日?；?、細(xì)節(jié)化的師德建設(shè)之實(shí)踐與思考

“好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生。隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無聲?！倍鸥Φ倪@首詠頌春雨的詩(shī)形象地暗合了教育的本質(zhì)：教育從來就不是轟轟烈烈、驚天動(dòng)地的，她如春雨般慢慢滲透，滋潤(rùn)學(xué)生的心田。我們的師德建設(shè)活動(dòng)也應(yīng)從常規(guī)處著眼，在細(xì)微處入手，將平凡的小事做精致，讓普通的工作有特色。

一、理工作之脈——微處入手，撥云見日

一直以來，各種媒體都在將師德高尚的教師塑造成愛生忘家、帶病工作、舍己救人的感人形象，高大、偉岸，讓普通教師嘆為觀止，卻難以從而行之。圍繞師德建設(shè)，各個(gè)學(xué)校下大力氣開展了許多話動(dòng)，如組織教師定期觀看師德楷模的相關(guān)記錄片、每學(xué)期初簽訂師德承諾書、學(xué)期中開展師德演講、學(xué)期末進(jìn)行師德述職等等，主題明確，活動(dòng)頻繁，卻大都被教師看作是形式化的東西，雖然出席卻不真正參與投入，活動(dòng)難以產(chǎn)生真正的影響。

正當(dāng)我們困惑之時(shí)，德州市教育局出臺(tái)了師德建設(shè)的系列文件，提出了開展“建高地、亮絕活、爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)的實(shí)施意見，《師德建設(shè)的生命性思考》《教師每日要“十問”》《一個(gè)關(guān)于教育的數(shù)學(xué)函數(shù)式》等文章引起了我們的深思。

于是，我們開始轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，把著眼點(diǎn)放到教師的具體工作中，用發(fā)現(xiàn)美的眼睛從教師工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去發(fā)現(xiàn)師德的閃光點(diǎn)：一個(gè)孩子生病了，老師端水喂藥；一個(gè)孩子落下了功課，老師耐心地輔導(dǎo)；班主任早早地來到教室，打開門窗，微笑著迎接每一個(gè)學(xué)生……這些，都是高尚師德最細(xì)微而又最直接的體現(xiàn)。師德并不深?yuàn)W空洞或難以企及，它體現(xiàn)在認(rèn)真寫好每一份教案、上好每一節(jié)課、出好每一份測(cè)試題等日常行為之中，體現(xiàn)在蹲下身子傾聽孩子的意見、給需要幫助的孩子一句鼓勵(lì)的話語(yǔ)、在作業(yè)本上寫一句溫馨的評(píng)語(yǔ)等細(xì)節(jié)小事上，這樣一來，老師們找到了方向，看到了方法，工作就有了勁頭。我們又適時(shí)召開不同層面的教師座談會(huì)，與全體教師共同討論確定了我校師德建設(shè)的文化體系，提出“愛與責(zé)任是師德之魂”的師德建設(shè)口號(hào)，明確了“精品教案、高效課堂、溫馨批語(yǔ)”的活動(dòng)載體，將師德建設(shè)與教師的教育教學(xué)緊密結(jié)合在一起。

二、探師德之道——三項(xiàng)活動(dòng)，立足細(xì)節(jié)

什么是不平凡？堅(jiān)持把平凡的小事做好就是不平凡。高尚的師德就體現(xiàn)在平凡的每一天、每一件小事里。草尖春色，掌心乾坤，教育者一次不經(jīng)意的提醒，一個(gè)寬容的微笑，一個(gè)會(huì)心的眼神，一個(gè)無聲的示范，往往都能激起學(xué)生心湖的層層漣漪。

教師在一天中做的最多的事是備課、上課、批改作業(yè)。從這些活動(dòng)入手有規(guī)劃地進(jìn)行師德建設(shè)，就抓住了問題的關(guān)鍵。

對(duì)于教案，我們提出了“達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提倡個(gè)性化設(shè)計(jì)”的要求。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)就是指教案在內(nèi)容上應(yīng)該包含對(duì)全冊(cè)知識(shí)內(nèi)容、重難點(diǎn)的梳理，單元教材分析，在結(jié)構(gòu)上包含預(yù)習(xí)要求、課堂設(shè)計(jì)、作業(yè)布置、課后小結(jié)等。個(gè)性化設(shè)計(jì)則是鼓勵(lì)教師形成自己的教學(xué)風(fēng)格，不拘泥，不照辦，在充分指導(dǎo)的前提下，給教師們自主創(chuàng)新發(fā)展的空間。有的教師根據(jù)教學(xué)內(nèi)容選出了許多文質(zhì)兼美的文章，在課前讀給學(xué)生聽，這種對(duì)學(xué)生的熏陶是簡(jiǎn)單的說教所無法達(dá)到的。很多教師復(fù)習(xí)課的教案也做得具體可行，例如五年級(jí)數(shù)學(xué)組教師將整冊(cè)數(shù)學(xué)每個(gè)單元的知識(shí)點(diǎn)都進(jìn)行了歸納，并找出了典型練習(xí)題目，三年級(jí)語(yǔ)文組則分類整理知識(shí)系統(tǒng)，有的放矢地指導(dǎo)復(fù)習(xí)的展開。有了課前充分的準(zhǔn)備，“高效課堂”的實(shí)踐才具備了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

