍饕接懪渚W(wǎng)線損管理這一環(huán)節(jié)的重要性，以期引起電力企業(yè)的重視，從而進(jìn)一步提高企業(yè)效益。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；線損管理；作用

中圖分類號：TM7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 支章編號：1000-8772（2013）05-0187-02

線損管理是供電企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)管理、經(jīng)營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是衡量和考核供電企業(yè)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。搞好線損管理，是提高供電企業(yè)經(jīng)營收入，實(shí)現(xiàn)多供少損、節(jié)能降耗的手段。充分調(diào)動全體職工節(jié)能降損的積極性，增強(qiáng)節(jié)能意識，努力降低線損，是供電企業(yè)提高自身管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在要求。

一、線損的含義及分類

線損是電力網(wǎng)在電能的輸送、分配、管理等環(huán)節(jié)中所造成的損失。線損電量占供電量的百分比稱為線路損失率；簡稱線損率。線損按種類可以分為理論線損，管理線損，統(tǒng)計(jì)線損和定額線損等。理論線損是在電力網(wǎng)輸送和分配電能過程中，由當(dāng)時電力網(wǎng)的負(fù)荷情況和供電設(shè)備的參數(shù)決定、無法避免、正常合理的電能消耗，它可以通過理論計(jì)算得出，也稱之為技術(shù)線損，又可稱為不可控?fù)p失管理線損就是在電力營銷的運(yùn)作過程中，，各種計(jì)量裝置與表計(jì)的誤差和人為因素及其他不明因素造成的各種損失，又可稱為可控?fù)p失。統(tǒng)計(jì)線損又稱為實(shí)際線損和考核線損，它是根據(jù)購、售電電能表的讀數(shù)計(jì)算出來的差值，即供電電量與售電量兩者的差值，它是上級考核企業(yè)線損計(jì)劃指標(biāo)完成情況的唯一依據(jù)。統(tǒng)計(jì)線損等于理論線損與管理線損之和。定額線損也稱目標(biāo)線損，它是根據(jù)電力網(wǎng)線損歷史水平、當(dāng)前實(shí)際水平，結(jié)合下一考核期電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、負(fù)荷潮流變化等預(yù)測以及降損措施安排所測算出的，經(jīng)上級批準(zhǔn)作為對線損管理責(zé)任部門考核目標(biāo)的線損率，它是電力企業(yè)為減少損失而努力爭取的目標(biāo)。

二、低損線損的技術(shù)措施

1 加強(qiáng)電能計(jì)量管理

電能計(jì)量管理是供電企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作之一，也是線損管理的重要組成部分。要進(jìn)一步優(yōu)化計(jì)量裝置。對變電站及大用戶的電能計(jì)量裝置選用帶數(shù)據(jù)通信接口的多功能電子式電能表；對于用電量較大的工業(yè)用戶選用磁卡式預(yù)付費(fèi)電能表；對配電臺區(qū)推廣使用具有防竊電功能智能型計(jì)量箱；對低壓用戶在新裝時選用電子式電能表，重視配網(wǎng)自動化及其遠(yuǎn)抄技術(shù)在線損管理中的應(yīng)用。要結(jié)合配電自動化技術(shù)的應(yīng)用，在配網(wǎng)分段開關(guān)處加裝計(jì)量裝置，利用其信息通道實(shí)施遠(yuǎn)程抄表，以計(jì)量各配電線路間的互供電量，以便于實(shí)行線損的分線統(tǒng)計(jì)考核。為保證電能計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性，要注重把好“四關(guān)”，即電能計(jì)量裝置的采購關(guān)、校驗(yàn)質(zhì)量關(guān)、安裝質(zhì)量關(guān)、運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量控制關(guān)，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。電力系統(tǒng)計(jì)量裝置由計(jì)量表計(jì)、互感器及二次連接導(dǎo)線組成，計(jì)量管理要加強(qiáng)這三方面的管理，要真正按照計(jì)量管理規(guī)程的要求來做。而不是加強(qiáng)某一方面的管理如只重視計(jì)量表計(jì)管理，在計(jì)量表計(jì)上采取換代升級、換全電子表、進(jìn)口表等方式來加強(qiáng)表計(jì)管理，要強(qiáng)化對計(jì)量裝置的綜合管理。近年來，由于國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)以及人民群眾等用戶大量增加，供電企業(yè)對計(jì)量設(shè)備技術(shù)升級換代加快，這就要求加強(qiáng)對計(jì)量裝置（計(jì)量表計(jì)、互感器）檔案的管理，電力營銷工作中特別是在偏僻農(nóng)村要消滅計(jì)量裝置“無戶口”的現(xiàn)象，因而必須將所有的計(jì)量裝置進(jìn)入檔案管理，有條件的要采取計(jì)算機(jī)管理，將該輪換的計(jì)量表計(jì)和互感器要定期輪換。在安裝計(jì)量裝置時，要積極采用防竊電裝置?？傊谟?jì)量管理工作中，加強(qiáng)對電能計(jì)量裝置分類進(jìn)行管理。特別重視對高壓電能計(jì)量裝置的管理，定期開展二次回路壓降的測試，進(jìn)行電能計(jì)量裝置綜合誤差的測試工作。對超出允許誤差的電能計(jì)量裝置進(jìn)行改造，努力降低由此而引起的電能損失。

