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    對(duì)超支現(xiàn)象和結(jié)構(gòu)矛盾的探析:對(duì)R省境內(nèi)某四個(gè)行業(yè)中央基層預(yù)算單位的調(diào)查

    2013-08-30 08:11:28
    財(cái)政監(jiān)督 2013年15期
    關(guān)鍵詞:列支中央機(jī)構(gòu)

    ●龔 勛

    為了規(guī)范和加強(qiáng)中央基層預(yù)算單位的預(yù)算管理,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整,掌握機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi)及國(guó)有資產(chǎn)配置狀況,為部門(mén)預(yù)算的審查審核工作打下基礎(chǔ),財(cái)政部駐湖北專(zhuān)員辦于近期對(duì)R省境內(nèi)某四個(gè)行業(yè)的中央基層預(yù)算單位人員經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)狀況開(kāi)展了調(diào)查,筆者結(jié)合調(diào)查掌握的情況,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出相關(guān)政策建議。

    一、案例背景

    (一)機(jī)構(gòu)人員情況

    截至2010年末,R省境內(nèi)某四個(gè)行業(yè)(分別以 A、B、C、D 代替這四個(gè)行業(yè))的中央基層預(yù)算單位共有96家省、市州、縣(市區(qū))級(jí)機(jī)構(gòu),其中:省級(jí)機(jī)構(gòu)4個(gè),市州級(jí)機(jī)構(gòu)25個(gè),縣(市區(qū))級(jí)機(jī)構(gòu)67個(gè)。調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,2010年末共有人員9396人,其中:在職人員(編制內(nèi))6148人,離退休人員1593人,其他人員1655人。

    (二)人員經(jīng)費(fèi)情況

    調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,2010 年,A、B、C、D 四個(gè)行業(yè)的中央基層預(yù)算單位人員經(jīng)費(fèi)總額49256.01萬(wàn)元,人均5.24萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)橫向比較,4個(gè)省級(jí)機(jī)構(gòu)中:A行業(yè)人員經(jīng)費(fèi)總額8999.73萬(wàn)元,人均11.24萬(wàn)元;B行業(yè)人員經(jīng)費(fèi)總額3083.41萬(wàn)元,人均10.9萬(wàn)元;C行業(yè)人員經(jīng)費(fèi)總額764.03萬(wàn)元,人均9.43萬(wàn)元;D行業(yè)人員經(jīng)費(fèi)總額669.63萬(wàn)元,人均9.05萬(wàn)元。

    縱向比較,省級(jí)以下機(jī)構(gòu)中:A行業(yè)在R省轄內(nèi)市州中心機(jī)構(gòu)13個(gè)、縣 (市區(qū))分支機(jī)構(gòu)67個(gè),人員經(jīng)費(fèi)總額31449.09萬(wàn)元,人均4.3萬(wàn)元,中心機(jī)構(gòu)與分支機(jī)構(gòu)人均比為1:2.6;B行業(yè)市州分支機(jī)構(gòu)12個(gè),人員經(jīng)費(fèi)總額4562萬(wàn)元,人均5.49萬(wàn)元,與省級(jí)機(jī)構(gòu)人均比為1:2。

    (三)房屋車(chē)輛情況

    截至2011年9月底,R省境內(nèi)A、B、C、D四個(gè)行業(yè)中央基層預(yù)算單位共有房屋面積130.88萬(wàn)平方米,房屋賬面價(jià)值(估值)185326.43萬(wàn)元,其中:自用 120.1萬(wàn)平方米,閑置2.86萬(wàn)平方米,出租3.79萬(wàn)平方米,其他4.13萬(wàn)平方米;共配備車(chē)輛759輛,車(chē)輛賬面價(jià)值30766.44萬(wàn)元。

    從調(diào)查情況來(lái)看,中央基層預(yù)算單位各級(jí)機(jī)構(gòu)房屋存量較大,車(chē)輛配備較為齊全,其中A行業(yè)房產(chǎn)規(guī)模龐大,占房產(chǎn)總量95%。但是A行業(yè)大部分房產(chǎn)為縣(市區(qū))分支機(jī)構(gòu)辦公用房,普遍存在建成年代久遠(yuǎn),房屋結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化的情況。

