新形勢下企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的辦法探討

謝曉華

摘 要：隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，科技發(fā)展日益成為企業(yè)發(fā)展的重要保障，在新形勢下我國的企業(yè)將胡錦濤同志提出的“科學(xué)發(fā)展觀”作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，加強黨建工作，推進企業(yè)黨建工作的有序進行，使企業(yè)能夠得到跨越式發(fā)展。同時，企業(yè)的黨支部加強對黨建工作的學(xué)習(xí)，進行以企業(yè)發(fā)展為根本目的的黨建工作的探索和創(chuàng)新，尋求適合企業(yè)自身發(fā)展的黨建工作模式。本文就以我國企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀為出發(fā)點，詳細的分析解析企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的重要意義，并對企業(yè)黨建工作創(chuàng)新提出幾點建議，以期推動我國企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的思想基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)；黨建工作；創(chuàng)新；突破

一、我國企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀及問題

在過去的很多年中，我國企業(yè)不能很好地進行黨建工作的創(chuàng)新，這就使企業(yè)不能在經(jīng)濟發(fā)展的洪流中得到長足的發(fā)展?，F(xiàn)如今，我國企業(yè)的黨建工作存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建工作的重要性認識不足，在許多的企業(yè)中，黨建工作得不到足夠的重視，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨政工作不能協(xié)調(diào)的進行，而是將企業(yè)的快速發(fā)展視為所有工作的重心，忽略了黨建工作的開展，使企業(yè)文化脫離了企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展；其次，基于企業(yè)發(fā)展的多種因素，造成了企業(yè)人員較大的流動性，其中有很大一部分是黨員，這就增加黨支部的管理難度，黨支部不能有序的開展黨建工作學(xué)習(xí)，從而不能使黨員保持先進性，使得企業(yè)在現(xiàn)今經(jīng)濟高速發(fā)展的社會不能得到很好的發(fā)展；最后，由于黨建工作缺少領(lǐng)導(dǎo)干部的重視，很多企業(yè)將黨建工作理解為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營促黨建，領(lǐng)導(dǎo)干部將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平的提高視為黨建工作的突破，嚴重的忽略了黨建工作所具有的政治優(yōu)勢，這樣使企業(yè)內(nèi)部的黨建工作力度不足，不能滿足正常的黨建工作建設(shè)，最終使企業(yè)在黨建工作中無法取得新的突破，不能實現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新，阻礙了企業(yè)的與時俱進和黨建工作模式的創(chuàng)新?？傊?，我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建工作缺乏重視，是造成黨建工作建設(shè)力度不足的根本原因。企業(yè)內(nèi)部缺少有關(guān)黨建工作的學(xué)習(xí)活動，沒有將黨建工作視為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的重要保障之一，黨建工作無法融入到企業(yè)文化中，使員工對黨建工作缺少了解。因此，企業(yè)要想在快速發(fā)展的經(jīng)濟浪潮中立足，就必須加強黨建工作，努力在黨建工作中探索創(chuàng)新模式，來指導(dǎo)企業(yè)的快速、穩(wěn)定的發(fā)展，通過解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力的發(fā)展理念，為我國的經(jīng)濟建設(shè)邁向更高的水平做出貢獻。

二、黨建工作創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要意義

隨著時代的發(fā)展，已有的黨建方針已經(jīng)不能滿足新形勢下國家發(fā)展的要求，在結(jié)合了我國的國情和國際發(fā)展趨勢后，在黨的十七大上，確立了“科學(xué)發(fā)展觀”的指導(dǎo)思想，要求國家在今后幾年的發(fā)展中要依靠科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，而科技發(fā)展的原動力來自于創(chuàng)新，在日益激烈的國際競爭中，改革創(chuàng)新已經(jīng)成為國家間競爭的重要手段。同樣，對于我國企業(yè)在生產(chǎn)管理上進行創(chuàng)新的同時，也應(yīng)該在日常的黨建工作中尋求突破與創(chuàng)新，為企業(yè)謀求一條快速、高效、節(jié)能的發(fā)展道路。

新時期，黨建工作水平的高低已經(jīng)成為考察企業(yè)發(fā)展的重要指標之一，這就對企業(yè)的黨支部提出了更高的工作要求。隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的深入，我國企業(yè)的黨支部直接參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理與利益分配的管理模式已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展的要求，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該拋棄舊的管理模式，努力學(xué)習(xí)國外先進的管理理念，促使黨建工作融入到企業(yè)文化中，將國外先進的管理思想與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，不僅有利于良好企業(yè)文化的形成和保持黨員的先進性，還能夠促進企業(yè)的快速發(fā)展。然而，使企業(yè)又好又快的發(fā)展，前提條件是黨建工作建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部在黨建工作中必須解放思想，對黨建工作建設(shè)進行大膽的創(chuàng)新，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，使企業(yè)黨建工作取得新的突破?，F(xiàn)階段，我國的企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營中，不可避免地會發(fā)生一些問題，但由于企業(yè)黨建工作不到位，領(lǐng)導(dǎo)干部在實踐問題中固守成規(guī)，不敢于進行工作創(chuàng)新，不僅妨礙了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，還使得黨建工作無法取得突破。因此，新形勢下我國的企業(yè)必須將黨建工作與企業(yè)發(fā)展放在同等位置，并努力在黨建工作中取得新的突破，尋求黨建工作的創(chuàng)新模式，以此來提高企業(yè)的核心競爭力，增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，從根本上推動企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

