■ 呂國范 博士生 易 明 副教授(、中國地質(zhì)大學(xué)(北京)北京00083 、中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)武漢 430074)
為了維系集群競爭優(yōu)勢,必須展開針對集群發(fā)展現(xiàn)實(shí)問題和未來發(fā)展需要的治理行動。Victor Gilsing(2000)曾經(jīng)將集群治理定義為:旨在推動集群升級,建立和維護(hù)集群競爭優(yōu)勢的有目的的集體行動。從這一定義中可以看出:一是集群治理行動的目的在于維護(hù)集群競爭優(yōu)勢,推動集群升級;二是集群治理行動是集群治理主體發(fā)起的集體行動。進(jìn)而,我們把產(chǎn)業(yè)集群治理行動定義為:旨在建立和維護(hù)集群可持續(xù)競爭優(yōu)勢的集群治理主體共同參與的集體行動。從廣義角度看,所有的有利于增加集群剩余,提升集群整體競爭力的集體行動都可以看作是集群治理行動。包括創(chuàng)新、培訓(xùn)和教育、國際化、區(qū)域營銷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、集體訴訟等都屬于集群集體行動的主題。影響集體行動的因素基于文獻(xiàn)評論(見 Peter W.De Langen等),包括領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)、社會資本、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)和集群代理機(jī)構(gòu)、地方政府行為、團(tuán)體討論和個(gè)體聲音。
集群剩余作為公共物品之所以能夠產(chǎn)生,在于生產(chǎn)者的成本-收益比較。對每一個(gè)集群成員而言,為每一項(xiàng)集體行動付費(fèi),只有在集體產(chǎn)生的邊際收益大于個(gè)人的邊際成本時(shí)才是經(jīng)濟(jì)的。由于每個(gè)集群成員只是集體的一部分,進(jìn)一步細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)是:集體利益的凈增加比例要不小于單個(gè)成員在集體中所占份額的倒數(shù)。這樣,成員數(shù)量越多,集體規(guī)模越大,單個(gè)成員的份額就越小,極難為集體利益貢獻(xiàn)(李煒,1999)。由此導(dǎo)致的結(jié)論是:規(guī)模大的集群由于成員數(shù)量過多,難以對搭便車或者不守規(guī)則現(xiàn)象進(jìn)行有效監(jiān)督,集體行動較規(guī)模小的集群更難以開展。
當(dāng)集群成員數(shù)量相同,成員的異質(zhì)性就成為影響集體行動的主要因素。根據(jù)奧爾森的集體行動理論,個(gè)體份額平均的集體不利于集體行動的開展。而個(gè)體份額差異大的集體中,大份額的成員更有可能接近效益獨(dú)占狀態(tài),因而會有較高的積極性參與集體行動。筆者認(rèn)為:奧爾森的結(jié)論應(yīng)該結(jié)合集體規(guī)模進(jìn)行區(qū)分,因?yàn)橐灿锌赡苷紦?jù)大份額的成員不愿意推動集體行動——他們無法避免其他成員的“搭便車”??紤]集體規(guī)模后的結(jié)論是:小集體成員同質(zhì)有利于集體行動的開展,大集體成員異質(zhì)有利于集體行動的開展。對于大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群而言,可以將其納入大集體范疇。當(dāng)給定集群規(guī)模和集群成員異質(zhì)性分布時(shí),真正影響集體行動質(zhì)量和效率的便是集群成員中的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè),這類企業(yè)擁有更多的資源、能力以及以此為基礎(chǔ)的集群網(wǎng)絡(luò)權(quán)力,有改善其它制度、處理環(huán)境改善的資源和鼓勵措施。發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用將有利于提高集群公共產(chǎn)品供給水平。