    二、存在問(wèn)題

    (一)人員經(jīng)費(fèi)超預(yù)算列支現(xiàn)象嚴(yán)重

    調(diào)查發(fā)現(xiàn),中央基層預(yù)算單位各級(jí)機(jī)構(gòu)普遍地存在人員經(jīng)費(fèi)超預(yù)算列支現(xiàn)象,超預(yù)算列支形式多樣,一是通過(guò)向上級(jí)機(jī)構(gòu)借款或劃撥周轉(zhuǎn)金解決;二是部分支出欠賬或暫停報(bào)銷(xiāo)(待次年開(kāi)始再還賬或報(bào)銷(xiāo));三是通過(guò)臨時(shí)動(dòng)用國(guó)庫(kù)資金,挪用下年度預(yù)算指標(biāo)用于本年度人員經(jīng)費(fèi);四是通過(guò)擠占公用經(jīng)費(fèi)、行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)超預(yù)算列支人員經(jīng)費(fèi);五是直接向當(dāng)?shù)刎?cái)政借款或通過(guò)往來(lái)科目超預(yù)算掛賬,年底通過(guò)向財(cái)政借款將掛賬超支部分沖平。據(jù)統(tǒng)計(jì),A行業(yè)在H市分支機(jī)構(gòu)2010年人員經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出55539.58萬(wàn)元,而決算報(bào)表數(shù)為40449萬(wàn)元,相差15090.58萬(wàn)元;C行業(yè)2010年通過(guò)擠占公用經(jīng)費(fèi)方式超預(yù)算列支人員經(jīng)費(fèi)284.09萬(wàn)元;D行業(yè)2010年通過(guò)撥付周轉(zhuǎn)金方式超預(yù)算列支人員經(jīng)費(fèi)212.03萬(wàn)元。上述行為,有的嚴(yán)重違反了中央財(cái)經(jīng)紀(jì)律,使得部門(mén)預(yù)算管理流于形式,影響到中央基層預(yù)算單位各級(jí)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展。而究其原因,主要是三方面因素造成和助長(zhǎng)了這種現(xiàn)象。

    1、人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算與工資計(jì)劃“兩張皮”問(wèn)題突出。這四個(gè)行業(yè)自2005年全面推行部門(mén)預(yù)算以來(lái),其預(yù)算主體身份一直未予明確,中央基層預(yù)算單位為參公管理事業(yè)單位,其工資標(biāo)準(zhǔn)按照事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)制定,A行業(yè)實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制,其工資標(biāo)準(zhǔn)按照人事部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)制定,而人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算是按照部門(mén)預(yù)算體制參照行政單位標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)的,造成人事部門(mén)下達(dá)的工資計(jì)劃高于財(cái)務(wù)部門(mén)下達(dá)的人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算。在實(shí)際執(zhí)行中,普遍按下達(dá)工資計(jì)劃數(shù)發(fā)放工資,從而形成“兩張皮”扯皮局面,這是造成人員經(jīng)費(fèi)超預(yù)算的最主要原因。據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年,A行業(yè)在H市分支機(jī)構(gòu)工資實(shí)際支出高出人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算37%,C行業(yè)高出 63%,D行業(yè)高出 48%,B行業(yè)據(jù)了解人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算與工資計(jì)劃差額問(wèn)題在總會(huì)層面解決,故在省局層面人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算與工資計(jì)劃基本吻合。

    2、預(yù)算分配不合理加劇了超預(yù)算列支現(xiàn)象。中央基層預(yù)算單位部門(mén)預(yù)算指標(biāo)采取逐級(jí)下達(dá)管理體制,上級(jí)機(jī)構(gòu)只下達(dá)本級(jí)機(jī)構(gòu)預(yù)算指標(biāo)總數(shù),本級(jí)機(jī)構(gòu)在預(yù)算指標(biāo)總數(shù)范圍內(nèi)決定本級(jí)機(jī)關(guān)和下屬機(jī)構(gòu)的預(yù)算分配。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在實(shí)際預(yù)算指標(biāo)分配過(guò)程中,省級(jí)機(jī)構(gòu)通過(guò)扣減市州級(jí)機(jī)構(gòu)預(yù)算指標(biāo)來(lái)充實(shí)本級(jí)機(jī)關(guān)預(yù)算指標(biāo),加劇了市州級(jí)機(jī)構(gòu)超預(yù)算列支現(xiàn)象。在對(duì)2011年度A行業(yè)H市分支機(jī)構(gòu)決算審核中發(fā)現(xiàn),2011年度A行業(yè)H市分支機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)總額為42162.17萬(wàn)元,工資計(jì)劃總額為45929.95萬(wàn)元,占比為92%;預(yù)算指標(biāo)經(jīng)分支機(jī)構(gòu)分解后,分支機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)為10065.06萬(wàn)元,工資計(jì)劃為7475.78萬(wàn)元,占比為135%;而市州中心分支機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)總額為32097.11萬(wàn)元,工資計(jì)劃總額為38454.17萬(wàn)元,占比為83%,形成分支機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算超過(guò)工資計(jì)劃,市州中心分支機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算少于工資計(jì)劃的局面。

