軍事家無(wú)關(guān)乎政治

羅海巖

德國(guó)歷史上功勛卓著的軍事名將馮·西克特，被認(rèn)為是德國(guó)國(guó)防軍之父。他在中國(guó)卻鮮有正面提及。這是因?yàn)樵诩t軍第五次反圍剿中，他是國(guó)民黨軍隊(duì)的實(shí)際總指揮，對(duì)紅軍進(jìn)行圍剿，并迫使紅軍退出根據(jù)地后，開(kāi)始艱難的兩萬(wàn)五千里長(zhǎng)征。

西克特是一位普魯士將軍的兒子，先在皇家兵團(tuán)服役，19歲被擢升為步兵團(tuán)軍官，是經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn)的老行武。第一次世界大戰(zhàn)時(shí)，同盟國(guó)、協(xié)約國(guó)拼力廝殺，英軍有戰(zhàn)場(chǎng)記錄如下：“約有兩個(gè)團(tuán)的德軍紀(jì)律嚴(yán)明，在周?chē)鷿M是七零八落的部隊(duì)、難以辨認(rèn)的臉孔和一大堆散兵游勇的洪流中，保持了他們的凝聚力和戰(zhàn)斗精神，像在閱兵場(chǎng)上那樣機(jī)動(dòng)自如?！边@支部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者就是西克特，不久，德國(guó)威廉二世皇帝授予他軍事榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

凡爾賽和約簽訂后不久，西克特就任戰(zhàn)敗后的德軍總參謀長(zhǎng)，翌年就任德國(guó)國(guó)防軍總司令。他采取了一整套精兵、衛(wèi)國(guó)、圖強(qiáng)的軍事策略。凡爾賽和約規(guī)定德軍總?cè)藬?shù)不得超過(guò)十萬(wàn)，他就要求士兵必須具有12年以上服役經(jīng)驗(yàn)，軍官必須有25年以上從軍經(jīng)驗(yàn)，以精悍的老兵組建新型國(guó)防軍。他要求每個(gè)士兵掌握綜合技能，軍官重點(diǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)才能。由于凡爾賽和約禁止德國(guó)擁有軍事院校，他就在團(tuán)級(jí)單位建立軍事教育體系，每位列兵都受到軍士的培訓(xùn)，軍士受到軍官的培訓(xùn)，每位軍官則受到成為將軍的培訓(xùn)。

西克特是德國(guó)“十萬(wàn)陸軍”的締造者，也是德軍重新崛起的教父。他使將領(lǐng)的戰(zhàn)爭(zhēng)理念提升到了以飛機(jī)、坦克為主的現(xiàn)代化水平，儲(chǔ)備起大規(guī)模的技術(shù)兵種，為德軍后來(lái)實(shí)施閃電戰(zhàn)術(shù)奠定了基礎(chǔ)。二戰(zhàn)時(shí)期德軍隆美爾、博克等高級(jí)將帥均出此麾下。他使德國(guó)在戰(zhàn)后不到十年，就具備了擺脫凡爾賽和約的軍事實(shí)力。幾年后希特勒上臺(tái)，據(jù)此撕毀和約外侵，這如同生產(chǎn)出最好的菜刀，有人卻用做殺人利器。

強(qiáng)悍威武的軍人，往往都有著憐憫的情懷，這個(gè)矛盾的兩級(jí)在他們身上得到完整的嫁接和融合。西克特看到一戰(zhàn)后中國(guó)被西方列強(qiáng)附加了不平等條約，非常同情并希望中國(guó)通過(guò)加強(qiáng)國(guó)防建設(shè)而擺脫困境。1933年5月他訪華時(shí)，向蔣介石提出《陸軍改革建議書(shū)》，欲將精兵強(qiáng)國(guó)的理念搬到中國(guó)，次年來(lái)華出任國(guó)民政府軍事總顧問(wèn)，力圖推進(jìn)中國(guó)軍隊(duì)的現(xiàn)代化。他預(yù)示日本將很快挑起大規(guī)模侵華戰(zhàn)爭(zhēng)，為中國(guó)軍隊(duì)制定了詳細(xì)的防御計(jì)劃。

