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    西部高校人力資源管理專業(yè)本科教學(xué)改革探析

    2013-04-29 15:17:31王成
    中外企業(yè)家 2013年6期
    關(guān)鍵詞:西部高校人力資源教學(xué)改革

    王成

    摘要:貴州省人力資源管理專業(yè)于2012年進(jìn)入本科專業(yè)預(yù)警名單,這對(duì)該專業(yè)的發(fā)展既形成挑戰(zhàn)也是進(jìn)一步完善的機(jī)遇。西部高校由于等方面原因,導(dǎo)致該專業(yè)師資力量薄弱、培養(yǎng)目標(biāo)不明晰、課程體系設(shè)置不舍理等問題。本文以貴州M高校為例,主要剖析人力資源專業(yè)本科教學(xué)面臨的各種困境,從而探索解決對(duì)策。

    關(guān)鍵詞:西部高校;人力資源;管理專業(yè);教學(xué)改革

    中圖分類號(hào):G71 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1000-8772(2013)15-0228-02

    一、人力資源管理專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    人力資源管理專業(yè)是從“勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”專業(yè)發(fā)展而來,1992年國(guó)家教委決定將“勞動(dòng)人事管理”專業(yè)更名為“人力資源管理”專業(yè),1998年才真正進(jìn)入”人力資源管理”專業(yè)獨(dú)立發(fā)展的時(shí)期,1999年全國(guó)只有37所高校開設(shè)該專業(yè),2000年增至61所。通過多年的發(fā)展該專業(yè)為社會(huì)培養(yǎng)了大量能在各類企業(yè)、各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、社區(qū)組織從事人力資源管理的應(yīng)用型人才。如今該專業(yè)由于開設(shè)院校太多、高校擴(kuò)招、人才培養(yǎng)與社會(huì)需求脫節(jié)等問題導(dǎo)致該專業(yè)近幾年畢業(yè)生就業(yè)狀況令人堪憂。比如在西部地區(qū),貴州省2012年啟動(dòng)普通高校本科專業(yè)預(yù)警退出機(jī)制,該專業(yè)被列入預(yù)警名單?;诖?,高校必須進(jìn)一步明晰學(xué)校定位、培養(yǎng)目標(biāo)、辦學(xué)思路,以適應(yīng)社會(huì)需求,推進(jìn)專業(yè)良性發(fā)展。

    貴州M高校的人力資源管理專業(yè)為該校2006年新增本科專業(yè),現(xiàn)有在校生228人。在教學(xué)方面,為了提高學(xué)生實(shí)踐水平,學(xué)校和教研室積極與校外企業(yè)合作建立實(shí)習(xí)基地,安排學(xué)生在假期進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐或調(diào)查,并且提交實(shí)習(xí)或調(diào)查報(bào)告,使學(xué)生掌握調(diào)查問卷設(shè)計(jì)、制作、分析的技術(shù);注重人力資源管理相關(guān)技能訓(xùn)練諸如公務(wù)員面試模擬訓(xùn)練、寫作能力訓(xùn)練、模擬招聘和培訓(xùn)、模擬績(jī)效評(píng)估等,根據(jù)學(xué)生就業(yè)選擇的特點(diǎn),進(jìn)行專門的輔導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中,領(lǐng)悟到相關(guān)專業(yè)知識(shí),達(dá)到適應(yīng)社會(huì)需要的人才要求。為更好適應(yīng)專業(yè)教學(xué)工作的需要,優(yōu)化了師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),保證了優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的充分供給,鼓勵(lì)支持青年教師求學(xué)深造,并針對(duì)科研能力的提升問題開展相關(guān)培訓(xùn)。在課程體系設(shè)計(jì)上,人力資源管理專業(yè)為學(xué)生主要設(shè)置了三大課程模塊,公共課、專業(yè)課、選修課。其中專業(yè)課主要圍繞人力資源管理職能開設(shè),注重實(shí)踐與理論的有機(jī)結(jié)合,選修課主要開設(shè)一些注重?cái)U(kuò)寬學(xué)生知識(shí)面和動(dòng)手能力的綜合素質(zhì)課程。近三年以來,學(xué)生考上初級(jí)、中級(jí)會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格證、人力資源管理師、教師資格證等五十多人次,2010屆畢業(yè)生人數(shù)為43人,就業(yè)率為98.04%;2011屆畢業(yè)生人數(shù)為39人,就業(yè)率為94.87%,考研率為5.1%;2012屆畢業(yè)生人數(shù)為46人,就業(yè)率為93.48%,實(shí)現(xiàn)了較高的就業(yè)率。

