岳彩周
一摸腦袋,“我們也要上市!”這或許是大部分中小企業(yè)老總的招牌動(dòng)作,大部分人聽(tīng)后也只是一笑而過(guò)。
但現(xiàn)在這些老總真的開(kāi)始行動(dòng)了。IPO(首次公開(kāi)募股)還未重啟,各地關(guān)于IPO的培訓(xùn)班已經(jīng)火熱,盡管有的費(fèi)用高達(dá)16萬(wàn),但依然人滿為患,而報(bào)名的很多都是中小企業(yè)的老總。
最大的背景是中國(guó)的中小企業(yè)正迎來(lái)資本市場(chǎng)的黃金10年。姚記撲克、好想你棗業(yè)、克明面業(yè)、涪陵榨菜等企業(yè)的上市激發(fā)了他們對(duì)資本市場(chǎng)的熱情。
除此之外,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的白熱化則是直接的催化劑。
“我啟動(dòng)IPO不是因?yàn)槲蚁肷鲜?,而是被那家上市公司給逼瘋了?!北本├习逄K皖(化名)對(duì)《南風(fēng)窗》特約記者表示。
蘇皖是做糕點(diǎn)生意的,每年的利潤(rùn)1億多,事業(yè)蒸蒸日上,前些年,有個(gè)做PE的朋友勸他上市,但他擔(dān)心上市太麻煩,再加上確實(shí)也不缺錢,于是就婉拒了這位朋友的投資。但是最近他卻開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系那位朋友,運(yùn)作上市事宜。不是他想通了,而是他被臺(tái)灣的上市企業(yè)85度C逼到了墻角。他在哪兒開(kāi)店,85度C就在哪兒開(kāi)店,而且價(jià)格賣得比他還便宜。這樣門對(duì)門,肩并肩地開(kāi)到八九十家店的時(shí)候,蘇皖頂不住了,于是被逼到了上市的路上。
與之類似的還有很多企業(yè),就像風(fēng)暴中躲進(jìn)避風(fēng)港一樣,在急速加劇的行業(yè)洗牌大潮中,擠進(jìn)上市公司的行列就成為了這些企業(yè)避免翻船的大戰(zhàn)略。
眾多排隊(duì)的IPO企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)?011年鼓了個(gè)大包,IPO暫停后,這些企業(yè)不得不補(bǔ)充了2012年年報(bào),于是眼睜睜看著業(yè)績(jī)圖形從“耐克型”變成“李寧型”。這已經(jīng)不符合證監(jiān)會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)的要求。
而在財(cái)務(wù)稽查風(fēng)暴中,IPO排隊(duì)的企業(yè)更是成了驚弓之鳥(niǎo)。財(cái)務(wù)檢查之前,IPO申報(bào)企業(yè)總數(shù)分別為:主板180家、中小板367家、創(chuàng)業(yè)板343家,合計(jì)890家,而財(cái)務(wù)稽查之后處于正常審核狀態(tài)的只剩下了612家,共減少了278家(包括終止和中止),總減少的比例達(dá)到31%。
但大部分企業(yè)依然硬著頭皮往前沖,除了已經(jīng)付出的上市成本和財(cái)富效應(yīng)外,還有更深層次的原因。
“我們不是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼的,而是被某些官員逼的,我們是做綠化工程的,以政府項(xiàng)目居多,每次做項(xiàng)目都要根據(jù)項(xiàng)目利潤(rùn)的多少意思一下,但一說(shuō)要上市他們卻給我們送錢來(lái)了——買我們的股,看來(lái)上市可以大大減輕我們公關(guān)方面的成本,另一方面,也可以洗白一下我們自己?!币晃灰竽涿淖鼍G化工程的老板對(duì)《南風(fēng)窗》特約記者講述了他為什么要沖擊IPO。
“中國(guó)的上市,是個(gè)財(cái)富洗白的過(guò)程。因?yàn)槟愕萌スど叹值葯C(jī)關(guān)開(kāi)具你沒(méi)有違規(guī)違法的證明,還得去稅務(wù)局開(kāi)具完稅證明。”前述綠化工程的老板表示。
