淺談企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)

■李 晶 昆鋼控股公司科技創(chuàng)新部

企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以企業(yè)的全體員工為載體，職工是企業(yè)文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，也是指企業(yè)的全體普通職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)員工之間要相互關(guān)心、尊重、理解和信任，努力構(gòu)建積極向上、和諧的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成，首先需要企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值追求和一致的奮斗目標(biāo)，這樣才能形成企業(yè)向心力，才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)和新情況，企業(yè)建設(shè)文化對(duì)企業(yè)形成良好的內(nèi)部企業(yè)氛圍和提高企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力所起到的積極作用越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注。當(dāng)前隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)力的加劇，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是企業(yè)軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)文化之間的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和企業(yè)發(fā)展面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，昆鋼應(yīng)從昆鋼的實(shí)際發(fā)展出發(fā)制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃以及具體的實(shí)施步驟，并虛心學(xué)習(xí)那些優(yōu)秀的企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)并不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新，一心一意地搞好昆鋼的文化建設(shè)。昆鋼的領(lǐng)導(dǎo)者要將企業(yè)文化建設(shè)作為一個(gè)系統(tǒng)的、有序的工程來(lái)抓，著力培育昆鋼優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化是昆鋼發(fā)展、壯大所必不可少的基礎(chǔ)條件。一個(gè)沒(méi)有自身文化的企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的，一個(gè)沒(méi)有堅(jiān)定信念的企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展希望的。從這個(gè)層次上來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)昆鋼的文化建設(shè)既是昆鋼在新形勢(shì)下求存、發(fā)展的內(nèi)在需要，又是實(shí)現(xiàn)昆鋼管理現(xiàn)代化的重要方面。為此，要從建設(shè)企業(yè)文化發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、探究經(jīng)營(yíng)管理之道、培養(yǎng)企業(yè)文化精神、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境以塑造良好的企業(yè)形象，全力打造具有自身特質(zhì)的企業(yè)文化，為昆鋼的快速發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

企業(yè)文化是指企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐步形成和追求的正確的價(jià)值觀、積極向上的經(jīng)營(yíng)管理理念，是企業(yè)所倡導(dǎo)的并為企業(yè)的全體員工所認(rèn)同并而付之實(shí)踐的理念和思想。昆鋼的企業(yè)文化集中反映了昆鋼對(duì)自身發(fā)展的價(jià)值追求、所承載的歷史使命、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、管理思想、規(guī)范員工的行為、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、產(chǎn)品聲譽(yù)等形成的一系列戰(zhàn)略共識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是昆鋼建設(shè)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)的重要標(biāo)志，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。企業(yè)文化以提升企業(yè)整體素質(zhì)、增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人的全面協(xié)調(diào)發(fā)展作為開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將鑄魂、立道、塑形等手段和方法作用于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，使企業(yè)文化力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力。企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持以人為本、開(kāi)拓創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)是在繼承和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新和發(fā)展，是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的個(gè)人價(jià)值追求完美的結(jié)合，為員工的才智在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程中得到充分挖掘和發(fā)揮搭建平臺(tái)，在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、企業(yè)價(jià)值、員工價(jià)值的完美結(jié)合和統(tǒng)一。鋼鐵是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支柱，作為地處西南邊陲的紅土高原上的鋼鐵脊梁，昆鋼將以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)異的服務(wù)、良好的信譽(yù)來(lái)支援經(jīng)濟(jì)建設(shè)，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的鋼鐵脊梁。作為地處祖國(guó)西南邊陲最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，昆鋼并未停住繼續(xù)前進(jìn)的步伐，將繼續(xù)追求更高的發(fā)展起點(diǎn)。面對(duì)新時(shí)期更大的發(fā)展挑戰(zhàn)，昆鋼將用用鋼鐵一般的意志勇于完成自我超越，向更高的發(fā)展目標(biāo)奮進(jìn)。責(zé)任、誠(chéng)信和實(shí)力一步步筑起了紅土高原的鋼鐵脊梁的發(fā)展壯大，超越、求強(qiáng)、創(chuàng)新進(jìn)一步使紅土高原的鋼鐵脊梁更加堅(jiān)強(qiáng)，有利于昆鋼塑造國(guó)內(nèi)外具有相當(dāng)知名度和美譽(yù)度的企業(yè)形象。

