淺談內(nèi)部審計(jì)與現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

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摘要：內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理的重要部分，審計(jì)監(jiān)督機(jī)制是否完善，直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)管理的關(guān)鍵。從企業(yè)管理的情況來(lái)看，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的作用還沒(méi)有得到有效的發(fā)揮。只有將內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)管理兩者間的關(guān)系得到正確的了解，才能有效的將企業(yè)顳部的審計(jì)職能得到有效的發(fā)揮，才能更好的為企業(yè)的發(fā)展好服務(wù)。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；企業(yè)管理；作用

一、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮的重要作用

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要是為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展服務(wù)，起著眼點(diǎn)和切入點(diǎn)是保護(hù)企業(yè)自身利益維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益最終目的與企業(yè)的根本利益是一致的。只有加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能，才能充分發(fā)揮它在維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序、改善管理提高效益懲腐防腐等方面的作用。

1.有效內(nèi)部審計(jì)能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支是不是真實(shí)、合法和完整能否保證公司財(cái)產(chǎn)安全合理，有效的使用。內(nèi)部審計(jì)能使公司所有的關(guān)聯(lián)人員遵紀(jì)守法，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪的發(fā)生，內(nèi)部審計(jì)能夠堵塞財(cái)務(wù)漏洞確保公司的經(jīng)營(yíng)方針、策略、政策以及制度的貫徹執(zhí)行。審計(jì)工作的最為基本的作用則是有效的提升財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序，使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠有效的運(yùn)行。審計(jì)機(jī)構(gòu)可以對(duì)企業(yè)所提供的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行檢查，使財(cái)務(wù)信息的可行性得到提升，有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，利于企業(yè)的健康發(fā)展。

2.內(nèi)部審計(jì)能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施，都要圍繞本單位的工作重心開(kāi)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最大目的就是實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化，內(nèi)部審計(jì)可以提出具體可行的審計(jì)意見(jiàn)和建議，通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)和投資方案的審查和評(píng)價(jià)就可以判斷出投入是不是經(jīng)濟(jì)、合理可行。

3.有效的控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的管理水平得到不斷的提高，發(fā)揮審計(jì)中的有效性及合理性等作用。在現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵是企業(yè)建立出有效的決策、經(jīng)營(yíng)及監(jiān)督體系，使其相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展，建立有效的內(nèi)部審核責(zé)任制是現(xiàn)如今完善現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。

二、有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作用的方法

1.完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)管理體系，明確其隸屬關(guān)系，使審計(jì)的獨(dú)立性增強(qiáng)。要求北部審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)由事后轉(zhuǎn)移到始終或者是事前審計(jì)；在工作內(nèi)容上也應(yīng)進(jìn)行改善，將查處違規(guī)違紀(jì)審計(jì)轉(zhuǎn)到內(nèi)部控制制度審計(jì)及績(jī)效審計(jì)，將資金運(yùn)行管理體制得到落實(shí)。

2.明確審查意識(shí)，明確企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作，將違規(guī)違紀(jì)的可能性得到減少。

3.在執(zhí)行監(jiān)督職能中，對(duì)深化改革、降低成本、增加效益等發(fā)揮著保證、保障及維護(hù)作用。

（1）監(jiān)理建立及健全內(nèi)部控制制度，并為其提供有效的保障。為了適應(yīng)先進(jìn)發(fā)展的新形勢(shì)，滿足在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)在其內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作，確保其內(nèi)部審計(jì)工作的健全及有效，使企業(yè)管理的水平得到有效的提升。

（2）確保資產(chǎn)的安全、有效、完整。內(nèi)部審計(jì)人員特別要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行重視，使企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)得到有效的統(tǒng)計(jì)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督可做到隨時(shí)隨地進(jìn)行，提出較為有效的措施，對(duì)于資產(chǎn)的使用因滿足高經(jīng)濟(jì)及高效益，使資產(chǎn)能夠做到保值增值，避免資產(chǎn)出現(xiàn)流失。

4.制約作用。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)管理制度的監(jiān)督檢查，制定出相關(guān)的規(guī)范，有效的改善企業(yè)的違法違紀(jì)行為出現(xiàn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠滿足其經(jīng)濟(jì)秩序。

5.開(kāi)展任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及領(lǐng)導(dǎo)干部的離職前審計(jì)，不斷使內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制得到強(qiáng)化，做好領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)定期內(nèi)的審計(jì)工作，有利于對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督，促使其公司領(lǐng)導(dǎo)依法辦事，腐敗現(xiàn)象德奧避免，促使企業(yè)間的廉政建設(shè)，能夠有效的將上級(jí)主管部門(mén)及政府考察提拔干部提供依據(jù)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部展開(kāi)離職前的審計(jì)工作，做好對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在任職期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律狀況、履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，認(rèn)真分析，不足之處提出，進(jìn)行改進(jìn)，有利于今后人事部門(mén)進(jìn)行制度的改革及企業(yè)方針政策的連續(xù)性及穩(wěn)定性。

三、內(nèi)部審計(jì)的職能

1.內(nèi)部審計(jì)及公司的治理

內(nèi)部審計(jì)在公司治理中需要做好充分的溝通協(xié)調(diào)工作，主要是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、管理層及各部門(mén)間的關(guān)系。主要從戰(zhàn)略決策的制定開(kāi)始，內(nèi)部審計(jì)要做好充分的前期調(diào)查工作，與單位的管理人員相互協(xié)調(diào)，制定出有效的戰(zhàn)略決策。在對(duì)其戰(zhàn)略決策的實(shí)施階段，內(nèi)部審計(jì)主要通過(guò)對(duì)各部門(mén)執(zhí)行戰(zhàn)略決策的有效性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并針對(duì)各部門(mén)間執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，內(nèi)部審計(jì)需要提供咨詢服務(wù)。在戰(zhàn)略決策在單位中實(shí)施以后，內(nèi)部審計(jì)人員需要對(duì)戰(zhàn)略決策的結(jié)果進(jìn)行了解，審計(jì)是否達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