而且最重要的是上市企業(yè)和非上市企業(yè)在維護(hù)自己合法權(quán)益方面的地位是不一樣的。
有業(yè)內(nèi)人士向記者表示,上市之前,要耍陰謀,上市之后,就可以玩“陽(yáng)謀”了。他還向記者介紹了海倫哲的例子。
海倫哲上市后,2012年3月對(duì)長(zhǎng)春基洋進(jìn)行增資8000萬(wàn)元,增資完成后持有其80%的股份,但3個(gè)月后又忽然終止了這項(xiàng)收購(gòu)。
這背后的原因是,簽署協(xié)議后,當(dāng)時(shí)長(zhǎng)春基洋由于拆遷,當(dāng)?shù)卣a(bǔ)貼企業(yè)3億現(xiàn)金,于是長(zhǎng)春基洋又后悔了,并派人阻攔海倫哲的人接管公司,并拒絕返還8000萬(wàn),海倫哲的董事長(zhǎng)急壞了,因?yàn)轳R上就到了半年報(bào)披露的時(shí)間了。后來(lái)在別人的指點(diǎn)下海倫哲拿著收購(gòu)協(xié)議找了當(dāng)?shù)氐恼?,表示自己才是這3億補(bǔ)貼的主人,而且直接對(duì)長(zhǎng)春基洋說(shuō),3億不是你們的了,結(jié)果不到一個(gè)月,這8000萬(wàn)又回到了海倫哲的賬上。海倫哲終于有驚無(wú)險(xiǎn)地度過(guò)了這場(chǎng)危機(jī)。
“中國(guó)有時(shí)候缺少程序正義,企業(yè)要維護(hù)自己的合法權(quán)益,成為公眾公司是一個(gè)好辦法?!?北京明德天盛投資管理中心執(zhí)行合伙人張曉麗表示。
現(xiàn)在的另一種情況是擬上市公司還是各地政府官員的座上賓,做IPO成了各地政府曲線招商引資的妙招。
業(yè)內(nèi)人士透露,雖然IPO暫停,但很多政府官員依然在往(證監(jiān))會(huì)里跑,原因是保IPO企業(yè)。
各級(jí)政府之所以對(duì)企業(yè)上市如此不遺余力,除了不能說(shuō)的原因,主要還是因?yàn)檎?jī)驅(qū)動(dòng)。地方政府往外招商引資,每個(gè)項(xiàng)目不過(guò)招攬來(lái)幾億,還要給出很多優(yōu)惠政策。如果企業(yè)上市,按照30家計(jì)算,每家募集資金七八億,加起來(lái)就有200多億,將給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、人口就業(yè)帶來(lái)巨大影響。企業(yè)上市發(fā)展壯大,能直接保證政府稅收財(cái)政持續(xù)增長(zhǎng)。
有了政府的支持,企業(yè)要洗白自己就變得很容易了,而且政府還會(huì)給擬上市企業(yè)很多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和各種補(bǔ)貼,主動(dòng)包裝擬上市企業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士給《南風(fēng)窗》特約記者舉了個(gè)例子,海倫哲上市時(shí),利潤(rùn)稍微差點(diǎn),為了保證過(guò)會(huì),找到了負(fù)責(zé)工業(yè)的副省長(zhǎng),要當(dāng)?shù)氐膰?guó)企用自己的產(chǎn)品,最后順利成行,把利潤(rùn)做了上去。
生存環(huán)境的惡化也逼著企業(yè)走上了IPO的軌道。
“現(xiàn)在行業(yè)整合急速加劇,零售業(yè)、食品飲料行業(yè)、視頻行業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等都加速了行業(yè)整合?!?嘉富誠(chéng)國(guó)際資本有限公司董事長(zhǎng)鄭錦橋?qū)Α赌巷L(fēng)窗》特約記者分析了當(dāng)前的形勢(shì)。
