政工管理與企業(yè)文化建設(shè)

張曉雯

摘 要：在新的市場經(jīng)濟(jì)形勢下，政工管理和企業(yè)文化建設(shè)已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，要想在激烈的市場競爭中謀求生存和發(fā)展，就必須做好政工管理工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并處理好兩者之間的關(guān)系，不斷提高企業(yè)的凝聚力和向心力。文章分析了政工管理與企業(yè)文化建設(shè)之間的共通性，并對政工管理對企業(yè)文化建設(shè)的作用做了探討。

關(guān)鍵詞：政工管理 企業(yè)文化建設(shè) 共通性

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，企業(yè)文化已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，在新的社會(huì)形勢下，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)政工管理的需要，也是企業(yè)立足市場的需要。當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)文化與員工的相互作用非常明顯，因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)面臨的重要任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)政工管理和企業(yè)文化建設(shè)的共融，充分發(fā)揮政工工作的作用，提高政工管理水平，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，這對于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

1.政工管理與企業(yè)文化建設(shè)之間相輔相成，互相促進(jìn)，互相依賴

政工管理和企業(yè)文化建設(shè)在目的、對象、方向、途徑、方法等方面都具有一定的共通性和一致性。企業(yè)實(shí)行政工管理是希望通過一系列思想教育來將企業(yè)核心價(jià)值體系、管理制度、文化理念、經(jīng)營理念以及可持續(xù)發(fā)展觀理念落到實(shí)處，進(jìn)而統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，而進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)也是希望通過對企業(yè)文化的宣傳和引導(dǎo)不斷強(qiáng)化企業(yè)管理的作用，激發(fā)員工的工作熱情，提高企業(yè)凝聚力，兩者都將實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)生產(chǎn)力和凝聚力作為主要目的。在政工管理和企業(yè)文化建設(shè)中，都倡導(dǎo)堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)調(diào)對員工的關(guān)心，注重員工發(fā)展，注重對企業(yè)內(nèi)部員工的協(xié)調(diào)，其工作對象都是企業(yè)員工。企業(yè)政工管理工作和企業(yè)文化建設(shè)在政治方向方面也具有一致性，都是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展的，從根本上反映著社會(huì)主義發(fā)展方向。在工作途徑和方法上，兩者在很多時(shí)候也是互相影響、互相滲透的。企業(yè)文化對于統(tǒng)一員工意識、規(guī)范員工行為、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力具有重要作用，而政工管理職能與企業(yè)文化建設(shè)的聯(lián)系非常密切，特別是政工管理領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)內(nèi)部重要的群眾組織，與員工的工作和生活最為貼近，能夠想員工所想，用員工所用，在員工中具有很強(qiáng)的號召力量，能夠增強(qiáng)員工的歸屬感，使企業(yè)內(nèi)部形成一種強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。所以，政工管理和企業(yè)文化建設(shè)之間是相輔相成、互相促進(jìn)、互相依賴的關(guān)系。

2.發(fā)揮政工管理作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

2.1充分發(fā)揮政工管理的職能

在企業(yè)文化建設(shè)中，必須強(qiáng)調(diào)以人為本，充分尊重、理解、關(guān)懷員工，這樣員工才能更加認(rèn)可企業(yè)文化，才能上下統(tǒng)一目標(biāo)，進(jìn)而形成一股凝聚力和向心力。密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，并切實(shí)解決員工的生活問題、工作問題，對于企業(yè)文化建設(shè)來說就顯得異常重要。這也要求將政工管理工作深入到企業(yè)和員工深層，不斷提高員工對企業(yè)的歸屬感，調(diào)動(dòng)員工參與工作的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展注入不竭動(dòng)力。在政工管理工作中，政工干部應(yīng)堅(jiān)持以人為本，尊重人性特點(diǎn)，關(guān)注員工生活方面和工作方面的困難，努力為員工提供幫助和服務(wù)，對于特殊情況，應(yīng)向員工開“綠色通道”。

2.2開展豐富多彩的文體活動(dòng)

政工管理工作的開展離不開豐富多樣的文體活動(dòng)，只有注重開展積極向上、形式多樣的活動(dòng)，并不斷完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，通過文體活動(dòng)來豐富員工業(yè)余文化生活，他們對企業(yè)文化才會(huì)更加認(rèn)同，這對于提高企業(yè)文化層次和內(nèi)涵具有重要作用，直接為企業(yè)文化的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。政工干部可有計(jì)劃的對各種文體活動(dòng)進(jìn)行組織，將員工聚集在一起，通過游戲比賽、運(yùn)動(dòng)比賽比如籃球比賽、拔河比賽、演講比賽、文藝演出、家庭比賽等，使員工的興趣和才能有處施展，加深家庭成員之間、員工之間的溝通和交流。通過豐富多彩的文體活動(dòng)，員工可以充分感受到家庭的溫暖，他們對企業(yè)的歸屬感就會(huì)大大增強(qiáng)，有利于企業(yè)健康、和諧、歡快、輕松的工作環(huán)境的形成，也有利于企業(yè)內(nèi)部形成一種強(qiáng)大的凝聚力和向心力。

2.3結(jié)合企業(yè)文化做好思想政治工作

加強(qiáng)政工管理在部門、科室、班組等各級團(tuán)隊(duì)管理工作中的積極作用，結(jié)合企業(yè)的核心價(jià)值體系進(jìn)行核心價(jià)值觀教育，結(jié)合制度文化進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，結(jié)合企業(yè)的競爭文化進(jìn)行經(jīng)濟(jì)理論教育，結(jié)合服務(wù)文化進(jìn)行為人民服務(wù)的教育，結(jié)合創(chuàng)新文化進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀教育，并充分發(fā)揮政工干部和政工榜樣的作用，以正確的言論和行為對員工加以引導(dǎo)，使企業(yè)員工的共同價(jià)值觀與核心價(jià)值觀得以樹立，從而有效地提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績的提升，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益目標(biāo)的達(dá)成。

3.結(jié)語

企業(yè)文化的形成是企業(yè)全體人員的行為、思想、意志、習(xí)慣、文化等因素相互作用的結(jié)果，說企業(yè)文化依附于企業(yè)實(shí)質(zhì)上就是依附于企業(yè)員工，所以，政工管理與企業(yè)文化之間是相互通融的。企業(yè)文化建設(shè)對于豐富企業(yè)內(nèi)涵、增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力、促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要作用，因此，必須正確認(rèn)識到政工管理與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，充分發(fā)揮政工管理作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力打下良好基礎(chǔ)。

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