現(xiàn)代企業(yè)搞好內(nèi)部審計的對策建議

隋永瑜

摘要：隨著我國經(jīng)濟體制改革的進一步深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，內(nèi)部審計日益成為企業(yè)管理體系中的重要組成部分，越來越成為企業(yè)進行內(nèi)部有效控制和監(jiān)督的重要方式。但內(nèi)部審計從機構設置、工作重點、審計內(nèi)容的深度及廣度等方面，還未發(fā)揮出應有的作用，更無法適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從而影響了內(nèi)部審計的控制和監(jiān)督效果。如何消除這些因素的影響以充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，是當前企業(yè)迫切需要研究解決的一個重要課題。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；內(nèi)部審計；問題；對策

內(nèi)部審計是審計監(jiān)督體系的重要組成部分，它是隨著企業(yè)規(guī)模擴大，內(nèi)部管理科學化而形成和發(fā)展起來的。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立必然要求有與之相適應的內(nèi)部審計制度，但是我國目前內(nèi)部審計還存在很多不適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的地方。

一、企業(yè)內(nèi)部審計

（一）內(nèi)部審計的概念新的《關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》將內(nèi)部審計的定義表述為：獨立監(jiān)督和評價本單位及所屬單位財政收支、財務收支、經(jīng)濟活動的真實、合法和效益的行為，以促進加強經(jīng)濟管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標。定義中均包含了內(nèi)部審計的目標、職能、內(nèi)容、本質(zhì)等要素，而這幾項要素是構建審計理論結(jié)構不可或缺的部分。

（二）內(nèi)部審計的必要性

1.內(nèi)部審計可確保經(jīng)濟運行安全。內(nèi)部審計要堅持原則，迎難而上，秉公執(zhí)法，站在維護國家和人民利益，保障經(jīng)濟安全的高度，當好本系統(tǒng)經(jīng)濟運行“衛(wèi)士”，做好領導決策的參謀，當好民眾監(jiān)督的眼睛。

2.內(nèi)部審計可為科學決策當好參謀。從微觀上講，通過審計監(jiān)督，查錯糾弊，幫助被審計單位建立健全內(nèi)控制度，加強內(nèi)部管理工作，防微杜漸，堵塞漏洞，節(jié)約開支，提高效益。從宏觀上講，通過大量的財務收支運營情況的審計、基建及維修工程審計，設備物資采購審計以及收支情況審計等個體審計，找出帶有全局性、普遍性、傾向性、規(guī)律性的問題，從機制上、制度上分析原因，提出改進和完善的意見和建議，為領導科學決策發(fā)揮內(nèi)審的參謀作用。

3.內(nèi)部審計可以服務發(fā)展大局。內(nèi)審工作以幫助服務為目的，在具體審計事項中。審計服務是通過審計監(jiān)督的形式實現(xiàn)的。內(nèi)部審計在企業(yè)經(jīng)濟活動中起著舉足輕重的作用，如何掌控好內(nèi)部審計成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關鍵之一。

二、現(xiàn)代企業(yè)搞好內(nèi)部審計的對策建議

適應現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展必須有一個長足的進步，但這個發(fā)展必須在對現(xiàn)有內(nèi)部審計從觀念、立場、功能、內(nèi)容等方面進行徹底革新轉(zhuǎn)換，只有這樣，內(nèi)部審計才能走出困境。

（一）轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計觀念

隨著外部制約機制的加強，內(nèi)部管理水平的提高，會計電算化的普及，單純的賬務層面上的舞弊會越來越少，內(nèi)部審計的職能也必然從傳統(tǒng)的“查錯防弊”轉(zhuǎn)向為內(nèi)部管理服務，從內(nèi)部檢查和監(jiān)督向分析和評價方面轉(zhuǎn)變。內(nèi)部審計也不可能只局限于財務領域，它必然將擴展到單位的經(jīng)營和管理的各個方面。內(nèi)部管理審計能夠幫助領導更好地履行其受托責任，監(jiān)督單位內(nèi)部各部門和所屬單位受托責任的履行情況。

（二）提高企業(yè)領導以及職工對內(nèi)部審計的認識

增強企業(yè)領導及職工的內(nèi)部審計意識是搞好內(nèi)部審計的必要條件。江澤民總書記在黨的十五大報告中明確指出：機構改革要“加強執(zhí)法監(jiān)督部門”，“建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，形成有效的激勵和制約機制?！边@里顯然包括加強審計監(jiān)督體系。內(nèi)部審計作為高層次的經(jīng)濟監(jiān)督，理所當然不能削弱，只能加強。

