李標(biāo)
我在為企業(yè)進(jìn)行初任培訓(xùn)時,常常強(qiáng)調(diào),“想高效率工作,要從做工作計劃開始?!痹S多人總以工作太忙、太累、太煩為理由,不愿做工作計劃。殊不知若計劃做得好,可有效提高個人工作效率和業(yè)績。
美國奇異公司第八任執(zhí)行長杰克·威爾許認(rèn)為,一位成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或經(jīng)理人,應(yīng)具有4E的特質(zhì),即Energy(活力)、Energize(激勵)、Edge(優(yōu)勢)和Execute(執(zhí)行)。
借由威爾許所提出的4E,不妨思考一下工作計劃的效益。
Energy:計劃可使自己充滿活力,提高工作成就感;
Energize:計劃可激勵自己,讓自己不輕易懈?。籈dge:計劃可使自己掌握有限資源,進(jìn)而創(chuàng)造優(yōu)勢;Execute:計劃可使自己有實際執(zhí)行的藍(lán)圖,避免徒勞無功。
當(dāng)你了解了計劃對工作帶來實際效益時,該如何進(jìn)一步規(guī)劃個人的工作計劃呢?可以參考以下“PLAN”原則。
P-purpose(目的):訂立計劃前,先確認(rèn)計劃的目的。例如為了完成某項項目,為了達(dá)到某一營業(yè)額或為了增加來客數(shù)等。確立計劃的真正目的后,列計劃才有意義。
L-lead(引導(dǎo)):計劃必須具有引導(dǎo)自己或同事在不同階段進(jìn)行各項工作的功能。計劃內(nèi)容必須詳盡確實,包括細(xì)項工作、執(zhí)行時間、負(fù)責(zé)人、考核點等項目,讓所有共事者都知道在何時何地應(yīng)做何事、何物,并清楚知道應(yīng)于何時之前完成。
A-action(行動):在計劃的各個工作細(xì)項前,應(yīng)加上一個動詞,為計劃賦予生命力與行動力。例如寫“業(yè)績100萬元”,不如寫“沖刺業(yè)績至100萬元”;寫“優(yōu)良率99%”,不如寫“提高優(yōu)良率至99%”。將計劃內(nèi)容從名詞轉(zhuǎn)為動詞,可有效刺激工作的意念。
N-note(記錄):一份完善的計劃,有賴反復(fù)思考。為了避免重復(fù)修改耗費太多的時間,在剛開始列計劃時,即應(yīng)在筆記本上記錄考慮的重點及注意事項等。先列出計劃的主要架構(gòu),再逐步修正,以完成最佳的計劃。
為了讓自己早下班,也為了提高工作效益,請善用“PLAN”原則,為自己列出最合適的計劃。若你希望成為高效率的上班族,請從列工作計劃開始!