范曉東
微信收費(fèi)爭(zhēng)議事件的焦點(diǎn)在于運(yùn)營(yíng)商所謂的信令風(fēng)暴問(wèn)題。即:OTT業(yè)務(wù)對(duì)于信令信道造成的額外壓力,直接威脅到網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,嚴(yán)重時(shí)會(huì)帶來(lái)斷網(wǎng)這樣的嚴(yán)重事故,影響運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)的短信、語(yǔ)音業(yè)務(wù)。
關(guān)于信令風(fēng)暴產(chǎn)生的具體原因,一個(gè)比較詳細(xì)的解釋是:隨著智能終端的增加,使用Push Mail、微博、IM、SNS、瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載軟件、視頻點(diǎn)播等應(yīng)用的終端不斷增加,導(dǎo)致現(xiàn)網(wǎng)用戶的話務(wù)模型偏離網(wǎng)絡(luò)初期設(shè)計(jì)的話務(wù)模型,網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)配置的各項(xiàng)資源無(wú)法支撐現(xiàn)網(wǎng)話務(wù)模型對(duì)應(yīng)的信令負(fù)荷,引發(fā)網(wǎng)絡(luò)擁塞甚至雪崩效應(yīng),導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不可用。
不過(guò),國(guó)內(nèi)知名電信專家侯自強(qiáng)直接向記者表示,信令風(fēng)暴問(wèn)題,現(xiàn)在被運(yùn)營(yíng)商出于自身商業(yè)利益的考慮極為夸大,技術(shù)、設(shè)備上進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)化改進(jìn)就能解決,而且相關(guān)成本投入并不算高。
對(duì)于信令風(fēng)暴問(wèn)題,其實(shí)中國(guó)移動(dòng)等電信運(yùn)營(yíng)商早有預(yù)見(jiàn)和部署。
信令問(wèn)題并非癥結(jié)
2006年7月中國(guó)移動(dòng)通信研究院上交的一份《中國(guó)移動(dòng)信令網(wǎng)演進(jìn)研究》報(bào)告中稱:中國(guó)移動(dòng)的信令網(wǎng)HSTP之間,信令負(fù)荷持續(xù)增加,1/4省達(dá)到設(shè)備終極容量,需要升級(jí)TDM信令網(wǎng),或者引入IP STP。中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)網(wǎng)采用TDM承載方式的七號(hào)信令網(wǎng)覆蓋全網(wǎng),隨著各業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)信令網(wǎng)需求的不斷增長(zhǎng),以及信令網(wǎng)IP化承載技術(shù)的成熟,信令網(wǎng)向IP化改造將逐漸提上日程。
在這份報(bào)告中,中國(guó)移動(dòng)把IMS多媒體通訊系統(tǒng)(如飛信業(yè)務(wù))作為未來(lái)發(fā)展的主流趨勢(shì),而信令技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)是IP化:引入IP信令網(wǎng)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,在后IMS時(shí)期,實(shí)現(xiàn)信令I(lǐng)P化后,不需要信令網(wǎng),信令承載IP化,信令本身IP化。
報(bào)告中在對(duì)TDM擴(kuò)容方案和引入IP信令網(wǎng)方案的對(duì)比中,還提到,引入IP信令網(wǎng),未來(lái)信令量越大,成本優(yōu)勢(shì)越大。報(bào)告中最后建議,在2007年積極推動(dòng)IP信令網(wǎng)的成熟。事實(shí)上,3G就主要是采用IP承載方式。
