劉蘇
內(nèi)容摘要:2009年10月30日,醞釀達10年之久的創(chuàng)業(yè)板市場正式上市并投入運作。創(chuàng)業(yè)板市場上市公司以民營企業(yè)為主。由于民營企業(yè)創(chuàng)立發(fā)展的特點,創(chuàng)業(yè)板市場上市公司在創(chuàng)立之初只有少數(shù)幾個發(fā)起人,股權(quán)集中度高,大股東對公司實施控制,還帶有濃厚的“家族色彩”;董事會構(gòu)建時間不長,治理層結(jié)構(gòu)不健全,內(nèi)部人治理現(xiàn)象顯著,缺乏監(jiān)督和制衡機制,內(nèi)部治理問題頻發(fā),亟待解決。本文對創(chuàng)業(yè)板上市公司董事會特征做了詳細分析,并對董事會特征與公司成長性進行實證分析,在此基礎上提出相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)板 董事會特征 實證分析
創(chuàng)業(yè)板上市公司董事會發(fā)展概況
2009年10月30日,醞釀達10年之久的創(chuàng)業(yè)板市場正式上市并投入運作。在主體資格、股本、盈利、資產(chǎn)和主營業(yè)務等方面的標準上,創(chuàng)業(yè)板的要求均低于主板和中小板市場。就公司治理而言,創(chuàng)業(yè)板上市公司需要根據(jù)《中國上市公司治理準則》完善公司治理結(jié)構(gòu),制定適合公司的最佳方案,提高公司治理水平,保護投資者利益。董事會作為公司治理的主體,在企業(yè)戰(zhàn)略制定和實施控制、提供股東間協(xié)作和協(xié)調(diào)方面將發(fā)揮重要作用。
創(chuàng)業(yè)板市場上市公司以民營企業(yè)為主。由于民營企業(yè)創(chuàng)立發(fā)展的特點,創(chuàng)業(yè)板市場上市公司在創(chuàng)立之初只有少數(shù)幾個發(fā)起人,股權(quán)集中度高,大股東對公司實施控制,還帶有濃厚的“家族色彩”。公司的發(fā)展主要依靠某一類技術(shù)或創(chuàng)造的商業(yè)模式或品牌,對個人的依賴程度高。創(chuàng)業(yè)板上市公司董事會構(gòu)建時間不長,雖然已符合法律法規(guī)要求,達到上市標準,但治理層結(jié)構(gòu)仍然不成熟,內(nèi)部人治理現(xiàn)象顯著,缺乏監(jiān)督和制衡機制,內(nèi)部治理問題頻發(fā),亟待完善。
董事會特征與公司成長性的關(guān)系
公司績效指標常常被看做是公司經(jīng)營管理表現(xiàn)的預言者及董事會結(jié)構(gòu)研究的中介。董事會利用公司績效指標評價管理效果(Walsh & Seward,1990)。于東智、池國華(2004)的規(guī)范和經(jīng)驗分析共同表明,董事會的專有特征會對其職能的行使發(fā)揮作用,進而對企業(yè)績效產(chǎn)生影響。國外有關(guān)于董事會結(jié)構(gòu)與公司績效的實證研究相當豐富,包括Bettinelli(2011),Pieper et al(2008),Bammens et al(2008),Booth et al(2002),Hermalin & Weisbach(1998)等。國內(nèi)以董事會為核心的內(nèi)部治理機制與公司績效的直接研究是關(guān)于公司治理研究的中心,如周翼翔(2011)、吳興華(2010)、宋常等(2008)、李漢軍等(2007)、謝海洋(2007)。實證結(jié)果普遍顯示董事會結(jié)構(gòu)與公司績效之間存在相關(guān)關(guān)系,但學者們對兩者間的關(guān)系尚未達成共識。