    二、M高校人力資源管理專業(yè)本科教學(xué)困境

    (一)專業(yè)發(fā)展支撐條件不足

    1、基礎(chǔ)支撐條件

    隨著人力資源管理學(xué)科校企合作項(xiàng)目和實(shí)踐教學(xué)的加強(qiáng),教學(xué)經(jīng)費(fèi)的需求也隨之增加,然而M高校現(xiàn)行教學(xué)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)不能滿足其需要,需要及時(shí)增加教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入。M高校地處西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展較低為落后,學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)有限,在人才引進(jìn)方面較為困難。目前,貴州省高校人力資源專業(yè)的教師。大部分具有較高的學(xué)歷和較豐富的理論知識(shí),但是多數(shù)是從學(xué)校到學(xué)校,從理論到理論,缺乏在公共部門、企事業(yè)單位的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加之教學(xué)任務(wù)重,學(xué)歷職稱壓力大,缺乏實(shí)踐鍛煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)與動(dòng)力,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,動(dòng)手能力不強(qiáng),M高校人力資源管理專業(yè)教研室專職教師14人,年齡大多集中于29-34歲,其中有2人為在讀博士,實(shí)際在崗教師只有12人,數(shù)量相對(duì)不足,導(dǎo)致教師整體教學(xué)任務(wù)重,再加上經(jīng)費(fèi)不足等原因,該專業(yè)教師除了到外校攻讀博士學(xué)位,從2006年至今很少有外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。由此可見,該專業(yè)教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)過于年輕化,教學(xué)及工作經(jīng)驗(yàn)不足,且尚未形成有效的科研團(tuán)隊(duì),總體上還需要進(jìn)一步強(qiáng)化針對(duì)青年教師在教學(xué)與科研方面的培訓(xùn)與開發(fā)。

    2、專業(yè)教學(xué)存在問題

    第一,教學(xué)計(jì)劃課程設(shè)置不合理。2012級(jí)教學(xué)計(jì)劃中公共基礎(chǔ)課程共計(jì)1026學(xué)時(shí),占整個(gè)學(xué)分比例為30.97%,專業(yè)基礎(chǔ)及專業(yè)必修課共1566學(xué)時(shí),占49.43%,專業(yè)選修課共180學(xué)時(shí),占5.68%,素質(zhì)教育課90學(xué)時(shí),占2.84%,實(shí)踐環(huán)節(jié)包括社會(huì)調(diào)查、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))占9.09%。從所占學(xué)分比例來看,公共基礎(chǔ)課所占比例過大,在專業(yè)課程中只有人力資源會(huì)計(jì)、培訓(xùn)與開發(fā)、招聘錄用與配置管理信息系統(tǒng)設(shè)置實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),而且在1746學(xué)時(shí)的專業(yè)課程中只有32學(xué)時(shí)。

    第二,缺乏實(shí)踐教學(xué)。目前,人力資源管理專業(yè)學(xué)生面臨學(xué)校外聯(lián)系實(shí)習(xí)單位難度加大,實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)少及時(shí)間短、效果不理想等問題。在教學(xué)計(jì)劃中的社會(huì)實(shí)踐方面,要求學(xué)生在大二暑假進(jìn)行假期實(shí)習(xí),要求學(xué)生第二學(xué)期到學(xué)校報(bào)道時(shí)上交帶有實(shí)習(xí)單位公章的實(shí)習(xí)鑒定及一份實(shí)習(xí)報(bào)告,但部分學(xué)生不愿實(shí)習(xí)而出現(xiàn)弄虛作假行為。另一次則為大四畢業(yè)實(shí)習(xí),這一次實(shí)習(xí)不少同學(xué)已將其作為工作試用階段,態(tài)度積極且認(rèn)真,可已到用人單位要求學(xué)生具備實(shí)踐能力的時(shí)刻。

