于根旺
【摘 要】煤炭資源用途廣泛,大到煤電廠發(fā)電,小到家里生火取暖,都是利用煤炭資源的,而且主要利用煤炭資源燃燒產(chǎn)生能量的特點(diǎn)。煤炭資源主要埋在地下幾千米的地殼中,由樹(shù)木等經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)年變化成了煤炭等資源。人們利用各種方式開(kāi)采出來(lái)利用。本文主要講述煤炭資源在開(kāi)采過(guò)程煤炭質(zhì)量問(wèn)題解決方法。
【關(guān)鍵詞】煤炭質(zhì)量;煤質(zhì)管理;管理措施
1.加強(qiáng)煤質(zhì)管理的具體措施
1.1提高質(zhì)量意識(shí)
對(duì)于大型煤炭企業(yè),其煤炭年產(chǎn)量十分之大,為了企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展,必須做好煤炭質(zhì)量工作。通過(guò)各種不同媒體、宣傳等形式,讓企業(yè)員工深刻認(rèn)識(shí)到煤炭質(zhì)量的好壞對(duì)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)發(fā)展的重要性,加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)教育,使員工在開(kāi)采生產(chǎn)、檢測(cè)檢驗(yàn)過(guò)程中時(shí)刻銘記煤炭質(zhì)量意識(shí),可以極大避免煤炭質(zhì)量過(guò)劣質(zhì)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
1.2完善煤質(zhì)制度
企業(yè)不斷對(duì)各方面的制度進(jìn)行改革完善。企業(yè)可以專門成立獨(dú)立的部門,主要負(fù)責(zé)煤炭煤質(zhì)事件的處理;對(duì)開(kāi)采、檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)等具體的制度完善,避免煤質(zhì)方面的制度出現(xiàn)漏洞,從而出現(xiàn)煤炭質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)還應(yīng)制定與煤炭質(zhì)量相關(guān)的管理制度以及問(wèn)題煤炭的處理問(wèn)題。
1.3強(qiáng)化煤質(zhì)考核
為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,保證煤炭質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)煤炭質(zhì)量問(wèn)題考核力度。制定具體的獎(jiǎng)罰措施,在檢查考核時(shí),對(duì)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)措施以及對(duì)不學(xué)無(wú)術(shù)的員工的懲罰措施。加大監(jiān)管力度,規(guī)范員工的生產(chǎn)操作能力和正確的理論知識(shí),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)煤炭質(zhì)量意識(shí)和生產(chǎn)過(guò)程中正確的開(kāi)采、檢測(cè)等方法。
2.強(qiáng)化煤質(zhì)預(yù)控,狠抓礦井煤質(zhì)管制
2.1水分控制
第一、完善工作面的抽排水系統(tǒng),及時(shí)將積水抽排出去;第二、煤機(jī)內(nèi)機(jī)道的冷卻水及時(shí)引出,并需要噴霧水一直保持霧狀形態(tài);第三、工作面的濕煤上系統(tǒng)前需要經(jīng)過(guò)倒堆降水;第四、對(duì)井下皮帶運(yùn)輸巷道各水幕出設(shè)立遮水拱;第五、定期維護(hù)供排水管道,防止出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
2.2灰分控制
在采掘過(guò)程中過(guò)程中,一定避免出現(xiàn)頂?shù)装甯铐?、割底和大面積漏矸。對(duì)不同質(zhì)量的煤層時(shí),要采用分開(kāi)開(kāi)采、運(yùn)輸、儲(chǔ)蓄。對(duì)采掘通道50米范圍內(nèi)的積水、淤泥等提前清除,防止開(kāi)采過(guò)程中進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)?;厥湛己舜蝈^桿工作時(shí)產(chǎn)生的巖粉。
2.3特殊時(shí)期的煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理