課堂教學(xué)過程最能體現(xiàn)教師能力和素質(zhì)的高低，面對(duì)五六十個(gè)孩子，能否實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高效，能否讓學(xué)生輕松愉悅地接受新知，能否給學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀以啟迪，都檢驗(yàn)著教師的水平。我們一方面組織教師學(xué)習(xí)《名師課堂教學(xué)的藝術(shù)》，另一方面組織教師參加各種形式的課堂觀摩和教學(xué)比武，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同摸索總結(jié)提高課堂教學(xué)效率的方法。青年教師的說課比賽，盡顯新思想碰撞的火花；同課異構(gòu)展示活動(dòng)，讓教師們感嘆語(yǔ)文教學(xué)的天地之廣；骨干教師的課堂展示，如繞梁三日不絕的音律，每個(gè)細(xì)節(jié)都讓我們品味良久，贊嘆不已。

特級(jí)教師于永正說：“教育的兩個(gè)名字，一是影響，二是激勵(lì)。喚醒、激勵(lì)、鼓舞是教育的偉大法寶?！备鶕?jù)德城區(qū)教研室的要求，凝聚教師們集體的智慧，我們制訂了《新湖南路小學(xué)高效課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，大力倡導(dǎo)教師在課堂上多用激勵(lì)性的語(yǔ)言，并開展“課堂鼓勵(lì)用語(yǔ)和禁忌語(yǔ)”征集活動(dòng)。一句句鼓勵(lì)的話，如一縷縷春風(fēng)，滋潤(rùn)著孩子們的心田。許多年之后，也許當(dāng)時(shí)老師講課的內(nèi)容已經(jīng)印象模糊了，但老師鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)的話，卻可能讓孩子們銘記心間，給他們的一生帶來持久的支持和動(dòng)力。

批改作業(yè)是教師的日常必修課，但怎樣批改才最有效呢？之前我們認(rèn)為，老師們能全批全改，有不同的批改符號(hào)，對(duì)錯(cuò)題也能及時(shí)復(fù)批，已經(jīng)做得不錯(cuò)?？僧?dāng)學(xué)校把印制好的《曹佃江老師精彩批語(yǔ)選》呈現(xiàn)在老師們面前的時(shí)候，大家還是被震撼了。六百多條充滿激情與智慧的批語(yǔ)在曹佃江老師的筆下流淌出，滋潤(rùn)著一批批的學(xué)子。是啊，成功的教育有時(shí)就是這么簡(jiǎn)單，這些我們?nèi)粘６荚谧鲋氖虑?，原來還可以做得更好！于是，“用心去批改每一份作業(yè)，用情去書寫每一句評(píng)語(yǔ)”成為我校老師們的共識(shí)。老師們紛紛行動(dòng)起來“撰寫溫馨批語(yǔ)，激勵(lì)孩子成長(zhǎng)”：

“做題時(shí)一定要細(xì)心，老師期待著你的成功。”

“你的計(jì)算和書寫都很好，加油?！?/p>

“構(gòu)思巧妙，語(yǔ)言優(yōu)美，你的文章很精彩！”

一句句中肯的鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ)，帶給學(xué)生更多的自信。五年級(jí)組的作業(yè)批閱還設(shè)計(jì)有學(xué)生評(píng)價(jià)和教師評(píng)價(jià)兩項(xiàng)內(nèi)容，讓學(xué)生也成為評(píng)價(jià)的主體，參與到自評(píng)與互評(píng)中去。除了常規(guī)作業(yè)，我們還有各種特色作業(yè)，如語(yǔ)文學(xué)科的讀書手抄報(bào)、剪貼報(bào)，孩子們的個(gè)人文集，二年級(jí)的語(yǔ)文老師曾整理孩子們的日記、小練筆，編成了一本《小腳丫》，四年級(jí)的王文娟老師也編印了班級(jí)小報(bào)，在學(xué)期末編訂成冊(cè)發(fā)給學(xué)生。當(dāng)孩子們看到自己的文章變成了鉛字，印成了精美的書籍時(shí)，那種興奮與自豪無法言表，又有什么理由不相信，在他們中間就有未來的大作家呢？

