淺談電力管理在油田排水工作中的幾點嘗試

盧屹東

【摘 要】油田重組整合給供排水企業(yè)發(fā)展帶來了良好機遇和條件。作為服務油田的生產保障單位我們應該緊緊抓住難得的歷史機遇，解放思想，實現(xiàn)供排水企業(yè)又好又快發(fā)展。

【關鍵詞】電力管理；油田排水；應用

我們大慶油田水務公司防洪排澇公司是油田排水唯一一支專業(yè)隊伍，而泵站隊管理著三座排水泵站，各類排水設備39臺套。固定泵站日排水能力達79.08萬立方米，主要擔負著油田地區(qū)污水外排、防洪渡汛的主要職責，在確保油田正常生產人民生活免受洪水侵害方面發(fā)揮著極為重要的作用。

二十來年排水工作經驗告訴我們，電力管理工作好壞，直接影響排水工作進行，不容忽視。1998年大慶油田經歷百年一遇洪水，松花江上游江水迅速流向大慶油田，防汛形勢嚴峻。陳家大院泵站水泡水位接進警戒線水位，陳家大院泵站必須開泵排水，經中央干渠排水至安肇新河。當時，陳家大院泵站配電屏雖然是1997年冬天更換上新的GGD柜，在1998年7月中旬防汛期間運行正常?？墒牵惣掖笤罕谜緸榱送瓿膳潘ぷ魅蝿?，變壓器必須滿負荷運行，800KVA變壓器負荷電流1160A；而陳家大院泵站開7臺泵實際總負荷電流1260A，超出變壓器負荷電流100A左右。按規(guī)定在一般情況下，變壓器長期過負荷運行是不許可的。變壓器過負荷運行會使溫度增高，變壓器絕緣老化，影響使用壽命。研究結果表明，變壓器絕緣工作時的溫度每升高8度時，其壽命就會減少一半。在這非常時期，水務公司電力專家及技術人員、在場技術工人一起研究測算，制定方案1是在陳家大院泵站配電屏處再增加一面225千乏GGJ電容器柜。制定方案2在陳家大院泵站再準備一臺800KVA變壓器備用。

在陳家大院泵站配電屏處增加一面225千乏GGJ電容器柜后，致使陳家大院泵站開7臺泵實際總負荷電流由1260A降到1050A。這是由于提高功率因數降低電能損耗，功率因數從0.85升至0.98。在電力系統(tǒng)中，電力用戶由于采用感應電動機，除吸收系統(tǒng)的有功功率外，還需要電力系統(tǒng)供給大量無功功率，后者是電感性用電設備在電與磁的轉換中所不可確少的。這些無功功率經過變壓器的輸送和轉換，使功率因數下降，增大了電能損耗。因此，提高功率因數，減少無功電力消耗，對節(jié)能降耗具有十分重要意義。所以陳家大院泵站增加使用GGJ電容器柜是必要，總負荷電流降低200A左右，保證800KVA變壓器不會長時間過負荷運行，解決生產實際問題。這是我們干中新學，以前從沒有的經驗。

提高功率因數的措施。無功補償并聯(lián)電容器。

（1）并聯(lián)補償的作用原理，如圖看出。

Ic IL 方向相反，互相抵消部分，使總電流I同功率因數∮，分別降到 I/及∮1，這就是補償原理。

（2）補償容量的確定，電動機個別補償時補償容量計算。

Qd≤√3UI Qd-電動機所需補償容量kVar

U-電動機電壓kV

I0-電動機空載電流A

Qd≤√3UI≤1.732*0.38kV*41 A*7臺≤188.89kVar

為了把王連科泡建設成水上樂園，2001年我們接到水務公司下達排水任務。在王連科泡臨時排水工作中，由于，排水工作現(xiàn)場距變壓器低壓架空線路（鋁線）有300來米，當時，我們沒這方面經驗，按變壓器容量及線路LJ-95電流測算夠，當我們開一臺700ZDB-70潛水電泵，排量5400立方米/時，負荷電流300A，可是一開泵電壓由380V降到300V，電壓壓降太大，無法進行正常開啟泵。通過此事后，我們知道碰這種情況下，只能在排水工作現(xiàn)場就近6KV高壓線下立臺臨時變壓器，從變壓器低壓箱接到700ZDB-70潛水電泵啟動柜，方可開泵。在2007年黑魚湖排水時，泵站隊順利較好地完成了排水任務。

