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    工程設(shè)計項目管理系統(tǒng)走進(jìn)北京院

    2013-04-17 11:33:12
    建筑設(shè)計管理 2013年2期
    關(guān)鍵詞:管理系統(tǒng)協(xié)同階段

    隨著計算機(jī)軟硬件的普及應(yīng)用,使用信息化管理的單位越來越多,各設(shè)計企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)計、生產(chǎn)流程的執(zhí)行、管理和控制都有著想借助先進(jìn)的管理系統(tǒng)來提高工作效率的意識,所以近年來,有許多設(shè)計單位紛紛自行開發(fā)或采用軟件廠商提供的信息化管理系統(tǒng)。

    為適應(yīng)激烈的市場競爭,北京市建筑設(shè)計研究院通過加大在信息化方面的投入與研究力度,通過引進(jìn)多種管理系統(tǒng)和應(yīng)用軟件幫助管理人員提高管理水平,控制設(shè)計質(zhì)量。在逐步探索的過程中,早在2005年初北京市建筑設(shè)計研究院接觸到緯衡科技,經(jīng)過雙方的溝通與調(diào)研,緯衡科技曾為北京院量身訂制了“協(xié)同設(shè)計平臺”和“圖文檔案綜合管理系統(tǒng)”。此次合作的項目是“工程設(shè)計項目管理系統(tǒng)”。本系統(tǒng)在開發(fā)技術(shù)、框架搭建、應(yīng)用模式等方面都進(jìn)行了精心的調(diào)研和研討,并在此基礎(chǔ)上形成了具有獨特的先進(jìn)的、簡單的、實用的管理模式。系統(tǒng)的主要特點如下:

    全過程統(tǒng)一管理

    系統(tǒng)對項目進(jìn)行全過程的統(tǒng)一管理。從開始的關(guān)注項目信息到項目的投標(biāo)、立項設(shè)計過程以及到合同、檔案、客戶等等的管理,所有的管理都是在這一個系統(tǒng)進(jìn)行的,而不是分多個系統(tǒng)分別管理,使得各個模塊的數(shù)據(jù)信息可以充分交互、共享,達(dá)到即時溝通、即時統(tǒng)計、即時處理的效果。

    一個項目從前期關(guān)注開始,最后設(shè)計完成、項目歸檔,所有的數(shù)據(jù)信息都只要輸入一次,就可以在后續(xù)的所有工作環(huán)節(jié)中利用,不需要重復(fù)輸入,減少各個部門的工作量,同時也減少出錯的幾率。同時,一個信息只要進(jìn)入到系統(tǒng)中,各個相關(guān)部門就可以馬上看到這個信息,并即時看到統(tǒng)計的結(jié)果,加快信息處理的速度。在整個系統(tǒng)管理的過程中,主要的數(shù)據(jù)信息、操作人、時間等過程都會進(jìn)行記錄,方便在后續(xù)工作中進(jìn)行查詢、驗證、檢驗等。

    項目管理過程程序化

    項目過程管理的實際中,一方面需要對細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的控制,使所有的操作規(guī)范化;另一方面,工作中又需要一定的靈活性以應(yīng)對復(fù)雜的實際情況。為了解決這個矛盾,尋找一個合適的管理深度,系統(tǒng)將項目管理過程程序化,分為幾個大的模塊階段,在每個階段中獨立進(jìn)行微循環(huán)。

    系統(tǒng)對應(yīng)的階段環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,但對每個階段中的微循環(huán)過程不進(jìn)行控制,以系統(tǒng)自動跟蹤為主,不限制用戶的工作順序,以方便靈活地進(jìn)行實際操作。

    管理過程和設(shè)計過程統(tǒng)一

    系統(tǒng)對設(shè)計管理的最大特點是將設(shè)計作業(yè)管理與協(xié)同設(shè)計管理相結(jié)合,我們將建立一個數(shù)據(jù)交換層,使協(xié)同設(shè)計和設(shè)計管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可以互相交換、即時溝通,兩個系統(tǒng)在工作過程中相對獨立,但相關(guān)的信息會自動在兩個系統(tǒng)中交互,通過對設(shè)計過程的管理層,系統(tǒng)可自動跟蹤工程進(jìn)度。由于系統(tǒng)能自動跟蹤工程的進(jìn)度,只要點擊某一項目即可以隨時查看每個項目的階段、階段流程、結(jié)果、時間等信息,以及子項的各專業(yè)階段信息。每個項目工程進(jìn)度情況一目了然。

    支持靈活的設(shè)計模式

    在北京院創(chuàng)新思維的支持下,緯衡科技和北京院共同創(chuàng)造了協(xié)同設(shè)計平臺這種協(xié)同設(shè)計的模式。但在實際工作中,還有一些因素影響這種模式的使用,如有的項目規(guī)模較小、有的項目使用M icrostation設(shè)計、有些項目人員不熟悉新的工作模式等。

    考慮到這些情況,系統(tǒng)進(jìn)行升級和改造以支持各種靈活的設(shè)計模式,以設(shè)計資源和成果的共享為目標(biāo)的實現(xiàn)協(xié)同,提供適用于各種項目的協(xié)同工作模式。

    系統(tǒng)對專業(yè)內(nèi)和專業(yè)間協(xié)同的方式進(jìn)行少許改造,使協(xié)同區(qū)可以支持各種模式的設(shè)計過程。大家在協(xié)同區(qū)共享和查看所需要的文件資料包括各種格式的圖紙,在權(quán)限許可的范圍內(nèi)對文件資料進(jìn)行利用。系統(tǒng)自動記錄這個過程,形成專業(yè)互提的記錄。

    這樣,無論使用哪種協(xié)同方式,大家都可以直接在協(xié)同區(qū)進(jìn)行資料的管理、提取、拒絕等操作,不僅加快了信息共享的速度,還可以直接完成專業(yè)互提的過程,無需各個專業(yè)進(jìn)行通知、上傳、通知、修改等工作,減少設(shè)計人員以往的工作量。

    以上項目管理系統(tǒng)的這些特點將給北京院帶來新的項目管理模式。 (來源:http://www.vhsoft.com.cn)

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