公司績效僅說明了公司的經(jīng)營能力,但不能全面反映公司的真實情況。特別是在看重企業(yè)未來成長的創(chuàng)業(yè)板市場,公司一個階段的績效水平不佳不能說明公司好壞,成長性才是更重要的評價指標。近年來,學者開始關(guān)注董事會特征與公司成長性的關(guān)系,以孫燁(2006)和宋曲(2007)為代表,考察了董事會特征對由主成分分析法得出的公司成長啞變量的影響,實證結(jié)果表明董事會規(guī)模、兩職合一、獨立董事比例等與公司成長存在線性相關(guān)關(guān)系。
董事會特征與公司成長性的實證分析
(一)研究設計
1.研究假設。董事會規(guī)模是影響董事會效率的關(guān)鍵性因素。究竟何種董事會規(guī)模最合適,要看規(guī)模利弊觀的相互制衡,是否能為公司帶來利大于弊的效果。適度的董事會規(guī)模能為董事會帶來討論決定公司成本的事項所必須的專長、經(jīng)驗和判斷能力。
H1:董事會規(guī)模與公司成長之間存在倒U型關(guān)系。
董事會是否具有獨立性是董事會能否有效發(fā)揮監(jiān)督作用的重要保證。隨著我國董事會制度的完善,證監(jiān)會和證券交易所也加強了董事會獨立性的要求。但在實踐當中,我國上市公司獨立董事制度仍存在缺陷,未能得到有效利用,沒有真正發(fā)揮其約束董事會行為、保護中小股東利益的作用。
H2:獨立董事比例與公司成長不存在相關(guān)關(guān)系。
代理理論認為,為了更好地使董事和股東的利益保持一致,需要建立多種市場和制約機制來激勵和監(jiān)督董事,從而降低代理成本。目前董事會薪酬的支付,主要采用現(xiàn)金和權(quán)益資產(chǎn)相結(jié)合的方式。由于治理層與管理層人員結(jié)構(gòu)高度重合,董事在公司領(lǐng)取高管薪酬的情況普遍存在。所以董事薪酬與公司成長緊密相關(guān)。
H3:董事薪酬與公司成長存在正相關(guān)關(guān)系。
2.研究變量:第一,被解釋變量。為了能夠客觀全面地反映創(chuàng)業(yè)板上市公司的真實情況,體現(xiàn)出公司的成長性,本文參考喻凱等(2011)和孫靜穩(wěn)(2010)的研究成果,綜合考慮我國創(chuàng)業(yè)板開板時間短、上市公司IPO融入巨額資金對財務指標產(chǎn)生的非常規(guī)波動,剔除了這些非常規(guī)波動指標,最終選取企業(yè)盈利能力、營運能力、償債能力、現(xiàn)金流量能力、發(fā)展能力五個維度組成的企業(yè)成長性評價指標體系,每個維度選取2-4個有代表性的財務比率,對各個公司的成長性進行綜合評價,得出企業(yè)成長性得分,作為本研究中表示企業(yè)成長性的量化指標(見表1)。
利用選取的財務指標,采用主成分分析法對公司成長性進行分析。由表2可知,Bartletts球形檢驗的Sig.值為0,說明各變量之間具有較強相關(guān)性,符合因子分析的前提條件;KMO值為0.658>0.5,適合做因子分析。由統(tǒng)計結(jié)果得出(見表3),可以用四個主成分來概括原有變量的近80%的信息。結(jié)合四個主成分的得分系數(shù)和四個因子的方差貢獻率,得出計算公式為F=0.32*F1+0.21*F2+0.12*F3+0.08*F4,即為公司的成長性得分。
第二,解釋變量。本文綜合考慮已有研究成果,根據(jù)我國創(chuàng)業(yè)板的特點和數(shù)據(jù)資料的可獲取性,選取了以下變量作為反映我國創(chuàng)業(yè)板上市公司董事會特征的解釋變量:董事會規(guī)模,即上市公司年報披露的年末公司董事會成員的人數(shù)總和;獨立董事比例,即上市公司董事會中獨立董事占董事會總?cè)藬?shù)的比例;董事薪酬,即董事前三名薪酬總額的自然對數(shù)。
