馮 林 張自堯
(甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué),甘肅蘭州 730070)
產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的“多重金字塔模型”分析
馮 林 張自堯
(甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué),甘肅蘭州 730070)
在回顧產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式的相關(guān)研究和剖析當(dāng)前產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合主要模式的基礎(chǔ)上,提出產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的“多重金字塔模型”, 分析主體角色及內(nèi)在合作動力, 并為完善模式提出了以下幾點建議,即:完善產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的外部合作環(huán)境,適時組織產(chǎn)學(xué)研各方合作;健全產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的利益分配與風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制;加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)建設(shè),吸引風(fēng)險投資機(jī)構(gòu);改革科研機(jī)構(gòu)的管理體制,建立利于科技成果轉(zhuǎn)化的激勵機(jī)制。
產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合;多重金字塔模型;產(chǎn)學(xué)研合作模式
20世紀(jì)70年代,國外開始開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,相關(guān)研究主要圍繞產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的實踐展開。到了20世紀(jì)90年代中后期,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的相關(guān)研究更加細(xì)化,理論性更強(qiáng)。Geisler(1995)建立了內(nèi)部化關(guān)系理論,重點分析了企業(yè)和學(xué)校為什么傾向于合作研發(fā)以及什么因素影響合作[1]。Hall等(2000)提出了從正式合同關(guān)系管理到技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室等一系列聯(lián)合模式。但同時指出,契約合作的模式正逐漸成為美國的發(fā)展趨勢[2]。Leydesdorff和Etzkow itz(2001)提出了三角螺旋模型[3]。在此模型中,學(xué)校對企業(yè)形成和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和區(qū)域發(fā)展有著重要的作用,政府、學(xué)校和企業(yè)的關(guān)系保證了投入和創(chuàng)新的持續(xù)性。隨后Etzkow itz(2003)研究了政府、企業(yè)和學(xué)校的三角螺旋關(guān)系對創(chuàng)新的作用[4]。Azagra-Caro等(2006)研究了地區(qū)吸收能力對大學(xué)和企業(yè)進(jìn)行研發(fā)合作程度的影響[5]。蘇敬勤(1999)從交易費用的角度將產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合分為3種理論模式(內(nèi)部化、外部化和半內(nèi)部化)[6]。嵇憶虹等(1999)則對產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的利益分配方式及利益分配沖突問題進(jìn)行了研究[7]。吳樹山等(2000)提出了單元型、緊密型、股份型和跨越型4種產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式[8]。張米爾,武春友(2001)將產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式分為技術(shù)人股、提成支付、緊密合作、技術(shù)接力、自主產(chǎn)業(yè)化等5種[9]。劉富春、曾憲軍(2005)從產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的緊密程度、時間長短和范圍大小等多維視角對其進(jìn)行了分類[10]。
總之,研究者們研究角度、研究目的不同,對產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式的劃分方法也就大不相同。這些產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式的探討存在一個共同的不足之處就是沒有全面地把握產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式中各構(gòu)成主體地位及其相互關(guān)系。由于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合過程中各構(gòu)成主體對合作的成敗起著決定性的作用,因此,探討產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式必須考慮這些主體的利益,從而最終尋找到適合我國產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實踐的模式。
目前,研究者提出了包括一體化模式、高科技園模式、共用模式、中心模式、工程模式、無形學(xué)院模式、項目組模式、包攬模式、政府計劃模式、戰(zhàn)略聯(lián)盟模式等10種不同的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式,但根據(jù)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合各主體在合作中所處的地位、關(guān)系,可以將這些模式分為以下4種類型。
