陳根山
中小企業(yè)融資的基本情況
為了解中小企業(yè)融資狀況,筆者選擇武進(jìn)區(qū)內(nèi)1家重點(diǎn)企業(yè)和30家成長型企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查對(duì)象涉及醫(yī)療、干燥、機(jī)械、金屬制品、電氣機(jī)械及器材、電子等行業(yè)。通過對(duì)企業(yè)走訪、實(shí)地調(diào)查、情況分析后,筆者發(fā)現(xiàn)當(dāng)前武進(jìn)區(qū)內(nèi)中小民營企業(yè)融資存在三個(gè)明顯特點(diǎn):
(一)中小民營企業(yè)融資渠道多樣化。中小民營企業(yè)融資渠道形式多樣,主要有銀行貸款、商業(yè)信用、小額貸款公司、民間借款、職工集資以及股東集資等方式,還有少數(shù)企業(yè)進(jìn)入資本市場發(fā)行股票、債券進(jìn)行直接融資。在調(diào)查的企業(yè)中,80%的企業(yè)表示在有資金需求時(shí)首先考慮向銀行貸款,但由于當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),武進(jìn)區(qū)內(nèi)中小民營企業(yè)對(duì)銀行資金的依賴度有所下降。
(二)中小民營企業(yè)貸款滿足率降低。在走訪的企業(yè)當(dāng)中,有5家企業(yè)未能獲得貸款滿足,其中1家企業(yè)因缺少足額抵押擔(dān)保,2家企業(yè)因未能落實(shí)有擔(dān)保能力的企業(yè)擔(dān)保,2家企業(yè)未能得到擔(dān)保公司擔(dān)保。中小民營企業(yè)貸款滿足率較前兩年有所降低,主要是受當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融政策的影響。
(三)中小民營企業(yè)貸款利率總體上浮。對(duì)調(diào)查企業(yè)2013年上半年貸款利率執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后,發(fā)現(xiàn)貸款均執(zhí)行上浮基準(zhǔn)貸款利率。不過,大多數(shù)中小民營企業(yè)對(duì)貸款利率浮動(dòng)表示理解,對(duì)浮動(dòng)幅度基本能夠接受,因?yàn)榻杩畛杀鞠鄬?duì)于民間借貸和小額貸款公司借款利率仍然較低,借款成本相對(duì)于其贏利能力而言,仍在其可承受范同之內(nèi)。
中小企業(yè)融資的困難與問題
(一)中小民營企業(yè)自身?xiàng)l件欠缺。部分中小民營企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,達(dá)不到銀行的授信標(biāo)準(zhǔn),主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面:一是部分中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全,財(cái)務(wù)信息不透明,向銀行機(jī)構(gòu)提供的財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)表不能反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況,銀企信息不對(duì)稱現(xiàn)象仍然普遍存在。二是部分中小民營企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)模糊,法人治理結(jié)構(gòu)不完善,采取家族式經(jīng)營,企業(yè)間關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜,增加銀行授信決策判斷的難度。三是部分中小民營企業(yè)靠租廠房或辦公設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營,缺少有效房產(chǎn)權(quán)證,設(shè)備陳舊落后或?qū)S眯院軓?qiáng),難以作為抵押物向銀行機(jī)構(gòu)貸款。四是少數(shù)中小民營企業(yè)誠信意識(shí)淡薄,經(jīng)營行為不規(guī)范,大量采用現(xiàn)金交易,隱藏銷售收入,資金體外循環(huán),故意隱瞞真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營和資信狀況,增加了銀行貸前調(diào)查和貸后管理的困難。
(二)社會(huì)中介服務(wù)體系有待健全。目前,擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保手續(xù)費(fèi)用較高,部分擔(dān)保公司要求中小民營企業(yè)提供保證金,加上較為嚴(yán)格的反擔(dān)保要求,抑制了中小企業(yè)通過擔(dān)保公司獲取銀行貸款的需求。部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,經(jīng)營行為短期化特征明顯,不能主動(dòng)履行代償義務(wù),使得銀行機(jī)構(gòu)提高與擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作的準(zhǔn)入條件,不愿意與擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)合作,進(jìn)一步加大了中小民營企業(yè)融資的難度。
