□周 霞 胡繼連
中國(guó)作為世界蘋果生產(chǎn)大國(guó),鮮食蘋果出口比例過低,只占本國(guó)產(chǎn)量的3.9%,價(jià)格低廉,遠(yuǎn)低于新西蘭、法國(guó)、智利、阿根廷、巴西、南非1175 美元/噸的平均價(jià)格。果農(nóng)生產(chǎn)面積一半小于15 畝,種植面積在100 畝以上,就算大規(guī)模種植。大量勞動(dòng)力投入,導(dǎo)致成本高、效率低,以致于近幾年蘋果的生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù),遠(yuǎn)高于世界其他四大蘋果出口國(guó),2009年中國(guó)是美國(guó)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)的1.7 倍,鮮食蘋果出口效益自然越發(fā)低下。同時(shí),由于鮮食蘋果出口大國(guó)——美國(guó)蘋果的種植面積的加大,鮮食蘋果產(chǎn)量將增加1500 萬蒲式耳,國(guó)際鮮食蘋果市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更激烈,中國(guó)鮮食蘋果出口潛力變小。人均消費(fèi)27.8公斤的國(guó)內(nèi)鮮食蘋果,已達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平,國(guó)內(nèi)需求自然有限,但是我國(guó)鮮食蘋果生產(chǎn)供給卻逐年波動(dòng)增加,近10年來鮮食蘋果產(chǎn)量增加40%,占世界產(chǎn)量一半。中國(guó)蘋果產(chǎn)業(yè)依靠產(chǎn)量增效開始失效。
中國(guó)鮮食蘋果生產(chǎn),無論是生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè),甚至是蘋果同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和政府角色,陜西、山東幾省都表現(xiàn)出與國(guó)際蘋果生產(chǎn)大國(guó)相似的市場(chǎng)特征,甚至在蘋果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素、需求條件、政府支持方面,中國(guó)都表現(xiàn)出更有利的競(jìng)爭(zhēng),但是,為什么中國(guó)蘋果無法依靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得經(jīng)濟(jì)效益,中國(guó)鮮食蘋果真正核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì),農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)差異只有通過質(zhì)量來證實(shí),為此,綠色、品牌蘋果,能夠充分顯示鮮食蘋果的安全信息在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上有價(jià)格優(yōu)勢(shì),獲得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。例如,美國(guó)有機(jī)蘋果2007年的售價(jià)是常規(guī)蘋果的2.2 倍。蘋果品牌營(yíng)銷的巨大價(jià)值,要求我國(guó)以鮮食蘋果的品牌營(yíng)銷作為主攻方向,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),真正成為蘋果產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)。
表1 2009年世界主要蘋果出口國(guó)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)(2000年=100)
鮮食蘋果在種植、儲(chǔ)存、商品化處理等方面信息不完全,消費(fèi)有后驗(yàn)性和即時(shí)性特征,對(duì)消費(fèi)者而言,表現(xiàn)出較強(qiáng)的隱蔽性,造成消費(fèi)者、儲(chǔ)存商、銷售者在購(gòu)買過程中無法了解所有信息,而心存疑慮,為此,需要“一個(gè)品牌”,能夠從名稱、記號(hào)和設(shè)計(jì)上和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品區(qū)分,展示被隱蔽的信息。
鮮食蘋果產(chǎn)業(yè)信息不對(duì)稱的情況較為明顯,而具有明顯信息特征的品牌,能夠清楚、直接的傳遞信息,強(qiáng)化了蘋果的生產(chǎn)質(zhì)量特征:
