劉勝娟
摘 要: 建立與新課程相適應(yīng)的校本教研制度,立足校本教研,積極探索校本教研新途徑。一是建立健全制度,營造校本教研氛圍;二是實施專業(yè)引領(lǐng),提升教研層次;三是搭建平臺,倡導(dǎo)同伴互助,促進專業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞: 校本課程;研究與探索
校本教研,尤其是新課程校本教研,是促進教師專業(yè)化成長與發(fā)展的有效途徑,是推進新課改向縱深發(fā)展的新的生長點,是創(chuàng)建學(xué)校特色的有效策略。開展校本教研不僅具有理論意義,更具有實踐價值。因而,建立與新課程相適應(yīng)的校本教研制度,是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求和緊迫任務(wù),是深化教學(xué)研究改革的方向和重點。本文就我校立足校本教研,積極探索校本教研新途徑,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,總結(jié)如下:
一、建立健全制度,營造校本教研氛圍
我校注重教師的自我反思,確定教研思路為“設(shè)計—實施—觀察—反思”。
首先,成立了“校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組”。校長為組長,分管副校長為副組長,教務(wù)主任、教科室主任、教研組長、備課組長為成員。明確職責(zé),落實責(zé)任,齊抓共管,形成良好的教研氛圍。
其次,建立了必要的規(guī)章制度。校本教研管理制度,為教師的校本教研提供了一整套角色的行為規(guī)范模式,使得教師在校本教研活動中有章可循。為此,我校制定了 《新課程與教師校本培訓(xùn)研究方案》,擬訂校本教研長、短期計劃和教研活動實施細(xì)則。
此外,我們還建立了具有校本特色的一系列配套制度,如校本主題教研規(guī)劃制度、教后反思制度、集體備課制度、校本教研例會制度、行政聽課制度、目標(biāo)激勵制度。
我們還利用教工例會,宣傳欄和簡報等陣地宣傳校本教研的重要意義、作用和措施,在校內(nèi)營造“校本教研興?!钡奈幕諊?/p>
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周進行不定期的隨堂聽課,課后與上課教師進行交流反饋,肯定成績,提出意見,并進行“五認(rèn)真”工作檢查,指出存在的問題與整改意見。通過這樣的活動,給教師一種壓力,同時也給教師一種動力,更為重要的是,管理者和教師們一起,從基礎(chǔ)做起,發(fā)現(xiàn)那種習(xí)以為常的平時被我們所忽視的優(yōu)點與缺點,落實了教師的實踐性知識基礎(chǔ)。
二、實施專業(yè)引領(lǐng),提升教研層次
專家參與是校本教研的源頭活水。在校本教研實施中,教師需要專業(yè)引領(lǐng),需要專業(yè)研究人員的幫助,因此,建立一個多種力量介入的教研共同體十分重要。
實施專業(yè)引領(lǐng),開發(fā)教研專業(yè)人員人力資源,是開展校本教研強有力的支持與保障。為此,我們采取“請進來走出去”的辦法。所謂“請進來”就是請高校、教科研機構(gòu)的專家、學(xué)者來校詮釋新課程,同時我校還以開放的心態(tài)加強與外界的合作與交流,利用網(wǎng)絡(luò)信息建立新的溝通手段與專家、名師對話。所謂“走出去”就是派本校教師外出進修深造,幾年來,通過各種途徑,我們培養(yǎng)了相當(dāng)數(shù)量的自己的“專家”,目前,我校已擁有10位教師獲得省、市、縣、?!敖虊滦恪薄ⅰ皩W(xué)科帶頭人”、“骨干教師”的稱號。他們的作用在新課改中業(yè)已得到彰顯。學(xué)校對這些校本教研中的骨干實行動態(tài)管理,并繼續(xù)積極扶植,送出去培訓(xùn),引領(lǐng)他們向更高一層發(fā)展。同時為了發(fā)揮這些校本教研骨干的作用,還給他們委以重任,如擔(dān)任課題負(fù)責(zé)人、承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù)、示范教學(xué)、帶徒弟等,讓他們的專業(yè)特長充分地展示出來。
三、搭建平臺,倡導(dǎo)同伴互助,促進專業(yè)發(fā)展
通過校本教研活動的創(chuàng)設(shè),可以讓教師有機會在活動中一試身手,培養(yǎng)自己的校本教研能力。校本教研活動不管采取什么樣的方式方法,但都必須突出一個“研”字,突出教師在研究過程中的反思、探究,體現(xiàn)“主題性”、“全面性”、“創(chuàng)新性”、“有效性”、“多樣性”、“科學(xué)性”六個特點。
1、樹立終身學(xué)習(xí)意識