(三)中小企業(yè)貸款機(jī)制有待完善。部分銀行機(jī)構(gòu)追求利潤最大化,細(xì)化成本核算,信貸資源配置向大客戶集中,傾向于大項(xiàng)目營銷、發(fā)放大額貸款,對(duì)推進(jìn)中小企業(yè)貸款的動(dòng)力不足,相對(duì)忽視中小民營企業(yè)信貸工作。部分銀行機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制不完善,缺乏量化的風(fēng)險(xiǎn)測算工具和有效的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制,沒有建立完善的中小企業(yè)貸款核算機(jī)制,產(chǎn)品定價(jià)能力相對(duì)較低,無法準(zhǔn)確核算、界定中小企業(yè)貸款的成本和收益,難以全面覆蓋小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)。部分銀行機(jī)構(gòu)實(shí)行較為嚴(yán)格的問責(zé)機(jī)制,沒有建立合理的盡職免責(zé)制度,缺乏針對(duì)性的績效考核體系和激勵(lì)機(jī)制,削弱了中小企業(yè)信貸營銷人員的工作積極性。貸款新產(chǎn)品的普及度不高,雖然近年來金融產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展較快,但銀行機(jī)構(gòu)的營銷方式缺乏主動(dòng)性、針對(duì)性和有效性,中小企業(yè)受惠面不廣,不能及時(shí)滿足中小企業(yè)多樣化的融資需求。
中小企業(yè)融資的發(fā)展與創(chuàng)新
(一)鼓勵(lì)銀行創(chuàng)新金融服務(wù)。由于中小企業(yè)抵押物少,銀行必須在貸款方式上進(jìn)行創(chuàng)新。商業(yè)銀行支持中小企業(yè)發(fā)展,要根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異和分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理水平,在年度信貸計(jì)劃中適當(dāng)考慮對(duì)中小企業(yè)的支持力度,改進(jìn)貸款授權(quán)授信制度。在授權(quán)范圍內(nèi),處在基層的銀行要轉(zhuǎn)變觀念,順應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)的需要,制定適合中小企業(yè)特點(diǎn)的貸款條件和審批程序,以成長性、經(jīng)營能力、市場前景等作為主要判斷標(biāo)準(zhǔn),積極為中小企業(yè)平等獲得貸款創(chuàng)造并適當(dāng)放寬條件,支持中小企業(yè)不斷發(fā)展壯大。在內(nèi)部管理上,商業(yè)銀行要完善內(nèi)控制度,建立風(fēng)險(xiǎn)與激勵(lì)相對(duì)稱的信貸管理機(jī)制,創(chuàng)新信貸風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制和融資新產(chǎn)品,這才是規(guī)避“懼貸”、“惜貸”現(xiàn)象的唯一出路。
(二)營造良好的征信系統(tǒng)環(huán)境。面對(duì)嚴(yán)重的信息不對(duì)稱問題和較高的道德風(fēng)險(xiǎn),金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的信用持懷疑態(tài)度,貸款投放較為謹(jǐn)慎。而實(shí)際上大部分中小企業(yè)是誠實(shí)守信的,只是由于缺乏相應(yīng)的征信系統(tǒng),銀行難以甄選。目前,應(yīng)由政府牽頭,銀行、科技、工商等部門合作,在銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)基礎(chǔ)上建立與完善中小企業(yè)征信制度和征信系統(tǒng),為金融機(jī)構(gòu)有效地甄別和判斷中小企業(yè)的信用情況提供幫助,為強(qiáng)化企業(yè)誠實(shí)守信觀念提供外在硬約束。同時(shí),盡快建立中小民營企業(yè)管理人員個(gè)人信用體系,為企業(yè)征信系統(tǒng)提供補(bǔ)充,減少中小企業(yè)貸款的道德風(fēng)險(xiǎn)。
(三)推動(dòng)信用擔(dān)保中介機(jī)構(gòu)發(fā)展。建立健全民營經(jīng)濟(jì)信用擔(dān)保體系。首先是構(gòu)筑和發(fā)展多種多樣的信用擔(dān)保體系。可由地方政府和企業(yè)出資,同時(shí)允許民間資金參與,組建民營性質(zhì)和股份制形式的擔(dān)保公司,實(shí)行市場化運(yùn)作,為中小企業(yè)獲得貸款提供擔(dān)保。在條件允許的前提下,可組建企業(yè)信用再擔(dān)保機(jī)構(gòu),為擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供再擔(dān)保服務(wù)。其次是多渠道開辟擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基金來源??煽紤]在地方財(cái)政提供啟動(dòng)資金的基礎(chǔ)上,廣泛募集擔(dān)?;穑缙髽I(yè)的會(huì)員費(fèi)、準(zhǔn)備金、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)營收入等都可做為擔(dān)?;鸬膩碓?,以增強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保能力。
(四)提升中小企業(yè)自我發(fā)展能力。中小企業(yè)也要不斷提升自我形象。一是要盡快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,把改革、改組、改造國加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高管理水平結(jié)合起來,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,提升生產(chǎn)經(jīng)營效益和企業(yè)自身形象,以強(qiáng)大的實(shí)力提高對(duì)資金的吸附力;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)成本核算,加快資金周轉(zhuǎn)速度,提高資金使用效率,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)資金良性循環(huán);三是重諾守信,提高資信程度,主動(dòng)加強(qiáng)與金融部門的聯(lián)系與溝通,與其建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,為中小企業(yè)自身發(fā)展創(chuàng)造寬松的融資環(huán)境。