2.1 高校主導(dǎo)型
具體分為高校主導(dǎo)的人才培養(yǎng)型和科學(xué)研究型兩種產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式。有學(xué)者將占主導(dǎo)地位的科研院所作為一種模式進(jìn)行分析[11]。盡管高校和科研院所各自具有的優(yōu)勢不同,高校在基礎(chǔ)研究方面有優(yōu)勢,而科研院所在應(yīng)用研究方面優(yōu)勢明顯,但高校主導(dǎo)的科學(xué)研究型和科研院所主導(dǎo)型的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式有著非常相似的地方,兩者進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的目的有著較高的一致性,都是要把科研成果轉(zhuǎn)化為市場成果;聯(lián)合的方式、方法等也存在共同之處。因此,本文將科研院所主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式納入高校主導(dǎo)的科學(xué)研究型產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式進(jìn)行探討。
高校主導(dǎo)的人才培養(yǎng)型產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式是指大專院校以強(qiáng)化學(xué)生理論知識、提高實踐動手能力為目的,利用企業(yè)的實踐平臺,通過畢業(yè)實習(xí)、論文設(shè)計、訂單培養(yǎng)、定向培養(yǎng)等教學(xué)與生產(chǎn)緊密結(jié)合的形式,培養(yǎng)實用型人才的合作模式。大專院校熟悉教育規(guī)律,能夠根據(jù)學(xué)生需要適時調(diào)整各種培養(yǎng)制度和實施方案,達(dá)到人才培養(yǎng)的預(yù)期效果。但是,在這種模式下,高校普遍缺乏多渠道經(jīng)費來源,使得高校在實踐活動中捉襟見肘,制約了學(xué)生實踐向縱深發(fā)展。此外,高校制定的培養(yǎng)方案往往利于自身,而忽視了企業(yè)發(fā)展實際,使企業(yè)認(rèn)為意義不大,甚至是種負(fù)擔(dān)而不愿接受,即使接受也是應(yīng)付了事,使實踐流于形式,降低了預(yù)期效果。
高校主導(dǎo)的科學(xué)研究型產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式是指科研機(jī)構(gòu)以科技成果轉(zhuǎn)化為目的,利用自身科研優(yōu)勢,通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、出售專利、高新科技園區(qū)等形式與企業(yè)合作的模式??蒲袡C(jī)構(gòu)人才密集,科研成果技術(shù)含量高、市場潛在競爭力強(qiáng),是技術(shù)創(chuàng)新的主要源泉。但是,目前科研機(jī)構(gòu)的評價、激勵機(jī)制等往往與企業(yè)所追求的利益目標(biāo)不統(tǒng)一,致使科研機(jī)構(gòu)的研究者不太重視市場實際需求,單純追求學(xué)術(shù)價值,技術(shù)與生產(chǎn)相脫節(jié),科研成果的實效性大打折扣;或遵循“先成果,后推廣”的運作思路,使很多科研成果脫離實際,成果轉(zhuǎn)化效果差,甚至無法轉(zhuǎn)化。
2.2 企業(yè)主導(dǎo)型
企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式是指企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為目的,主動與科研機(jī)構(gòu)合作,依靠科研機(jī)構(gòu)的人才技術(shù)優(yōu)勢,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的合作模式。這種模式的最大優(yōu)勢是保障了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合以市場為導(dǎo)向,增強(qiáng)了科研成果的實用性。此外,企業(yè)對利潤最大化的不懈追求決定了其追求技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)熱情和動力,從而會給予合作單位技術(shù)創(chuàng)新上充足的資金保障,同時通過高新科技成果入股等方式加強(qiáng)了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的穩(wěn)定性。迫于市場競爭壓力,企業(yè)對成果的要求比“學(xué)研”更迫切,使產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的效率和效益會更高。目前,這種合作常見的是以項目為紐帶的方式,目標(biāo)明確,具有較強(qiáng)的針對性,合作成效顯著。然而,當(dāng)項目研發(fā)完成,通常情況下合作也就結(jié)束了,從長遠(yuǎn)來看不利于整個社會的技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步。另外,中小企業(yè)由于信用、資金不足,抵抗風(fēng)險能力較差,難以支撐產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合中技術(shù)研發(fā)的需要;加之產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合各主體之間資源和成果難以共享,利益分配上亦容易出現(xiàn)爭端[12],從而可能導(dǎo)致合作破裂。
2.3 政府主導(dǎo)型