（三）以提高經(jīng)濟效益為目標

現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)部審計，重點在于審計和評價企業(yè)的有效性，它的根本目的是改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。隨著企業(yè)經(jīng)營活動的多元化和企業(yè)管理的現(xiàn)代化，單純的事后審計方法已不能對企業(yè)的經(jīng)營活動做出全面、科學、準確的評估。而效益審計的作用主要體現(xiàn)在建設性上，如何提高企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等環(huán)節(jié)的控制質(zhì)量，是現(xiàn)代審計要解決的問題。因此，內(nèi)部審計必須廣泛采用事前、事中、事后審計相結(jié)合的方法。

（四）健全內(nèi)部審計機構的設置

目前世界各國內(nèi)部審計部門的設置大體有三種類型：受本單位總會計師或主管財務的領導負責：受本單位總裁或總經(jīng)理領導；受本單位董事會領導。我國目前的內(nèi)部審計部門一般由本部門、本單位的主要負責人領導。

從審計的獨立性和權威性來講，受本單位董事會領導應是最佳模式。西方國家一般在董事會內(nèi)設審計委員會（必設的專業(yè)委員會之一），一方面對公司的管理層履行監(jiān)督職能，另一方面對董事會有一定的牽制作用，而企業(yè)的內(nèi)部審計機構隸屬屬于審計委員會，獨立于管理當局，總經(jīng)理及公司的全部經(jīng)營管理活動都需要接受審計，內(nèi)部審計直接向?qū)徲嬑瘑T會報告工作。這種模式使內(nèi)部審計具有較強的獨立性和權威性，更易發(fā)揮審計在管理控制中的作用。

（五）建立合理的管理體制

為推動我國內(nèi)部審計的發(fā)展。應建立起法律約束和行業(yè)自律相結(jié)合的管理體制。

一方面應盡快制定有關內(nèi)部審計的相關法律，在此基礎上制定內(nèi)部審計準則及規(guī)章制度，建立內(nèi)部審計師資格考試制度。這樣從法律上對內(nèi)部審計人員的資格條件及執(zhí)業(yè)行為做出要求，有利于內(nèi)部審計人員素質(zhì)的提高，同時也使內(nèi)部審計工作質(zhì)量具有權威性的評價標準。只有相關的法律制度健全了，內(nèi)部審計才能順利發(fā)展。

另一方面應建立全國性的內(nèi)部審計師協(xié)會，對內(nèi)部審計機構和內(nèi)部審計人員進行行業(yè)自律管理，進行考核和培訓，指導和監(jiān)督內(nèi)部審計工作的展開，從而建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的內(nèi)部審計制度。

（六）健全法制

當前，內(nèi)部審計的法制建設很不健全，嚴重影響內(nèi)審事業(yè)的發(fā)展。首先，內(nèi)審法規(guī)不健全?！秾徲嫹ā芬?guī)定“國務院各部門、國有金融機構、企業(yè)事業(yè)組織應當按照有關規(guī)定建立健全內(nèi)部審計制度”，《審計署關于內(nèi)部審計工作規(guī)定》中要求七類部門和單位應當設立獨立的內(nèi)部審計機構?？梢娺@些法律、法規(guī)規(guī)定，只是應當設立，而不是必須設立，把內(nèi)審設立與否的主動權，留給了部門和企業(yè)的領導。使內(nèi)部審計的地位可上可下、可有可無。其次，我國還沒有一部內(nèi)審規(guī)范，對內(nèi)審的標準、內(nèi)審的程序、內(nèi)審的準則等，往往生搬硬套國家審計的作法。國家及有關部門，應該根據(jù)當前經(jīng)濟需要，借鑒發(fā)達資本主義國家內(nèi)審經(jīng)驗，來完善我們的法制建設。

（七）繼續(xù)加強內(nèi)部審計理論的理論研究

進一步搞好審計調(diào)查研究，加快社會審計事業(yè)的發(fā)展在現(xiàn)代企業(yè)制度下，內(nèi)部審計工作作為專業(yè)化的職能治理活動，具有開放性、動態(tài)性和綜合性的特點。為此，審計人員要大力加強內(nèi)審理論研究，開展審計調(diào)查，不斷地拓展和深化內(nèi)部審計的領域，重點研究國企改革資產(chǎn)重組審計的法律依據(jù)、范圍、內(nèi)容及其作用，同時把發(fā)展社會審計事業(yè)作為一項十分重要的工作來抓，切實加強社會審計，開拓業(yè)務，加強治理，健全自我約束機制，增強風險意識，在競爭中求發(fā)展，在發(fā)展中不斷完善。