    3、A行業(yè)經(jīng)營(yíng)特性決定其超預(yù)算列支的隱蔽性和危害性。A行業(yè)經(jīng)營(yíng)特性使其區(qū)別于一般行政機(jī)關(guān),實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,這種特點(diǎn)使得其具備多渠道超預(yù)算列支條件。調(diào)查過(guò)程中,湖北專(zhuān)員辦現(xiàn)場(chǎng)抽查了A行業(yè)四家中心分支機(jī)構(gòu),共發(fā)現(xiàn)超預(yù)算列支2608.01萬(wàn)元,其中:擠占公用經(jīng)費(fèi)174.28萬(wàn)元,擠占項(xiàng)目支出878.72萬(wàn)元,向當(dāng)?shù)刎?cái)政借款或通過(guò)往來(lái)科目超預(yù)算掛賬1555.01萬(wàn)元。由于公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目支出被擠占,直接造成基層分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不足,辦公樓長(zhǎng)期得不到維修、辦公設(shè)施老化、正常業(yè)務(wù)活動(dòng)被壓縮,已經(jīng)影響到基層分支機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    另外,與擠占公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目支出相比,通過(guò)往來(lái)科目超預(yù)算掛賬則更具有隱蔽性和危害性。根據(jù)A行業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)定,往來(lái)科目屬于業(yè)務(wù)科目,不能用于列支經(jīng)費(fèi)。檢查發(fā)現(xiàn),基層分支機(jī)構(gòu)正是利用這一渠道超預(yù)算列支,年底通過(guò)向地方財(cái)政臨時(shí)借款將掛賬超支部分沖平,下一年度歸還財(cái)政借款后繼續(xù)掛賬,導(dǎo)致往來(lái)科目掛賬在A行業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表中不被反映,具有較強(qiáng)的隱蔽性。而實(shí)際上,A行業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),使得這種掛賬部分逐年累積并會(huì)影響到金融穩(wěn)定。

    (二)房產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱,收益流失風(fēng)險(xiǎn)較大

    盡管中央基層預(yù)算單位建立了系統(tǒng)的資產(chǎn)管理體系,但實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),還存在賬證不符、賬實(shí)不符及證實(shí)不符等情況,一是部分單位房屋未辦理相關(guān)權(quán)證;二是存在權(quán)證記載內(nèi)容與賬表事項(xiàng)不吻合情況;三是部分房產(chǎn)未在賬表中反映;四是A行業(yè)系統(tǒng)對(duì)已房改未及時(shí)下賬、劃撥給B行業(yè)的房屋產(chǎn)權(quán)未移交;五是對(duì)已交付使用的工程未及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),反映出這些機(jī)構(gòu)房產(chǎn)管理方面基礎(chǔ)薄弱。同時(shí),在房產(chǎn)出租使用管理方面也存在違規(guī)問(wèn)題,導(dǎo)致房產(chǎn)收益流失風(fēng)險(xiǎn)較大。

    1、空閑房產(chǎn)未并入大賬,形成賬外資產(chǎn)。C行業(yè)2003年購(gòu)置辦公樓以來(lái),僅將該樓9—12層作為辦公樓并入大賬,而未將該樓1-8層、地下車(chē)庫(kù)及副樓并入大賬。自2004年起該機(jī)構(gòu)委托某物業(yè)管理公司對(duì)辦公樓1-8層和原舊辦公樓出租管理,并以某物業(yè)管理公司名義開(kāi)設(shè)兩個(gè)賬戶(hù),分別對(duì)兩處房租收入進(jìn)行收支核算,主要用于辦公樓裝修、購(gòu)置設(shè)備、辦公費(fèi)用及發(fā)放職工福利。2011年,C行業(yè)在“小金庫(kù)”自查中對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了自查自糾,將未并入大賬的辦公樓房產(chǎn)、通過(guò)租金收入購(gòu)置的辦公樓電梯及中央空調(diào)并入固定資產(chǎn)賬管理,將委托物業(yè)公司代收的歷年房租收入401.17萬(wàn)元作為待收款記入“其他收入”,資金仍存放在該局以物業(yè)管理公司名義在其他銀行開(kāi)設(shè)的兩個(gè)賬戶(hù)中。