    第三,教學(xué)方式單一。教學(xué)工具方面,雖然引入了多媒體等現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,但是沒有體現(xiàn)出多樣性和豐富性的功能,而只是對(duì)傳統(tǒng)工具的簡(jiǎn)單替代。在教學(xué)形式方面,主要表現(xiàn)為以教師為中心的傳統(tǒng)講授方式??己朔矫?,課程考核中選修課程一般采用開卷考試或課程論文等形式,而非選修課程則一律采用期末閉卷考核形式。成績(jī)構(gòu)成為平時(shí)成績(jī)占30%(包括日常學(xué)習(xí)中教師對(duì)考勤、提問、作業(yè)完成情況等的評(píng)價(jià)),期末成績(jī)占70%(專業(yè)課程體現(xiàn)為期末考試卷面分?jǐn)?shù))。學(xué)生就業(yè)能力培養(yǎng)的形式也比較簡(jiǎn)單,以開展就業(yè)專題講座、開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程為主。

    三、人力資源管理專業(yè)教學(xué)改革的幾點(diǎn)建議

    (一)積極提升辦學(xué)條件

    首先,在學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)上,企業(yè)無疑是一個(gè)良好的平臺(tái),通過在企業(yè)人力資源相關(guān)部門實(shí)踐,親身體驗(yàn)人力資源管理的相關(guān)工作,在實(shí)踐中靈活運(yùn)用知識(shí),鍛煉實(shí)際操作的能力。因此,必須進(jìn)一步開展校企合作,建立校外實(shí)習(xí)基地并形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,為學(xué)生創(chuàng)造更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。但是,盡管如此不少學(xué)生在暑假實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)難以找到對(duì)口的實(shí)習(xí)部門和崗位,或在對(duì)口的崗位卻學(xué)不到相應(yīng)的知識(shí),這對(duì)提高學(xué)生的實(shí)踐能力是非常不利的。針對(duì)上述現(xiàn)狀,應(yīng)加大人力資源模擬實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的力度為學(xué)生提供校內(nèi)實(shí)踐場(chǎng)所,使學(xué)生能在“模擬”的環(huán)境下掌握系統(tǒng)的人力資源管理的基本技能,學(xué)會(huì)用人力資源管理理論知識(shí)分析和解決企業(yè)實(shí)際問題,借此機(jī)會(huì)對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的人力資源管理信息化與企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí),為畢業(yè)后成功地走上社會(huì)參加企業(yè)人力資源管理工作打下基礎(chǔ)。此外,專業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的教師隊(duì)伍為支撐,針對(duì)M高校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,必須通過各種渠道吸收和培訓(xùn)具有高學(xué)歷、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、科研能力強(qiáng)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕處熽?duì)伍,以保證能夠?qū)崿F(xiàn)“強(qiáng)能力、高素質(zhì)”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

    (二)完善教學(xué)體系,全面提升學(xué)生就業(yè)能力及人文素養(yǎng)

    1、優(yōu)化課程體系設(shè)計(jì)

    課程體系建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是培養(yǎng)“能在企事業(yè)單位和政府部門從事人力資源開發(fā)與管理的應(yīng)用型專門人才”的基本手段與措施?;谀壳暗腗高校的教學(xué)計(jì)劃,可在當(dāng)前課程設(shè)置基礎(chǔ)上,可增設(shè)諸如人力資源管理研究熱點(diǎn)、研究前沿等具有一定時(shí)效性、前瞻性的提升專業(yè)職業(yè)能力的相關(guān)課程以及計(jì)算機(jī)高級(jí)應(yīng)用等適用性廣泛的一般職業(yè)能力的相關(guān)課程,以有力提升學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)。同時(shí),針對(duì)M高校缺乏實(shí)踐教學(xué)這一問題,尤其應(yīng)注重科學(xué)合理地設(shè)計(jì)符合培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)踐教學(xué)體系,以深化實(shí)踐教學(xué)改革,強(qiáng)化實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)。針對(duì)現(xiàn)有教學(xué)計(jì)劃應(yīng)適當(dāng)增加專業(yè)課程及素質(zhì)拓展課程比重,尤其應(yīng)該注重在專業(yè)課程中增加實(shí)踐環(huán)節(jié),將諸如績(jī)效管理、薪酬管理、招聘與培訓(xùn)、工作分析、人力資源會(huì)計(jì)等實(shí)踐性較強(qiáng)課程設(shè)置為實(shí)訓(xùn)課程,增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),加大學(xué)生綜合性知識(shí)和實(shí)際操作能力的培養(yǎng),提高學(xué)生實(shí)踐能力和協(xié)作能力。加快本專業(yè)相關(guān)課程選修化的道路,積極開設(shè)員工心理幫助、管理溝通、組織文化、戰(zhàn)略管理等選修課程,為培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力奠定良好的基礎(chǔ)。在課堂之外,積極聘請(qǐng)人力資源管理方面的專家學(xué)者或者大型企業(yè)人力資源方面的主管等到學(xué)院開設(shè)專題講座,拓展學(xué)生視野,更好地理解人力資源管理所需各項(xiàng)技能。此外,可參照英國(guó)的Sandwich Course安排,對(duì)現(xiàn)有的固定學(xué)制進(jìn)行改革實(shí)行彈性學(xué)制,允許大學(xué)生延長(zhǎng)大學(xué)修讀時(shí)間,鼓勵(lì)大學(xué)生勤工助學(xué)、半工半讀,甚至工作一定時(shí)間以后繼續(xù)修讀學(xué)業(yè)。