記者注意到,2013年初,工信部聯(lián)合發(fā)改委、財(cái)政部等11部委,共同出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)汽車、鋼鐵、水泥、船舶行業(yè)、電解鋁、稀土、電子信息、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這九大行業(yè)提出了具體的整合要求。而此前出臺(tái)的包括光伏、建材等行業(yè)的“十二五”規(guī)劃,也強(qiáng)調(diào)了推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組、境外并購(gòu)和投資合作和提高產(chǎn)業(yè)集中度。
可以說(shuō),眾多行業(yè)過(guò)剩的背景下,兼并重組已經(jīng)成為關(guān)鍵詞,很多行業(yè)集中度將大幅提升。行業(yè)洗牌加大了中小企業(yè)的生存壓力,同時(shí)也逼著中小企業(yè)必須走向?qū)淤Y本的道路,而與資本對(duì)接必然要扛起上市的大旗。
與此同時(shí),企業(yè)不僅面臨著融資難,還面臨著融資貴的現(xiàn)象。
數(shù)據(jù)顯示,2012年,四大國(guó)有銀行給民企貸款占其貸款總額的比例僅為7.6%,不僅如此,企業(yè)融資成本也很高。CCTV證券資訊頻道執(zhí)行總編輯鈕文新表示,債權(quán)融資不僅占據(jù)了社會(huì)總?cè)谫Y額基本上全部的量,而且信托貸款、委托貸款都在大幅地上升,嚴(yán)重地提高了企業(yè)的融資成本。
這也造成了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的惡化。
在過(guò)去兩年,隨著經(jīng)濟(jì)增速的放慢,信貸規(guī)模的繼續(xù)擴(kuò)大,債務(wù)水平的增速超過(guò)了現(xiàn)款收益的增速。結(jié)果,中國(guó)企業(yè)杠桿水平上升至紀(jì)錄高位,內(nèi)地企業(yè)的債務(wù)總額的中值攀升到EBITDA的3.1倍。
而與之相對(duì)的是,2012年,股權(quán)類的融資只占整個(gè)社會(huì)總?cè)谫Y額的1.6%,剩下98.4%都是債權(quán)融資。這說(shuō)明,股權(quán)融資的空間巨大。
這種形勢(shì)下,“中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)尤其是中小企業(yè)應(yīng)該增加股權(quán)融資的比重?!敝袊?guó)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征對(duì)《南風(fēng)窗》特約記者表示。
“收購(gòu)是上市公司主要成長(zhǎng)手段,無(wú)論中外都是如此。” 張曉麗表示。
所以中小企業(yè)應(yīng)該增加資本,從而占據(jù)一席市場(chǎng)份額,才能賣出好價(jià)錢。
“成為上市公司只是上市這套游戲規(guī)則其中的一個(gè)結(jié)果,即使上不了市也會(huì)因之受益,因?yàn)橐坏┛钙鹆松鲜械拇笃?,引進(jìn)了資本,走上了軌道,外界評(píng)估你的方式就會(huì)發(fā)生變化。你可以看看京東商城,盡管它還沒(méi)有上市,盡管它去年還虧損12億,但外界給它的估值卻很高?!睆垥喳悘?qiáng)調(diào)了走上上市軌道的重要性。
除了生存環(huán)境,企業(yè)的生存基礎(chǔ)也正發(fā)生著巨大變化。
“現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而上市公司可以付給人才高一倍的薪水,除此之外,還可能有股權(quán)激勵(lì)?!?張曉麗表示。
“2011年,段成卉為什么把望??敌刨u給東軟集團(tuán),因?yàn)樯鲜泄具M(jìn)入他所在的行業(yè)后,開(kāi)出了比望??敌鸥邇杀兜男剿苯訉?dǎo)致了項(xiàng)目經(jīng)理的大量流失。一個(gè)月內(nèi),員工流失率達(dá)到了20%。”
