【摘要】文章首先分析了歐債危機(jī)對我國勞動(dòng)密集型企業(yè)產(chǎn)生的影響,又分析了企業(yè)本身存在的一些問題,諸如品牌意識欠缺、分銷渠道狹窄、沒有定價(jià)權(quán)等,探討企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢飛揚(yáng)的產(chǎn)品出口營銷之路的可行性,以期增強(qiáng)勞動(dòng)密集型企業(yè)國際競爭力,更好地發(fā)揮國內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)能效。
【關(guān)鍵詞】歐債危機(jī) 勞動(dòng)密集型企業(yè) 營銷策略
作為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)重要組成部分,勞動(dòng)密集型企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)、帶動(dòng)GDP增長過程中扮演著重要貢獻(xiàn)角色。然而,此種貢獻(xiàn)很大程度上得益于出口帶來的各種機(jī)遇。當(dāng)前,我國勞動(dòng)密集型企業(yè)正面臨繼金融危機(jī)風(fēng)暴之后的新一輪生存考驗(yàn)。國際市場疲軟勢態(tài)下,勞動(dòng)密集型企業(yè)亟需變被動(dòng)為主動(dòng),尋找出化解出口貿(mào)易瓶頸的營銷策略。
歐債危機(jī)對我國勞動(dòng)密集型企業(yè)產(chǎn)生的影響
國際低端市場萎縮迫使勞動(dòng)密集型企業(yè)出口形勢愈發(fā)嚴(yán)峻。我國眾多勞動(dòng)密集型企業(yè)依靠低廉的勞動(dòng)力成本、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和生產(chǎn)經(jīng)營模式、長期穩(wěn)定的大額國際訂單等多重因素,在全球產(chǎn)業(yè)鏈條中占據(jù)著舉足輕重的位置。但是,受到歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)帶來的國際市場沖擊,原本穩(wěn)定的大額國際訂單變小、變急、變短,歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)的整體下行必將影響企業(yè)出口形勢。
這表現(xiàn)在,一是自歐債危機(jī)爆發(fā)以來,歐洲各國紛紛對財(cái)政政策進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,對中國出口產(chǎn)品需求量直線下降;二是受到匯率波動(dòng)影響,歐元貶值造成歐洲廠商違約率增加,加重了我國勞動(dòng)密集型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本,毛利率所剩無幾的情況下企業(yè)出口陷入了承擔(dān)匯兌浮動(dòng)所帶來的損益,勞動(dòng)密集型企業(yè)所接“短單”現(xiàn)象較為普遍;三是受市場波動(dòng)影響,讓趕時(shí)效成為了發(fā)達(dá)國家客戶回籠資金的直接策略?!岸绦〖薄庇唵蔚谋澈蟮闹卮箅[患是利潤率的持續(xù)走低,尤其是處于低端產(chǎn)品市場、缺少核心技術(shù)的制造企業(yè)出口形勢愈發(fā)嚴(yán)峻。
勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口遭遇貿(mào)易保護(hù)主義阻礙。隨著歐債危機(jī)愈演愈烈,全球經(jīng)濟(jì)四面楚歌,歐洲各國企圖重拾重商主義政策來彌補(bǔ)消費(fèi)和投資帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的疲軟勢態(tài),導(dǎo)致貿(mào)易保護(hù)主義泛濫。自2010年以來,歐盟多次制定遏制中國出口的貿(mào)易保護(hù)措施。高筑最嚴(yán)厲安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)壁壘使得我國勞動(dòng)密集型企業(yè)銷量大減,同時(shí)也被迫增加了人工、原料以及生產(chǎn)監(jiān)測等出口成本,嚴(yán)重?cái)D壓了本身并不豐厚的利潤空間。對中國實(shí)施的反傾銷稅、反補(bǔ)貼稅的“雙反”先例,目的是遏制中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)品在價(jià)值鏈上的快速攀升勢頭。歐洲貿(mào)易保護(hù)主義已成為限制發(fā)展中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口的重要阻力,我國服裝、玩具、鞋類等產(chǎn)品均受到?jīng)_擊并進(jìn)入高成本經(jīng)營的困難時(shí)期。
我國勞動(dòng)密集型企業(yè)存在的問題
未能開辟高附加值產(chǎn)品形成自主品牌優(yōu)勢。我國勞動(dòng)密集型企業(yè)主要生產(chǎn)的是初級產(chǎn)品,在國際市場上競爭的比較優(yōu)勢得益于勞動(dòng)力資源豐富,人工成本低廉。不可否認(rèn)的是,紡織、制鞋、服裝和玩具等行業(yè)在粗放經(jīng)營和管理的情況下,取得了一定的發(fā)展。但在很長一段時(shí)間內(nèi),勞動(dòng)密集型企業(yè)未能開辟出高附加值產(chǎn)品形成自主品牌優(yōu)勢,長期忽視產(chǎn)品技術(shù)升級換代,致使低技術(shù)產(chǎn)品容易被模仿和復(fù)制,同質(zhì)化問題嚴(yán)重。而且,隨著市場競爭的日益激烈,越南、印度等新興工業(yè)化國家也打出“勞動(dòng)力成本優(yōu)勢”這張牌,我國勞動(dòng)密集型企業(yè)的人工成本優(yōu)勢逐漸喪失,產(chǎn)品的國際競爭力逐步下降。