政府主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式是指政府以區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和整體創(chuàng)新能力的提高為目的,利用自身在政策、土地、資金和信息等方面的優(yōu)勢,通過各種行政手段將產(chǎn)學(xué)研各方聯(lián)合在一起的合作模式。長期以來產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合一直是以項目為合作紐帶,缺乏長效、穩(wěn)定的合作機(jī)制,而產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合各方主體分屬于不同的管理部門,各自利益不同,僅靠產(chǎn)學(xué)研各方主體自發(fā)地形成長效合作機(jī)制是非常困難的,甚至是不可能的。而政府有著較強(qiáng)的宏觀調(diào)控和協(xié)調(diào)能力,能夠打破傳統(tǒng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合中的體制障礙,為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合搭建長期的、穩(wěn)定的平臺,引導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合健康發(fā)展。但是,政府可能會過多地介入到產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的具體事務(wù)中,影響產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的正常發(fā)展,甚至?xí)杂媱澋男问綇?qiáng)制合作各方完成其不愿意參與的項目,導(dǎo)致人員的工作積極性不高、工作效率低。
2.4 中介主導(dǎo)型
中介主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式是指各種中介及金融機(jī)構(gòu)利用自身信息、資金等方面的優(yōu)勢,通過消除產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合各方因信息不對稱和資金缺乏等問題引起的合作障礙,為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合各方快速搭建長期、穩(wěn)定合作平臺的合作模式。產(chǎn)學(xué)研各方經(jīng)常面臨資金匱乏的問題,由于缺乏資金,技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化常常被迫中止,而金融機(jī)構(gòu)有效地解決了這一難題。此外,一方面,科研機(jī)構(gòu)辛苦多年研究出的成果難以找到合適的成果轉(zhuǎn)化對象;另一方面,企業(yè)不清楚科研機(jī)構(gòu)的具體技術(shù)優(yōu)勢而找不到合適的技術(shù)研發(fā)人員。這些問題通過各類信息中介機(jī)構(gòu)可以得到有效解決。但是,目前我國中介機(jī)構(gòu)數(shù)量較少,且整體服務(wù)水平和能力有限,提供的信息往往缺乏及時性和準(zhǔn)確性,而中介機(jī)構(gòu)自身的地位和權(quán)益難以得到保障,在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合中的影響力較弱。
上述4種產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的主要模式中,總有一個主體占據(jù)主導(dǎo)地位,而主導(dǎo)主體會充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢吸引其他主體與其合作,依靠這種優(yōu)勢力量,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合得以保持一種穩(wěn)定狀態(tài)。但正是因為有一個主導(dǎo)地位的主體,造成主導(dǎo)主體會不自覺地站在自身利益的角度看待合作。當(dāng)合作過程中產(chǎn)生巨大效益或外部環(huán)境發(fā)生劇烈變化威脅到各合作主體時,主導(dǎo)主體極大可能會產(chǎn)生利于自身的利益分配或風(fēng)險規(guī)避的行為,從而影響甚至損害了合作方的利益,導(dǎo)致產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的失敗。
從微觀角度看,產(chǎn)學(xué)研三方之所以要進(jìn)行合作,是因為存在一些自身無法改善的劣勢,從而尋求外部力量幫其完善,即是說產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實質(zhì)是一種合作各方優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的活動。更進(jìn)一步說,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合各方的發(fā)展是需要彼此的幫助才能實現(xiàn)的。因此,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合應(yīng)該是基于平等地位上的一種合作關(guān)系。不可否認(rèn),現(xiàn)實中合作各方在實力上存在大小不同的差距,但這種差距不應(yīng)該成為合作中不平等地位的理論依據(jù)。只是說,在合作的不同階段,各主體的地位會有所不同,并且不斷地在發(fā)生變化,從而形成動態(tài)博弈的過程[13]。基于此認(rèn)識,結(jié)合產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的動力,本文提出“多重金字塔模型”的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式(圖1)。
圖1 多重金字塔模型
3.1 多重金字塔模型中的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合動力
產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合各方作為獨立主體,有著不同的目標(biāo)和利益,合作關(guān)系的形成是內(nèi)外部動力共同作用的結(jié)果。其中最主要的動力是基于市場需求的效益驅(qū)動力,同時也存在一些其他力量。具體有以下幾個方面。