從大家一度非常熟悉的聯(lián)眾說(shuō)起或許更能窺一斑而知全豹。
聯(lián)眾1998年的市場(chǎng)份額曾經(jīng)達(dá)到了85%,在百度、搜狐債務(wù)纏身的時(shí)候,它居然已經(jīng)有了利潤(rùn),所以當(dāng)時(shí)全世界的PE都競(jìng)相追逐它。
但聯(lián)眾的輝煌隨著騰訊的上市戛然而止。
2004年馬化騰也開(kāi)發(fā)了在線游戲平臺(tái),2006年6月騰訊在香港聯(lián)交所上市,僅僅3個(gè)月后,聯(lián)眾就被騰訊從第一名的位置上拉了下來(lái)。在游戲行業(yè),最關(guān)鍵的是人才,當(dāng)年聯(lián)眾的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在騰訊的高薪誘惑下整體搬了家。到了現(xiàn)在,聯(lián)眾的市場(chǎng)份額不到1%,連被并購(gòu)的機(jī)會(huì)也沒(méi)有了。
“中小企業(yè)或者努力成為上市公司,或者把自己賣給大企業(yè),這是兩條比較好的路。當(dāng)然,一些區(qū)域性企業(yè),比如餐飲企業(yè),或者有獨(dú)特消費(fèi)人群的企業(yè)還是可以獨(dú)立生存的。” 鄭錦橋?qū)τ浾叻治隽酥行∑髽I(yè)未來(lái)的生存之道。
但是,扛起上市大旗的企業(yè)要真正成功上市,卻并非易事,IPO道路上布滿了難懂的明規(guī)則和潛規(guī)則。
“如果你恨他,就讓他去當(dāng)民營(yíng)企業(yè)家,如果再恨他,就讓他去上市?!边@其中的含義IPO企業(yè)已經(jīng)深有體會(huì)。
當(dāng)無(wú)錫的一個(gè)研究所所長(zhǎng)出身、具有科學(xué)家氣質(zhì)的董事長(zhǎng)聽(tīng)了某上市顧問(wèn)的上市策劃案之后,他感覺(jué)到極不適應(yīng)。
“人真有你們想的那么壞嗎?”他問(wèn)這位上市顧問(wèn)。
但隨后的幾年卻證明了這位顧問(wèn)所講的規(guī)則是多么的現(xiàn)實(shí)。掌控著很大比例股份的老股東退休后,為了上市,新的高管引進(jìn)來(lái)了,公司卻陷入了困境。原因是老股東不同意給高管股份,如果要給,也要按PE的價(jià)格給,隨后高管出走,與之伴隨的是,投訴信如雪片般飛到當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管部門和中國(guó)證監(jiān)會(huì),公司IPO陷入了困境,公司也亂成了一團(tuán),甚至已經(jīng)不如改制之前。
上市會(huì)觸動(dòng)很多人的神經(jīng),包括外部的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及內(nèi)部的員工,這位董事長(zhǎng)顯然沒(méi)明白這一點(diǎn),沒(méi)分好錢就大張旗鼓搞IPO犯了上市的大忌。
這只是民營(yíng)企業(yè)家遭遇到的IPO困境的一例,對(duì)那些欲借IPO實(shí)現(xiàn)驚險(xiǎn)一躍的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),這也不是問(wèn)題的全部。
有業(yè)內(nèi)人士向記者表示,很多草莽出身的中小企業(yè)的老總不熟悉虛擬市場(chǎng)的游戲規(guī)則,更遑論運(yùn)用這些規(guī)則。
“其實(shí)創(chuàng)業(yè)板的一些規(guī)則暗含了企業(yè)做強(qiáng)的一些自然規(guī)律,比如要求企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)要單一,只要有一個(gè)產(chǎn)品做強(qiáng)就可以上市。但中國(guó)的很多公司卻習(xí)慣了走老路,搞多元化,某個(gè)做家紡的企業(yè)看到房地產(chǎn)利潤(rùn)高,就轉(zhuǎn)而做了房地產(chǎn),結(jié)果因主業(yè)不清晰被否?!?/p>
