尹文博
圈子是一種文化,也是一種生活方式。5月31日由《E藥經(jīng)理人》組織的“首屆醫(yī)藥企業(yè)市場總監(jiān)沙龍——領(lǐng)航者營地”活動在京舉行。來自諾和諾德、輝瑞、默克雪蘭諾、四環(huán)、以嶺、北大未名等中外三十余家醫(yī)藥企業(yè)市場總監(jiān)齊聚一堂,共論新醫(yī)改下藥企的挑戰(zhàn)與機遇。
會上,BCG合伙人兼董事總經(jīng)理吳淳與參會嘉賓分享并探討了“全球和中國醫(yī)療市場的環(huán)境變化”這一話題。她認為中國醫(yī)改主要偏向改藥的原因在于中國花在醫(yī)療上的費用藥品占33%,而美國、瑞士則只占到12%。醫(yī)改之前,因為藥品能為醫(yī)院帶來收入,所以醫(yī)院與藥企處于統(tǒng)一戰(zhàn)壕。醫(yī)改之后藥企與醫(yī)院之間的關(guān)系將會發(fā)生變化,這一情況將挑戰(zhàn)市場部之前的策略。
來自弗若斯特沙利文中國區(qū)醫(yī)療部門的首席咨詢師黃東臨則以“新醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)市場部的應(yīng)對策略”為題與在場市場總監(jiān)進行深度切磋。
與會市場總監(jiān)還就醫(yī)藥行業(yè)市場部工作的重要性做了討論。默克雪蘭諾高級市場總監(jiān)陳少峰表示,他所在的市場部在公司所處的地位正在下降。其原因有兩點:一是目前跨國藥企在中國以銷售為導向;二是市場部整體營銷策劃水平也在下降。他指出,要想提高市場部的地位,就需要更多創(chuàng)新,看到市場的變化,能夠盡早找出新穎的市場策略。四環(huán)醫(yī)藥的市場總監(jiān)林松則認為,國內(nèi)企業(yè)近些年來對市場部的投入有所加強,市場部地位也有所提升。
在“新醫(yī)改”的背景下,對于醫(yī)藥企業(yè)的市場總監(jiān)們,毫無疑問地將會面臨諸多的挑戰(zhàn)與機遇。市場總監(jiān)這個特定的圈子有著一致的需求,一個固定的平臺能讓市場總監(jiān)們通過碰撞而彰顯新生力量。