第一,基于市場需求的效益驅(qū)動力。效益分為經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。企業(yè)主要追求經(jīng)濟(jì)效益,它也是企業(yè)從事生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)和原動力。通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng),生產(chǎn)率水平提高,生產(chǎn)成本降低,從而實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)。大專院校和科研院所也追求經(jīng)濟(jì)效益,但更注重社會效益。合作給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時也給“學(xué)研”帶來了豐厚的收入,這點與企業(yè)的合作動力相仿。除此之外,合作也有效地解決了學(xué)生理論知識和實踐動手能力不匹配的矛盾,學(xué)生綜合能力得以增強(qiáng),為國家實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新提供了堅實的智力保障;同時合作提高了科技成果轉(zhuǎn)化的速度和成功率,提升了科研人員的業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)了科研人員的自我價值,擴(kuò)大了科研機(jī)構(gòu)的社會影響力。因此,這種雙向效益維持了產(chǎn)學(xué)研長期的合作關(guān)系。此外,只有符合市場需求的技術(shù)創(chuàng)新才能給合作帶來的效益。技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)不是由其科學(xué)內(nèi)涵或新穎性判定的,而取決于市場的認(rèn)可,這是產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的立身之本。只有符合市場需求,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合才可能獲得經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)學(xué)研進(jìn)一步的深入合作和發(fā)展才有了物質(zhì)保證,從而推動產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的長期健康發(fā)展。
第二,政府推動力。產(chǎn)學(xué)研各方分屬不同的部門管轄,彼此不同的管理體制、評價體系和價值追求等方面經(jīng)常出現(xiàn)沖突,嚴(yán)重影響了合作效率。為了改善這種狀況,就需要政府來推動產(chǎn)學(xué)研合作。政府推動力分為兩種:(1)內(nèi)部力量。政府通過加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、營造技術(shù)創(chuàng)新氛圍、頒布相關(guān)優(yōu)惠政策、制定法律法規(guī)等一系列工作保障產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的順利進(jìn)行,同時利用政府的獨特優(yōu)勢,解決合作過程中產(chǎn)學(xué)研自身難以處理的問題。(2)外部力量。市場失靈和外部性的問題常常困擾著產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,對此政府通過加大投入、高額補(bǔ)貼等方式,彌補(bǔ)產(chǎn)學(xué)研各方在國家重大發(fā)展戰(zhàn)略性技術(shù)研究上的不足。政府通過這種內(nèi)外部力量吸引產(chǎn)學(xué)研各方加入到合作當(dāng)中,維持了合作的穩(wěn)定,推動合作長期健康發(fā)展[14]。
第三,資金保障力。隨著科研工作難度、深度和廣度的不斷加大,科研面臨的失敗風(fēng)險也在不斷加大,對資金的投入需求越來越大,資金缺乏已成為制約技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的重要因素。但中國的多渠道融資體系、科技貸款風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資事業(yè)以及社會資本進(jìn)入金融市場等方面在不斷的發(fā)展完善??梢灶A(yù)見,科研資金會有更多的來源渠道,科研工作的成效會更為顯著。隨著科技創(chuàng)新效益不斷增加,將會有更多的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入這個發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?,從而形成良性循環(huán),推動產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的進(jìn)一步蓬勃發(fā)展。
第四,中介聯(lián)合力??萍贾薪闄C(jī)構(gòu)是提供涵蓋基金運營、項目招標(biāo)、成果轉(zhuǎn)化、信息咨詢等一系列各類產(chǎn)學(xué)研一體化服務(wù)的組織??萍贾薪楸犬a(chǎn)學(xué)研各方更了解市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,對政府、企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)現(xiàn)狀、需求和人才分布有著全面的了解,同時更加熟悉產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合中的相關(guān)法律法規(guī)和政策。依靠這種優(yōu)勢力量,科技中介機(jī)構(gòu)有效解決了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合中普遍存在但又難以解決的由信息不對稱所造成的各種難題,從而成為促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研三方有效、快速、穩(wěn)定合作的一個重要輔助力量。
3.2 多重金字塔模型的主體角色