企業(yè)要牢牢把握自身的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，并不斷引導(dǎo)和影響企業(yè)全體員工的價(jià)值觀和思想。企業(yè)追求自身發(fā)展壯大的終極目標(biāo)應(yīng)是服務(wù)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值最大化。確立正確的企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)終極發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)，決定著企業(yè)未來(lái)發(fā)展的命脈和方向。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益以實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的需要，而且還要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)文化價(jià)值以實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展的需要。當(dāng)前，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的范疇推廣到企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。為此，昆鋼要不斷挖掘自身的行業(yè)文化、不斷完善企業(yè)精神，培育出有個(gè)性的企業(yè)精神。培育獨(dú)特的企業(yè)文化精神是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效手段，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)和主要內(nèi)容，具有鮮明個(gè)性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神可以最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力。由企業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng)、發(fā)展經(jīng)歷、企業(yè)文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)所共同孕育和企業(yè)廣大職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步積累形成，并由企業(yè)員工經(jīng)過(guò)反復(fù)的概括、總結(jié)、提煉而得到并確立的思想成果和精神力量，這就是企業(yè)文化。企業(yè)文化不僅集中體現(xiàn)了企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和不斷革新的管理方式，也反映了企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念和價(jià)值追求，是企業(yè)所倡導(dǎo)的一種全新經(jīng)營(yíng)理念。新時(shí)期，培養(yǎng)企業(yè)文化要遵循時(shí)代發(fā)展的潮流，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)和開(kāi)拓創(chuàng)新，既要反映企業(yè)的自身特質(zhì)，還要反映出鋼鐵行業(yè)的特點(diǎn)和昆鋼的自身特色，體現(xiàn)出昆鋼的與時(shí)俱進(jìn)和開(kāi)拓創(chuàng)新。

確立符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)得以生存、發(fā)展、壯大的首要條件和根本方法，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是將企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目的和發(fā)展方向統(tǒng)一起來(lái)反映企業(yè)的價(jià)值追求和發(fā)展理念。昆鋼要在提高生產(chǎn)、保證經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，加大對(duì)員工的思想政治和工作技能的教育力度以提高員工的綜合素質(zhì)，通過(guò)提高其對(duì)社會(huì)和對(duì)人生的理解做出的評(píng)判準(zhǔn)則的正確性來(lái)不斷提高企業(yè)的企業(yè)道德，通過(guò)了解全體干部職工在思想上、工作上和生活上表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和行為所反映的企業(yè)管理問(wèn)題來(lái)不斷改善企業(yè)的工作作風(fēng)，從而體現(xiàn)出企業(yè)的整體素質(zhì)和對(duì)外形象。員工是昆鋼得以存在和發(fā)展的根本，全體職工是昆鋼發(fā)展壯大和實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的主體和基礎(chǔ)。因此，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化就必須以提高全體員工的素質(zhì)為根本，把切入點(diǎn)放在提高員工的綜合素質(zhì)上，通過(guò)不斷提高內(nèi)部員工的凝聚力和創(chuàng)新能力，引導(dǎo)員工樹立起與公司共同的發(fā)展理想、切實(shí)可行的規(guī)范和具體的行動(dòng)來(lái)促使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，從而塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象和擴(kuò)大昆鋼的社會(huì)知名度。要著力培養(yǎng)員工終身學(xué)習(xí)的理念和意識(shí)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)。將促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與塑造企業(yè)形象相統(tǒng)一，通過(guò)建立學(xué)習(xí)型組織來(lái)促進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)的普及和工作技能的提高從而提高員工的綜合素質(zhì)；通過(guò)著力培育卓越的經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)從而形成模范帶頭作用；通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新使得企業(yè)具備獨(dú)特的技術(shù)特色和產(chǎn)品特色，為努力創(chuàng)造企業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量在社會(huì)上贏得的口碑和認(rèn)可。昆鋼在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行統(tǒng)一，做到在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將所有職工行為及企業(yè)活動(dòng)的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化，良好的管理制度才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

要不斷提高和革新企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的方式和方法，為企業(yè)文化建設(shè)提供制度保證。企業(yè)管理和企業(yè)文化是相輔相成、相互促進(jìn)的，它們之間的聯(lián)系和作用是企業(yè)得以發(fā)展壯大的基礎(chǔ)保證。昆鋼要將企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、完善內(nèi)部管理制度等硬性管理方面與員工的技能、工作作風(fēng)、價(jià)值追求等軟性管理方面進(jìn)行合理的統(tǒng)一融合，不斷提高和完善員工的職業(yè)道德和職業(yè)準(zhǔn)則，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部紀(jì)律約束機(jī)制使企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度成為約束干部職工行為的有力杠桿。

[1]沈倩.淺談企業(yè)文化建設(shè).經(jīng)營(yíng)管理者.2012.15

[2]陳剛.淺談企業(yè)文化建設(shè)的方法和途徑.商業(yè)文化.2011.04