而更多的IPO企業(yè)是沒(méi)有清晰理解證監(jiān)會(huì)的規(guī)定,比如就創(chuàng)業(yè)板而言,很多企業(yè)就只注重了利潤(rùn)的多少,而忽視了成長(zhǎng)性。
南京磐能上會(huì)時(shí),3年的凈利潤(rùn)總額達(dá)到了8000萬(wàn),而三維絲3年凈利潤(rùn)合計(jì)只有2400萬(wàn),但最后的結(jié)果卻是三維絲順利過(guò)會(huì),而南京磐能卻因?yàn)槌砷L(zhǎng)性不足被否。
這就是IPO的中國(guó)式陷阱。一方面全世界的創(chuàng)業(yè)板只有中國(guó)和韓國(guó)有利潤(rùn)要求,但另一方面證監(jiān)會(huì)又會(huì)拿別的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量你。
“上市是個(gè)技術(shù)活,要精心策劃,熟練運(yùn)用規(guī)則,其實(shí)南京磐能完全可以利用利潤(rùn)平滑,而展現(xiàn)出良好的成長(zhǎng)性?!鄙鲜鲞@位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示。
“常在河邊走,哪能不濕鞋”這是經(jīng)常掛在上市公司老總嘴邊上的一句話,這也造成了中國(guó)的IPO公司經(jīng)常因?yàn)槔麧?rùn)或毛利率“太高”而被斃掉了。
華仔酒行沖擊IPO時(shí)當(dāng)年的凈利潤(rùn)達(dá)到了5.5億,但因?yàn)殛P(guān)聯(lián)交易和大客戶依賴等原因被否。
“如果剔除大客戶依賴所產(chǎn)生的利潤(rùn),其照樣符合創(chuàng)業(yè)板利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)。這是毫無(wú)必要的違規(guī)?!睒I(yè)內(nèi)人士表示。
好在這些很多都是明規(guī)則,而另外一些潛規(guī)則更是讓老總們難以應(yīng)付。
“他們讓我把我所做的一切都告訴他們,但告訴他們后,他們卻說(shuō)我不能上市了。”一位老板憤憤地表示。
原來(lái),這位擬上市公司的老總吃了自己太坦白的虧。當(dāng)他把獨(dú)立代表公眾第三方、具有簽字權(quán)的會(huì)計(jì)師、律師請(qǐng)到公司后,這些律師、會(huì)計(jì)師給這位老總說(shuō),你要把你以前做的事,現(xiàn)在做的事,實(shí)事求是地全告訴我們。這位老總就把自己多年前所做的一些財(cái)務(wù)方面違法的事情告訴了他們。但結(jié)果卻是會(huì)計(jì)師出具了有保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。不僅老板很委屈,會(huì)計(jì)師也很委屈:你不說(shuō)我還可以出無(wú)保留意見(jiàn)的報(bào)告,但你說(shuō)你做了違法的事,現(xiàn)在又讓我證明你沒(méi)違法,我不能干。
“中國(guó)的很多所謂的規(guī)則,就那么一說(shuō),你也應(yīng)該就這么一聽(tīng)。”某PE從業(yè)者表示。
這只是潛規(guī)則之一。業(yè)界人士還向記者講了一個(gè)看似很荒唐的事:“很多公司上市前都會(huì)補(bǔ)稅,結(jié)果有家擬上市公司把之前2000萬(wàn)偷稅送到了當(dāng)?shù)囟悇?wù)局。這下要了這家稅務(wù)局局長(zhǎng)的命,也要了這個(gè)企業(yè)的命。原因是那個(gè)被下課的稅務(wù)局局長(zhǎng)實(shí)名舉報(bào)了這家企業(yè)的偷稅行為。”
扛起上市的大旗成為了很多企業(yè)的生存之道,資本魔方也正改變著商業(yè)棋局,但擬上市公司的老總也面臨著他們看不懂的游戲規(guī)則,上市成了他們難過(guò)的一道坎。