缺乏建立國際化分銷渠道的意識與能力。國內(nèi)生產(chǎn)、國外銷售,采用為國際大公司貼牌生產(chǎn)只賺取少量的加工費(fèi)的貿(mào)易方式已不再具有競爭優(yōu)勢。以紡織品出口為例,國內(nèi)紡織品生產(chǎn)商只能拿到約合10%的微薄利潤,而絕大部分盈利則都?xì)w屬于國外品牌持有者,并被批發(fā)商、分銷商、零售商等各個(gè)環(huán)節(jié)瓜分。“居安不思?!睂?dǎo)致我國勞動(dòng)密集型企業(yè)一直未能形成建立國際化分銷渠道的意識和勇氣,甘愿把自己變成產(chǎn)品供應(yīng)商,讓分銷領(lǐng)域被進(jìn)口國壟斷。同時(shí),沒有雄厚的財(cái)力、人力、技術(shù)資源作為能量儲備,綜合實(shí)力較弱,制約著我國勞動(dòng)密集型企業(yè)建立國際化分銷渠道的能力。
沒有發(fā)揮成本優(yōu)勢并制定價(jià)格策略。成本優(yōu)勢是指企業(yè)以相對低的成本獲得自己所需的外部資源。隨著原材料、物流運(yùn)輸、人工等成本的上升,我國勞動(dòng)密集型企業(yè)在國際市場競爭中逐漸喪失優(yōu)勢,僅以降低出口價(jià)格,或者同行相互打壓售價(jià)來獲取微薄利潤維持生存最終只會(huì)削弱自身實(shí)力,讓國外企業(yè)坐收漁翁之利。在產(chǎn)品定價(jià)過程中,觀念落后、自信心不強(qiáng)、產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量不過硬等因素讓我國在世界市場上占有相當(dāng)大比重的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品始終不能影響國際市場價(jià)格,產(chǎn)品的研發(fā)與銷售全權(quán)掌握在國外大企業(yè)手中,定價(jià)話語權(quán)的缺失導(dǎo)致企業(yè)長期受制于人,資金鏈極易產(chǎn)生斷裂,危及生存。
忽視了國際市場中的風(fēng)險(xiǎn)防控。長期以來,我國勞動(dòng)密集型企業(yè)在走向國際市場過程中僅從事制造環(huán)節(jié),獲取微薄的利潤,不需要自己直接參與銷售產(chǎn)品也能維持生存,忽視了國際市場中的風(fēng)險(xiǎn)防控。如今,企業(yè)競爭已跨越國界、波及全球,在遭受到的有形和無形的壁壘越來越多、匯率風(fēng)險(xiǎn)等不確定性因素干擾的不利情勢下,不能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控,積極應(yīng)對,我為魚肉任人宰割的被動(dòng)營銷只會(huì)讓企業(yè)生存發(fā)展更為艱難。我國勞動(dòng)密集型企業(yè)亟需調(diào)整步伐,主動(dòng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對措施,促使外部環(huán)境朝有利于企業(yè)的方面進(jìn)行轉(zhuǎn)換。
我國勞動(dòng)密集型企業(yè)出口營銷策略探討
樹立正確的市場意識,開辟新的出口銷售空間。分析歐盟主權(quán)債務(wù)危機(jī)背景下的市場狀況,不難看出當(dāng)前市場處于供大于求的狀態(tài),我國勞動(dòng)密集型企業(yè)必須以提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)施開發(fā)新型市場戰(zhàn)略計(jì)劃。可借助歐盟本地競爭對手變?nèi)踔畽C(jī),拾遺補(bǔ)漏經(jīng)營傳統(tǒng)產(chǎn)品配套的小宗業(yè)務(wù),開發(fā)包括南美、中東及中亞地區(qū)市場,如新西蘭、智利、秘魯、新加坡、巴基斯坦等,積極實(shí)行市場多元化策略。
一方面,立足自身現(xiàn)有條件,苦練內(nèi)功,從低成本競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭。加大研發(fā)投入,把企業(yè)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)移到依靠技術(shù)進(jìn)步、自主研發(fā)上來;另一方面,滿足個(gè)性化市場需求,提高產(chǎn)品的附加值,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條??山梃b國外玩具產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)品延伸向如動(dòng)漫、嬰童用品等更廣領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),將動(dòng)畫創(chuàng)作發(fā)行和玩具開發(fā)、生產(chǎn)、銷售整合起來,發(fā)揮玩具業(yè)低能耗高附加值的自身優(yōu)勢,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,提高市場占有率。