第三,控制變量。本文為了控制公司其他特征對公司成長的影響,在參考國內(nèi)外研究的基礎上,選取以下變量作為控制變量:公司規(guī)模、股權(quán)集中度。
3.模型設計。基于前文的規(guī)范性分析提出的根據(jù)相關(guān)研究假設以及變量設計,本文建立方程如下:
F=α0+α1*BOARD2+α2*BOARD+α3*INDE+α4LNPAY+α5*LNSIZE+ α6*SHARE+ε
其中,α0為常數(shù)項;αi(i=1,2,…,6)為回歸系數(shù);ε為回歸殘差;各變量說明見表4。
考慮到數(shù)據(jù)的完整性和有效性,本文通過國泰安數(shù)據(jù)庫,選取截至2010年12月31日創(chuàng)業(yè)板上市的156家公司2008-2011年的數(shù)據(jù)作為樣本,使用SPSS17.0軟件進行統(tǒng)計分析。
(二)描述性統(tǒng)計分析
董事會特征的描述性統(tǒng)計,如表5所示。
1.董事會規(guī)模適度偏小。樣本觀察顯示,創(chuàng)業(yè)板董事會規(guī)模設置在5-13人;其中董事人數(shù)為9人的居多,占比59%。可見創(chuàng)業(yè)板董事會規(guī)模適度偏小。
2.獨立董事制度消極合規(guī)。創(chuàng)業(yè)板上市公司獨立董事人數(shù)在2-5人,其中董事會中包括3名獨立董事的公司占比80%,獨立董事比例平均為37%。這僅僅與《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》和深交所頒布的《創(chuàng)業(yè)企業(yè)股票發(fā)行上市審核規(guī)則》中對獨立董事規(guī)模的最低要求相符,反映出創(chuàng)業(yè)板上市公司獨立董事建設只求合規(guī)性,消極程度高。此外,仍有個別上市公司未達到我國公司法規(guī)定的上市公司獨立董事制度要求,如海默科技的獨立董事比例僅為25%。
3.董事薪酬比例高。創(chuàng)業(yè)板中,在公司領(lǐng)取薪酬的董事占董事總?cè)藬?shù)的75%,報告期平均薪酬總額為22.61萬,其中報告期薪酬總額超過100萬的有15人,主要是公司董事長。由此可見,領(lǐng)取薪酬是創(chuàng)業(yè)板董事會中主要的董事激勵方式。這一現(xiàn)象與治理層與管理層高度重合相關(guān),董事在公司擔任總經(jīng)理、總裁、財務總監(jiān)、研發(fā)負責人等管理層要職,管理層薪酬與董事會薪酬未分離。
(三)相關(guān)性分析
統(tǒng)計變量的系數(shù)相關(guān)性,如表6所示。Pearson相關(guān)系數(shù)反映了定距變量之間的線性相關(guān)關(guān)系。從表6中可以看出,董事會規(guī)模與公司成長呈相關(guān)關(guān)系,但不是簡單的一元線性相關(guān);獨立董事比例與公司成長相關(guān)性不顯著;董事薪酬、公司規(guī)模和股權(quán)集中度與公司成長顯著相關(guān),且均為正相關(guān)關(guān)系。
(四)回歸分析
本文采用普通最小二乘法的強制進入策略(Enter)進行回歸分析,最終的分析結(jié)果如表7所示。
由表7可知,R方值為0.114,說明方程的擬合優(yōu)度不高。原因主要有,研究選取的成長性分析指標主要是公司財務指標,公司董事會特征作用于公司經(jīng)營管理,然后體現(xiàn)到公司財務指標上,存在一定的滯后期間;另一方面,本文選取了2008-2011年的數(shù)據(jù)進行實證分析,但不同年份的市場存在很大的環(huán)境變化,造成數(shù)據(jù)產(chǎn)生一定波動。所以在董事會特征的實證分析中,R方值普遍不高,但這個擬合優(yōu)度可以實現(xiàn)本文的實證研究?;貧w模型的顯著性水平為0.005(<0.05),所以建立的回歸方程成立。