就集群治理機(jī)制與治理行動的關(guān)系而言,治理機(jī)制的完善與否,直接影響著集體行動的數(shù)量和質(zhì)量,隨著治理機(jī)制的不斷完善,特別是作為非正式治理機(jī)制的社會資本存量的不斷增加,目標(biāo)導(dǎo)向的集體行動也會更加有效。例如,在一些產(chǎn)業(yè)集群或者說產(chǎn)業(yè)集群形成的初期,企業(yè)來自不同的背景,它們之間缺乏長期交易而形成的社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,信任、聲譽(yù)機(jī)制尚不健全,宏觀文化尚未形成,使得集體行動較少;而在另一些產(chǎn)業(yè)集群,或者說在產(chǎn)業(yè)集群的成長和成熟期,企業(yè)經(jīng)過長期的高頻率的交易,形成共有的宏觀文化,相互之間的信任、承諾促成具有針對性的集體行動,包括成立研發(fā)聯(lián)盟、協(xié)會、商會,各種俱樂部等。其中,信任和聲譽(yù)作為最重要的社會資本是影響集體行動質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
中介組織是集群集體行動的重要支持性力量,主要包括兩個(gè)方面,一是包括行業(yè)協(xié)會、商會等在內(nèi)的集群代理機(jī)構(gòu)能夠形成合作,并提供集體行動所需要的組織資源。這類組織一旦形成并發(fā)展成熟,就能夠?yàn)榧w行動的制度化提供有效的組織基礎(chǔ)設(shè)施,提高集體行動的效率;二是以研究開發(fā)和服務(wù)機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室和大學(xué),人力資源與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等公共服務(wù)機(jī)構(gòu),經(jīng)常對集體行動提供技術(shù)性、金融性以及其它形式的支持。
表1 集體行動的相關(guān)性及在提升集群競爭力方面的重要性
表2 集體行動的效果或質(zhì)量
表3 各因素對集體行動的重要性
表4 各因素對集體行動的貢獻(xiàn)度
雖然在有些學(xué)者看來,集群集體行動應(yīng)該是集群企業(yè)為一定目標(biāo)而開展的行動,但正如我們建立的集群治理行動體系,地方政府是集群治理的主體之一,特別是在發(fā)展中國家,地方政府的行為對集群發(fā)展的影響至關(guān)重要。政府作為與不作為、作為的程度與效果直接影響集群集體行動的可能性及最終效果。
De.Langen和Visser(2005)的研究表明,團(tuán)體討論和個(gè)體聲音也是影響集體行動的重要因素。集群團(tuán)體的強(qiáng)大意愿是發(fā)展走向更好的聯(lián)合的有效制度,公開的、集體的討論空間有利于集群成員之間的協(xié)商和信息共享。個(gè)體企業(yè)的聲音在增加協(xié)會、公共服務(wù)組織的壓力方面是有效的,這個(gè)壓力加強(qiáng)了公共服務(wù)機(jī)構(gòu)和集群代理機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)。
本文選擇武漢光電子產(chǎn)業(yè)集群為案例,一是研究該集群集體行動的主要內(nèi)容,二是研究上述集體行動影響因素對該集群集體行動的重要程度,三是各集群治理主體參與集體行動的程度。
武漢光電子產(chǎn)業(yè)集群是我國最大的激光電子產(chǎn)業(yè)基地,集體行動對武漢光電子產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展十分重要,因?yàn)楣怆娮赢a(chǎn)業(yè)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),企業(yè)的創(chuàng)新、培訓(xùn),與科研院所的產(chǎn)學(xué)研的合作效果等都直接影響集群的競爭力。通過前期的專家訪談,初步設(shè)定該集群發(fā)展中涉及3個(gè)重要的集體行動問題:創(chuàng)新、培訓(xùn)與教育、營銷,這3個(gè)集體行動的質(zhì)量對集群競爭力的提升十分重要,但由于機(jī)會主義、搭便車以及其他市場失靈,一些集體行動的開展存在一定的困難。以下本文將比較3個(gè)集體行動的相對重要性,并分析各種影響因素對每個(gè)集體行動的關(guān)聯(lián)程度和重要性,以及各治理主體在各種集體行動的參與度。
研究以專家訪談和問卷調(diào)查為主,專家訪談以面對面和網(wǎng)絡(luò)的形式進(jìn)行,這樣幾乎所有問題都可以被比較清楚的解釋,訪談對象也能進(jìn)一步解釋他們的答案。所選擇的專家涉及以下三個(gè)領(lǐng)域:行業(yè)主管部門的政府官員、公司管理者、行業(yè)協(xié)會、研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)的專家。問卷的設(shè)計(jì)主要針對三個(gè)方面的內(nèi)容:集體行動的內(nèi)容、影響因素、影響程度。