拓展國際化分銷渠道,擺脫只能貼牌生產(chǎn)的尷尬局面。當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的步伐日益加快,殘酷的現(xiàn)實(shí)告訴我們,走原始生產(chǎn)商道路并不是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì),沒有自己的國際化分銷渠道,在國際競爭中必受制于人。完成從OEM(原始設(shè)備生產(chǎn)商)到ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)再到OBM(原始品牌制造商)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。
首先,必須改變小富即安的經(jīng)營理念,從長遠(yuǎn)利益出發(fā),把建立國際化分銷渠道的思想上升到關(guān)系企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略高度,提出把研發(fā)涉及、生產(chǎn)制造、經(jīng)營銷售三個(gè)環(huán)節(jié)抓牢在手的商業(yè)目標(biāo)。其次,吸附建立國際化的分銷渠道需要的各種資源,自強(qiáng)壯大。有實(shí)力的勞動(dòng)密集型企業(yè)可利用歐債危機(jī)影響,通過兼并重組等擴(kuò)張手段,擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,從創(chuàng)意、研發(fā)、銷售推廣等全方位布局、整合研發(fā),提高產(chǎn)業(yè)集中度。再次,還可利用歐洲企業(yè)大量裁員的時(shí)機(jī),吸納引進(jìn)優(yōu)秀的高素質(zhì)國際化研發(fā)人才為建立國際化分銷渠道做好人才技術(shù)儲備基礎(chǔ)。此外,通過低價(jià)購買、控股等手段獲取陷入困境的國際勞動(dòng)密集型企業(yè)資源,他們大多擁有國際化營銷渠道,可間接利用開啟另一番探索,使中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)品與世界接軌,避免受制于西方大公司,擺脫只能定牌、貼牌生產(chǎn)的尷尬局面。
切實(shí)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,實(shí)施國際市場價(jià)格策略。應(yīng)通過切實(shí)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,包括原材料運(yùn)輸成本、采購成本、能源消耗成本、外部資源成本、企業(yè)銷售成本等來提高產(chǎn)品成本優(yōu)勢。企業(yè)內(nèi)部可自建原料產(chǎn)地,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈來降低運(yùn)輸成本,降低原材料采購成本。企業(yè)外部可充分利用自身產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢,整合外部供應(yīng)鏈配置,最大限度增加產(chǎn)品利潤空間。摒棄以低廉價(jià)格獲取微薄利潤的定價(jià)觀念,憑借產(chǎn)品整體質(zhì)量上的提升來改變低端形象,堅(jiān)定產(chǎn)品信心,在國際貿(mào)易中奪回定價(jià)話語權(quán),以提升產(chǎn)品品牌形象和市場價(jià)值,以便待經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之后更快地提高市場占有率。
靈活應(yīng)對貿(mào)易摩擦,轉(zhuǎn)嫁出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。貿(mào)易摩擦是國家從事產(chǎn)品出口貿(mào)易發(fā)展的常態(tài),需要企業(yè)積極應(yīng)對,正確識別各種類型的貿(mào)易壁壘,研究其合理成分,通過對世界貿(mào)易組織規(guī)則的運(yùn)用,靈活制定應(yīng)對措施,使用經(jīng)濟(jì)、心理、政治和公共關(guān)系等手段,在行業(yè)協(xié)會(huì)的帶領(lǐng)下,以維護(hù)保障自身合法權(quán)益。同時(shí),通過出口信用保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁企業(yè)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。出口信用保險(xiǎn)是國家為了增加本國出口企業(yè)收匯安全系數(shù)所建立的一項(xiàng)非贏利性的政策保險(xiǎn)業(yè)務(wù),由國家財(cái)政承擔(dān)所有保險(xiǎn)準(zhǔn)備金。我國勞動(dòng)密集型企業(yè)可通過出口信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)補(bǔ)償使收匯風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)等造成的損失降至最低,在出口貿(mào)易中獲得一定保障。
【作者為梧州學(xué)院工商管理系副教授、高級經(jīng)濟(jì)師;本文系教育部第六批國家級特色專業(yè)—梧州學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)建設(shè)點(diǎn)的研究成果,項(xiàng)目編號:TS12389】
責(zé)編/陳楠