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      專業(yè)主義精神時(shí)代

      2013-04-29 00:44:03陳鴻橋
      AMT前沿論叢 2013年5期
      關(guān)鍵詞:專才職業(yè)化分工

      陳鴻橋

      行政職務(wù)的空間是有限的,你的行政職務(wù)可能會(huì)被長(zhǎng)期封在一個(gè)“漲停板”上;專業(yè)化的空間卻是廣闊的,你盡可以通過(guò)自身努力成為某方面的專家,專業(yè)化素質(zhì)永遠(yuǎn)都能幫你找到新的飯碗。

      掃地也能掃出名堂,小廟里也能成就大事。

      我們所做的每一件事都需要建筑在其他人類成員的協(xié)助,以及他們的貢獻(xiàn)和成就之上。我們崇尚簡(jiǎn)約而不是復(fù)雜,有的時(shí)候需要對(duì)一些項(xiàng)目說(shuō)不,才能真正專注于那些確實(shí)重要和有意義的少數(shù)項(xiàng)目。

      管理學(xué)大師湯姆·彼得斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“一切價(jià)值都是由專業(yè)服務(wù)創(chuàng)造的。”我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)專業(yè)主義精神時(shí)代,社會(huì)更急需大批具備職業(yè)素質(zhì)的專業(yè)人士。

      小鉛筆的家譜

      美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)的獲得者弗里德里曼曾經(jīng)在文章中提到一個(gè)有趣的故事,名叫“小鉛筆的家譜”。一支小鉛筆異想天開地開始講它的故事: 沒(méi)有一個(gè)人知道我是怎么造出來(lái)的?!?/p>

      首先制造鉛筆的木材來(lái)自一棵樹,一棵長(zhǎng)在北加利福尼亞和俄勒岡的筆直的雪松。工人們把它砍倒,運(yùn)到站臺(tái)的過(guò)程中需要鋸、卡車、繩子……無(wú)數(shù)工具。這些工具的制造過(guò)程涉及許多人和各種各樣的專業(yè)技能:先采礦、煉鋼,然后才能制造出鋸子、斧子和發(fā)動(dòng)機(jī);先得有人種麻,然后經(jīng)過(guò)各道工序的加工,才制造出了又粗又結(jié)實(shí)的繩索;伐木場(chǎng)里要有床鋪和食堂……單單伐木工人喝的一杯咖啡里面,就不知包含有多少人的勞動(dòng)。接著,木料被運(yùn)進(jìn)木材加工廠,在那里圓木被制成板條,然后板條被從加利福尼亞州運(yùn)到威爾克斯巴勒,最后在那里做成這支講故事的鉛筆。但這還只是鉛筆的外皮,鉛筆的鉛心實(shí)際上根本就不是鉛,而是從錫蘭開采出來(lái)的石墨經(jīng)過(guò)許多復(fù)雜的加工而成。

      鉛筆談到自己頭上的那一圈金屬是黃銅時(shí)說(shuō):“請(qǐng)想想看所有那些開采鋅礦和銅礦的人吧,想想看所有那些運(yùn)用自己的技術(shù)把這些自然的產(chǎn)物做成閃亮銅片的人吧?!?/p>

      那個(gè)被我們稱做擦子的東西在鉛筆制造業(yè)上叫“筆擦”。人們一般都以為那是橡皮做的。實(shí)際上橡皮只用于結(jié)合的目的,真正起擦除作用的物質(zhì)實(shí)際上叫做“硫化油膏”,這東西看起來(lái)像橡皮,其實(shí)是用荷屬東印度群島(即現(xiàn)在的印度尼西亞)產(chǎn)的菜子油和硫氯化物化合反應(yīng)制成的。

      講完所有這些之后,小鉛筆最后問(wèn)道:有哪個(gè)愿意出來(lái)反駁我上面說(shuō)過(guò)的那句話:地球上沒(méi)有一個(gè)人知道怎樣制造我吧?”