1.品牌促使鮮食蘋果生產(chǎn)的透明。蘋果生產(chǎn)品質(zhì)信息很難被消費(fèi)者直接得知,僅憑借經(jīng)驗(yàn)和外觀比較難以了解所有信息,蘋果品牌能夠較明確的通過蘋果生產(chǎn)品質(zhì)、特點(diǎn)、功能,展現(xiàn)鮮食蘋果競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.品牌信息可信確保消費(fèi)者購(gòu)買物有所值。食品安全日益受到重視,消費(fèi)者要想購(gòu)買真正無公害鮮食蘋果,自我搜尋和鑒定的成本過于高昂,不值得,品牌蘋果針對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)需求,及時(shí)滿足這部分目標(biāo)顧客的真實(shí)需要,二者達(dá)成長(zhǎng)期市場(chǎng)利益均衡,而選擇傳遞可信信號(hào)、能夠?qū)㈩櫩瓦x購(gòu)價(jià)值折現(xiàn)的品牌產(chǎn)品。
3.品牌的品類單一特性,導(dǎo)致信號(hào)傳遞直接清晰。質(zhì)量高,選擇成本低,能夠直接將信號(hào)傳承到經(jīng)營(yíng)商和消費(fèi)者手中,利于消費(fèi)者理解和接收,改進(jìn)鮮食蘋果無品牌情況下的消費(fèi)者福利狀況,使消費(fèi)者達(dá)到毫不猶豫選擇該品牌的目的,對(duì)消費(fèi)者有效。
4.品牌傳遞表現(xiàn)出明顯的信息敏感性特征,容易引起關(guān)注。品牌作為質(zhì)量信號(hào)敏感性很強(qiáng)的一種顯示手段,能夠增加消費(fèi)者對(duì)信息的感知程度,改善鮮食蘋果內(nèi)部質(zhì)量信息有效性,提高消費(fèi)者對(duì)品牌單一利益點(diǎn)需求真實(shí)性的敏感程度,從而及時(shí)獲得消費(fèi)滿足。
鮮食蘋果品牌營(yíng)銷能夠強(qiáng)化蘋果生產(chǎn)信息的完全性、消費(fèi)即時(shí)性、市場(chǎng)異質(zhì)化,把蘋果消費(fèi)過程中的后驗(yàn)性和品牌信息一致起來,增強(qiáng)鮮食蘋果的需求收入彈性,表現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)價(jià)值,從而強(qiáng)有力的品牌成為重要的無形資產(chǎn),給擁有者帶來利益、產(chǎn)生增值,以致于品牌貢獻(xiàn)率達(dá)到29.8%,避免生產(chǎn)者單一壓價(jià)這方面的競(jìng)爭(zhēng),獲得極大的經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)上,無論資源豐富的美國(guó)還是資源缺乏的日本,它們的農(nóng)產(chǎn)品之所以聞名于世,原因就是品牌競(jìng)爭(zhēng)。
品牌幫助蘋果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益,由此,直接顯示自己的信息,導(dǎo)致了蘋果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中自發(fā)形成的進(jìn)入壁壘,而將非品牌生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排擠在高價(jià)門檻之外,使企業(yè)在與零售商和其他市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)的關(guān)系中占據(jù)有利的市場(chǎng)地位,品牌的影響力和號(hào)召力推動(dòng)企業(yè)迅速發(fā)展。具體而言,鮮食蘋果品牌營(yíng)銷有以下市場(chǎng)價(jià)值。
(1)品牌營(yíng)銷能增強(qiáng)我國(guó)蘋果的出口數(shù)量。
競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際蘋果市場(chǎng),果品質(zhì)量是進(jìn)入的先決條件。2006年中國(guó)蘋果因?yàn)檗r(nóng)藥殘留超標(biāo),在世界最大的蘋果進(jìn)口地——?dú)W盟,遭受禁入、退貨和索賠,出口量銳減。美國(guó)鮮食蘋果采取品牌營(yíng)銷策略,產(chǎn)量占世界比例只有6.4%,但出口量占本國(guó)產(chǎn)量比例高達(dá)26.0%,智利鮮食蘋果產(chǎn)量占世界比例只有2%,但出口量占本國(guó)產(chǎn)量比例57%,成為創(chuàng)匯的主要農(nóng)產(chǎn)品,中國(guó)產(chǎn)量占世界比例高達(dá)42.9%,但出口量占本國(guó)產(chǎn)量比例只有3.9%(見表2)。同時(shí),中國(guó)優(yōu)質(zhì)蘋果價(jià)格,與中國(guó)進(jìn)口的美國(guó)普通鮮食蘋果的價(jià)格相比,只是其價(jià)格的1/2 左右(見表3),更不用說品牌蘋果價(jià)格了。面對(duì)這一嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),中國(guó)要成為蘋果強(qiáng)國(guó),必須采取品牌營(yíng)銷策略。