    2、擅自出租房產(chǎn),房租收入未并賬。調(diào)查發(fā)現(xiàn),A行業(yè)房產(chǎn)存量較多,部分機(jī)構(gòu)將空閑房產(chǎn)出租,房租收入未并入機(jī)構(gòu)大賬,而是單獨(dú)設(shè)賬保管,形成賬外資金。如A行業(yè)某分支機(jī)構(gòu)在R省事業(yè)單位登記管理局登記舉辦的事業(yè)單位,管理該分支機(jī)構(gòu)6處房產(chǎn)用于酒店經(jīng)營(yíng)和對(duì)外出租,相關(guān)收入由培訓(xùn)中心自收自支。截至2011年末,某分支機(jī)構(gòu)賬面資產(chǎn)合計(jì)3167.90萬(wàn)元,未并入大賬。還有的機(jī)構(gòu)委托物業(yè)公司管理空閑房產(chǎn),物業(yè)公司將房產(chǎn)出租,獲得房租存放于物業(yè)公司,由物業(yè)公司向單位及個(gè)人提供服務(wù)或發(fā)放福利,造成國(guó)有資產(chǎn)收益流失。

    3、房租收入直接通過(guò)往來(lái)科目用于行政費(fèi)用或發(fā)放職工補(bǔ)貼。根據(jù)部門(mén)預(yù)算管理規(guī)定,預(yù)算單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線(xiàn),預(yù)算內(nèi)外一切收入均應(yīng)納入預(yù)算總賬管理,中央基層預(yù)算單位部分機(jī)構(gòu)未嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(xiàn)規(guī)定,將租金收入、地方政府補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等預(yù)算外收入直接通過(guò)往來(lái)科目收支,用于行政費(fèi)用或發(fā)放職工補(bǔ)貼,未在年度決算報(bào)表中反映。

    (三)房產(chǎn)有效利用程度不高,結(jié)構(gòu)性矛盾突出

    調(diào)查發(fā)現(xiàn),中央基層預(yù)算單位系統(tǒng)房產(chǎn)存量較大,但使用效益低下。房產(chǎn)閑置、低價(jià)出租、無(wú)償出借等現(xiàn)象較為普遍,資源整合、共享共用水平較低,資產(chǎn)使用效益不高。

    1、閑置房屋的有效利用程度不高,資產(chǎn)的運(yùn)行管理成本增加。A行業(yè)各級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)20多年的建設(shè)與發(fā)展,辦公用房已經(jīng)達(dá)到一定的規(guī)模。但因無(wú)錢(qián)修繕形成的閑置資產(chǎn)由于處置程序復(fù)雜,增加了資產(chǎn)的管理費(fèi)用。A行業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定固定資產(chǎn)的處置方式有報(bào)廢、提前報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓與置換四種,但除正常報(bào)廢外,提前報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、置換三種方式的審批手續(xù)繁瑣,需報(bào)總部機(jī)構(gòu)審批,周期也長(zhǎng),影響了基層機(jī)構(gòu)處置資產(chǎn),往往將資產(chǎn)閑置直至達(dá)到使用年限后再報(bào)廢,從而導(dǎo)致資產(chǎn)的運(yùn)行和管理成本增加。

    2、房屋建設(shè)、維修資金與實(shí)際需求的缺口越來(lái)越大,導(dǎo)致房屋不夠用和部分房屋閑置的矛盾。A行業(yè)R省轄內(nèi)基層機(jī)構(gòu)的房屋大部分是上世紀(jì)八十年代建設(shè)的房屋,多年來(lái)沒(méi)有進(jìn)行全面維修,破損嚴(yán)重,影響正常辦公使用。而總部機(jī)構(gòu)下?lián)艿姆课萁ㄔO(shè)和維修資金呈逐年下降趨勢(shì),加上人員經(jīng)費(fèi)擠占項(xiàng)目支出和公用經(jīng)費(fèi),從而導(dǎo)致基層機(jī)構(gòu)辦公用房建設(shè)及維修改造仍處于頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的治標(biāo)階段,無(wú)法從根本上解決辦公用房的實(shí)際問(wèn)題,使資產(chǎn)狀況逐步惡化,因此也形成了一方面辦公用房不夠用,另一方面又因無(wú)錢(qián)修繕的房屋閑置的矛盾。

    3、辦公用房建設(shè)步伐滯后,嚴(yán)重不能滿(mǎn)足A行業(yè)辦公的需要。A行業(yè)R省轄內(nèi)各類(lèi)營(yíng)業(yè)辦公用房47.96萬(wàn)平方米,其中20年以上的共有8.16萬(wàn)平方米,10年以上20年以?xún)?nèi)的共有26.45萬(wàn)平方米,二者合計(jì)34.61萬(wàn)平方米,占全部此類(lèi)房屋的72.16%,特別是基層機(jī)構(gòu)房屋都不同程度地存在房屋整體老化、建筑結(jié)構(gòu)落后、附屬設(shè)施陳舊、大樓院落失修等問(wèn)題,不能滿(mǎn)足A行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