教育是艱難的，因?yàn)樗P(guān)涉人性之深；教育也是幸福的，因?yàn)樗鼏酒鹑诵灾?。在瑣碎的班?jí)管理事務(wù)中，在家校交流中，在每天的課堂上，教師能數(shù)月、甚至數(shù)年如一日地付出真心，用愛心與耐心對(duì)待學(xué)生，就是師德的最佳體現(xiàn)。

三、開展示之窗——搭建平臺(tái)，深耕細(xì)作

管理的最高境界，就是尊重每一個(gè)人，讓每一個(gè)人都感受到自己的重要。每一位教師，都應(yīng)該用發(fā)展的眼光看孩子；作為學(xué)校，我們也將對(duì)教職員工的管理著眼點(diǎn)放在“發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、引導(dǎo)成長(zhǎng)、形成成果、實(shí)現(xiàn)價(jià)值”上，為教師的發(fā)展、家校的溝通搭建平臺(tái)。

1.助推教師職業(yè)成長(zhǎng)

人們常說，一個(gè)好校長(zhǎng)是學(xué)校教師的輔導(dǎo)員，是教師職業(yè)生涯發(fā)展道路上的“領(lǐng)跑人”。一個(gè)好校長(zhǎng)與教師之間應(yīng)該建立“輔導(dǎo)”的關(guān)系，提高教師的工作和生活質(zhì)量，幫助教師發(fā)掘那些未被利用的潛能，提高教師工作績(jī)效的有效性，防止教師的方法、知識(shí)、觀念和態(tài)度趨向陳舊，保持教師的工作熱情和科研探索的激情，避免將它耗盡?；诖?，我校分層次、有計(jì)劃地開展了一系列比賽展示活動(dòng)，建立“新任教師”“骨干教師”“導(dǎo)師”三級(jí)培養(yǎng)模式，啟動(dòng)“導(dǎo)師制”“拜師制”雙師培訓(xùn)，為新教師提供“引路子”“出點(diǎn)子”的機(jī)會(huì)，為中年教師提供“挑大梁”“壓擔(dān)子”的舞臺(tái)，讓老教師發(fā)揮“以老帶新”的余熱，還為具有一定知名度的教師搭建走出學(xué)校的機(jī)會(huì)。如，新進(jìn)教師的“結(jié)對(duì)拜師”使他們?cè)诮?jīng)驗(yàn)豐富的師傅每周至少兩節(jié)的精細(xì)指導(dǎo)中獲得迅速成長(zhǎng)；青年教師每月兩次的匯報(bào)課之后與教學(xué)骨干的論課磨課，使他們?cè)诮涣髦械玫綄I(yè)水平的提高；骨干教師每月至少一次的展示課，讓老師們更加深刻地領(lǐng)略教學(xué)藝術(shù)的精髓，并可以結(jié)合自身的特質(zhì)進(jìn)行借鑒發(fā)展。“外出學(xué)習(xí)匯報(bào)課”“名師視頻觀摩課”“青藍(lán)工程展示課”，如此種種，讓教師在多個(gè)層面上錘煉自己的課堂教學(xué)能力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。

欲得更廣闊的發(fā)展，就需博采眾家之長(zhǎng)。我們積極邀請(qǐng)市區(qū)教育專家到校講座、聽課，指引教學(xué)方向；邀請(qǐng)德城名師到校授課，零距離切磋交流；帶領(lǐng)全體班主任到濟(jì)南、樂陵參觀學(xué)習(xí)，提高管理水平；邀請(qǐng)心理專家做“九型人格”專題培訓(xùn)，相互了解，更多包容；選派教師外出學(xué)習(xí)100多人次，開闊視野，提升水平；認(rèn)真組織遠(yuǎn)程研修，吸收全省教育資源之精華，為我所用，逐漸培養(yǎng)出一支素質(zhì)過硬、理念先進(jìn)、富有創(chuàng)新力和科研激情的教師隊(duì)伍。

2.搭建家校溝通橋梁

與家長(zhǎng)合作教育孩子，是教師師德反饋的一個(gè)重要方面，學(xué)校建立“家長(zhǎng)開放日”制度，每周四家長(zhǎng)可以走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)課堂與學(xué)生同上一節(jié)課，了解教師的教育教學(xué)，關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、教師健康工作、家長(zhǎng)關(guān)心教育這一良好育人氛圍的形成。