表2 2009年蘋果主產(chǎn)國(guó)的產(chǎn)量及出口量比例
中國(guó)鮮食蘋果,采取品牌營(yíng)銷策略打造蘋果品牌,嚴(yán)格按照歐盟的《蘋果與梨標(biāo)準(zhǔn)》生產(chǎn)符合果品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的出口鮮食蘋果,通過蘋果安全優(yōu)質(zhì)的使用檢測(cè),達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的“綠色”食品市場(chǎng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),將降低蘋果進(jìn)入壁壘,出口量將大幅度增加。由此,不僅有利于擴(kuò)大我國(guó)鮮食蘋果在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力,提高其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,最終也會(huì)增強(qiáng)我國(guó)的國(guó)際地位。
(2)品牌營(yíng)銷能提高鮮食蘋果的出口價(jià)格。
品牌蘋果有利于占據(jù)國(guó)際蘋果高端市場(chǎng),價(jià)格和利潤(rùn)大幅度增加,據(jù)山東省農(nóng)業(yè)廳外經(jīng)處統(tǒng)計(jì),品牌蘋果價(jià)格是普通蘋果的5 -10 倍。歷史上美國(guó)鮮食蘋果定位于高質(zhì)、高價(jià),鎖定英國(guó)高端蘋果市場(chǎng),圣誕節(jié)前進(jìn)行大規(guī)模的品牌營(yíng)銷,結(jié)果順利進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng),而且市場(chǎng)占有率逐年提高。中國(guó)鮮食蘋果出口歐盟路途遙遠(yuǎn),運(yùn)輸成本高昂:智利、阿根廷、巴西和南非的蘋果產(chǎn)區(qū)港口比中國(guó)近,即使最遠(yuǎn)的智利,只有中國(guó)運(yùn)輸距離的70%,中國(guó)鮮食蘋果僅運(yùn)費(fèi)就高出30 -50 美元/噸。同時(shí),季節(jié)性關(guān)稅導(dǎo)致儲(chǔ)藏費(fèi)用增加,增加的儲(chǔ)藏成本和運(yùn)費(fèi)總計(jì)80 -100 美元/噸,為減少運(yùn)費(fèi)和儲(chǔ)藏費(fèi)用在成本中的占比,增加收益,只有進(jìn)入高端的綠色有機(jī)市場(chǎng)、進(jìn)行鮮食蘋果的品牌營(yíng)銷,才能提高鮮食蘋果的價(jià)格和利潤(rùn)。例如,經(jīng)過套袋技術(shù)生產(chǎn)的品牌紅富士蘋果,在英國(guó)被進(jìn)口商稱為“風(fēng)險(xiǎn)最小的蘋果”,在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)是中國(guó)蘋果出口價(jià)格的10 倍以上。
表3 2000 -2008年中美普通鮮食蘋果價(jià)格比較(元/噸)
(3)品牌營(yíng)銷能提升鮮食蘋果競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)際鮮食品牌蘋果從蘋果樹栽培密度、栽種后的肥料、土壤、灌溉、修剪、防病蟲害等活動(dòng),按照科學(xué)合理的流程生產(chǎn)控制,采用增施有機(jī)肥,生物防治病蟲害、人工授粉或放養(yǎng)蜜蜂授粉、疏花疏果、水果套袋等系列措施進(jìn)行生產(chǎn),完全按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行商品化處理,提高鮮食蘋果質(zhì)量安全和品牌的資本含量,增加消費(fèi)者購(gòu)買鮮食蘋果的信心,鮮食蘋果價(jià)格敏感程度逐漸降低,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)而獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