    (四)預(yù)算管理及財(cái)務(wù)制度方面

    1、預(yù)算管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)。一是存在預(yù)提虛列項(xiàng)目資金行為。調(diào)查發(fā)現(xiàn),A行業(yè)部分機(jī)構(gòu)利用開(kāi)立的基建賬戶(hù),將安排在本年度使用的項(xiàng)目資金從基本賬戶(hù)轉(zhuǎn)入基建賬戶(hù),有的將轉(zhuǎn)出資金挪作其他用途,還有的將基建賬戶(hù)作為“蓄水池”,轉(zhuǎn)出項(xiàng)目資金累積其中,用于以后年度調(diào)劑使用,而在本年度決算報(bào)表中,轉(zhuǎn)出資金均作為年度項(xiàng)目支出列賬,導(dǎo)致預(yù)算單位決算信息失真,項(xiàng)目支出預(yù)算管理失控。二是車(chē)改后交通費(fèi)用不降反升。調(diào)查發(fā)現(xiàn),A行業(yè)部分機(jī)構(gòu)實(shí)行車(chē)改后,公務(wù)用車(chē)數(shù)量并未減少,僅借“車(chē)改”之名發(fā)放職工交通補(bǔ)貼,造成車(chē)改后交通費(fèi)用不降反升,與車(chē)改初衷背道相馳。

    2、賬戶(hù)設(shè)置滯后,不能滿(mǎn)足 A行業(yè)職能轉(zhuǎn)變的需要。調(diào)查反映,A行業(yè)部分科目設(shè)置不能適應(yīng)新的業(yè)務(wù)特點(diǎn),難以滿(mǎn)足財(cái)務(wù)核算的需要。財(cái)務(wù)預(yù)算科目設(shè)置的不合理一定程度上影響了A行業(yè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和財(cái)務(wù)核算的真實(shí)性。

    一是部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的支出核算科目不明確。近年來(lái),隨著A行業(yè)職能的調(diào)整,調(diào)查研究工作力度加大,業(yè)務(wù)調(diào)研逐漸成為A行業(yè)工作的重點(diǎn),相關(guān)調(diào)研經(jīng)費(fèi)也逐年增長(zhǎng)。實(shí)行部門(mén)預(yù)算后,該項(xiàng)費(fèi)用缺少相應(yīng)的科目設(shè)置,日常產(chǎn)生的調(diào)研經(jīng)費(fèi)只能在“公用經(jīng)費(fèi)支出-勞務(wù)費(fèi)”中列支。隨著A行業(yè)職能變化和業(yè)務(wù)的開(kāi)展,各項(xiàng)宣傳工作已延伸至社會(huì),需定期在報(bào)刊上刊登有關(guān)金融法律法規(guī)、新出臺(tái)的有關(guān)金融政策、辦法以及金融形勢(shì)運(yùn)行公告等,而由此產(chǎn)生大量的宣傳費(fèi)用,也無(wú)相關(guān)對(duì)應(yīng)科目列支。

    二是履行新的職能發(fā)生的支出沒(méi)科目核算?!斗聪村X(qián)法》頒布實(shí)施后,A行業(yè)反洗錢(qián)工作職能進(jìn)一步明確,反洗錢(qián)工作也日顯重要。而反洗錢(qián)工作開(kāi)展過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用沒(méi)有相應(yīng)的核算科目列支,目前只能暫時(shí)計(jì)入其他的科目,不能直觀反映反洗錢(qián)工作的成本。新增的其他類(lèi)別的管理職能,其相關(guān)支出也沒(méi)有相應(yīng)的核算科目列支。

    綜觀上述,當(dāng)前中央基層預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行及資產(chǎn)管理方面存在諸多問(wèn)題,阻礙了其部門(mén)預(yù)算管理制度的順利實(shí)施,影響到各級(jí)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。究其原因,一方面是由于中央基層預(yù)算單位管理體制正處于改革過(guò)渡階段,各項(xiàng)管理制度還不配套、不協(xié)調(diào);另一方面也暴露出中央垂直管理單位由于管理幅度大、管理級(jí)次多等原因,難以對(duì)其基層單位預(yù)算執(zhí)行及資產(chǎn)實(shí)施有效監(jiān)管的現(xiàn)狀。因此,為了加強(qiáng)中央基層預(yù)算單位預(yù)算管理,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整,保障各級(jí)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),需從多個(gè)層面出臺(tái)措施予以規(guī)范。

    三、若干建議

    針對(duì)中央基層預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行及資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題,提出建議如下。

    (一)穩(wěn)妥解決超預(yù)算列支人員經(jīng)費(fèi)問(wèn)題

    當(dāng)前,超預(yù)算列支人員經(jīng)費(fèi)已經(jīng)成為中央基層預(yù)算單位普遍現(xiàn)象,直接導(dǎo)致部門(mén)預(yù)算管理流于形式。為了妥善解決這一問(wèn)題,保證預(yù)算管理剛性約束,建議分別從地方、中央及制度三個(gè)層面予以穩(wěn)妥解決。