后任蔣介石軍事參謀長(zhǎng)的史迪威曾將改革國(guó)民黨軍隊(duì)的建議書(shū)送于宋美齡，宋美齡沉思后說(shuō)：“這是德籍顧問(wèn)以前曾提出過(guò)的?！焙髞?lái)西克特因病回國(guó)，協(xié)助中國(guó)軍隊(duì)的抗日計(jì)劃未能全部完成，但他仍是中國(guó)人民應(yīng)該銘記的一位將軍。

西克特具有文學(xué)特長(zhǎng)，著有《一個(gè)士兵的思考》。據(jù)史料載，第五次反圍剿中紅軍的實(shí)際總指揮即軍事總顧問(wèn)李德也是德國(guó)人，只是在第一次大戰(zhàn)時(shí)，西克特是德軍的總參謀長(zhǎng)，李德僅為德軍的一名士兵。紅軍反圍剿的失敗似為定局。

每個(gè)公民都要承擔(dān)起國(guó)家興亡的責(zé)任。但作為軍事將領(lǐng)，其作用只停留在軍事領(lǐng)域。西克特并不擅長(zhǎng)政治，沉默寡言的天性和謙虛的處世方法，使他被視為德軍總參謀部“少說(shuō)多做”的樣板。這種風(fēng)格似乎和政治領(lǐng)域的生態(tài)相悖，大概是許多職業(yè)軍人的共性。

號(hào)稱(chēng)“單兵天下第一”的以色列軍隊(duì)就頗有此風(fēng)，以軍一些高級(jí)將領(lǐng)認(rèn)為，軍人的職業(yè)精神集中體現(xiàn)為英勇奮戰(zhàn)，而非他屬。比如，以色列北部軍區(qū)退役司令“亞亞”（中文譯名）將軍，服役期間曾參加220余次戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗，在第四次中東戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，作為戈蘭高地的一線營(yíng)長(zhǎng)，曾率部在戈蘭高地主峰浴血奮戰(zhàn)，以27輛坦克阻滯敘利亞軍隊(duì)700多輛坦克和裝甲車(chē)，堅(jiān)守陣地24小時(shí)，為扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局作出了重大貢獻(xiàn)。然而，他卻謝絕了許多應(yīng)得的榮譽(yù)，稱(chēng)為國(guó)家和民族而戰(zhàn)，就是最大的榮譽(yù)！

以色列軍隊(duì)被稱(chēng)為“鐵血雄師”，但軍營(yíng)里并沒(méi)有錦旗和獎(jiǎng)杯，在他們眼里，榮譽(yù)是用勝利和戰(zhàn)績(jī)來(lái)書(shū)寫(xiě)的，一次次的勝利和成功已經(jīng)給了他們最高的獎(jiǎng)賞。

千軍易得，一將難求，更何況名將？當(dāng)年以色列國(guó)防部長(zhǎng)拉賓視察部隊(duì)，發(fā)現(xiàn)特種部隊(duì)司令巴拉克精明干練，于是悄悄對(duì)身邊人說(shuō)，此人日后如不走上我今天的位置，以軍的人事制度就該檢討。果然，后來(lái)巴拉克擔(dān)任了國(guó)防部長(zhǎng)，多年后還擔(dān)任了以色列總理。

分析軍事家脫離政治環(huán)境和背景，有時(shí)讓人無(wú)法準(zhǔn)確推斷歷史上的一些人和事，因?yàn)闅v史畢竟不是由軍人書(shū)寫(xiě)的。軍事領(lǐng)導(dǎo)人和政治家之間的關(guān)系之復(fù)雜，還在于許多軍事家雖然充當(dāng)鷹派的角色，功勛卓著，但本質(zhì)上非常厭惡戰(zhàn)爭(zhēng)，有時(shí)他們還是些很天真的人。

（作者為《瞭望》周刊社副總編輯）