對(duì)開(kāi)采地區(qū)地質(zhì)差、開(kāi)采難度不斷增大、開(kāi)采危險(xiǎn)系數(shù)不斷增大的區(qū)域,在開(kāi)采過(guò)程中,企業(yè)提前組織一個(gè)團(tuán)隊(duì),包括技術(shù)、設(shè)備等人力物力資源保障,在企業(yè)職業(yè)開(kāi)采過(guò)程中,將各種應(yīng)急事故等降到最低損失。
2.4雜物控制
對(duì)于開(kāi)采面100米范圍內(nèi)的雜物進(jìn)行綜合清理,企業(yè)購(gòu)置的垃圾箱,分發(fā)給個(gè)廠區(qū),安放在垃圾、雜物最多的地方,減緩垃圾遍地的現(xiàn)象;對(duì)各廠點(diǎn)發(fā)放一定的除鐵器,并在洗煤廠周圍圍建攔雜網(wǎng),雜志網(wǎng)具有一定的環(huán)節(jié)效果;制定雜物垃圾處罰的相關(guān)制度,規(guī)定連帶責(zé)任制,不論個(gè)人還是集體等制造的雜物垃圾造成生產(chǎn)環(huán)境的破壞,統(tǒng)一由相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接受處罰,不僅明確了具體責(zé)任,還提高了員工維護(hù)環(huán)境的積極性。
3.地面煤質(zhì)管理
3.1洗煤管理
對(duì)洗煤廠上崗職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高職工們的操作水平,定期檢測(cè)設(shè)備,并加強(qiáng)設(shè)備調(diào)試和技術(shù)改進(jìn)。盡量使劣質(zhì)煤盡快入洗,提高洗煤率,確保精煤、混煤的洗煤質(zhì)量,達(dá)到最起碼的洗煤標(biāo)準(zhǔn)。
3.2煤質(zhì)部門
煤質(zhì)管理部門嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,認(rèn)真把好煤炭質(zhì)量問(wèn)題,不容許有半點(diǎn)疏忽,否則將會(huì)因質(zhì)量問(wèn)題從而造成嚴(yán)重后果。
煤炭質(zhì)量檢測(cè)人員深入井下,對(duì)職工的開(kāi)采工作進(jìn)行全面監(jiān)督,確保開(kāi)采煤的質(zhì)量過(guò)關(guān)。開(kāi)采隊(duì)在開(kāi)采過(guò)程中要注重煤質(zhì)意識(shí),在一定程度上可以提高產(chǎn)煤質(zhì)量。全天時(shí)間對(duì)井下開(kāi)采的煤質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督,以防大塊矸石與煤炭混合儲(chǔ)存,如果發(fā)現(xiàn)煤炭里混入大量的矸石可以對(duì)采掘隊(duì)實(shí)行懲罰措施,以達(dá)到預(yù)防效果。
4.加強(qiáng)采制化管理
企業(yè)加強(qiáng)采制化管理,可以及時(shí)準(zhǔn)確的得到生產(chǎn)一線的煤質(zhì)情況并作出指導(dǎo)生產(chǎn)。通過(guò)加強(qiáng)采制人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),以達(dá)到提高企業(yè)員工技術(shù)素質(zhì)的效果。通過(guò)舉行不同的技術(shù)競(jìng)賽,選舉出優(yōu)秀的技術(shù)人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),并使得參與人員能夠起到提高員工技術(shù)水平和素養(yǎng)的效果。對(duì)進(jìn)行煤炭化驗(yàn)檢測(cè)的儀器設(shè)備要勤加維護(hù),對(duì)其的精密度、性能進(jìn)行維護(hù),出現(xiàn)故障技術(shù)解決,保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)化驗(yàn)過(guò)程尤為重視,不僅要定時(shí)對(duì)量熱器進(jìn)行標(biāo)定熱容量,還要定期用標(biāo)煤進(jìn)行標(biāo)定,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)找出問(wèn)題的主要因素并采取相關(guān)措施解決問(wèn)題杜絕問(wèn)題的再次出現(xiàn)。
5.提高化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
煤質(zhì)檢驗(yàn)是反應(yīng)質(zhì)量管理的好壞,通過(guò)生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和運(yùn)行效果是由質(zhì)量檢測(cè)做出的判斷。煤質(zhì)檢驗(yàn)不僅要評(píng)定出煤炭的品種,還要對(duì)產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行判定。
