淺議如何做好企業(yè)基層思想政治工作

黃建委

【摘 要】思想支配行為，思想推進(jìn)創(chuàng)新。做好基層思想政治工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，排除員工在工作、生活、情感等方面的思想疙瘩，激發(fā)其工作熱情，讓智慧的火花充分迸發(fā)，讓創(chuàng)造性的源泉充分涌流，都是與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理同樣重要的不可或缺的工作。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；基層；思想政治工作

無論過去、現(xiàn)在還是將來，員工都是企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新和壯大的最基本要素，而員工的行為是靠思想來支配的，有什么樣的思想就會(huì)有什么樣的行為，有什么樣的行為，就會(huì)有什么樣的結(jié)果，“好的思路促工作，壞的思路誤工作，沒有思路亂工作”。但是正確的思想?yún)s不是一天兩天所能養(yǎng)成的，如何引導(dǎo)基層員工開展有效的思想政治工作？是擺在企業(yè)各級(jí)管理者和政工干部面前的一項(xiàng)重要課題。筆者認(rèn)為，必須要先了解基層思想政治工作的現(xiàn)狀，只有這樣才能有的放矢地開展思想政治工作，才能最大限度調(diào)動(dòng)企業(yè)基層干部員工的積極性和創(chuàng)造性，使其發(fā)揮最大的作用。

一、企業(yè)基層思想政治工作現(xiàn)狀分析

（一）基層思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展形勢(shì)相比，顯得有些滯后

基層思想政治工作面對(duì)企業(yè)不斷發(fā)展的新思路、新群體、新矛盾顯得有點(diǎn)力不從心。比如日漸增多的信訪事件、員工情緒低落、員工不合理需求等問題，思想政治工作似乎插不上嘴、說不上話，拿不出什么能夠配合行政的思想政治教育辦法。在涉及急難險(xiǎn)重問題時(shí)，基層思想政治工作職能有時(shí)處于邊緣化狀態(tài)。

（二）造成企業(yè)基層思想政治工作發(fā)展相對(duì)滯后的主要原因

一是思想政治工作優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮。部分基層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)思想政治工作重視不夠，思想觀念仍停留在過去的水平上，方法手段滯后，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，往往造成“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。使思想政治工作在部分基層單位“沙灘流水不到頭”，難以落到實(shí)處，效果不佳。

二是政治理論缺乏指導(dǎo)性?；鶎訂挝粚?duì)實(shí)際工作的總結(jié)歸納不具備指導(dǎo)性，缺乏權(quán)威性?；鶎铀枷胝喂ぷ鞑块T是基層最能出理論成果的地方，領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施某項(xiàng)計(jì)劃之前，需要相關(guān)的理論支持，基層思想政治工作往往拿不出具有前瞻性、科學(xué)性的理論支持和可供研究的觀點(diǎn)綜述。

三是群眾基礎(chǔ)不廣泛?；鶎铀枷胝喂ぷ魇菍?shí)踐性很強(qiáng)的群眾工作，工作主題應(yīng)該是廣大員工。但是目前思想政治工作指望的是各級(jí)政工干部，局限性很大。政工干部不是百科全書，應(yīng)該廣泛吸收基層各個(gè)層次的人員參加，豐富思想政治工作理論來源和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

四是思想政治教育方式單一?；鶎铀枷胝谓逃?xí)慣于“我講你聽”的傳統(tǒng)灌輸方法，往往過于形式化，難以深入。教育視野比較狹窄，具有相對(duì)的封閉性。教育者常以“居高臨下”的姿態(tài)出現(xiàn)，被教育者“講什么就聽什么，被動(dòng)的接受，教育者和被教育者具有不平等性，等等，都在很大程度上抹殺了員工的主體性，弱化了教育的針對(duì)性實(shí)效性。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)基層思想政治工作的建議

（一）與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，注重實(shí)效

新時(shí)期企業(yè)員工的思維方式已發(fā)生了深刻變化，逐步由靜態(tài)的、狹隘的、封閉的思維方式向動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的、開放的思想方式轉(zhuǎn)變。面對(duì)這種變化了的新形勢(shì)、新情況，傳統(tǒng)型的“學(xué)文件”、“讀報(bào)紙”等思想政治工作方法必須向科學(xué)型的工作方法轉(zhuǎn)化，多角度靈活地開展工作。

一是轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化知識(shí)更新。俗話說：“打鐵先得自身硬”。隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，廣大員工的思想狀態(tài)也會(huì)隨之發(fā)生變化，思想政治工作者只有及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念、多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)、心理知識(shí)，不斷更新觀念認(rèn)識(shí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)能力，逐步由說教者、教育者向宣傳者、引領(lǐng)者轉(zhuǎn)變，才會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的吸引力、說服力和感染力，