因而,面對(duì)傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)本身的激增和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起帶來(lái)的雙重壓力,中國(guó)移動(dòng)目前對(duì)傳統(tǒng)2G、2.5G下TDM信令網(wǎng)的改造升級(jí)進(jìn)度,直接關(guān)系到向3G、4G過(guò)度時(shí)期網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定。畢竟,相比中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信,中國(guó)移動(dòng)的2G/2.5G用戶群更為龐大,而投資上千億元建設(shè)TD網(wǎng)絡(luò)、耗巨資補(bǔ)貼TD手機(jī),結(jié)果又是TD數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入很低,僅僅發(fā)揮了分流一小部分話音流量的作用。(其實(shí)2010年,便有這樣一個(gè)不了了之的傳聞,中國(guó)移動(dòng)要求騰訊額外為手機(jī)QQ占用的移動(dòng)通訊資源付費(fèi):可以以信令費(fèi)的方式支付,也可以從包月付費(fèi)方式改為短信付費(fèi)方式。)
當(dāng)然,另一種說(shuō)法是,傳統(tǒng) 3G 網(wǎng)絡(luò)更多關(guān)注大流量數(shù)據(jù)傳輸解決方案,但3G實(shí)際流量模型與當(dāng)初設(shè)想大不相符,主流互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為實(shí)現(xiàn)永久在線,采用UE向服務(wù)器頻繁發(fā)心跳模式,信令流量大超預(yù)期呈幾何級(jí)增長(zhǎng),3GPP目前也沒(méi)有定義完整成熟的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)支撐 MBB 應(yīng)用層永久在線機(jī)制。更有專家稱,在4G標(biāo)準(zhǔn)完善過(guò)程中也曾討論過(guò)小流量常在線的問(wèn)題,但最終并未針對(duì)這一問(wèn)題做出根本性改變,依然會(huì)受到信令風(fēng)暴的沖擊——業(yè)界人士吳鷹則表示:4G成本是3G的1/3,速率是3G的10倍。4G時(shí)代將不存在信令問(wèn)題。
需要說(shuō)明的是,業(yè)界有關(guān)信令問(wèn)題尤其是微信、QQ等小流量移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法、智能管控和流量經(jīng)營(yíng)等方面已經(jīng)有諸多研究成果。
華為、中興等電信設(shè)備廠商近幾年便在致力于解決信令風(fēng)暴問(wèn)題,比如華為的解決方案,能優(yōu)化智能終端信令流程,大幅減少信令流量;優(yōu)化設(shè)備提升RNC和NodeB的信令處理能力;規(guī)劃Micro微基站,吸收熱點(diǎn)信令和話務(wù);通過(guò)網(wǎng)優(yōu)專業(yè)服務(wù)確保信令風(fēng)暴方案成功部署。
而中興通訊的一體化信令風(fēng)暴解決方案,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信令模型的實(shí)時(shí)監(jiān)控和主動(dòng)通知,實(shí)現(xiàn)信令風(fēng)暴提前預(yù)警,讓移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商在應(yīng)對(duì)信令風(fēng)暴占據(jù)時(shí)間主動(dòng);并提供定制化的信令風(fēng)暴優(yōu)化解決方案,減輕信令風(fēng)暴的影響,最終幫助移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商避免信令風(fēng)暴后知后覺(jué)并形成危害。
新加坡運(yùn)營(yíng)商Starhub早年的處境和如今國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商面臨的困擾如出一轍,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信令負(fù)荷進(jìn)入高負(fù)載狀態(tài)。Starhub在采用了華為的智能終端信令風(fēng)暴解決方案后,第一階段實(shí)際測(cè)試結(jié)果顯示,一個(gè)多月時(shí)間,約4萬(wàn)部iPhone信令數(shù)量就下降了 72.4%。
基礎(chǔ)設(shè)施投入誰(shuí)買單