      這個(gè)故事形象地向人們展示了專業(yè)化分工在人類生產(chǎn)和進(jìn)步中所發(fā)揮的巨大作用。專業(yè)化分工和合作使人類可以創(chuàng)造出阿波羅登月、 神五升空這樣的奇跡,如果沒(méi)有專業(yè)化的分工,一個(gè)人窮其一生,連一支小鉛筆也不可能制造出來(lái)。

      成千上萬(wàn)參與制造鉛筆的人,并不是因?yàn)樽约盒枰U筆而去干這一行。他們中間甚至有人從未見過(guò)鉛筆,不知道它是干什么用的。但令人嘆為觀止的是,鉛筆就這樣被源源不斷地生產(chǎn)出來(lái),在這個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的人們可能生活在不同的地方,講不同的語(yǔ)言,信奉不同的宗教,甚至也許彼此憎惡……但是所有這些差異,并沒(méi)有妨礙他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域工作,最終生產(chǎn)出一支鉛筆。這是如何發(fā)生的?亞當(dāng)斯密在兩百年前就給出了答案——專業(yè)化分工與合作。

      在專業(yè)分工鏈條中的任何一個(gè)角色看起來(lái)毫不起眼,容易被人忘記,但正是他們?cè)谑澜绮煌锹涞膶I(yè)性工作才創(chuàng)造出如此完美的小鉛筆。正如蘋果創(chuàng)始人喬布斯所言:并不是每個(gè)人都需要種植自己的糧食,也不是每個(gè)人都需要做自己穿的衣服。我們說(shuō)著別人發(fā)明的語(yǔ)言,使用別人發(fā)明的數(shù)學(xué)……我們一直在使用別人的成果,使用人類已有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造是一件很了不起的事情?!?/p>

      專業(yè)化與職業(yè)化

      人類越是進(jìn)步,分工就越是精細(xì),專業(yè)化程度也越高。隨著工業(yè)化、知識(shí)化、信息化程度的不斷深化,專業(yè)主義精神成為時(shí)代主流。專業(yè)化與職業(yè)化雖然已成人們嘴邊的時(shí)髦口頭禪,但就像其他風(fēng)行一時(shí)的管理用語(yǔ)一樣,人們習(xí)慣處于對(duì)新名詞一知半解的程度。究竟達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)和表現(xiàn)形式才算達(dá)到專業(yè)化和職業(yè)化的要求?

      專業(yè)化就是通過(guò)勞動(dòng)分工,將類型相近的工作統(tǒng)一由具備專門知識(shí)技能的人才來(lái)完成的過(guò)程。普通的非專業(yè)性群體經(jīng)過(guò)培訓(xùn)逐漸符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),成為專業(yè)性職業(yè)從業(yè)者并獲得相應(yīng)專業(yè)地位,那么專業(yè)性人才就完成了向職業(yè)化的轉(zhuǎn)換。一大批專業(yè)化、職業(yè)化人才的出現(xiàn)是一個(gè)行業(yè)走向成熟的重要標(biāo)志。

      專業(yè)化是職業(yè)化的前提,職業(yè)化的“專才”首先必須是專業(yè)化的人才。專業(yè)化并不等同于職業(yè)化,一個(gè)人如果僅僅具備從事某項(xiàng)職業(yè)所必需的知識(shí)技能,只能稱之為專業(yè)化人才,而只有當(dāng)他同時(shí)具備相應(yīng)的職業(yè)道德,并將該職業(yè)作為長(zhǎng)期的追求時(shí),才能稱之為職業(yè)化“專才”。

      一個(gè)組織要想在市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就需要一大批職業(yè)化的“專才”,提供專業(yè)化的服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)目前已經(jīng)擁有了1800多種職業(yè),且這個(gè)數(shù)字還在逐年增加,社會(huì)化大分工與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展需要更多的專而精的人才,要求這些人才對(duì)專業(yè)鉆得深鉆得透,而非蜻蜓點(diǎn)水式的“萬(wàn)金油”。受中國(guó)教育體制改革與職業(yè)化教育滯后的影響,一方面高學(xué)歷者找不到工作;另一方面我們又特別缺乏技術(shù)工人之類的專才。只有當(dāng)一批批立志于所從事行業(yè),具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)技能的員工不斷涌現(xiàn)時(shí),一個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略才能夠找到實(shí)實(shí)在在的支撐。如果每一位員工都能樹立自己崗位的專業(yè)品牌,每一個(gè)部門都能樹立部門的專業(yè)品牌,就能締造出一個(gè)組織的專業(yè)形象。

