探討建筑工程的施工質(zhì)量管理與控制

候俊杰

【摘要】建筑工程的施工質(zhì)量關系著整個工程項目的使用性能和建設企業(yè)的效益，直接影響著人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，對社會治安的穩(wěn)定和諧有著十分重要的影響和作用。本文就當前我國建筑工程施工中存在的質(zhì)量問題進行簡單的分析和討論，并就如何提高建筑工程的施工質(zhì)量提出相應的管理控制措施，從而更好的推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量管理；問題；措施

在工廠、住宅、公共設施等建筑工程中，其對施工質(zhì)量的管理和控制一直都是工程施工建設的重點問題。建筑工程的質(zhì)量關系著工程竣工運行的性能質(zhì)量，關系著人民群眾的切身利益，影響著建設公司的經(jīng)濟社會效益以及社會秩序的安定和諧。因此，在建筑工程的施工過程中，必須要切實的做好質(zhì)量管理和控制工作。本文就當前我國建筑工程施工中存在的質(zhì)量問題進行簡單的分析和討論，并就如何提高建筑工程的施工質(zhì)量提出相應的管理控制措施，從而更好的推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1、施工前期的質(zhì)量問題

1）材料問題。施工材料方面的質(zhì)量問題主要有：購進的材料在型號、數(shù)量、性能、質(zhì)量等方面不符合施工設計的要求；材料進場后沒有對其進行嚴格的現(xiàn)場檢驗；材料的保管沒有遵照相關的標準和要求進行保存放置，導致施工材料出現(xiàn)變質(zhì)、銹蝕等質(zhì)量問題；材料的領用缺乏規(guī)范性和制度性，沒有嚴格的領用標準和程序，導致材料使用的混亂。

2）人員問題。人員質(zhì)量方面的問題主要有：施工人員的素質(zhì)不高，對有些先進技術和設備的了解和掌握不足；項目經(jīng)理的素質(zhì)不高，有些沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，在管理上依舊沿用的粗放式的管理模式；后勤保障人員的職責不明，分工不清。

2、施工過程中的質(zhì)量問題

1）施工技術方面的問題。在建筑工程的施工過程中，對施工質(zhì)量影響最大的因素就是施工技術水平的高低。通常情況下，施工質(zhì)量通病的形成原因就是施工人員的技術水平不高，沒有嚴格的按照施工工藝要求的程序進行合理的施工，對一些特殊項目和環(huán)節(jié)的技術要求不明確，導致在施工過程中不能很好的按照施工設計的要求進行施工作業(yè)，從而造成施工質(zhì)量問題。

2）機械方面的問題。由于施工機械造成質(zhì)量問題的主要原因包括機械選用的不恰當；機械的使用率偏低；機械性能不高；生產(chǎn)效率低下等等。同時，對新型機械設備的應用不足也是導致質(zhì)量水平不高的原因之一。

3）人員方面的問題。在人員因素方面，主要是施工人員的文化水平偏低；技術等級不高；嚴重缺乏高級技工人才；對新技術、新材料的適應性差等問題。同時學歷造假；偷工減料等問題也時常出現(xiàn)。

二、加強建筑工程施工質(zhì)量管理控制的措施

1、構建完善的施工質(zhì)量管理制度體系

施工建設單位要根據(jù)我國當前現(xiàn)行的建筑質(zhì)量法律政策，結合自身企業(yè)的實際情況以及建筑項目的實際需求，建立和完善全面、詳細、科學的施工質(zhì)量管理制度體系。要從建筑工程施工的材料資源、施工進度、工藝程序以及組織結構等方面加強對質(zhì)量的管理和控制，并在開工前做好相應準備工作。例如，對建筑工程的合同、圖紙、報表等資料的相關內(nèi)容進行嚴格的審核和評定。組織好人員的選聘、統(tǒng)籌配置以及進場時間等，并明確各崗位人員的工作職責，切實落實好質(zhì)量責任機制。

2、科學合理的選購施工材料和設備

采購人員要嚴格的按照施工設計的要求和標準對相關的施工材料和設備設施進行采買，使其在質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量上符合設計的要求，并盡量的選擇那些具有國家質(zhì)量認證許可、資金實力雄厚、技術和社會信譽較高的供貨廠家進行購買，以確保材料的質(zhì)量。在材料進場后，要對水泥、鋼材以及工業(yè)制成品等材料進行現(xiàn)場抽檢，并向廠家索取出廠檢驗報告和質(zhì)量合格證，避免有不合格的材料進入到施工當中，對存在質(zhì)量問題的材料實行退貨，從而確保施工材料的質(zhì)量安全。

3、提高施工人員的素質(zhì)

施工建設單位要不斷的提高管理人員、技術人員以及操作人員等的技能水平和業(yè)務素質(zhì)。通過定期的開展針對性的職業(yè)培訓，加強施工人員對當前先進知識、技術、設施等的了解和掌握，使施工人員充分熟悉施工過程中的技術標準和工藝程序，不斷提高他們的職業(yè)道德水平，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量水平。同時，施工單位還要積極的改善員工的施工作業(yè)和生活環(huán)境，增強工人的歸屬感和責任感，從而有效的減少偷工減料、以次充好等問題的發(fā)生。

4、加強施工技術管理

施工單位要做好施工過程中的質(zhì)量策劃，通過加強工程建設過程中的事前、事中、事后質(zhì)量控制，將質(zhì)量問題消滅在起始階段。同時，還要做好預控措施的完善工作，對細部構造和施工圖紙進行專業(yè)的多次會審，并對所提出的問題進行多方（投資方、建設方、設計方等）的協(xié)商和會談，從而減少隨意變更設計圖紙的問題。此外，還要對施工作業(yè)的過程進行詳細、規(guī)范的記錄，并匯總編制成報表資料，在竣工驗收后一并交由相關部門進行審核、存檔。

5、加強監(jiān)督執(zhí)法工作

施工建設單位要加大對建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督范圍和執(zhí)法力度，通過建立全面、有效的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，進一步的強化建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督成效。監(jiān)督人員要對施工過程中的每一個項目、每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟的質(zhì)量情況進行嚴格、細致的檢查、驗收，并在施工過程中隨時的抽查，從而使質(zhì)量監(jiān)督工作真正的發(fā)揮它在工程質(zhì)量管理中應有的作用，確保建筑工程的施工質(zhì)量。

三、結語

在市場競爭日益激烈的今天，施工建設單位要想加強自身在建筑市場中的競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，就必須要做好施工質(zhì)量的管理控制工作。施工單位通過積極的采取多種方法和渠道，加強對施工全過程的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，從而不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量水平，為社會建設出更加安全、舒適、健康、美觀、和諧的建筑工程。