煤質(zhì)管理人員必須擁有可靠的技術(shù),避免因技術(shù)不達(dá)標(biāo)而造成煤炭質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象出現(xiàn)。提高采制化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平可以通過(guò):
(1)在每年年初將整年的學(xué)習(xí)安排、考試安排等都擬化好。每月一次小型月考,一季度一次中型季考。將每次考試成績(jī)公布于眾。(2)半年時(shí)間進(jìn)行一次全面考試,對(duì)各種能力均要考核,尤其是在化驗(yàn)精準(zhǔn)度上。對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,將考核成績(jī)發(fā)至公司網(wǎng)站(3)到年關(guān)時(shí),進(jìn)行一次大型的考試比賽,企業(yè)內(nèi)所有采制化人員都要參與,并根據(jù)最后成績(jī),對(duì)成績(jī)靠前的幾名員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。(4)定期邀請(qǐng)國(guó)家相關(guān)技術(shù)的專家進(jìn)行企業(yè)員工培訓(xùn),保證每名員工均為持證上崗,并且技術(shù)性較好。(5)定期遣派相關(guān)人員參加國(guó)家煤檢培訓(xùn)中心,回到企業(yè),組織員工貫徹學(xué)習(xí)。(6)制定完善采制化相關(guān)操作規(guī)范和管理制度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,確保工作質(zhì)量。
6.今后煤質(zhì)管理工作的方向
煤質(zhì)管理工作的發(fā)展方面應(yīng)該更專業(yè)、更技術(shù)性,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。在企業(yè)招聘煤質(zhì)管理檢驗(yàn)這方面的人才時(shí),必須要有一定的工作經(jīng)驗(yàn),后期加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,確定技術(shù)水平的達(dá)標(biāo)。對(duì)煤質(zhì)管理人員進(jìn)行集中管理培訓(xùn),避免出現(xiàn)技術(shù)參差不齊的現(xiàn)象,并要求員工之間互相交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)煤質(zhì)管理的儀器設(shè)備要定期檢修,并不斷進(jìn)行技術(shù)上改進(jìn),使得設(shè)備生產(chǎn)更加效率。對(duì)煤質(zhì)相關(guān)人員進(jìn)行測(cè)驗(yàn),根據(jù)測(cè)試成績(jī)對(duì)人員進(jìn)行分配管理。
7.結(jié)語(yǔ)
煤炭開(kāi)采是一項(xiàng)耗時(shí)耗力的工程,需要大量的財(cái)力人力去深入地殼內(nèi)開(kāi)采。為使開(kāi)采出的煤炭達(dá)到最大經(jīng)濟(jì)效益,必須做好相關(guān)的煤質(zhì)管制工作,確保煤炭的純度,避免煤炭與矸石等雜質(zhì)混合。保證煤炭的純度需要做到井下開(kāi)采工作的監(jiān)督、督促,不僅可以保證煤質(zhì),又可以保證煤炭產(chǎn)量;井上對(duì)煤炭的檢測(cè)化驗(yàn)工作必須精確,到洗煤廠后,將煤炭中的雜質(zhì)盡量的多篩選出來(lái),保證煤炭的純度,保證其經(jīng)濟(jì)效益;在煤炭入庫(kù)時(shí),一定要按照品種進(jìn)行分類,一定要避免混合,在進(jìn)行出庫(kù)銷售時(shí),更要保證煤炭質(zhì)量與客戶要求一致性,信譽(yù)永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的第一步。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部各樣人才進(jìn)出集(下轉(zhuǎn)第409頁(yè))(上接第372頁(yè))體培訓(xùn),增加技術(shù)水平和技術(shù)素養(yǎng),有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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