供電所營(yíng)銷過程中線損管理方法分析

陳川豪

【摘 要】闡述了線損管理的特征，根據(jù)線損管理現(xiàn)狀及存在的問題分析了線損管理的方法。

【關(guān)鍵詞】供電所；營(yíng)銷過程；線損管理；方法

0.前言

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供電量也急劇增加，線損管理存在的問題也因此逐漸凸現(xiàn)出來。一直以來，供電企業(yè)考核供電所的一個(gè)重要技術(shù)指標(biāo)就是線損，這也是反映供電所營(yíng)銷管理水平的關(guān)鍵要素，尤其是農(nóng)網(wǎng)改造工程的結(jié)束及投入使用，更是為供電所營(yíng)銷過程中的線損管理帶來新問題與新挑戰(zhàn)。因此，筆者認(rèn)為必須要對(duì)線損管理方法進(jìn)行分析，為供電所營(yíng)銷過程尋找科學(xué)的線損管理方法。

1.供電企業(yè)營(yíng)銷過程中線損管理特征

（1）具有新的經(jīng)營(yíng)模式。隨著農(nóng)電體制改革的落實(shí)，供電企業(yè)的基層實(shí)施了撤站并所，在各級(jí)全面推行了供電一收支兩條線的管理策略，同時(shí)，各地的居民用電也全面實(shí)現(xiàn)了“四到戶”及“五統(tǒng)一”。在這種形勢(shì)下，線損管理不能夠再僅僅局限于人為調(diào)節(jié)或者消化。

（2）有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。供電體制改革后，大都實(shí)行到戶抄表的辦法，供電企業(yè)直接承擔(dān)了線損。這樣，管理線損水平高低直接關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。在這種形勢(shì)下，采用合理線損管理方法降低供電線損，是提升供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

（3）管理更加嚴(yán)格。隨著供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變化，企業(yè)所追求的目標(biāo)轉(zhuǎn)變，供電企業(yè)加大了線損管理力度。因此供電企業(yè)線損管理越來越細(xì)、越來越嚴(yán)，這就要求要采用合理的管理方法，進(jìn)一步細(xì)化與深化線損管理。

2.供電所營(yíng)銷過程中線損管理現(xiàn)狀

供電所只有根據(jù)供電企業(yè)提供的大方向及其營(yíng)銷過程中的線損管理特征，才能從供電所線損管理現(xiàn)狀中挖掘出問題。綜觀供電所營(yíng)銷現(xiàn)狀，主要存在如下一些問題：

（1）配網(wǎng)問題。由于農(nóng)村用戶居多，具有散、廣、少的特征，且超供半徑線路較多、線路空間距離較長(zhǎng)，這就會(huì)造成各種配網(wǎng)問題，從而使導(dǎo)線的截面和負(fù)荷不匹配等。

（2）設(shè)備問題。目前很多基礎(chǔ)供電設(shè)施還處于陳舊老化狀態(tài)，損耗十分嚴(yán)重，且線路較為破舊、線徑比較細(xì)，這些勢(shì)必具有較高的線損問題。

（3）配電變壓器問題。實(shí)際使用和容量不符合，極易造成損耗。

（4）計(jì)量問題。目前許多計(jì)量裝置精度不符合要求或者末端電壓過低，而電壓偏低則會(huì)導(dǎo)致計(jì)量偏慢，從而造成損耗。

（5）管理問題。很多供電所在管理上還存在缺陷，漏洞百出，因此會(huì)常常出現(xiàn)用戶違章竊電與用電現(xiàn)象。還有一些抄表員缺乏責(zé)任感致使抄表出現(xiàn)各種差錯(cuò)等，都為線損管理帶來極大影響。

（6）無功補(bǔ)償。目前大部分的10kV配變器以下都沒有加設(shè)補(bǔ)償裝置，這樣就會(huì)造成嚴(yán)重的無功損耗，從而影響電網(wǎng)的正常運(yùn)行。

（7）用電市場(chǎng)不規(guī)范?，F(xiàn)在很多地方的用電市場(chǎng)比較混亂，竊電、私拉、亂接等用電現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

從以上分析可知，供電所營(yíng)銷過程中線損管理還存在諸多問題。而線損的特征表明了它關(guān)系著供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及正常發(fā)展。因此，供電所營(yíng)銷管理必須根據(jù)實(shí)際情況，排查與分析產(chǎn)生各種問題的因素，查找問題關(guān)鍵點(diǎn)并逐步清除，以促進(jìn)線損管理的發(fā)展。

3.供電所營(yíng)銷過程中線損管理方法分析

3.1三相就地平衡法

調(diào)整配變?nèi)嘭?fù)荷使之平衡，可降低線損，提高配電變壓器的效率。如果三相負(fù)荷不平衡，則中性線中有電流通過時(shí)會(huì)增加中線的電能損耗。因此，要調(diào)整三相負(fù)荷，使配變?nèi)?xiàng)負(fù)荷電流不平衡度小于規(guī)定范圍的10%，不允許出現(xiàn)某項(xiàng)負(fù)荷過重，而另一項(xiàng)負(fù)荷輕載的現(xiàn)象，且低壓干線及主要支線始端的三項(xiàng)電流不平衡率應(yīng)不大于20%。

3.2實(shí)時(shí)調(diào)整功率因數(shù)，合理選擇無功補(bǔ)償位置

要實(shí)時(shí)調(diào)整配電線路的功率因數(shù)，把電容自動(dòng)補(bǔ)償和隨機(jī)隨器補(bǔ)償及分散就地補(bǔ)償有機(jī)結(jié)合起來，有效地提高功率因數(shù)與改變電壓的質(zhì)量，同時(shí)還必須要提高供電設(shè)備的供電能力，降低電能的損耗。對(duì)于無功補(bǔ)償還要選擇合理的位置，要將實(shí)際測(cè)算以及運(yùn)行中出現(xiàn)的問題做對(duì)比分析， 以達(dá)到補(bǔ)償效果，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)：同時(shí)在對(duì)于無功補(bǔ)償裝置選擇上，要盡量使用科技含量高、自動(dòng)投切及時(shí)、反應(yīng)靈敏的產(chǎn)品。