    從地方層面,對(duì)中央基層預(yù)算單位各級(jí)機(jī)構(gòu),要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)經(jīng)法規(guī)觀念,增強(qiáng)大局意識(shí),使其充分認(rèn)識(shí)到執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,加強(qiáng)和規(guī)范部門(mén)預(yù)算管理。優(yōu)化配置,厲行節(jié)約,保證預(yù)算指標(biāo)剛性約束;同時(shí),對(duì)已擠占公用經(jīng)費(fèi)、行政經(jīng)費(fèi)、往來(lái)科目掛賬及向地方財(cái)政借款的,應(yīng)在年度決算報(bào)表中真實(shí)反映;另外,對(duì)經(jīng)費(fèi)不足造成的現(xiàn)實(shí)困難,應(yīng)通過(guò)正規(guī)渠道向上級(jí)機(jī)構(gòu)及財(cái)政部門(mén)及時(shí)反映解決,不得以此為借口違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

    從中央層面,建議財(cái)政部會(huì)同中央基層預(yù)算單位下文明令禁止超預(yù)算列支人員經(jīng)費(fèi)行為,對(duì)以前年度超預(yù)算列支形成的掛賬部分予以?xún)鼋Y(jié),對(duì)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算與工資計(jì)劃之間的差額應(yīng)在總機(jī)構(gòu)層面予以解決,保證下級(jí)機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算與工資計(jì)劃相適應(yīng),在此基礎(chǔ)上,逐步穩(wěn)妥解決中央基層預(yù)算單位超預(yù)算列支形成的掛賬問(wèn)題。

    從制度設(shè)計(jì)層面,首先應(yīng)建立中央基層預(yù)算單位工資計(jì)劃在人事部門(mén)和財(cái)政部門(mén)之間的會(huì)簽制度,要求工資計(jì)劃在人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算框架內(nèi)下達(dá);同時(shí)對(duì)中央基層單位各級(jí)機(jī)構(gòu)工資發(fā)放進(jìn)行清理規(guī)范,明確各級(jí)機(jī)構(gòu)津補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及范圍,嚴(yán)格據(jù)此測(cè)算下達(dá)工資計(jì)劃,并在人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算中予以保證;另外,根據(jù)國(guó)家行政事業(yè)單位改革的總體部署,明確中央基層單位各級(jí)機(jī)構(gòu)單位性質(zhì)及人員身份歸屬,依照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)核定其各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo),并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,從根本上杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。

    (二)加強(qiáng)房產(chǎn)基礎(chǔ)管理,保證國(guó)有資產(chǎn)收益安全完整

    對(duì)于房產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱問(wèn)題,中央基層預(yù)算單位各級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)高度重視,認(rèn)真開(kāi)展房產(chǎn)盤(pán)查,保證賬簿、房產(chǎn)及權(quán)證三者一一對(duì)應(yīng)。對(duì)缺乏權(quán)證的,應(yīng)盡快申辦權(quán)證;對(duì)登記遺漏的,應(yīng)盤(pán)盈登記入賬;對(duì)房改房、已劃撥出去及不復(fù)存在的,應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)批下賬;對(duì)已交付使用的在建工程,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第35號(hào)),維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整。

    同時(shí),對(duì)于出租房產(chǎn)形成的賬外資金,中央基層預(yù)算單位各級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到其問(wèn)題的嚴(yán)重性,立即開(kāi)展自查自糾,堅(jiān)決將賬外資金并入大賬,決不能心存僥幸心理。專(zhuān)員辦在對(duì)中央基層預(yù)算單位進(jìn)行財(cái)政監(jiān)管過(guò)程中,應(yīng)對(duì)賬外資金問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將從重處理,構(gòu)成“小金庫(kù)”的,將資金沒(méi)收入庫(kù),并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

    另外,中央基層預(yù)算單位各級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)中央預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理,將出租房產(chǎn)形成的預(yù)算外收入并入大賬集中管控,在報(bào)經(jīng)上級(jí)機(jī)構(gòu)和財(cái)政部門(mén)同意后規(guī)范使用,并在年度決算報(bào)表中如實(shí)反映,禁止坐收坐支預(yù)算外收入行為。

    (三)加大存量房產(chǎn)資源整合力度,提高資產(chǎn)使用效益

    鑒于中央基層預(yù)算單位存量房產(chǎn)規(guī)模較大,但結(jié)構(gòu)性矛盾突出問(wèn)題,應(yīng)加大存量房產(chǎn)資源整合力度,提供資產(chǎn)共享共用水平,做到物盡其用,充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的使用效益。