      專業(yè)主義精神

      專業(yè)主義精神,首先意味著超越世俗和功利的價(jià)值和信念。專業(yè),對(duì)一個(gè)專業(yè)工作者而言,絕不僅僅是一個(gè)職業(yè),而是一項(xiàng)神圣的事業(yè)。它要求任何一個(gè)從業(yè)者有需要有一種為之獻(xiàn)身的勇氣和決心,這表現(xiàn)在對(duì)工作的極其熱愛和投入,把工作視為天職。

      專業(yè)主義精神是一種專注、敬業(yè)的精神。對(duì)于具有專業(yè)主義精神的人來(lái)說(shuō),專業(yè)精神就意味著精益求精、孜孜不倦,意味著專業(yè)技能的不斷提高。在當(dāng)今生存和競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨加重的形勢(shì)下,要怎樣勝出?只有專業(yè)精神才是現(xiàn)代社會(huì)最基本的處事之道。盡管你可能并不是天才,但通過(guò)專注于某一領(lǐng)域,完全可以使自己成為“專才”,成為不可替代的人才。“掃地也能掃出名堂,小廟里也能成就大事”說(shuō)的就是這個(gè)道理。在人才越來(lái)越市場(chǎng)化的今天,進(jìn)入一個(gè)好單位并不一定能保證一輩子的飯碗,但專業(yè)化素質(zhì)卻能幫你永遠(yuǎn)找到新的飯碗。什么樣的組織最具“人性化”?一個(gè)組織能提供給你專業(yè)化發(fā)展空間,不斷增強(qiáng)你在行業(yè)中的生存和發(fā)展能力,這就是“人性化”的充分體現(xiàn),也是“人性化”在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的新注解。

      專業(yè)主義精神是一種不斷追求創(chuàng)新、不斷追求卓越的精神。行政職務(wù)的空間是有限的,你的行政職務(wù)可能會(huì)被長(zhǎng)期封在一個(gè)“漲停板”上;專業(yè)化的空間卻是廣闊的,你盡可以通過(guò)自身努力、持續(xù)性地創(chuàng)新成為某方面的專家,如財(cái)務(wù)專家、市場(chǎng)營(yíng)銷專家、產(chǎn)品開發(fā)專家。超越一般的專業(yè)水準(zhǔn),形成個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力與差異化優(yōu)勢(shì)。

      專業(yè)主義精神更意味著團(tuán)隊(duì)整體能力的有效搭配和整合,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量并非每一個(gè)個(gè)人的簡(jiǎn)單疊加。分工的細(xì)化使得行業(yè)之間的的差異越來(lái)越大,所謂隔行如隔山,人與人之間需要分享、相互依存,單個(gè)人無(wú)法包攬一切工作,只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我國(guó)專業(yè)主義精神的杰出代表雷鋒說(shuō):“機(jī)器由許許多多的螺絲釘連接和固定,才成了一個(gè)整體,才能運(yùn)轉(zhuǎn)自如,發(fā)揮巨大的工作能”。

      專業(yè)主義精神時(shí)代,是一個(gè)重視專業(yè)人才、展示專業(yè)人才聰明才智的時(shí)代,是一個(gè)飽含憧憬、夢(mèng)想和機(jī)遇的時(shí)代,也是一個(gè)需要智慧和創(chuàng)造的時(shí)代。這樣的時(shí)代為我們每一個(gè)人的專業(yè)發(fā)展提供了無(wú)限豐富的選擇與可能。

      (本文節(jié)選自《讀者》雜志轉(zhuǎn)載)

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