日本青森蘋果嚴(yán)格執(zhí)行品牌營(yíng)銷策略,按照綠色有機(jī)食品的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)、挑選、加工、貯藏,打造出“水果中的藝術(shù)品”、“世界第一蘋果”國(guó)際品牌,消費(fèi)者可以放心食用,多年來日本對(duì)蘋果的品牌營(yíng)銷的堅(jiān)持,提升了青森蘋果的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,雖然出口量不大,但品牌蘋果利潤(rùn)很高。具有特色圖案如“招財(cái)貓”的日本青森蘋果,2008年在中國(guó)賣到8000元一對(duì),中國(guó)生產(chǎn)的特色圖案如“?!薄暗摗薄皦邸弊值奶O果,最高僅40元一個(gè);至于常規(guī)蘋果,2011年日本青森蘋果每斤賣到78元,煙臺(tái)蘋果僅賣6元一斤,價(jià)差高10倍左右。就品質(zhì)而言,日本蘋果的口感和外觀并不比中國(guó)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)品種好,口感和中國(guó)煙臺(tái)蘋果相似,但就糖度而言,甚至不如陜西和新疆生產(chǎn)的蘋果,我國(guó)執(zhí)行品牌營(yíng)銷策略,勢(shì)必會(huì)提升蘋果的國(guó)際綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
(1)品牌營(yíng)銷能夠挖掘國(guó)內(nèi)鮮食蘋果的市場(chǎng)潛力。
品牌強(qiáng)化了蘋果的異質(zhì)性需求,從而滿足部分消費(fèi)者的獵奇心理,能夠增加品牌蘋果的市場(chǎng)實(shí)際需求。同時(shí),隨著國(guó)民收入的增加,消費(fèi)者傾向于對(duì)優(yōu)質(zhì)品牌蘋果的消費(fèi),同時(shí),品牌蘋果的價(jià)值承諾刺激了消費(fèi)者營(yíng)養(yǎng)保健的需求,降低食用不安全蘋果帶來的健康風(fēng)險(xiǎn),獲得果品生產(chǎn)者讓渡的消費(fèi)價(jià)值,由此拉動(dòng)市場(chǎng)高端蘋果的目標(biāo)需求潛力,強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品牌蘋果的消費(fèi)需求量和市場(chǎng)份額。如甘肅靜寧的紅富士、新疆阿克蘇的“西域香妃”蘋果,山東的“蓬萊蘋果”,它們顏色鮮艷、糖分含量高、皮薄,是各大鮮食蘋果批發(fā)市場(chǎng)里的特色產(chǎn)品。
(2)蘋果品牌營(yíng)銷能夠改善國(guó)內(nèi)鮮食蘋果的市場(chǎng)供給。
鮮食蘋果品牌能夠直接有效的傳遞原本不明顯的蘋果質(zhì)量特征,體現(xiàn)蘋果質(zhì)量和價(jià)格的差異,顯示蘋果競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),解決信息不對(duì)稱所導(dǎo)致的“逆向選擇”效應(yīng),相對(duì)應(yīng)的提升鮮食蘋果的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次,果農(nóng)由此安排鮮食蘋果生產(chǎn),改善鮮食蘋果的市場(chǎng)供給現(xiàn)狀。
(3)蘋果品牌營(yíng)銷能夠優(yōu)化國(guó)內(nèi)鮮食蘋果市場(chǎng)的供求環(huán)境。
品牌的優(yōu)勢(shì)在于直接增加優(yōu)質(zhì)蘋果的進(jìn)入壁壘。鮮食蘋果因?yàn)槠贩N、地域性和果品企業(yè)組織不同,有各自的品牌,從而向消費(fèi)者傳遞品牌蘋果的高附加值和個(gè)性信息,消費(fèi)群體根據(jù)自己的實(shí)際需求,有效瓜分了相關(guān)的蘋果市場(chǎng),如煙臺(tái)嘎啦、紅富士蘋果,因?yàn)槠贩N品牌和地域品牌優(yōu)勢(shì)明顯,再加上組織品牌的運(yùn)營(yíng),使得山東“合眾”牌紅富士成為廣東大潤(rùn)發(fā)超市的當(dāng)家品牌,價(jià)高而收益好。從而品牌作為一種進(jìn)入門檻,能夠阻擋部分競(jìng)爭(zhēng)者的隨意進(jìn)入,提升品牌蘋果的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,改善和優(yōu)化國(guó)內(nèi)鮮食蘋果市場(chǎng)的供求環(huán)境。