2 抓緊電網(wǎng)建設(shè)，更換高耗能設(shè)備

導(dǎo)線的電阻和電抗與其截面積成反比，因此，截面積小的線路電阻和電抗大，在輸送相同容量負(fù)荷情況下，其有功和無功損耗大。目前，配電網(wǎng)，特別是農(nóng)網(wǎng)中，部分線路線徑截面小，負(fù)荷重，導(dǎo)致線損率偏高。此外，配電網(wǎng)中還存在相當(dāng)數(shù)量的高耗能配電變壓器，其空載損耗p、短路損耗P、空載電流百分值1%、短路電壓百分比U%等參數(shù)偏大，根據(jù)這些情況，應(yīng)抓緊網(wǎng)架建設(shè)，強(qiáng)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，并按配電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地分期分批進(jìn)行配電設(shè)施的技術(shù)改造，更換配電網(wǎng)中殘舊線路、小截面線路以及高耗能變壓器。

3 提高電網(wǎng)的電壓運(yùn)行水平，降低電網(wǎng)的輸送電流

若變電站主變采用有載調(diào)壓方式調(diào)壓，調(diào)壓比較方便，根據(jù)負(fù)荷情況，隨時調(diào)節(jié)主變壓器的分接開關(guān)保證電網(wǎng)電壓處于規(guī)程規(guī)定的波動范圍之內(nèi)，最好略為偏高，避免負(fù)荷高峰期電網(wǎng)的電壓水平過低而造成電能質(zhì)量的下降，同時也可提高線路末端的電壓，使線路電流下降，從而達(dá)到降損目的，例如：電壓水平從額定值的95%升到105%時，線路所輸送的電流降低9.5%，電能損耗下降18.2%。同樣道理，對于用戶配電變壓器及10kV公用配變，可根據(jù)季節(jié)的變化，在規(guī)程規(guī)定電壓波動范圍內(nèi)可合理調(diào)節(jié)配變的分接開關(guān)，盡量提高配網(wǎng)的電壓運(yùn)行水平，同樣達(dá)到降損的目的。

4 合理進(jìn)行無功補(bǔ)償，提高電網(wǎng)的功率因素

電網(wǎng)合理配置補(bǔ)償裝置，對提高功率因數(shù)，降低網(wǎng)損很有必要。無功補(bǔ)償應(yīng)堅(jiān)持“全面規(guī)劃、合理布局、分級補(bǔ)償、就地平衡”及“集中補(bǔ)償與分散補(bǔ)償相結(jié)合，以分散補(bǔ)償為主；高壓補(bǔ)償與低壓補(bǔ)償相結(jié)合，以低壓補(bǔ)償為主；調(diào)壓與降損相結(jié)合，以降損為主”的原則。變電所宜采用密集型電容器補(bǔ)償，按無功規(guī)劃配置容量，無規(guī)劃的可按主變壓器容量的10%～15%配置。配電變壓器的無功補(bǔ)償可按配電變壓器容量的10%～15%配置，線路無功補(bǔ)償電容器不應(yīng)與配電變壓器同臺架設(shè)。

三、降低線損的組織措施

1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全線損管理網(wǎng)絡(luò)，并建立線損管理責(zé)任制，在制度中明確職能科室和生產(chǎn)單位之間的分工，不斷完善線損承包考核制度，使線損率指標(biāo)與全公司職工工作質(zhì)量掛鉤。

2 搞好線損統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)持做到年部署、季總結(jié)、月分析考核，逐季兌現(xiàn)獎懲的管理制度，及時發(fā)現(xiàn)解決線損管理工作中存在的問題。公司主管部門每月應(yīng)定期組織相關(guān)人員召開一次線損分析會，分析指標(biāo)完成情況，針對線損較高的線路，從線路質(zhì)量、表計(jì)接線、是否竊電、無功補(bǔ)償?shù)确矫孢M(jìn)行討論和分析，并責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)，下月線損分析會必須匯報問題查找、處理結(jié)果，通報有關(guān)情況，研究解決存在的問題。

3 合理安排檢修，及時清除線路障礙，合理安排檢修，盡量縮短檢修時間，提高檢修質(zhì)量。另外，在春、秋兩季輸電部門應(yīng)認(rèn)真組織清除線路障礙，對線路絕緣子進(jìn)行擦拭維護(hù)，減少線路漏電。

4 加強(qiáng)抄核收管理，堵塞抄核收漏洞，制定“抄表管理制度”，要求抄表人員嚴(yán)格按照規(guī)定日期完成抄收工作，抄表時間及抄表人公開公布，公司主管部門不定期組織抽查，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現(xiàn)象，確保抄表及時準(zhǔn)確，核算細(xì)致無誤。

5 開展潮流計(jì)算、潮流分析工作，重大方式變化時，及時進(jìn)行潮流計(jì)算。選擇最佳運(yùn)行方式使其損耗達(dá)到最小。充分利用調(diào)度自動化系統(tǒng)，制定出各變電站主變的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線，使各變電站主變保持最佳或接近最佳運(yùn)行狀態(tài)，保證主變的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)無功功率就地平衡，提高用戶的功率因數(shù)，強(qiáng)化地方電廠發(fā)電機(jī)送出的無功功率和通過線路、變壓器傳輸?shù)臒o功功率的管理，使線損大大降低，并且改善電壓質(zhì)量、提高線路和變壓器的輸送能力。

四、結(jié)束語

降低線損是供電企業(yè)的一項(xiàng)長期工作，有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對線損進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)和分析，依靠科學(xué)計(jì)算和分析研究線損的具體組成，找到線損偏高的主要原因，采取切實(shí)可行的措施，建立完善的線損管理制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，是降低線損的主要內(nèi)容。當(dāng)進(jìn)行電網(wǎng)改造時，更應(yīng)進(jìn)行包括線損在內(nèi)的綜合經(jīng)濟(jì)分析，以確定最佳方案。在電網(wǎng)現(xiàn)有運(yùn)行方式下，應(yīng)優(yōu)先做好無功功率的分層、分區(qū)和就地平衡，減小因無功潮流引起的線損，同時還要加強(qiáng)線損管理工作，以減少管理線損

（責(zé)任編輯：陳喜輝）