二是樹立指導(dǎo)思想，強(qiáng)化人文關(guān)懷。企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)要樹立抓思想政治工作像抓生產(chǎn)經(jīng)營工作一樣，解決思想政治工作中的困難像解決生產(chǎn)經(jīng)營工作中的困難一樣的指導(dǎo)思想。按照尊重人、理解人、關(guān)心人的原則，正確處理好從嚴(yán)治企與從優(yōu)善待職工的關(guān)系，通過對(duì)員工政治上多一份關(guān)心，工作上多一份支持，思想上多一點(diǎn)交流，生活上多一份照顧，努力解決基層員工后顧之憂，保護(hù)他們的工作積極性，使思想政治工作收到事半功倍的效果。

三是改變教育方式，注重實(shí)際效果。在實(shí)踐中，基層單位要改變“我講你聽”、“封閉施教”的陳規(guī)，樹立“開放搞活”、“人人都是教育者”的觀念。把思想政治教育與生產(chǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，不斷引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)搞好政治理論學(xué)習(xí)與完成生產(chǎn)任務(wù)的工作關(guān)系；在認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握過硬的技術(shù)本領(lǐng)和工作性能的同時(shí)，把思想政治教育貫穿到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，解決企業(yè)中存在的現(xiàn)實(shí)問題，把消極因素變?yōu)榉e極因素，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，強(qiáng)化各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

（二）善于溝通，以情感人，以理服人

良好的溝通可以了解員工在想什么、關(guān)注什么、需要什么，從而開展有針對(duì)性的教育疏導(dǎo)，即在理論上“解渴”，又在實(shí)際中“解難”，把思想政治工作做到員工的心坎上，通過拉近心與心的距離，敞開心扉正面溝通，才能激發(fā)員工的凝聚力、向心力和干事創(chuàng)業(yè)的合力。

一是通過溝通拉近心靈的距離。深入到廣大員工內(nèi)心世界，建立員工信任的橋梁，讓員工在內(nèi)心接納你，感情上依賴你，有困難找你。對(duì)員工的合理要求盡量予以滿足，對(duì)提出的不切實(shí)際的要求，則加以引導(dǎo)。

二是通過溝通拉近利益距離。針對(duì)當(dāng)前員工利益矛盾突出的實(shí)際，通過溝通著力解決利益觀、人生觀、價(jià)值觀等方面的問題。同時(shí)密切關(guān)注利益需求，在搞好思想疏導(dǎo)的同時(shí)盡力幫助解決員工家庭經(jīng)濟(jì)困難，家屬子女就業(yè)難、夫妻不和，鄰里糾紛，同志之間不團(tuán)結(jié)等現(xiàn)實(shí)問題，實(shí)現(xiàn)和維護(hù)員工的切身利益。

三是通過溝通拉近情感距離。堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)，端正對(duì)員工的根本態(tài)度，注重?fù)Q位思考，加強(qiáng)正面引導(dǎo)和人性關(guān)懷，以真誠、真心、真情理解人、尊重人、教育人，強(qiáng)化人的心理認(rèn)同和情感體驗(yàn)，增強(qiáng)教育的人情味和親和力。

（三）文化引領(lǐng)，以人為本，提升素質(zhì)

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)創(chuàng)造的所有物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的綜合體現(xiàn)。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是一種目標(biāo)，一種溝通和認(rèn)同，它既能規(guī)范企業(yè)和職工的行為，又能激勵(lì)職工積極向上，因此，企業(yè)文化建設(shè)是新時(shí)期思想政治工作的需要。

一是統(tǒng)一員工思想，引領(lǐng)員工行為。企業(yè)文化建設(shè)有助于把思想政治工作貫穿于工作、學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，有助于把員工的思想統(tǒng)一到所倡導(dǎo)的正確的主流意識(shí)上來，使員工在參與活動(dòng)中有意無意地在思想觀念、行為方式等方面與企業(yè)文化旋律認(rèn)同，提高了思想政治工作的有效性，營造出具有極強(qiáng)吸引力和感染力的思想政治工作新局面，為做好員工思想政治工作打下基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富思想政治工作內(nèi)容?！暗聻椴胖畮?，才為德之資”，思想道德素質(zhì)是員工最重要的素質(zhì)，企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的最終目的都是開拓先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，增加經(jīng)濟(jì)效益。提升員工思想素質(zhì)，使之更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，更好的堅(jiān)定理想信念，努力做“三個(gè)代表”的信仰者、宣傳者、繼承者和實(shí)踐者，這樣，思想政治工作才更具體、更實(shí)在、更豐富、更有生命力。

三是加強(qiáng)行為文化建設(shè)，體現(xiàn)人本管理特色。有人說，“人的知識(shí)不如人的智力，人的智力不如人的素質(zhì)，人的素質(zhì)不如人的覺悟”。其實(shí)，任何管理制度都有盲點(diǎn)，不可能完全將員工控制在管理者的視線之內(nèi)。因此，在嚴(yán)格管理制度的同時(shí)，應(yīng)不斷強(qiáng)化“以人為本”的管理理念，注重思想政治教育，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提高員工政治覺悟，最終把企業(yè)建成一個(gè)人人都有使命感和責(zé)任人感的命運(yùn)共同體。

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