調(diào)研工作得到了湖北省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會等部門的支持與協(xié)助,于2012年12月20日開始,至2013年3月10日結(jié)束,通過面談或網(wǎng)絡(luò)訪談了15位管理者和專家,發(fā)放有效問卷15份。
首先,從總體上討論三個(gè)項(xiàng)目與集體行動的相關(guān)性以及在提升集群競爭力方面的重要性。
表1顯示,所有的被調(diào)查者一致認(rèn)為創(chuàng)新、培訓(xùn)和教育與集體行動直接相關(guān),其中,創(chuàng)新對提升武漢光電子產(chǎn)業(yè)集群的競爭力尤為重要,所有的被調(diào)查者都選擇了“5分”;培訓(xùn)和教育對提升集群競爭力的重要性比創(chuàng)新因素弱,但總體得分也比較高,均值達(dá)到了4.53分。營銷是最具有爭議的一項(xiàng),從相關(guān)性看,選擇“是”和“否”的被調(diào)查者幾乎各占一半,即使認(rèn)為營銷與集體行動有關(guān)的被調(diào)查者對該項(xiàng)重要性的打分也相對較低,均值為3.93分。
其次,對每一個(gè)集體行動項(xiàng)目的現(xiàn)狀進(jìn)行大致分析,進(jìn)一步闡明集群發(fā)展的背景和集體行動的現(xiàn)狀,如表2所示。
1.創(chuàng)新。在創(chuàng)新效果這一項(xiàng)目中,集群得分均值為4.07分,是三個(gè)項(xiàng)目中得分最高的。事實(shí)上,作為中國最大的光纖光纜、光電器件生產(chǎn)基地,武漢光電子產(chǎn)業(yè)集群誕生了中國第一根光纖、第一個(gè)光傳輸系統(tǒng),已在光傳輸系統(tǒng)、光纖光纜、光器件、IP技術(shù)等領(lǐng)域獲得重大突破,掌握了一批具有國際水平的關(guān)鍵核心技術(shù),已提交并被批準(zhǔn)4項(xiàng)光電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn)、400多項(xiàng)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2008年,武漢光電子產(chǎn)業(yè)集群獲得專利244件,占湖北省52家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群全部專利數(shù)的45%。但是,與發(fā)達(dá)國家相比,集群企業(yè)的自主創(chuàng)新能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng),需要進(jìn)一步加強(qiáng)集群內(nèi)產(chǎn)學(xué)研的合作,提高技術(shù)轉(zhuǎn)化率。
2培訓(xùn)與教育。在培訓(xùn)與教育效果這一項(xiàng)目中,集群得分均值為3分,這與武漢光電子產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展環(huán)境反差極大——作為國內(nèi)典型的智力密集區(qū),集群周邊擁有數(shù)量眾多的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)。這些科研機(jī)構(gòu)本應(yīng)是服務(wù)企業(yè)培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)管理人才的重要支撐,但是,調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),一方面,集群內(nèi)的培訓(xùn)除了企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)以外,政府為企業(yè)組織的培訓(xùn)主要集中在上市輔導(dǎo)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面,次數(shù)不多,培訓(xùn)效果也一般,而激光行業(yè)協(xié)會尚無足夠力量組織開展有效培訓(xùn);另一方面,近幾年,集群人才流失比較嚴(yán)重,特別是高級的技術(shù)和管理人才“跳槽”現(xiàn)象比較普遍,集群內(nèi)部尚未形成良好的人才激勵機(jī)制。
