關(guān)于電力企業(yè)生產(chǎn)管理中的難題分析

馮海生

【摘 要】隨著社會經(jīng)濟發(fā)展水平的進一步提高，電力企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越重要。電力企業(yè)生產(chǎn)管理對于社會經(jīng)濟發(fā)展以及人們的生命財產(chǎn)不受損失，以及促進電力企業(yè)健康發(fā)展都具有一定的積極意義。因此，電力企業(yè)的生產(chǎn)管理，逐漸成為社會公眾關(guān)注的熱點問題，但是電力企業(yè)生產(chǎn)管理中同樣也存在著一些亟待解決的難題。本文將簡要對電力企業(yè)生產(chǎn)管理中的難題進行分析，旨在促進電力企業(yè)生產(chǎn)管理水平的進一步提高。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；生產(chǎn)管理；難題分析

現(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，電力體制的改革也逐漸成效。電力企業(yè)的發(fā)展，為提高人們的生產(chǎn)、生活水平發(fā)揮了不可或缺的作用。電力企業(yè)的生產(chǎn)管理是電力企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，同時也是一項長期性、艱巨性、反復(fù)性的系統(tǒng)工程。在電力企業(yè)的生產(chǎn)管理中，安全生產(chǎn)管理的相關(guān)工作對于電力企業(yè)的發(fā)展是最為重要的。只有建立在安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)之上的生產(chǎn)管理，才能實現(xiàn)電力企業(yè)自身的經(jīng)濟效益以及社會效益。因此，在實際工作中，我們必須重視電力企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的難題，以便更好的尋求解決措施，促進電力企業(yè)生產(chǎn)管理水平的進一步提高。

一、關(guān)于電力企業(yè)生產(chǎn)管理中存在問題的相關(guān)分析

（一）安全生產(chǎn)意識薄弱的難題

在電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中，確保安全生產(chǎn)與電網(wǎng)安全運行，是確保電力可靠供應(yīng)的重要保障，也是電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作中的重點內(nèi)容。在電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作中，相關(guān)工作人員安全生產(chǎn)意識的薄弱，是導(dǎo)致電力企業(yè)生產(chǎn)事故的主要原因之一。電力企業(yè)的生產(chǎn)操作工作難度大、危險性高，工作人員自我保護能力差。加之不按相關(guān)的標準進行操作，違規(guī)操作生產(chǎn)設(shè)備以及相關(guān)器具，總是帶著僥幸的心理進行工作，致使因違規(guī)操作生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生。另外，電力企業(yè)未將生產(chǎn)措施、技術(shù)措施等相關(guān)的規(guī)定切實落實到實際的工作中，生產(chǎn)工作人員在工作中的安全生產(chǎn)意識以及防范意識都相對薄弱，往往會因為工作的疏忽造成生產(chǎn)事故，事故造成的人員傷亡以及對設(shè)備的破壞，都給電力企業(yè)以及社會都造成一定的不利影響。

（二）生產(chǎn)考核制度不完善的難題

在電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)考核制度是規(guī)范工作人員進行安全生產(chǎn)的重要標準。但是在實際工作中，部分電力企業(yè)的生產(chǎn)考核制度并沒有真正的落實到生產(chǎn)工作中，存在著走過場、走形式的情況。對于員工的表現(xiàn)獎罰不分明且，不能及時的對員工的工作表現(xiàn)作出獎罰的行為，考核制度存在著一定的時滯性。另外，對于電力生產(chǎn)過程中，電力生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)考核問題的針對性不強，沒有制定具體、詳盡的考核計劃，使電力企業(yè)考核的工作力度被削弱，生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)安全性得不到一定的保障。生產(chǎn)考核制度的不完善，致使其在電力企業(yè)中按勞分配、激勵制度、調(diào)動員工工作積極性等方面，也無法起到積極的意義。生產(chǎn)考核制度常常流于形式，無法發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督、約束作用。