果農(nóng)為增加鮮食蘋果產(chǎn)量,在蘋果種植甚至經(jīng)營(yíng)中使用過量的化肥、農(nóng)藥,造成農(nóng)藥殘留等有害物質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo),影響了我國(guó)蘋果食用的安全性,以致于2011年12 月,澳大利亞檢驗(yàn)檢疫局(AQIS)根據(jù)《中國(guó)產(chǎn)蘋果最終進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》專門發(fā)布檢疫警告(PQA0699),通報(bào)了中國(guó)蘋果的進(jìn)口特殊條件,只允許中國(guó)河北、山東、陜西和山西四省的鮮食蘋果可以出口。這些地區(qū)鮮食蘋果之所以得到認(rèn)可的原因,主要在于就是這些地區(qū)以往出口的鮮食蘋果,除滿足出口國(guó)預(yù)檢鮮果蔬的一般條件外,在蘋果生產(chǎn)種植甚至經(jīng)營(yíng)中使用的化肥、農(nóng)藥合乎規(guī)定,不帶有蘋小卷葉蛾等有害生物,溴甲烷熏蒸處理的熏蒸設(shè)施名稱、溴甲烷濃度(g/m3)、熏蒸時(shí)間、熏蒸過程中的環(huán)境和果肉的溫度(℃)等達(dá)到優(yōu)質(zhì)安全食品的生產(chǎn)條件,最主要是它們采用通過國(guó)際綠色有機(jī)食品認(rèn)證的品牌營(yíng)銷。澳大利亞檢驗(yàn)檢疫局(AQIS)這一警告,加強(qiáng)了我國(guó)鮮食蘋果品牌營(yíng)銷意識(shí),按照要求標(biāo)示蘋果生產(chǎn)者姓名、地址及交易日期,完善品牌蘋果的安全問責(zé)制和可追溯系統(tǒng),保存相關(guān)數(shù)據(jù)等,我國(guó)蘋果產(chǎn)業(yè)由此進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)階段,尤其是陜西省,得益于鮮食蘋果標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),而使蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展為陜西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中增長(zhǎng)最快、效益最好的支柱產(chǎn)業(yè),陜西也由此一躍成為中國(guó)蘋果生產(chǎn)中名列前茅的省份。
綜上所述,蘋果品牌營(yíng)銷不僅提升其在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,改善國(guó)內(nèi)的供需情況,同時(shí),蘋果生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),果品企業(yè)通過競(jìng)爭(zhēng)、合作和相互補(bǔ)充,促使果農(nóng)、基地、企業(yè)和涉農(nóng)單位成為品牌蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條的主體節(jié)點(diǎn),如煙臺(tái)“三D”、“金創(chuàng)”、“天賜?!?、“天宇”等果品企業(yè)品牌,為煙臺(tái)產(chǎn)生蘋果產(chǎn)業(yè)化聚集效應(yīng),增強(qiáng)蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)受益,果農(nóng)收入增加,果品貯存商受益,整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)均衡經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展,獲得極大的經(jīng)濟(jì)效益,地方經(jīng)濟(jì)水平也大幅提高。
因此,鮮食蘋果產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展,無論在國(guó)際市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是整個(gè)蘋果產(chǎn)業(yè)都要提升改進(jìn),品牌營(yíng)銷展現(xiàn)出巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)價(jià)值,是中國(guó)蘋果產(chǎn)業(yè)騰飛的契機(jī)。
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山東農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2013年3期