走群眾路線加強企業(yè)風氣建設

□ 張 武

深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，是新形勢下保持黨的先進性、純潔性的重大舉措。風氣建設是企業(yè)扎實推進群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容和有效途徑。今年以來，潤滑油天津分公司著力加強和創(chuàng)新企業(yè)風氣建設，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，努力營造“內(nèi)順外和”的優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。

強化宣傳教育

潤滑油天津分公司全方位開展黨的群眾路線教育、社會主義核心價值觀教育、形勢任務教育和廉潔從業(yè)教育，營造風清氣正的良好氛圍。

公司適時開展“為民務實清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，改進黨員、干部的作風，提高干部隊伍素質(zhì)；深入開展“風氣建設年”活動，宣傳企業(yè)風氣和職工品質(zhì)建設方面的成功案例和有效做法，加大宣傳教育力度。采用組織干部和營銷骨干人員現(xiàn)場參觀學習中海殼牌公司“道德零容忍”等做法，促進企業(yè)風氣建設。

該公司還按照黨的十八大報告提出的“富強、民主、文明、和諧；自由、平等、公正、法治；愛國、敬業(yè)、誠信、友善”為主要內(nèi)容的社會主義核心價值觀，進一步豐富以“團結、融合、規(guī)范、爭先”為核心的企業(yè)文化內(nèi)涵，充分發(fā)揮企業(yè)文化的激勵和導向作用，不斷提升競爭力，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標提供文化支撐和內(nèi)在動力。

深入開展形勢任務教育和廉潔從業(yè)教育。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，組織開展好以“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”為主題的形勢任務教育活動，深入解讀公司發(fā)展舉措，引導干部職工清楚了解公司戰(zhàn)略意圖，掌握經(jīng)營策略；改進教育方式，綜合運用示范教育、警示教育和網(wǎng)上課堂等多種方式，著力加強黨員、干部和職工黨性黨風黨紀、理想信念、廉潔從業(yè)等綜合教育，加強學習督導，對重點群體的受教育情況進行考核評價。

從群眾中選樹典型

該公司把發(fā)現(xiàn)和培育典型作為提升宣傳思想工作整體水平的有效抓手，發(fā)揮好宣傳員的力量，深入職工中間和經(jīng)銷商當中進行采訪，認真發(fā)掘在單項工作或某一個方面的“亮點”，總結一批埋頭實干的職工故事和“衷情品牌”、做大長城潤滑油市場的經(jīng)銷商故事，以《情潤長城（電子期刊）》作為載體，圖文并茂加大傳播力度，增強職工的榮譽感和經(jīng)銷商的自豪感，調(diào)動各方面的積極性，為完成各項任務奮力拼搏。同時，公司總結提煉一批在“擴量、升級、增效”等方面的突出做法和案例，選樹若干個“強化執(zhí)行力、精細管理、創(chuàng)新市場開拓方法，發(fā)展好企業(yè)”的集體典型，充分利用內(nèi)部報刊、網(wǎng)絡進行大力宣傳，用身邊的典型事跡感染身邊的人，樹立旗幟、確立導向、推動工作。

公司還深入開展“身邊廉潔一人一事”、選樹“風氣建設示范者”等活動，大力選樹廉潔正氣的典型，引領崇廉尊廉風尚，引導黨員、干部和職工牢固樹立“紅線”意識，敬畏法律、敬畏制度，切實提高領導人員廉潔自律能力，增強自覺接受監(jiān)督的意識。

□ 潤滑油天津分公司用身邊的典型事跡感染員工，樹立旗幟，推動工作。圖為公司先進典型郭振俊。張武 供圖

緊密依靠群眾

潤滑油天津分公司按照《公司2013～2017年懲防體系建設規(guī)劃方案》，突出企業(yè)關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位監(jiān)控機制建設，認真抓好責任分解和落實。以實施營銷系統(tǒng)風險防控辦法為切入點，調(diào)動多方監(jiān)督資源，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動，實施風險預警、風險防控和動態(tài)管理，加強風險跟蹤調(diào)查和評估，規(guī)范營銷，維護企業(yè)良好形象，逐步探索出具有企業(yè)特色的風險防控體系，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

公司進一步拓展群眾溝通渠道，注重從外部反映、內(nèi)部審計、效能監(jiān)察、規(guī)范性大檢查中發(fā)現(xiàn)線索，建立重要線索查辦協(xié)作機制，保證核查的質(zhì)量和準確度，有效運用組織處理等手段，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為進行嚴肅處理，強化懲戒作用。

綜合紀檢監(jiān)察、審計、法律等監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力。圍繞全年工作重點，加強對各單位執(zhí)行公司決策情況的監(jiān)督，促進各項工作落實到位。繼續(xù)抓好工程建設領域突出問題的專項治理，加強對項目全過程的監(jiān)管監(jiān)控，改進效能監(jiān)察方式，做到立項一個項目、實施一項監(jiān)察、形成一方經(jīng)驗、取得一個最好的效果。注重對紀檢、監(jiān)察、審計結果的運用，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、及時教育，防范職務犯罪，著力跟蹤和監(jiān)督問題的整改落實，并將結果作為評價和使用干部、實施責任追究和查處違規(guī)違紀行為的重要依據(jù)。

加強綜合治理，切實做好維穩(wěn)工作。嚴格落實維穩(wěn)工作責任制，建立健全應急管理體制機制，企業(yè)矛盾調(diào)處、排查機制，暢通職工意見反映渠道，解決職工的合理訴求。