□文/耿軍會
(河北金融學院 河北·保定)
“十一五”期間,河北省高度重視旅游業(yè),加大對旅游業(yè)的引導和支持,使得旅游業(yè)發(fā)展氛圍濃厚,旅游景區(qū)建設步伐不斷加快。在河北省旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中,河北省明確要推動旅游業(yè)發(fā)展再上新臺階,要把旅游業(yè)建設成為全省的戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè),全面推動河北省旅游景區(qū)要素建設和管理服務質(zhì)量建設,促進河北省旅游業(yè)培育精品,提升形象,塑造品牌。
截至2012年6月,河北省已開放景區(qū)600多家,其中4A級以上旅游景區(qū)110家。據(jù)統(tǒng)計,2011年河北省旅游景區(qū)接待游客1.32億人次,占全省旅游總接待人次的71.4%;綜合收入484億元,占全省旅游總收入的39.8%。可見,景區(qū)已經(jīng)成為河北省旅游業(yè)的重要支柱。
景區(qū)要發(fā)展,資金是關鍵。根據(jù)《河北省旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》和河北省加快旅游業(yè)發(fā)展的實施意見,河北省在“十二五”期間要建成120個精品景區(qū),如蒼巖山景區(qū)、嶂石巖景區(qū)、野三坡景區(qū)、承德避暑山莊外八廟景區(qū)、山海關景區(qū)等,圍繞這些精品景區(qū)啟動100個以上重點建設項目,5年要累計完成投資1,000億元以上。據(jù)測算,旅游景區(qū)的利潤率不足5%,過去五年政府的資金支持累計在5.5億元左右??梢?,單靠企業(yè)自身積累以及政府的支持遠遠不能滿足景區(qū)項目對資金的需求,需要我們多渠道籌集資金。
(一)河北省旅游景區(qū)項目盈利性差異較大。河北省旅游景區(qū)總體上可以分為經(jīng)濟開發(fā)型景區(qū)和資源保護型景區(qū)兩類,不同類型的景區(qū)項目的營利性不同。如資源保護型的景區(qū),尤其是風景名勝區(qū)、森林公園等,其資源屬于不可再生的資源,壟斷性的資源使其具有得天獨厚的優(yōu)勢,因此該類景區(qū)的競爭力很強,門票收入比較豐厚。但是,該類景區(qū)的配套設施正在逐步完善,日常維護費用相對較高,投入大,產(chǎn)出少,導致這類景區(qū)項目的盈利性相對較低。而經(jīng)濟開發(fā)型景區(qū)如榕源溫泉度假村、明城京郊生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等,這些景區(qū)的經(jīng)濟性質(zhì)明顯,娛樂項目多,營利性相對較高,主要通過景區(qū)的建設帶動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。
(二)河北省旅游景區(qū)項目融資方式相對單一。旅游景區(qū)的建設主要包括基礎設施項目建設和接待服務設施項目建設,基礎設施項目包括景區(qū)的游山道、基本的公共服務設施的修建和維護等,這些項目的融資主要是由政府來買單的,包括由政府財政直接投資、政府向銀行貸款、景區(qū)門票收入上交后全額返還用于景區(qū)建設等;而景區(qū)的接待服務設施如景區(qū)的酒店、參觀以及一些盈利性的服務項目如旅游車等,這些項目主要由景區(qū)居民進行投資,其他融資方式如BOT方式等相對較少。由此可知,河北省旅游景區(qū)項目的融資方式較少,融資渠道狹窄。
(三)旅游景區(qū)項目受季節(jié)性影響較大。河北省地處北方,不像南方那樣一年四季如春,也不像東北那樣,冬季漫山遍野白雪覆蓋,別有一番景象。到了冬天,河北省旅游景區(qū)尤其是自然景區(qū)是滿眼蕭條,一片荒涼。而游客對自然景區(qū)的選擇往往要求更具特色,要么選擇不受或少受季節(jié)影響的南方景區(qū),要么選擇更具冰雪特色的東北地區(qū)景區(qū)。因此,到了冬季,河北省旅游景區(qū)對游客的吸引力減小,導致客源不足,旅游收入減少。當然,人文景區(qū)受到季節(jié)性的影響相對較小。
由上可知,河北省旅游景區(qū)項目受季節(jié)的影響相對較大,當前的融資模式相對單一,項目的盈利性不同。而未來景區(qū)發(fā)展對資金的需求巨大,這就需要我們有針對性地采用多種方式融資。
(一)通過發(fā)行旅游債券融資。債券融資是指融資項目主體按法定程序發(fā)行、承諾按期向債券持有者支付利息和償還本金的一種融資行為。債券融資主要包括企業(yè)債券(包括中小企業(yè)集合債券)、公司債券、中期票據(jù)(包括中小企業(yè)集合票據(jù))、短期融資券(包括超短期融資券)等融資方式。債券融資最大的優(yōu)點是債券利息可以在繳納所得稅前扣除,減輕企業(yè)的稅負,因此成本比較低。而且發(fā)行債券籌資規(guī)模大、期限長、資金使用比較靈活。通過發(fā)行債券籌集資金,有利于破解項目主體發(fā)展中面臨的資金瓶頸制約,引導更多的社會儲蓄轉(zhuǎn)化為長期投資,增強項目主體的發(fā)展動力。
圖1 項目景區(qū)債券融資模式圖