（三）基層管理工作效率較低的難題

在電力企業(yè)的生產(chǎn)工作過程中，電力企業(yè)的基層管理工作主要關(guān)系著及生產(chǎn)的安全性、生產(chǎn)效益性等方面的工作?；鶎庸芾淼墓ぷ餍释鶗苯佑绊懙诫娏ζ髽I(yè)的生產(chǎn)效率以及經(jīng)濟利益。雖然電力企業(yè)將生產(chǎn)管理工作確定為企業(yè)管理的重要工作，但是在具體的工作中，仍存在著一些問題。在實際的生產(chǎn)活動中，基層管理人員對電力企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的正常巡視檢查，不能按照一定的標準進行各項預(yù)試工作。對于生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的故障不能及時進行處理，無法保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行狀態(tài)。從目前的情況分析可知，電力企業(yè)對于生產(chǎn)管理工作的投入工作相對較少，對于日常的生產(chǎn)管理工作重視度不夠，基層管理工作的效率相對較低，生產(chǎn)管理工作存在著一定的漏洞。

二、加強電力企業(yè)生產(chǎn)管理的相關(guān)措施

（一）強化電力企業(yè)的安全生產(chǎn)意識

在電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)加強企業(yè)安全生產(chǎn)意識宣傳的工作，并將安全生產(chǎn)意識作為企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的一部分，增強工作人員“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)意識。同時，制定相對嚴密的安全生產(chǎn)細則，規(guī)范生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作現(xiàn)象。在日常的生產(chǎn)管理工作中，定期對企業(yè)的工作人員進行生產(chǎn)知識的培訓(xùn)活動，提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及對生產(chǎn)設(shè)備的了解，使之可以在生產(chǎn)作業(yè)中，按照相關(guān)的規(guī)章制度進行工作，減少電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（二）完善電力企業(yè)生產(chǎn)管理制度的相關(guān)工作

正所謂，無規(guī)矩不成方圓。電力企業(yè)的生產(chǎn)管理中存在的難題，必須借助規(guī)章制度的力量，進行有效的解決。在電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中，為了進行全程的安全生產(chǎn)，建立健全生產(chǎn)管理制度，并制定相應(yīng)的緊急應(yīng)急預(yù)案措施。以便在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故時，能夠及時有效的進行一定的處理。在電力生產(chǎn)過程中，相關(guān)管理人員，應(yīng)切實將各項生產(chǎn)管理制度落實到具體的工作中去，要求工作人員都必須按照企業(yè)制定的標準化作業(yè)流程進行相關(guān)的工作，履行好安全監(jiān)督的職責，對于生產(chǎn)工作的每個細節(jié)，都必須進行一定的規(guī)范化控制，加強專項的規(guī)范化檢查，確保生產(chǎn)操作人員能夠按照一定的標準進行工作。同時，重視對生產(chǎn)設(shè)備進行定期的檢查，進一步促進電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作水平的提高。因此，只有在健全的生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)之上，才能改善基層管理人員工作效率較低的工作狀況。

三、總結(jié)

隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，社會經(jīng)濟對于電力的需求越來越大，電力企業(yè)的發(fā)展獲得了一定的發(fā)展空間。我們在感嘆電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水平提高之時，還應(yīng)看到電力企業(yè)生產(chǎn)管理中存在問題。電力企業(yè)生產(chǎn)管理是一個經(jīng)?；?、日?；幕A(chǔ)性管理工作，需要相關(guān)管理人員共同努力、長久的堅持下去才能取得一定的成效。我們只有在充分結(jié)合電力企業(yè)生產(chǎn)管理狀況的基礎(chǔ)之上，才能探究出有利于電力企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展的重要舉措，才能有效的解決生產(chǎn)管理中的問題，消除電力企業(yè)生產(chǎn)管理的安全隱患，同時促進電力企業(yè)生產(chǎn)管理的工作水平逐漸提高。因此，電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作的發(fā)展需要我們付出更多的努力。

參考文獻：

[1]任國明.邵玉槐.電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及問題探討[J].中國安全生產(chǎn)科學技術(shù)，2007（01）.

[2]韋仲康.電力市場環(huán)境下的電網(wǎng)安全與穩(wěn)定[J].電力安全技術(shù)，2006（05）.

[3]楊煦.電力企業(yè)安全教育策略探討[J].劍南文學（經(jīng)典教苑），2011（08）.