在多重金字塔模型中,政府處于模式中大金字塔的底部,小金字塔的頂尖。政府既是國家重大戰(zhàn)略的制定、組織和實施者,要服從并為國家整體利益服務(wù),又是國家發(fā)展過程中不可或缺的協(xié)調(diào)者,要為社會各群體和個體服務(wù)。本文在對產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合動力分析中指出,政府實際上扮演兩種不同的角色。在市場能夠有效配置資源、協(xié)調(diào)產(chǎn)學(xué)研各方合作時,政府和產(chǎn)學(xué)研以及中介金融機(jī)構(gòu)扮演的角色一樣,都是市場的參與者,他們處于一種平等的地位。政府要做的工作只是制定合理的政策、完善基礎(chǔ)設(shè)施、提供良好的社會環(huán)境氛圍等。對于技術(shù)創(chuàng)新,尤其是基礎(chǔ)研究而言,是一種典型的公共物品,具有正外部性,完全由市場決定并提供的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市場的合意數(shù)量。而政府擁有產(chǎn)學(xué)研其他角色所不具有的社會公共資源,通過充分利用這些資源,采用高額補(bǔ)貼的方式吸引產(chǎn)學(xué)研各方對體現(xiàn)國家利益的重大科研項目進(jìn)行合作、研發(fā),并在合作過程中溝通協(xié)調(diào)各方利益,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的順利實施,從而使技術(shù)創(chuàng)新數(shù)量達(dá)到市場所需的合意數(shù)量。這里政府扮演了另外一種角色,即組織者,其在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合中處于一種主導(dǎo)的地位。
在多重金字塔模型中,企業(yè)、大專院校和科研院所均處于小金字塔的底部,屬于一種平等的地位關(guān)系。企業(yè)是市場最終產(chǎn)品的提供者,他們追求經(jīng)濟(jì)利益。雖然企業(yè)也追求社會利益,但其追求的目的還是為其經(jīng)濟(jì)利益服務(wù)。為了能夠提供更為符合消費者需求的產(chǎn)品,占領(lǐng)盡可能大的市場份額,賺取盡可能多的利潤,企業(yè)需要不斷地追求技術(shù)革新來實現(xiàn)這些目標(biāo)。中小企業(yè)進(jìn)行科學(xué)研究的實力較弱,沒有能力獨自進(jìn)行技術(shù)革新,因此,他們非常希望與“學(xué)研”進(jìn)行深入的合作,幫助他們解決研發(fā)過程中遇到的各種問題和困難。財力雄厚、人才儲備豐富、實力強(qiáng)大的企業(yè)雖然能夠自己完成研發(fā)工作,但產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合能使大企業(yè)的研發(fā)工作更快更好地完成。大專院校和科研院所作為科學(xué)技術(shù)的提供者,通過將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,實現(xiàn)自身的社會價值,給自己帶來經(jīng)濟(jì)利益?!皩W(xué)研”產(chǎn)生的科技成果中除去少部分基礎(chǔ)性研究,對于占大多數(shù)的應(yīng)用型科技成果而言,如果不能將其成功轉(zhuǎn)化,這些成果就失去了現(xiàn)實意義,成為研究者們孤芳自賞、自娛自樂的東西。因此,“學(xué)研”也非常希望與企業(yè)合作,從而能將自己辛苦多年研究產(chǎn)生的成果付諸于實踐。由此可以看出,產(chǎn)學(xué)研三方均希望能與對方合作,因此形成了一種平等地位的關(guān)系。
科技中介和金融機(jī)構(gòu)雖然和產(chǎn)學(xué)研三方同樣處于小金字塔的底部,但是以協(xié)調(diào)者、中間人、溝通者的角色出現(xiàn),是產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合中不可或缺的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)??萍贾薪闄C(jī)構(gòu)通過溝通信息,整合產(chǎn)學(xué)研三方資源,提供活動平臺和優(yōu)質(zhì)服務(wù),減少交易成本,成為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合中政府和產(chǎn)學(xué)研三方的聯(lián)系紐帶,從而解決信息不對稱引起的各種合作障礙。今天發(fā)達(dá)國家的金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為科技創(chuàng)新的牽頭者、組織者和管理者。我國雖然暫時沒有達(dá)到這種程度,但一直在向這個方向發(fā)展,通過努力完善金融體系建設(shè),拓寬融資渠道,尤其是建立風(fēng)險投資機(jī)制,充分發(fā)揮這種對產(chǎn)學(xué)研三方最具有吸引力的融資方式的作用。
通過對目前產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合主要模式及“多重金字塔模型”的分析表明:(1)產(chǎn)學(xué)研各方是在追求經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的基礎(chǔ)動機(jī)上進(jìn)行合作的,不重視合作各主體利益追求的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合必定不會長久。(2)技術(shù)創(chuàng)新的評判標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是檢驗其是否符合市場需求。(3)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合本質(zhì)是一種優(yōu)勢互補(bǔ)的活動,各方都希望能與對方合作,合作各方是一種平等的地位關(guān)系。(4)通常情況下政府應(yīng)該作為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的參與者出現(xiàn),而當(dāng)市場失靈時,政府應(yīng)當(dāng)扮演組織者角色。(5)科技中介和金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合中起著至關(guān)重要的聯(lián)系紐帶作用。