學(xué)校還開展了“愛生一幫一”活動(dòng)，倡導(dǎo)每一位教師關(guān)心、幫助一名困難學(xué)生，組織“關(guān)愛一個(gè)學(xué)生，聯(lián)系一個(gè)家庭”家訪活動(dòng)，利用希望短信溝通平臺(tái)，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)生的在校情況，進(jìn)一步加強(qiáng)家校溝通，提高了學(xué)校德育工作的主動(dòng)性和實(shí)效性，密切了學(xué)校與家庭、社會(huì)的聯(lián)系，贏得了家長(zhǎng)的贊譽(yù)。

3.升華教師價(jià)值認(rèn)同

為進(jìn)一步增強(qiáng)我校教職工的凝聚力和向心力，弘揚(yáng)健康、積極向上的校園精神文化，學(xué)校在全校范圍內(nèi)開展“發(fā)現(xiàn)身邊亮點(diǎn)，彰顯師德魅力”征文演講活動(dòng)，鼓勵(lì)教師發(fā)掘身邊同事的閃光點(diǎn)，寫出自己的感悟。通過征文演講活動(dòng)，促進(jìn)教師不斷提高自身的職業(yè)道德水準(zhǔn)，反思和完善自己的教學(xué)行為，促進(jìn)學(xué)校整體教育教學(xué)水平與師德水平的提升。在學(xué)期末，落實(shí)“我的獎(jiǎng)項(xiàng)我做主”，改變?cè)械挠蓪W(xué)校評(píng)選各類優(yōu)秀教師的做法，而是讓每位老師自主申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)，“默默無聞獎(jiǎng)”“老黃牛獎(jiǎng)”“踏實(shí)工作獎(jiǎng)”等名目繁多的獎(jiǎng)項(xiàng)，讓老師們得到肯定和鼓勵(lì)，也多了幾分思考。此外，我們還編印《師道》手冊(cè)，收集教師的個(gè)人基本情況、教學(xué)、學(xué)習(xí)、研究、榮譽(yù)信息等，作為教師個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的見證。學(xué)期末開展“新湖之星”表彰大會(huì)表彰先進(jìn)，樹立典型，在校園中形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、不斷努力進(jìn)取的良好氛圍。

幾年來，我們欣慰地看到教師對(duì)學(xué)校和同事們生發(fā)出由衷的熱愛，對(duì)工作積極投入，對(duì)榮譽(yù)珍視而淡定，對(duì)生活和工作抱持著感恩與進(jìn)取的狀態(tài)。

四、梳管理之路——積分考核，持續(xù)發(fā)展

任何制度的貫徹執(zhí)行，都需要有一套行之有效的考核制度。學(xué)校實(shí)行教師師德學(xué)期積分制考評(píng)和每月考核制度，采用個(gè)人自評(píng)、學(xué)生參評(píng)、組織測(cè)評(píng)相結(jié)合的辦法，每周由年級(jí)組長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校具體要求選出備課之星、作業(yè)批改之星、教學(xué)反思之星，然后由教研主任進(jìn)行復(fù)查和總結(jié)；所有學(xué)校開展的賽課、基本功比賽、演講活動(dòng)等，都計(jì)入考核，考核結(jié)果列入個(gè)人檔案，與每月績(jī)效工資和學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，并作為職務(wù)聘任、晉級(jí)晉職的重要依據(jù)。同時(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定的進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)的要求，實(shí)行師德表現(xiàn)一票否決制，對(duì)師德年度考評(píng)不合格的教師，一律實(shí)行緩聘或待聘；對(duì)嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范的教師嚴(yán)肅查處，情節(jié)或后果嚴(yán)重的給予行政處分。規(guī)范設(shè)立之初，老師們偶有遺忘疏忽，可漸漸地就形成了無需督促的自覺。每周一，老師們的教案、學(xué)生的作業(yè)、教師業(yè)務(wù)筆記都會(huì)整齊地?cái)[放在作業(yè)檢查指定教室，井然有序。積分考核制度，幫助教師實(shí)現(xiàn)了職業(yè)的自覺，更讓學(xué)校開展的一系列活動(dòng)走上了持續(xù)發(fā)展的道路。

燭光的亮度是有限的，但燭光是溫馨的，能照射到屋子的每一個(gè)角落。我們將師德融于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，就像是一片燭光，照亮每一個(gè)學(xué)生的心靈，在學(xué)生成長(zhǎng)的每一天都閃爍著光輝。作為教師，我們是幸福的。

（作者單位：山東省德州市新湖南路小學(xué)）

（責(zé)任編輯：李星辰）