圖2 景區(qū)期權融資模式圖
圖3 景區(qū)資產(chǎn)證券化融資模式圖
對于河北省的旅游景區(qū)項目來說,要通過發(fā)行債券的方式籌集資金,可以由河北省政府成立國有旅游投資開發(fā)公司,對重點景區(qū)如蒼巖山景區(qū)、野三坡景區(qū)、承德避暑山莊外八廟景區(qū)等進行統(tǒng)一開發(fā),并對開發(fā)前景好、未來有穩(wěn)定現(xiàn)金流(門票收入)的旅游項目打包,并以此為基礎發(fā)行旅游債券在市場上出售,將發(fā)行債券所籌資金用于項目的基礎設施和開發(fā)建設,將來債券的還本付息以景區(qū)項目的門票收入等各種收入進行償還,這樣可以為景區(qū)項目及時籌集到可用資金。(圖1)
(二)設計帶有期權性質(zhì)的旅游開發(fā)合約。景區(qū)的旅游投資開發(fā)企業(yè)已經(jīng)在利用資本市場進行直接融資,但國內(nèi)資本市場直接融資渠道不太通暢,在需要行政審批的旅游企業(yè)上市、企業(yè)可轉(zhuǎn)換債券、定向基金等方面,較難取得配額或入場資格。因此,我們可以轉(zhuǎn)變思路考慮在非交易所市場通過發(fā)售景區(qū)旅游開發(fā)期權合約籌集資金,回避現(xiàn)有出臺法規(guī),并充分利用產(chǎn)權交易市場流通帶有產(chǎn)權和期權性質(zhì)的開發(fā)合約。
在對景區(qū)開發(fā)時間長、工程量大的有潛質(zhì)的旅游資源進行評估的基礎上,如蒼巖山景區(qū)、嶂石巖景區(qū)、野三坡景區(qū)等,可以將景區(qū)旅游開發(fā)項目的不同階段劃分為不同的開發(fā)合約,并在合約中嵌入下一期具有優(yōu)先投資開發(fā)權利的期權,可以使有意投資開發(fā)景區(qū)旅游工程的資金如企業(yè)的直接投資借助此渠道進入到景區(qū)開發(fā)項目,并有充分的機會在流通市場如產(chǎn)權交易所流通。如果景區(qū)項目在開發(fā)過程中出現(xiàn)良好的市場形勢,將使景區(qū)下一階段的開發(fā)獲益的權利增值,形成帶有實值期權性質(zhì)的開發(fā)合約。投資商可以將這種期權性質(zhì)的合約在產(chǎn)權交易市場高價轉(zhuǎn)手,將先期投入的資金進行套現(xiàn)獲得一部分收益;也可以憑借此份合約再以優(yōu)惠價格購入下一期景區(qū)開發(fā)合約,持續(xù)對項目投資,通過項目的運營獲得相應份額的紅利。通過運用非交易所市場的合約交易,類似于OTC市場的衍生合約,將景區(qū)的開發(fā)建設與金融工具聯(lián)系起來,可以訂制化、靈活性地服務于投資者的需求,也可以同時滿足融資者利用金融市場獲取融資,并避免層層審批管理;景區(qū)投資管理企業(yè)可以聘請專業(yè)的投資銀行機構(gòu)進行設計開發(fā),一方面可以提高合約的針對性;另一方面可以提高合約的流動性,以利于融資效率的提高。(圖2)
(三)利用資產(chǎn)證券化方式獲取融資。資產(chǎn)證券化是把缺乏流動性但預期未來具有穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)匯集起來,形成一個資產(chǎn)池,通過結(jié)構(gòu)性重組的方式將其轉(zhuǎn)變?yōu)樵诮鹑谑袌鲋谐霈F(xiàn)和流通的證券,實行融資的過程。優(yōu)質(zhì)的旅游資源運營后可以形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流,這就為資產(chǎn)證券化創(chuàng)造了條件。
對于旅游景區(qū)項目中原有的政府前期投資或銀行貸款,可以在景區(qū)項目投入運營后把旅游資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流(如貸款的還本付息)打包,然后將這部分資產(chǎn)出售給SPV以獲得資金;SPV以打包的資產(chǎn)為基礎,通過增級機構(gòu)對資產(chǎn)的增級,經(jīng)過信用評級機構(gòu)進行評級之后,以此為基礎發(fā)行證券,證券可以通過在證券市場上轉(zhuǎn)讓獲取到可以使用的資金用于景區(qū)項目的開發(fā)建設。這樣,通過資產(chǎn)證券化的方式把項目交給商業(yè)化的機構(gòu)運營,既可以起到支持旅游業(yè)發(fā)展的目的,還可以正確引導資金走向,將政府支持、銀行貸款和市場化運作結(jié)合起來。旅游資源經(jīng)營雖然有未來穩(wěn)定現(xiàn)金流的優(yōu)質(zhì)資源,但在前期投資中引入民營資本會存在種種困難,資產(chǎn)證券化構(gòu)成了一個橋梁,將政府投資和貸款轉(zhuǎn)換為民營資本,撤出的政府資金還可以充實帶到旅游發(fā)展基金中滾動運作。(圖3)
[1] 吳靜.基于BOT模式的包頭小白河濕地景區(qū)開發(fā)項目風險管理研究 [D].山東大學,2012.3.
[2] 樊岳峰.利用公私合作模式開發(fā)我國省市風景名勝區(qū)的對策研究 [D].西南財經(jīng)大學,2009.11.
[3] 彭緒娟.旅游景點建設項目融資模式初探[J].職業(yè)圈,2007.12.