由此建議:(1)完善產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的外部合作環(huán)境,適時組織產(chǎn)學(xué)研各方合作。當(dāng)市場力量能夠自發(fā)形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合時,政府要大量減少行政審批范圍和直接參與。此時政府的工作就是建立健全產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的政策法規(guī),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合提供良好的社會環(huán)境。而當(dāng)市場失靈時,尤其是涉及國家重大利益項目的研發(fā)工作供給不足時,政府必須要介入合作活動,甚至由政府直接組織產(chǎn)學(xué)研各方合作。不過,即使在這種情況下,政府也盡量不要采用一些強(qiáng)制性的行政手段,而是盡可能采用一些軟性的、誘導(dǎo)性的方法來吸引產(chǎn)學(xué)研各方主動參與技術(shù)創(chuàng)新活動。(2)健全產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的利益分配與風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制。利益除了產(chǎn)品利潤外,還包括合作過程中的產(chǎn)權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、信譽(yù)和著作權(quán)等,合作各方要在合作伊始就對這些知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行科學(xué)評估,為利益分配提供依據(jù)。此外,由于研發(fā)工作存在較高風(fēng)險,因此,產(chǎn)學(xué)研各方在合作初期就應(yīng)該將風(fēng)險與利益掛鉤。例如,如果合作成果主要歸企業(yè),那么企業(yè)就應(yīng)該承擔(dān)更大的風(fēng)險。(3)加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)建設(shè),吸引風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)。政府要通過扶持性政策來積極培育中介科技服務(wù)機(jī)構(gòu),引導(dǎo)其向?qū)I(yè)化、規(guī)?;鸵?guī)范化方向發(fā)展,逐步建立起一套市場中介機(jī)構(gòu)的完整體系。此外,要通過稅收優(yōu)惠政策、風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制等鼓勵政策,大力吸引民間及境外風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合市場。(4)改革科研機(jī)構(gòu)的管理體制,建立利于科技成果轉(zhuǎn)化的激勵機(jī)制??蒲袡C(jī)構(gòu)要鼓勵科研工作者深入生產(chǎn)、市場一線進(jìn)行調(diào)查,解決科研與實際脫離的問題;在考核制度、分配制度、聘任制度上對科研成果成功轉(zhuǎn)化的科研工作者給予政策性的優(yōu)惠和傾斜,營造促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研發(fā)展的環(huán)境。
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“M ulti-scale Pyram id M odel” Analysis of Production-Education-Research Cooperation
Feng Lin, Zhang Ziyao
(Gansu Agricultural University, Lanzhou 730070)
Production-Education-Research Cooperation m odel p lays an im portant role in achieving rapid development of science and technology and accelerating technology into practical productive forces. To achieve the long-term stable operation of Production-Education-Research Cooperation, it requires a stable mode support. The article first reviews the research situation of Production-Education-Research Cooperation model. Then from the angle of the status of Production-Education-Research Cooperation institutions in the cooperation and the relationship among the institutions, it analyzes the pros and cons of the current Production-Education-Research Cooperation model. On this basis, presents and analyzes the “mu lti-scale pyram id m odel” of the Production-Education-Research Cooperation. Analyzes the main roles and the motivation of intrinsic cooperation of the model, and eventually puts forward a number of recommendations to perfect the model.
production-education-research cooperation, Multi-scale pyramid model, production-education-research cooperation model
F204
:ADOI:10.3772/j.issn.1674-1544.2013.04.011
馮林(1978- ),男,甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,研究方向:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、高教管理。
甘肅省教育廳科研項目“研究生教育產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)模式構(gòu)建研究”(0502B-03)。
2013年4月12日。