3.營銷。在營銷效果這一項(xiàng)目中,集群得分均值為3.13分。從宏觀層面看,武漢光電子產(chǎn)業(yè)集群的營銷離不開兩大重要因素,一是“武漢·光谷”的區(qū)域品牌,以及“長飛光纖光纜”、“烽火科技”、“光谷激光”等企業(yè)品牌的國內(nèi)國際影響力;二是由政府推動,企業(yè)廣泛參與的“光博會”、“華創(chuàng)會”等平臺。通過集群內(nèi)企業(yè)的努力以及政府的推動,集群企業(yè)在牢牢占據(jù)國內(nèi)市場的同時(shí),在國際市場也獲得認(rèn)可。但是,從整體上看,由于產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善,企業(yè)與企業(yè)之間的銷售聯(lián)盟并沒有形成,區(qū)域整體營銷的推動主要依靠政府行為和個(gè)別企業(yè)的單獨(dú)力量,調(diào)研中,我們也沒有聽到有關(guān)企業(yè)之間通過合作共同開拓市場的案例。
首先,分析各種因素對集體行動的重要性及貢獻(xiàn)度。表3和表4反映了被調(diào)查者對領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)、信任水平、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)等因素對集體行動重要性和貢獻(xiàn)度的看法和認(rèn)識。
1.領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)。在詢問領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)是否是對集體行動重要時(shí),強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的區(qū)分不是看企業(yè)規(guī)模的大小,而只是考慮企業(yè)能否在推動集群變革上發(fā)揮積極有效的帶動作用。專家一致認(rèn)為集群內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)對集體行動的推進(jìn)十分重要(在回答哪些企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)時(shí),普遍回答的是那些集群內(nèi)規(guī)??壳暗钠髽I(yè)),比如,有專家表示,“技術(shù)創(chuàng)新是大企業(yè)最大的優(yōu)勢,集群內(nèi)的其他企業(yè)為了跟上他們的發(fā)展步伐,必定會主動對接,這樣就能帶動整個(gè)集群的創(chuàng)新”。但是,就貢獻(xiàn)度而言,則出現(xiàn)一些分歧(均值為3.93分,標(biāo)準(zhǔn)差為0.59),有專家表示,“一些大企業(yè)雖然整體實(shí)力很強(qiáng),但是并沒有真正融入到集群中,可能是我們規(guī)模比較小,也沒有跟他們開展過實(shí)質(zhì)性的合作,也從沒有從他們那獲得過什么關(guān)于銷售和產(chǎn)業(yè)配套的信息”。
2.信任水平。談到信任水平,訪談對象對“信任”缺乏普遍統(tǒng)一的認(rèn)識。一些專家直接指出,“武漢這個(gè)地方與沿海地區(qū)不一樣,集群發(fā)展中企業(yè)之間的信任,或者企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)之間的信任并不是建立在血緣或者親緣基礎(chǔ)上,沒有形成一種普遍的信任,所謂的信任,也都是建立在實(shí)實(shí)在在的合同基礎(chǔ)上”。也有專家指出,“信任對光谷發(fā)展十分重要,特別是企業(yè)和周圍地區(qū)的科研機(jī)構(gòu)形成了長期的合作關(guān)系,對行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢基本能夠達(dá)成共識,這種普遍的共識是他們合作的一個(gè)重要前提”。專家之間的分歧直接反映在該因素關(guān)于重要性的標(biāo)準(zhǔn)差上(為0.49)。在貢獻(xiàn)度方面,該因素的得分均值也不高,為“3.33分”。
3.公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。文章在訪談時(shí),指出公共服務(wù)機(jī)構(gòu)包含了銀行、擔(dān)保公司等金融機(jī)構(gòu)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、咨詢公司、會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等。與信任相比,接受調(diào)查的專家普遍認(rèn)為,這些公共服務(wù)機(jī)構(gòu)對集群發(fā)展十分重要(均值為4.33分),特別是集群周邊的大學(xué)、科研院所為集群發(fā)展提供了重要的技術(shù)支撐和人才保證。例如,集群中的長飛光纖光纜有限公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)來自武漢郵電科學(xué)院,光谷激光股份有限公司的研發(fā)主要依賴華中科技大學(xué)的研究力量等。