三、如何實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新

企業(yè)的黨建工作是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，其涉及的范圍非常的廣泛。因此，在企業(yè)黨建工作中，企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，從多方面入手，運用靈活多變的手段來促進黨建工作的創(chuàng)新，下面我們就從幾個方面對企業(yè)黨建工作創(chuàng)新進行闡述。

1.改革企業(yè)黨建工作方式，促進黨建工作創(chuàng)新

為了能夠適應(yīng)國際發(fā)展的趨勢，國家對我國的經(jīng)濟體制進行了改革，在新的經(jīng)濟體制下企業(yè)黨組織如何適應(yīng)新的體制已經(jīng)成為我國企業(yè)黨建工作的中心。但對于企業(yè)不管如何進行黨建工作的突破與創(chuàng)新，都必須遵循兩點：一是黨支部在企業(yè)的政治核心地位不可改變。無論是股權(quán)結(jié)構(gòu)改變，管理機制的改革都必須服從黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，將黨支部的黨建工作作為日常工作的重心，同時黨支部與領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)該按照我國黨的方針開展黨建工作，并將黨建工作創(chuàng)新應(yīng)用于正常的生產(chǎn)當(dāng)中，在實踐中取得黨建工作的突破。二是企業(yè)黨支部和領(lǐng)導(dǎo)干部必須認真學(xué)習(xí)黨建工作的相關(guān)文件，接觸先進的管理理念，在正常工作中鄙棄舊的管理方法，將先進的管理方法運用到企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中，把握好企業(yè)發(fā)展的方向，努力適應(yīng)新的經(jīng)濟體制，積極的完善企業(yè)管理機制，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的黨員干部，從多個方面提高企業(yè)的核心競爭力?？傊?，我國企業(yè)的黨建工作在適應(yīng)新的經(jīng)濟體制中，需要確保黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，并在工作中采用新途徑、新方法，實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新與突破。

2.加強黨建工作的宣傳，促進黨建工作的突破

企業(yè)要想得到快速的發(fā)展，就必須加大黨建工作的力度，將“以人為本，使企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路”的管理理念應(yīng)用到黨建工作的建設(shè)中，而黨建工作中的宣傳工作是加強黨建工作必不可少的一部分，在企業(yè)的發(fā)展過程中對黨員加強黨建工作的宣傳，可以很好的保持黨員先進性，提高企業(yè)的組織性，使企業(yè)能夠正常有序的進行生產(chǎn)和經(jīng)營。因此，對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該組織黨建工作學(xué)習(xí)活動，建立健全黨建工作學(xué)習(xí)的規(guī)章制度，加大投入成立教育機構(gòu)，來培養(yǎng)具有良好作風(fēng)和責(zé)任心的工作人員，通過靈活多變的手段進行黨員培訓(xùn)。如舉辦與黨建工作有關(guān)的辯論會、知識競賽、學(xué)術(shù)研討等活動，以豐富的方法來調(diào)動員工的工作積極性，促進企業(yè)的發(fā)展。

3.開展企業(yè)文化建設(shè)，推動黨建工作的突破

企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，是企業(yè)的靈魂，其影響著企業(yè)的發(fā)展。而基于我國的國情，我國的企業(yè)需要將黨建工作融入到企業(yè)文化中，使黨建工作建設(shè)成為構(gòu)建企業(yè)文化的載體。通過黨建工作的建設(shè)，使得企業(yè)形成一個良好的文化氣氛，在這良好的氣氛下，企業(yè)開展黨建工作就更加的容易受到工作人員的接受，充分的調(diào)動員工的積極性。最后，企業(yè)要緊隨時代的發(fā)展，運用電視、互聯(lián)網(wǎng)等傳媒手段對企業(yè)的黨建工作成果進行宣傳，提高企業(yè)的社會地位，使企業(yè)在廣大人民心中樹立良好的形象，有利于企業(yè)的跨越式發(fā)展。

4.發(fā)揮模范帶頭作用，促進黨將工作的突破

一個企業(yè)在發(fā)展的道路上，會有很多具有良好專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心的工作人員，企業(yè)應(yīng)該對這些工作人員的表彰，以此不僅可以鼓勵他們更加認真的投入到工作當(dāng)中，還能夠在眾多員工中起到模范帶頭的作用，調(diào)動員工的工作積極性。同時，還要完善管理機制，如建立獎罰機制，對于工作認真負責(zé)的員工加以獎勵，提高員工的工作熱情；開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，讓廣大員工參與到評選當(dāng)中，以活動的形式為載體，為員工構(gòu)建一個公平、和諧的工作環(huán)境?？傊?，模范示范作用已經(jīng)成為企業(yè)黨工作的重要內(nèi)容之一，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須積極的投入到生產(chǎn)中，發(fā)揮模范帶頭作用，引導(dǎo)員工以更飽滿的姿態(tài)進行工作，提高企業(yè)的工作效率，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，由于我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，新形勢下，企業(yè)必須將黨建工作作為日常工作的重心，堅持黨支部的政治核心地位，使黨建工作服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。同時，新時期條件下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須鄙棄妨礙企業(yè)發(fā)展的管理模式，積極地學(xué)習(xí)國外先進的管理理念，結(jié)合企業(yè)的自身情況，探索符合企業(yè)發(fā)展的管理模式，實現(xiàn)黨建工作的突破和創(chuàng)新，使企業(yè)在不斷的創(chuàng)新中形成良好的創(chuàng)新氛圍，有利于企業(yè)文化的構(gòu)建。只有這樣企業(yè)才能在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下走上一條快速、高效、節(jié)能的發(fā)展道路，為我國的社會經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻。

參考文獻

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（作者單位：河南省建設(shè)集團有限公司）