    1、劃清A行業(yè)與B行業(yè)之間的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。由于歷史原因,A行業(yè)與B行業(yè)派出機(jī)構(gòu)房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)不到位,導(dǎo)致房屋劃給B行業(yè)辦公使用,但產(chǎn)權(quán)仍歸A行業(yè)所有,給雙方資產(chǎn)管理工作造成諸多困難,影響到國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。建議財(cái)政部出面,協(xié)調(diào)A行業(yè)總機(jī)構(gòu)與B行業(yè)總機(jī)構(gòu)解決辦公用房產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)問(wèn)題,并出臺(tái)政策免除A行業(yè)、B行業(yè)派出機(jī)構(gòu)房產(chǎn)權(quán)屬變更的相關(guān)費(fèi)用,盡快解決歷史遺留問(wèn)題,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,有利于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。

    2、統(tǒng)籌管理空閑房產(chǎn)出租收入。針對(duì)中央基層預(yù)算單位房屋不夠用和部分房屋閑置的結(jié)構(gòu)性矛盾問(wèn)題,建議在國(guó)家政策范圍內(nèi),允許各級(jí)機(jī)構(gòu)在報(bào)經(jīng)上級(jí)機(jī)構(gòu)和財(cái)政部門(mén)同意后,對(duì)空閑房產(chǎn)予以出租或轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑢⒊鲎馊〉玫淖饨鹗杖搿⑥D(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓收入和財(cái)產(chǎn)損毀后取得保險(xiǎn)公司的賠款等收入,由中央基層預(yù)算單位省級(jí)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌管理,報(bào)經(jīng)專(zhuān)員辦審批后,允許基層機(jī)構(gòu)在一定范圍內(nèi)使用,比如用于固定資產(chǎn)更新、維修等,節(jié)余在全省范圍統(tǒng)籌調(diào)劑,并定期接受專(zhuān)員辦的檢查監(jiān)督。這樣,基層機(jī)構(gòu)將會(huì)有效地提高固定資產(chǎn)的使用價(jià)值,充分利用固定資產(chǎn),同時(shí)也減少了固定資產(chǎn)更新、維修的費(fèi)用需求。

    3、建立資產(chǎn)置換模式,提高閑置資產(chǎn)置換效益。固定資產(chǎn)閑置,不利于資產(chǎn)的優(yōu)化配置,還會(huì)增加管理成本,為有效規(guī)避資產(chǎn)閑置而產(chǎn)生的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)建立統(tǒng)一的資產(chǎn)置換模式。在財(cái)政部門(mén)監(jiān)管下,采取市場(chǎng)化拍賣(mài)與競(jìng)買(mǎi)相結(jié)合的操作方式,保證閑置資產(chǎn)既能置出好價(jià)格,又能置入自己所需要的資產(chǎn),在盤(pán)活資產(chǎn)的同時(shí),又提高了固定資產(chǎn)處置效益,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的保值增值。

    (四)加強(qiáng)預(yù)算管理,完善財(cái)務(wù)制度

    1、加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)控制及賬戶(hù)管理。各級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格預(yù)算指標(biāo)控制,按規(guī)定據(jù)實(shí)申報(bào)立項(xiàng)。對(duì)于撥付的經(jīng)費(fèi)指標(biāo),一律按規(guī)定的核算內(nèi)容據(jù)實(shí)列支,不得預(yù)提虛列。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)基層預(yù)算單位賬戶(hù)管理,重點(diǎn)對(duì)改革過(guò)渡賬戶(hù)、工會(huì)賬戶(hù)及基建賬戶(hù)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)改革過(guò)渡賬戶(hù)原則上“只出不進(jìn)”,不得收支預(yù)算外資金;對(duì)工會(huì)賬戶(hù)應(yīng)關(guān)注其資金流向合規(guī)性,工會(huì)經(jīng)費(fèi)不得直接用于向職工發(fā)放津補(bǔ)貼;對(duì)已完工的基建賬戶(hù)應(yīng)及時(shí)申報(bào)注銷(xiāo),對(duì)仍在使用的基建賬戶(hù)要加強(qiáng)管理、嚴(yán)格控制,不得從中收支與基建項(xiàng)目無(wú)關(guān)的資金。

    2、加強(qiáng)車(chē)輛使用管理。各級(jí)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)車(chē)輛使用管理,禁止公車(chē)私用及濫用行為,按業(yè)務(wù)工作量及定編數(shù)合理核定車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用指標(biāo),并落實(shí)車(chē)輛運(yùn)行維護(hù)責(zé)任制,保障車(chē)輛在使用期限內(nèi)安全高效運(yùn)行。同時(shí)加大對(duì)車(chē)改的監(jiān)管力度,一方面嚴(yán)把審核關(guān),將降低交通費(fèi)用作為車(chē)改的硬性指標(biāo)予以明確;另一方面對(duì)已實(shí)施車(chē)改的要注重監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁假借車(chē)改增發(fā)津補(bǔ)貼行為,保證車(chē)改政策落到實(shí)處。