如今知識更新迅速,新課程能否順利實施,關(guān)鍵在于教師的專業(yè)素質(zhì)能否適應(yīng)新的要求。因此,教師必須樹立“終身學(xué)習(xí)”的態(tài)度和意識,保持開放的心態(tài),把學(xué)校視為自己學(xué)習(xí)的場所。為了激勵老師們繼續(xù)學(xué)習(xí),養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,我們要求課改年段教師建立《業(yè)務(wù)發(fā)展檔案》,并堅持“四確定”和“一展示”。“四確定”:即確定業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間、地點、 內(nèi)容、主持人。“一展示”:即學(xué)期結(jié)束舉辦一次《業(yè)務(wù)發(fā)展檔案》展示活動,教導(dǎo)處在檢查教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和讀書筆記的基礎(chǔ)上,將優(yōu)秀筆記向全體教師展示。
2、開展教研活動,提高教學(xué)能力
校本教研的生命在課堂。為此,要廣泛深入的開展好教科研活動。
集體備課。由備課組長負(fù)責(zé)召集活動,定時、定點、定內(nèi)容、定主備課人,備課組成員輪流承擔(dān)一周主備課人。大家采取“頭腦風(fēng)暴”的形式,針對教學(xué)內(nèi)容談自己的想法,然后集體研討,修改完善,制定教學(xué)預(yù)案。最后各自執(zhí)教,互相聽課,評價反思,并形成文字。
課堂觀摩。按學(xué)科分組開展教研活動,分階段推出“名師示范課”、“骨干教師研究課”、“成長教師觀摩課”、“新教師匯報課”、“教學(xué)錄象觀摩”。教師之間開展聽課、評課,要求同學(xué)科教師之間互相聽課達一定節(jié)次,鼓勵教師跨學(xué)科聽課。聽課之后,一定要評課,評課不僅指出優(yōu)點,而且要提出改進建議,每學(xué)期聽課達10節(jié),學(xué)期結(jié)束,教務(wù)處將檢 查聽課筆記。三大教研組每組每學(xué)期至少開設(shè)10節(jié)公開課,學(xué)期開始學(xué)校統(tǒng)一做出安排,確保每周有課聽,人人有機會交流和研討。
拜師學(xué)藝。學(xué)校指定骨干教師與新來的教師結(jié)為師徒,簽定“拜師學(xué)藝”合同,并要求雙方認(rèn)真履行合同內(nèi)容。合同期滿,由學(xué)校校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組對徒弟進行滿師考核,合格者發(fā)給證書,不合格者,延期學(xué)藝,直到合格。
教學(xué)擂臺。同學(xué)科同年級教師開展“一課多教”:不同的老師上同一篇課文;“一案多教”:同一篇教案不同的老師教;“一人多教”:同一個老師同一篇教案教多次。通過比較,相互切磋,相互學(xué)習(xí),彼此分享。
3、實施主題研究,提升教師實踐性知識層次
為了提升教師實踐性知識的層次,我們圍繞教學(xué)調(diào)研、隨堂聽課中發(fā)現(xiàn)的真實問題,提升為教研活動的主題并展開活動。規(guī)定每個教研組每學(xué)期要完成五個教研主題,由學(xué)校匯總后,體感知課文”獻計獻策,在主題式的研討中教師增長了實踐經(jīng)驗。
有了“主題”后,教師們更加清晰地認(rèn)識到教研組是教師成長的一個主陣地,每一次教研活動都為教師的專業(yè)成長提供了機會。同樣是在“追尋新課程”的主題背景下,“課堂提問的有效性”引起了教師們的關(guān)注。在校本研訓(xùn)時把這一主題作為活動討論的議題。在活動前,要求教研組成員都要圍繞主題撰寫出自己獨 到的看法與分析,并提出自己的困惑。在交流時有的教師認(rèn)為:提問的有效性關(guān)鍵在于教師對文本的鉆研,對問題的預(yù)設(shè);有的教師認(rèn)為:提問的有效性關(guān)鍵在于學(xué)生的質(zhì)疑的質(zhì)量;還有的認(rèn)為:有效的問題不是泛泛而談,而是要以具體的語言文字為抓手,實行步步緊逼追問的策略……下筆成文,就是在梳理自己的實踐性知識,為實踐知識的升華做著醞釀。
4、開發(fā)校本課程,促進教師專業(yè)發(fā)展
三級課程管理體制的誕生,使教師獲得了校本課程開發(fā)的權(quán)利,成為校本課程開發(fā)的主體,因此,進行校本課程開發(fā)的研究工作,既可以使教師充分享受自己的權(quán)利,又可以使教師的校本教研能力得到逐步提高。我校以課程改革為契機,找準(zhǔn)科研與教研、科研與學(xué)校發(fā)展的結(jié)合點,積極進行綜合實踐活動課程的實踐與研究,現(xiàn)開發(fā)研制出綜合實踐活動校本教材——《綜合實踐活動方案》。
我們深切地感受到,校本教研增強了教師的科研意識,加強了理論與實踐的聯(lián)系,加速了教師專業(yè)化發(fā)展的進程,引領(lǐng)著學(xué)校向?qū)W習(xí)型組織邁進。
參考文獻
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