目前而言肯定的是,收費(fèi)本身并不能解決信令問(wèn)題,電信運(yùn)營(yíng)商需要技術(shù)改造升級(jí)和持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資。
微信收費(fèi)爭(zhēng)議的實(shí)質(zhì)其實(shí)也就在于,用戶或者OTT民營(yíng)企業(yè)是否需要為這筆投資買單。
我們可以從幾個(gè)角度去分析。第一,運(yùn)營(yíng)商從數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流量增長(zhǎng)上獲得的收入,能否抵消信令上的投資?這點(diǎn)已經(jīng)被相關(guān)電信人士所否定。
記者從上述《中國(guó)移動(dòng)信令網(wǎng)演進(jìn)研究》報(bào)告中看到,對(duì)于傳統(tǒng)的TDM信令網(wǎng)改造,IP域省內(nèi)信令采用直連疏通,如果省際信令負(fù)荷翻1倍,相應(yīng)成本投入約為6億元。當(dāng)然,現(xiàn)在的情況應(yīng)該要比當(dāng)時(shí)設(shè)想的更為復(fù)雜。
根本問(wèn)題在于,是否有一個(gè)客觀的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),讓真實(shí)的信令網(wǎng)升級(jí)成本透明化?即便最終事實(shí)情況需要讓OTT民營(yíng)企業(yè)做出補(bǔ)償,也需要一個(gè)公平的機(jī)制。即:所收費(fèi)用是否用于信令網(wǎng)投入、風(fēng)暴可控時(shí)何時(shí)終止此項(xiàng)收費(fèi)。
事實(shí)上,騰訊總裁劉熾平不久前表示,微信在心跳方面已經(jīng)做了許多優(yōu)化,相比Facebook、MSN,微信的心跳頻率只有前兩者的1/4。目前針對(duì)2G、2.5G網(wǎng)絡(luò)的信令占用問(wèn)題,微信已有多個(gè)方案,可以較好地大規(guī)模降低“心跳”資源占用和成本,下一步會(huì)和運(yùn)營(yíng)商繼續(xù)深入探討這些技術(shù)方案,促其早日實(shí)現(xiàn)。
通信世界網(wǎng)總編劉啟誠(chéng)認(rèn)為,騰訊自己投入經(jīng)費(fèi)解決信令問(wèn)題,相當(dāng)于騰訊就微信占用信令向運(yùn)營(yíng)商變相交費(fèi)了。
第二,如果運(yùn)營(yíng)商堅(jiān)持以成本太高為由延緩信令網(wǎng)改造升級(jí)步伐,并提出收費(fèi)需求,我們是否可以理解為運(yùn)營(yíng)商只有自己的OTT業(yè)務(wù)賺錢,才肯擴(kuò)展信令網(wǎng)?那政府可視運(yùn)營(yíng)商按完全商業(yè)企業(yè)的原則,而不是按國(guó)有企業(yè)的原則行事,可以考慮引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),看看引入民營(yíng)資本競(jìng)爭(zhēng)后信令的價(jià)格水平高,還是獨(dú)家經(jīng)營(yíng)信令費(fèi)高?
第三,對(duì)于運(yùn)營(yíng)商和OTT企業(yè)而言,其實(shí)共同的利益在于,爭(zhēng)取國(guó)家在寬帶基礎(chǔ)設(shè)施上更多的投入。北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授曾劍秋認(rèn)為,就國(guó)家的寬帶戰(zhàn)略而言,國(guó)家應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,包括資金應(yīng)該有多元的渠道,有穩(wěn)定可靠的資金的形式。
電信基礎(chǔ)設(shè)施向民間額外收費(fèi),讓民間集資建設(shè)信令網(wǎng),而不是要求國(guó)家投入,拿到國(guó)際上說(shuō)本身就是一件很荒謬的事情——當(dāng)然,如果國(guó)家下一個(gè)4萬(wàn)億依然只投給“鐵公雞”等基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)在拿不出錢來(lái)投入寬帶建設(shè)、需要研究包括向民間收費(fèi)這樣的替代措施和調(diào)整機(jī)制,相關(guān)部門動(dòng)之以情、曉之以理,說(shuō)不定高度覺(jué)悟的民眾會(huì)像當(dāng)年抗美援朝那樣,砸鍋賣鐵去支援國(guó)家信息化建設(shè)。