    3、修改完善財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)業(yè)務(wù)職能發(fā)展需要,修訂完善現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度,建議將離、退休人員費(fèi)用劃塊單列,單獨(dú)核算,與在職職工經(jīng)費(fèi)互不占用;并結(jié)合A行業(yè)職能轉(zhuǎn)換后的工作任務(wù)、工作性質(zhì)和特點(diǎn),增設(shè)調(diào)研信息費(fèi)、宣傳費(fèi)等新的會(huì)計(jì)科目,用于單獨(dú)核算相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)用支出。

    (五)探索開(kāi)展專(zhuān)員辦對(duì)中央基層預(yù)算單位綜合財(cái)政監(jiān)管

    針對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的諸多問(wèn)題,為了加強(qiáng)對(duì)中央基層預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行和國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管,改變當(dāng)前中央部門(mén)監(jiān)管模式“鞭長(zhǎng)莫及”的困境,應(yīng)充分發(fā)揮專(zhuān)員辦就地監(jiān)管優(yōu)勢(shì),探索建立專(zhuān)員辦就地對(duì)中央基層預(yù)算單位預(yù)算、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等事項(xiàng)的綜合財(cái)政監(jiān)管模式,實(shí)現(xiàn)對(duì)其財(cái)政管理的科學(xué)化、精細(xì)化。

    1、建立預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程監(jiān)管機(jī)制。建立預(yù)算編制、執(zhí)行和決算等信息報(bào)備制度,明確專(zhuān)員辦對(duì)基層預(yù)算單位預(yù)算編制監(jiān)督職責(zé),對(duì)基層預(yù)算單位預(yù)算編制進(jìn)行程序性監(jiān)督,糾正目前預(yù)算編制依據(jù)存在的問(wèn)題。及時(shí)掌握基層預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度,反映執(zhí)行中存在的問(wèn)題,督促基層預(yù)算單位嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。

    2、調(diào)整充實(shí)專(zhuān)員辦資產(chǎn)監(jiān)管權(quán)限。建立資產(chǎn)管理信息的報(bào)備制度,實(shí)時(shí)掌握基層預(yù)算單位國(guó)有資產(chǎn)的使用狀態(tài),重點(diǎn)關(guān)注國(guó)有資產(chǎn)出租、出借和處置情況,及時(shí)監(jiān)繳各項(xiàng)資產(chǎn)出租、出借和處置收入,確保國(guó)有資產(chǎn)及收益的安全。重新劃分國(guó)有資產(chǎn)出租、出借、處置等事項(xiàng)的審批權(quán)限。根據(jù)中央基層預(yù)算單位存量房產(chǎn)龐大,空閑房產(chǎn)眾多的特點(diǎn),建議將一定限額內(nèi)的房產(chǎn)使用、出租、出借和處置交由專(zhuān)員辦審批。

    3、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)監(jiān)管、預(yù)算監(jiān)管與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)管相結(jié)合。按照“事前管制度、事中管執(zhí)行”的思路,建立中央基層預(yù)算單位的資產(chǎn)、預(yù)算、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等內(nèi)部管理控制制度備案機(jī)制,對(duì)其制度建設(shè)、內(nèi)控制度執(zhí)行等情況進(jìn)行日常監(jiān)督,并重構(gòu)專(zhuān)員辦對(duì)基層預(yù)算單位監(jiān)管業(yè)務(wù)工作流程,努力實(shí)現(xiàn)不同財(cái)政管理事項(xiàng)運(yùn)行的緊密銜接、互為補(bǔ)充,推進(jìn)各財(cái)政管理事項(xiàng)的有機(jī)結(jié)合。

    4、建立非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的監(jiān)管模式。改變目前專(zhuān)員辦以檢查為主的傳統(tǒng)監(jiān)管方式,充分運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息技術(shù),創(chuàng)新監(jiān)管方式,通過(guò)及時(shí)采集、匯總、分析各類(lèi)監(jiān)管信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)中央基層預(yù)算單位財(cái)政管理事項(xiàng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),建立對(duì)中央基層預(yù)算單位非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方式,對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題,采取約談方式要求主動(dòng)采取措施,防患于未然。根據(jù)財(cái)政部工作重點(diǎn)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管掌握的情況,不定期選取部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,全面反映其預(yù)算、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)的管理情況,突出監(jiān)管的重點(diǎn)。

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