回歸分析結(jié)果,如表8所示。具體分析如下:
1.董事會規(guī)模:董事會規(guī)模變量的系數(shù)為負,表明董事會規(guī)模與公司成長呈負相關(guān)關(guān)系,即董事會規(guī)模擴大不利于公司成長。但沒有通過顯著性檢驗,在統(tǒng)計上不顯著。董事會規(guī)模的平方的系數(shù)為正,但數(shù)值很小,且不具備顯著性,說明董事會規(guī)模與公司成長未表現(xiàn)出二次曲線相關(guān)關(guān)系,即H1不成立。
2.獨立董事比例:獨立董事比例變量未通過顯著性檢驗,在統(tǒng)計上不具有顯著性,說明獨立董事比例與公司成長不存在相關(guān)關(guān)系,即H2成立。
3.董事薪酬:董事薪酬的系數(shù)為正值,顯著性水平為0.048(<0.05),表明董事薪酬與公司成長呈正相關(guān)關(guān)系,即H3成立。但董事薪酬的系數(shù)為0.096,數(shù)值偏低,說明董事薪酬與公司成長的相關(guān)性偏弱。
結(jié)論與建議
(一)結(jié)論
本文針對我國創(chuàng)業(yè)板市場上市公司,用因子分析法綜合評價公司成長性,然后實證分析了上市公司董事會特征中董事會規(guī)模、獨立董事比例和董事薪酬三方面與公司成長的關(guān)系,并在研究中加入公司規(guī)模和股權(quán)集中度兩個控制變量,控制非觀測因素的影響,最終得出如下結(jié)論:董事會規(guī)模與公司成長呈負相關(guān)關(guān)系;獨立董事比例與公司成長不存在相關(guān)關(guān)系;董事薪酬與公司成長存在正相關(guān)關(guān)系。
(二)政策建議
基于本文的研究結(jié)論,為了更好地促進我國創(chuàng)業(yè)板上市公司董事會治理建設,促進我國創(chuàng)業(yè)板發(fā)展,借鑒國外成熟創(chuàng)業(yè)板市場成功的運作經(jīng)驗,提出以下建議:
1.選擇適度偏低的董事會規(guī)模。在設置董事會規(guī)模時,應充分考慮公司的實際情況,沒有絕對的最優(yōu)董事會人數(shù)。結(jié)合創(chuàng)業(yè)板董事會設立時間短、控制權(quán)集中的特點,董事會規(guī)模應適度偏低,控制在9人以內(nèi)為宜,過大或過小的董事會規(guī)模都可能降低董事會運作效率。
2.持續(xù)完善獨立董事制度,進一步發(fā)揮獨立董事在董事會中的作用。我國創(chuàng)業(yè)板上市公司的獨立董事制度還未真正發(fā)揮作用,應加快獨立董事制度的建設,完善獨立董事的選舉方式、制約機制和激勵機制,使獨立董事能更快更好地發(fā)揮作用。
3.董事會與管理層分離,建立獨立的董事薪酬制度。研究中還發(fā)現(xiàn),我國創(chuàng)業(yè)板上市公司董事會成員構(gòu)成與公司管理層人員高度重合,總經(jīng)理、財務總監(jiān)、研發(fā)負責人等高管人員兼任公司董事,非獨立董事中外部董事的比例極低甚至為零??梢娢覈鴦?chuàng)業(yè)板上市公司董事會內(nèi)部治理特征顯著。創(chuàng)業(yè)板上市公司的董事會成員大多是公司元老,并且在公司管理層任職,造成董事績效難以客觀評價。應將董事在董事會中的績效與其他工作區(qū)別開來,為董事激勵機制的建立和完善提供依據(jù)。此外,將董事權(quán)益報酬加入董事激勵機制,與其他激勵方式相結(jié)合,更有效地發(fā)揮董事會作用。
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