探討企業(yè)資產管理的有效措施

浙江萬都房地產開發(fā)有限公司 陳奔放

資產管理是企業(yè)發(fā)展的重要部分，合理的資產管理能夠保證企業(yè)資金的正常運作，能夠更好地促進企業(yè)的經營效益，增加企業(yè)的經濟利潤。雖然資產管理對于企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，但是在企業(yè)的資產管理方面仍然存在諸多的問題，比如資金賬目混亂、原始數據審核不嚴格、固定資產管理不合理等。這些問題嚴重阻礙了企業(yè)的資產管理，不利于企業(yè)資金鏈條的合理運作。

一、企業(yè)資產管理中存在的問題

當前企業(yè)在資產管理方面存在著許多的問題，這樣嚴重阻礙了資產運作，不利于企業(yè)經濟發(fā)展。下文中具有闡述了企業(yè)資產管理中存在的問題。

(一)銀行賬戶混亂

諸多的企業(yè)在經濟交易中，會出現(xiàn)一個銀行一個賬戶，賬戶比較多，資金比較分散，這樣對于企業(yè)而言管理起來相當的困難。分散的資金，不利于企業(yè)的核算，資金的調撥過程比較復雜，這樣很大程度上增加了財務部門的壓力，降低了工作效率。分散的資金，混亂的賬戶，經營者不能清楚的了解經濟運作中的實際賬目，并且增加了財務監(jiān)督的難度。

(二)賬目混亂

企業(yè)的財務部門在賬目管理中存在著許多的問題，有些會計工作人員工作比較怠慢，經常會出現(xiàn)紕漏、錯記、涂改等現(xiàn)象，對于設備維修、培訓費用等財政支出并沒有及時的登記，科目設計比較混亂。月底結賬時，由于賬目混亂，許多的賬目不能夠核實，但是會計人員為了省事，直接更改賬目，以此能夠核實?；靵y的賬目，使得經營者不能真實的了解企業(yè)經濟運作情況，不能及時根據賬目中的問題來找到解決措施，不利于企業(yè)經濟發(fā)展。

(三)財務報告方式落后

部分企業(yè)中，財務部門還是采用財務報表或者是口頭匯報的方式來進行經濟情況匯報。這樣不僅增加了工作人員的工作壓力，同時不能夠全面科學的反映企業(yè)的經營情況和財務情況。落后的財務報告方式，使企業(yè)不能根據市場發(fā)展需求來及時調整經濟運作方向，不能高效的進行資產管理，人文的管理會出現(xiàn)諸多的漏洞、更改等現(xiàn)象，不利于企業(yè)資產合理科學的管理。

(四)大量固定資產閑置

許多的企業(yè)在購置固定資產時，隨意性比較大，缺乏合理性，對于企業(yè)的發(fā)展并沒有較高的效果，企業(yè)在購置之后，由于資源得不到最大化優(yōu)化配置，因此大量的固定資產出現(xiàn)閑置的現(xiàn)象。大量的固定資產閑置，使得企業(yè)大量資金不能得到有效的利用，使得企業(yè)資金大量浪費，擠占了企業(yè)的資產流動，阻礙了企業(yè)資金運作，不利于企業(yè)的發(fā)展。

二、加強企業(yè)資產管理的措施

雖然當前我國企業(yè)資產管理中存在著許多的問題，阻礙著企業(yè)經濟運作合理運作，不利于企業(yè)經濟發(fā)展。但是資產管理對于企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，因此企業(yè)必須引起重視，必須完善資產管理制度，保證企業(yè)資產管理合理科學運作，以此更好的促進資金鏈條運作，更好的促進企業(yè)經濟發(fā)展，增加企業(yè)經營效益。

(一)實施資金管理集中制度

企業(yè)應該建立內部獨立的核算中心，嚴格規(guī)劃企業(yè)資金賬目管理，盡可能減少多賬目、散賬戶的現(xiàn)象，對于資金管理實行統(tǒng)一管理。這樣有利于經營者清楚明確的了解企業(yè)經濟運作的情況，能夠及時的發(fā)現(xiàn)經濟運作的問題，并且找到解決措施以此更好的完善企業(yè)資產管理。實行集中的資金管理，能夠減少各個部門設立小金庫，減少欺瞞不真實的現(xiàn)象，這樣有利于經營者及時掌握資金狀況。同時，有利于企業(yè)內部審核和財務監(jiān)督，集中的資金管理有利于財務部門對資金管理進行有效的監(jiān)督，能夠更好完善企業(yè)資金管理，保證經濟鏈條的正常運作，提高資金的周轉速度和利用率。

(二)加大記賬控制力度

企業(yè)經營者要重視財務部門的工作，加大財務部門記賬控制力度。財務部門中的會計人員，對于每一筆財政支出要有具體真實的記錄，設計合理的會計科目，分類記錄，對于不同部門的支出有不同的記錄，這樣有利于賬目清晰明確。財務部門要加大記賬制度的控制，定期的檢查賬目記錄，同時財務部門要保留原始的賬目記錄，這樣有利于企業(yè)經濟核算，更好的促進企業(yè)經濟發(fā)展。

(三)完善財務報告內容

企業(yè)要不斷的完善財務報告內容，并不是簡單的財務報表，而是包括各種表外信息的統(tǒng)計分析，財務部門不能簡單的制作一張財務報表，而是要制作全面的財務報告，反映企業(yè)資金運作的各個方面，這樣有利于經營者及時的根據資金管理中的問題來調整企業(yè)發(fā)展策略，減少企業(yè)在經濟運作中的風險，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。因此，財務部門必須要制定完善的財務報告，以此反映企業(yè)資金管理的實際情況。

(四)加強企業(yè)固定資產管理

企業(yè)的資產不僅包括無形資產同時還包括固定資產，企業(yè)必須要加強對于固定資產管理。大宗物品的購置必須經過嚴格投標等環(huán)節(jié)，實行公開化制度，這樣能夠避免徇私舞弊、暗箱操作等現(xiàn)象，減少企業(yè)的經濟損失。同時，企業(yè)購置設備時，必須要根據實際需要情況來決定是否購置，固定資產的購置和管理必須要經過嚴格程序確定。企業(yè)要建立實物資產管理制度，不同部門要對各類資產進行登記，這樣能夠減少實物資產丟失、遺漏等現(xiàn)象，有利于企業(yè)資產合理科學化發(fā)展。

三、總結

企業(yè)資產管理包括無形資產和固定資產，資產管理對于企業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用，因此企業(yè)必須重視資產管理。雖然企業(yè)資產管理中存在著許多的問題，阻礙了企業(yè)經濟發(fā)展，但是，企業(yè)只要不斷采取措施完善資產管理就一定能夠促進企業(yè)增加發(fā)展，保證企業(yè)資金科學合理運作。

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