3.3加強(qiáng)人員管理

（1）定期進(jìn)行抄表。供電所要做好定期抄表規(guī)定，不能超期或者提前抄表，盡量降低因?yàn)槌矶斐蓵r(shí)間差上的線損波動(dòng)。抄表要按非工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、普通工業(yè)等分類進(jìn)行，對(duì)每個(gè)類別規(guī)定不同的日期，對(duì)于大客戶要另訂抄表日期。要堅(jiān)決按照規(guī)定的抄表制度實(shí)施，這樣才能夠?qū)r(shí)間差線損消除掉，從而降低線損帶來的誤差率。

（2）降低抄表誤差。要對(duì)抄表工作人員嚴(yán)格管理，禁止出現(xiàn)漏抄、估抄以及錯(cuò)抄等違規(guī)違法現(xiàn)象。首先，要根據(jù)用戶生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)狀況，產(chǎn)品銷售量以及近期發(fā)展，大約估計(jì)其用電情況，預(yù)先做好防治竊電行為發(fā)生。其次，要科學(xué)使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)行無線集中抄表、遠(yuǎn)程集中抄表等各種先進(jìn)方法，以提高抄表的質(zhì)量與效率，實(shí)現(xiàn)真正同步同期的自動(dòng)化抄表，從而降低抄表的時(shí)問差與表碼誤差。

（3）加強(qiáng)電價(jià)、電量以及電費(fèi)核算管理。首先，要大量推廣采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行核算工作，這樣就能夠有效降低核算差錯(cuò)，從而保證電價(jià)、電量以及電費(fèi)正確無誤；其次，實(shí)施分離抄管，保證供電所營(yíng)銷抄、核、收等各個(gè)環(huán)節(jié)既獨(dú)立又彼此約束，這樣才能夠杜絕供電所內(nèi)部人員徇私舞弊現(xiàn)象。

3.4強(qiáng)化計(jì)量管理

過去供電所大都讓人員兼職做計(jì)量工作，為線損管理帶來很大難度。因此要加強(qiáng)線損管理，就要做到：

（1）派專門的計(jì)量人員做專職管理員，對(duì)所管轄區(qū)域中的計(jì)量裝置進(jìn)行日常管理。

（2）對(duì)用戶計(jì)量裝置實(shí)行統(tǒng)一管理，構(gòu)建臺(tái)賬，按照一定周期進(jìn)行校、修以及輪換，以確保其計(jì)量準(zhǔn)確度。

（3）要在各個(gè)小區(qū)中推行新型的電能表或者壽命較長(zhǎng)的電能表，推行集中抄表系統(tǒng)，對(duì)于老型的電能表堅(jiān)決淘汰。

（4）對(duì)計(jì)量裝置管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，要根據(jù)設(shè)備負(fù)荷的性質(zhì)、容量以及變化，合理配置計(jì)量裝置，盡可能體現(xiàn)其負(fù)載率，增強(qiáng)計(jì)量的準(zhǔn)確性。

（5）對(duì)于用戶，應(yīng)盡可能采用集中計(jì)量方式，將許多用戶電能表統(tǒng)一放置在一個(gè)計(jì)量箱內(nèi)，這不但便于管理，而且能夠提防竊電。

3.5有針對(duì)性地加大普查力度

（1）要加大營(yíng)銷普查力度，對(duì)每個(gè)區(qū)域要進(jìn)行分區(qū)管理，根據(jù)平時(shí)用電以及電費(fèi)回收劃分成重點(diǎn)類、普通類等，有針對(duì)性地進(jìn)行監(jiān)控。

（2）要核查用電的營(yíng)業(yè)性質(zhì)、核查配變臺(tái)區(qū)營(yíng)業(yè)效益，就必須要依據(jù)普查來實(shí)現(xiàn)。營(yíng)業(yè)普查能夠有效控制線損，確保線路正常運(yùn)行。要根據(jù)每季度、月度出現(xiàn)的線損指標(biāo)，對(duì)用戶電能表計(jì)、計(jì)量裝置以及互感器實(shí)際比例進(jìn)行檢測(cè)分析，從而確保供電電壓質(zhì)量與可靠性。

3.6加緊巡視.用法律手段加強(qiáng)反竊電工作

要對(duì)線路及設(shè)備經(jīng)常巡視進(jìn)而降低線損，在巡視時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)異常就要及時(shí)采取防范措施，展開跟蹤分析、檢查原因，直到排除為止。筆者從很多現(xiàn)實(shí)線損中發(fā)現(xiàn)，竊電也是增大線損的一個(gè)重要因素，因此必須要加大反竊電工作的力度。對(duì)于那些屢教不改者，就要運(yùn)用法律手段加以制止。事實(shí)上，基層管理人員是可以根據(jù)用戶每月用電情況，并結(jié)合每月線損反映情況，推斷出是否存在較多的竊電現(xiàn)象。一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時(shí)提出措施并嚴(yán)格執(zhí)行，以降低電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

4.結(jié)語

供電所營(yíng)銷過程中線損管理不是單一管理，它涉及到電能表計(jì)、無功電壓、防竊電以及設(shè)備等各個(gè)方面的管理工作。作為一線的管理人員，必須要結(jié)合本管理轄區(qū)實(shí)際情況，選擇合理的管理方法降低線損，進(jìn)而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 [科]