2003年我們防洪排澇公司泵站隊進入冬季去肇源農場排水，12月份左右正是嚴冬之時，當時，我們公司庫房里沒有185mm2電纜，只有120mm2電纜代替。雖然電纜載流量不足700ZDB-70潛水電泵實際負荷電流300A，考慮氣候因素，環(huán)境溫度過低，不會使電纜過熱。正常開泵排水沒問題，所以較好地完成了支農排水任務。長期工作經驗告訴我們，要干好本職，在工作中不斷學習知識、總結經驗，才能把專業(yè)技術融會貫通到實踐中去。

2000年以來，我們防洪排澇公司讓胡路泵站冬季停用800KVA變壓器，投入50KVA變壓器運行。東干渠泵站全年不開泵時，停用630KVA變壓器，投入50KVA變壓器運行。截止2013年底共減少電能損失629200kWh。

在“解放思想、謀劃發(fā)展” 主題實踐活動中，我們公司干部職工通過前一階段專題討論，悟出許多道理。這些從實踐中凝煉出的理性思考，成為我們搞好供排水產業(yè)，在竟爭中博擊市場重要武器。

在解放思想中更新觀念是企業(yè)發(fā)展的動力。打拼市場的實踐可以看出，只有枯竭的思想，沒有枯竭的市場，企業(yè)要贏得市場，員工思想觀念必須先進入市場。在當前油田重組整合的新形勢下，只有與時俱進，以推進油田整體協(xié)調發(fā)展的大局為重，樹立與市場變化相適應的新思想，才能在激烈的市場竟爭中搶站先機。

在解放思想中準確把握定位是企業(yè)發(fā)展的前提。面對市場經營多方面壓力，要解決好企業(yè)向何處去的問題，關鍵是圍繞創(chuàng)建百年油田、實現(xiàn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產這個大目標，認真思考，重新梳理企業(yè)的市場定位，立足長期性、戰(zhàn)略性研究高度，用新的眼光尋找新的市場突破口。

作為專業(yè)技術人員在工作崗位上，首先履行崗位責任制，干好本職工作及領導臨時交辦工作。要縷順工作關系，分工明確，各負其責。有事與其它各路業(yè)務協(xié)助好，抓好電力運行和用電管理，保證安全可靠供電，經常下基層，與基層干部、職工打成一片，解決生產技術問題，同時不斷善于總結基層工作的好方法、好經驗。使工作任務完成好。公司要經常開生產技術改造研討會，聽取多方面有關專業(yè)人員的建議與意見，擇優(yōu)采納好方案。要專業(yè)技術人員知道、參與分公司生產技術改造項目，使分公司生產技術工作才能上水平。技術人員工作應得到干部支持，真正落實到生產實際工作中，不要停流在口頭上。調動技術人員積極性，有問題、有困難更要支持，不能求權責備。要（下轉第387頁）（上接第373頁）弘揚正氣，激發(fā)工作熱情。干部是單位領頭人，要把單位工作抓好，必須最大限度調動員工積極性，發(fā)揮主觀能動性。不能一竿捅到低，使下面工作不好開展。否則，會導致工作激情嚴重流失，久而久之影響了崗位作用發(fā)揮。

我本人是學電力系統(tǒng)及電力網專業(yè)，對變配電所運行及泵站低壓電管理有優(yōu)勢。隨著變配電所金牌管理不斷提升，要求標準越來越高，存在管理滯后，我們應通過向油田供電系統(tǒng)單位學習不斷提高管理水平。盡快實現(xiàn)微機變控制，完成誤防鎖安裝。保證防洪排澇分公司變配電所安全、經濟、可靠運行。為新興污水處理產業(yè)做大做強打基礎。

在解放思想中提高管理水平是企業(yè)發(fā)展的關鍵。管理是企業(yè)永恒的主題，通過主題實踐活動的專題討論，我們認識到向管理過程環(huán)節(jié)精細控制要效益，打造了低成本竟爭優(yōu)勢；各責任主體功能得到充分發(fā)揮。在創(chuàng)建百年油田的宏偉事業(yè)中，我們要主動適應市場環(huán)境變化，著眼于百年油田長遠發(fā)展，保持思想上相通，心靈上交流，觀念上一致，管理上融合。堅持“內涵式”發(fā)展道路，深挖內部潛力，實施精細管理，努力提高技術功獻率，促進企業(yè)各項事業(yè)全面進步。實踐中我們感悟到，只要我們注重從“科學管理”向“哲學管理”轉變，注重從“人本管理” 向“人性化管理”跨越，企業(yè)就會形成良好的經營管理運行機制，而良好的機制就能成為企業(yè)快速發(fā)展的“助推器”。

實現(xiàn)供排水企業(yè)又好又快發(fā)展。電力管理工作尤為重要，因此我們在今后的實際工作中必須把油田電力系統(tǒng)的運行要在重要位置上去抓，降低用電單耗，節(jié)約更多電能。