2.內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制

在內(nèi)部控制中，其重要組成部分則是內(nèi)部審計(jì)，其能夠有效的在一個(gè)組織內(nèi)部對(duì)各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、管理制度等進(jìn)行判斷其能否合理的進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)的系統(tǒng)。內(nèi)部審計(jì)主要是通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制的再次控制的表現(xiàn)，確認(rèn)內(nèi)部控制制度的有效性及執(zhí)行能力的統(tǒng)一，構(gòu)件一個(gè)健全合理的內(nèi)部操控體系，主要包含：內(nèi)部控制制度是否具備可操作性、否能夠有效執(zhí)行，縣官制度是否完善等。

3.內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起風(fēng)險(xiǎn)管理自我評(píng)估的“協(xié)調(diào)人”和總體策劃者。隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)在發(fā)展中遇到越來(lái)越多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大，經(jīng)營(yíng)的不確定性導(dǎo)致持續(xù)經(jīng)營(yíng)、盈利能力和償債能力等不確定性越大，風(fēng)險(xiǎn)成為影響企業(yè)目標(biāo)的主要因素，管理和控制風(fēng)險(xiǎn)成為各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)成為控制和管理風(fēng)險(xiǎn)的主要部門(mén)。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中應(yīng)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目識(shí)別的完整性、風(fēng)險(xiǎn)管理政策的恰當(dāng)性、風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行的有效性等，針對(duì)以上幾個(gè)方面進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)后，提出相應(yīng)改進(jìn)對(duì)策，改善風(fēng)險(xiǎn)管理存在的漏洞，健全風(fēng)險(xiǎn)管理政策，規(guī)避企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。

4.完善內(nèi)部審計(jì)法制建設(shè)

完善內(nèi)部審計(jì)制度和法律建設(shè)，《審計(jì)法》規(guī)定了國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)組織和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系，根據(jù)國(guó)情制定《內(nèi)部審計(jì)法》，在法律上明確內(nèi)部審計(jì)的組織形式和地位，用法律的形式強(qiáng)制性的規(guī)范內(nèi)部審計(jì)的組織形式，結(jié)合內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、內(nèi)部審計(jì)人員的配備、內(nèi)部審計(jì)程序與方法的建立、內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定以及對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督等問(wèn)題，確保各項(xiàng)法律法規(guī)之間保持協(xié)調(diào)一致。用《內(nèi)部審計(jì)法》來(lái)取代現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)規(guī)則在《內(nèi)部審計(jì)法》基礎(chǔ)之上自行補(bǔ)充和完善。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)在要求，是企業(yè)管理過(guò)程的重要環(huán)節(jié)企業(yè)管理是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)要素和各種稀缺資源進(jìn)行組織、整合、控制的過(guò)程?？茖W(xué)有效的企業(yè)管理對(duì)于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等方面具有重要的意義。

內(nèi)部審計(jì)工作要圍繞企業(yè)的中心工作來(lái)開(kāi)展，審計(jì)人員要對(duì)個(gè)單位內(nèi)部控制制度的有效性、合理性進(jìn)行審計(jì)。當(dāng)然包括審計(jì)過(guò)程的事前調(diào)查和測(cè)試、事中監(jiān)督指導(dǎo)和事后績(jī)效評(píng)價(jià)。參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)。要善于從資金流動(dòng)中發(fā)現(xiàn)管理上存在的漏洞，通過(guò)大量微觀信息的分析，綜合歸納出具有全局性、建設(shè)性的防止問(wèn)題發(fā)生的措施。

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)處于一個(gè)新的發(fā)展階段，與以前內(nèi)部審計(jì)工作不同的是，隨著企業(yè)改革的深化和現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立，內(nèi)部審計(jì)的任務(wù)和工作重點(diǎn)已從單純地檢查企業(yè)財(cái)務(wù)收支的合法性、維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)的嚴(yán)肅性轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)審計(jì)評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、完整性，審計(jì)評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和投資活動(dòng)的有效性，審計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)部管理控制制度的健全性、合理性和有效性，以及審計(jì)評(píng)價(jià)企業(yè)法定代表人或經(jīng)營(yíng)者履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況等方面。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分，作為經(jīng)營(yíng)管理的控制、監(jiān)督系統(tǒng)，已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)在要求。通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、管理活動(dòng)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料的審核和檢查，收集、整理、鑒定和分析審計(jì)證據(jù)，揭露和查處企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理中存在的不真實(shí)、不合理、不合規(guī)、乃至舞弊等問(wèn)題，糾正企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中偏離經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的行為，提出加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)揮管理整體功能、堵塞管理漏洞、促使利潤(rùn)最大化、投資效果最優(yōu)化等方面的意見(jiàn)和建議，為企業(yè)決策層和管理層服務(wù)。

四、結(jié)語(yǔ)

內(nèi)部審計(jì)是完善企業(yè)自我約束機(jī)制的重要內(nèi)容我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革從擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、放權(quán)讓利、實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，一直到提出建立企業(yè)制度，取得了明顯成效，企業(yè)活力有所增強(qiáng)。但是，離企業(yè)改革的目標(biāo)，即在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體，還有很大差距。其中原因很多，如產(chǎn)權(quán)制度問(wèn)題、國(guó)有資產(chǎn)管理體制問(wèn)題，政企職責(zé)不分問(wèn)題等。更重要的還與企業(yè)自我約束機(jī)制不健全、不完善密切相關(guān)。