    2、豐富教學(xué)方法,注重學(xué)習(xí)能力及實(shí)踐能力的培養(yǎng)

    首先,人力資源管理專業(yè)大多數(shù)學(xué)生畢業(yè)后將進(jìn)入企業(yè),可在大一就安排學(xué)生集體到實(shí)習(xí)基礎(chǔ)或工廠當(dāng)中進(jìn)行參觀,讓學(xué)生對(duì)企業(yè)有一個(gè)大概的認(rèn)識(shí),以更好地引入相關(guān)的課程;其次,在課堂教學(xué)中可引入專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的形式,通過小組討論、專題匯報(bào)、情景模擬等方式開展參與式教學(xué),并且可以針對(duì)不同的課程采用不同的方法,如《組織行為學(xué)》運(yùn)用角色扮演、《人力資源會(huì)計(jì)》運(yùn)用模擬實(shí)驗(yàn)、《薪酬管理》運(yùn)用社會(huì)調(diào)查等方式,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中是因?yàn)橐\(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問題而主動(dòng)地學(xué)習(xí),使學(xué)生成為課堂的主角,而不只是被動(dòng)地接受知識(shí),也有利于學(xué)生分析問題、解決問題能力的培養(yǎng)和表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力的提高;其次,在就業(yè)能力培養(yǎng)方面可在傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)之上引入一些新的個(gè)性化的就業(yè)指導(dǎo)方式,如就業(yè)心理輔導(dǎo)、職業(yè)適應(yīng)性輔導(dǎo)、職業(yè)測(cè)評(píng)、體驗(yàn)式培訓(xùn)。再次,通過實(shí)習(xí)基地的建設(shè),根據(jù)學(xué)生專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及學(xué)生興趣愛好,有針對(duì)性地安排學(xué)生實(shí)習(xí),并分配教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行詳細(xì)的訓(xùn)練和指導(dǎo),以保證實(shí)習(xí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    3、改革課程考核方式

    人力資源管理教學(xué)必須在掌握理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的知識(shí)運(yùn)用能力、實(shí)踐能力,而非部分同學(xué)在期末考試中表現(xiàn)出的優(yōu)秀記憶能力。因此,可適當(dāng)降低傳統(tǒng)的筆試在整體評(píng)價(jià)中的比重,同時(shí),針對(duì)傳統(tǒng)的考核方式一些專業(yè)課程可根據(jù)教學(xué)目的大膽地嘗試新的考核方式,如《工作分析》可采用將學(xué)生分組的基礎(chǔ)上,以團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式對(duì)某一具體職位采用人員導(dǎo)向性的工作分析系統(tǒng)(PAQ、JEM、TTAS)或工作導(dǎo)向性的工作分析系統(tǒng)(FJA、TIA、CIT)等進(jìn)行職位分析,并最終形成職位說明書,相對(duì)于傳統(tǒng)的試卷考核方式能夠更有效地讓學(xué)生加深對(duì)本門課程的理解及對(duì)所學(xué)知識(shí)的運(yùn)用。最后,需要強(qiáng)調(diào)的是無論采用任何考核方式,一定要注重學(xué)生對(duì)誠(chéng)信。

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