但是在訪談中,專家認(rèn)為,與技術(shù)性服務(wù)機(jī)構(gòu)相比,金融類服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展仍顯滯后,集群內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)融資渠道單一,大量中小企業(yè)融資和貸款困難,發(fā)展資金短缺,尚未形成有效支持高新技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的投入機(jī)制,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資尚未進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展軌道,一些優(yōu)秀項(xiàng)目融資困難,難以突破資金瓶頸制約。
4.行業(yè)協(xié)會。提到行業(yè)協(xié)會,部分專家表示,并不了解目前武漢光電子集群成立了行業(yè)協(xié)會,這直接反映了目前行業(yè)協(xié)會在集群集體行動開展中并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用(關(guān)于貢獻(xiàn)度的得分中,行業(yè)協(xié)會僅僅得到2.07分)。當(dāng)我們告訴專家,集群內(nèi)已經(jīng)成立了武漢光谷激光行業(yè)協(xié)會,他們認(rèn)為,“相信成立行業(yè)協(xié)會對光谷產(chǎn)業(yè)發(fā)展會起到推動作用,不過,要看這個(gè)協(xié)會只是個(gè)擺設(shè),或是真的能擺脫政府的依賴,獨(dú)立地處理行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的一些問題”。
5.政府行為。專家一致認(rèn)為集群內(nèi)的政府行為對集體行動的推進(jìn)十分重要,大多數(shù)專家指出,“沒有政府的介入和推動,很多事情特別是帶有公益性質(zhì)的(事情)都沒有辦法開展”。就貢獻(xiàn)度而言,專家也普遍給政府行為一個(gè)高分,均值達(dá)到“4.7分”。
6.團(tuán)體討論和個(gè)體聲音。就“團(tuán)體討論和個(gè)體聲音”而言,也存在一些分歧(關(guān)于重要性的標(biāo)準(zhǔn)差均為0.63),例如,有專家指出,“光谷企業(yè)數(shù)量比較少,產(chǎn)業(yè)鏈還不完善,企業(yè)與企業(yè)之間的溝通與交流不會像浙江、廣東那樣的集群,談不上什么團(tuán)體討論和個(gè)體聲音”。也有專家認(rèn)為,“現(xiàn)在政府管理已經(jīng)逐漸向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變,企業(yè)完全可以通過正規(guī)渠道向有關(guān)部門反映自己的需要,如果這個(gè)算做個(gè)體聲音,那我覺得這個(gè)渠道基本是暢通的”。但是,問卷調(diào)查結(jié)果顯示,絕大多數(shù)專家認(rèn)為“團(tuán)體討論和個(gè)體聲音”對武漢光電子產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展并不重要,對集體行動的貢獻(xiàn)度也很低,幾乎沒有貢獻(xiàn)。
通過調(diào)研可以看到,領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)和政府行為對武漢光電子產(chǎn)業(yè)集群的集體行動非常重要,對各項(xiàng)集體行動的貢獻(xiàn)很大。公共服務(wù)機(jī)構(gòu)在部分領(lǐng)域顯示出一定的重要性,對部分集體行動的開展作出了一定的貢獻(xiàn)。信任水平、行業(yè)協(xié)會、團(tuán)體討論和個(gè)體聲音是制約武漢光電子產(chǎn)業(yè)集群集體行動效果的主要瓶頸。因此,進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的帶動作用和政府的引導(dǎo)作用,完善公共服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)水平,完善行業(yè)協(xié)會職能,建立各種正式或非正式的溝通平臺促進(jìn)企業(yè)之間溝通,提高集群的開放度,將是提高武漢光電子產(chǎn)業(yè)集群競爭力,提高集群集體行動質(zhì)量和效果的重要途徑。
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