彭 庚,曾智俊
(湖南有色金屬股份有限公司黃沙坪礦業(yè)分公司,湖南郴州 424000)
湖南有色金屬股份有限公司黃沙坪礦業(yè)分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)每年采準(zhǔn)工程作業(yè)量達(dá)4 000多m,直接成本約四百萬(wàn)元,其投入較大,采準(zhǔn)工程量大小取決于采準(zhǔn)工程設(shè)計(jì),采準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)的好壞直接關(guān)系到礦山經(jīng)濟(jì)效益的好壞,因此,優(yōu)化采準(zhǔn)工程設(shè)計(jì),降低采礦成本,是提高礦山經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
公司經(jīng)過四十多年的生產(chǎn)實(shí)踐,采準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)已趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,即:有專門的設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé);制定了較為完備的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);形成了一套行之有效的審核制度。一個(gè)正規(guī)的采準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)一般要通過三道審核程序,即:采礦技術(shù)組組審、采礦生產(chǎn)副總的審閱和相關(guān)部門(技術(shù)部、地質(zhì)部、測(cè)量組、調(diào)度室等)技術(shù)人員參加的會(huì)審。通過層層把關(guān)、集思廣益,盡量?jī)?yōu)化采準(zhǔn)設(shè)計(jì)。然而,也依然存在明顯的不足之處:設(shè)計(jì)采準(zhǔn)工程時(shí)方案比較少,有些設(shè)計(jì)者的經(jīng)濟(jì)觀念淡薄,主要談?wù)摷夹g(shù)、很少?gòu)慕?jīng)濟(jì)的角度去考慮;在歷年引進(jìn)新的采礦方法時(shí),未將新工藝與舊工藝作充分有效的經(jīng)濟(jì)對(duì)比的情況下,匆匆上馬,造成很大的浪費(fèi);會(huì)審時(shí),更多是關(guān)于成本方面,同時(shí),由于負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的采礦技術(shù)人員從業(yè)時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,缺乏客觀經(jīng)濟(jì)分析;再者,目前由于負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的單位采礦設(shè)計(jì)人員較少,對(duì)于一個(gè)采礦設(shè)計(jì),一般由一個(gè)人來(lái)完成,造成了設(shè)計(jì)思維比較單一,雖然設(shè)計(jì)者也會(huì)從安全和成本方面盡量將設(shè)計(jì)做到技術(shù)上最可行和成本方面最經(jīng)濟(jì),然而,這些所謂的技術(shù)上最可行和成本方面最經(jīng)濟(jì),都只是在設(shè)計(jì)者通過定性的分析得出的結(jié)論,而沒有通過定量的分析,事后在會(huì)審過程中也不會(huì)有人去刻意地追究該設(shè)計(jì)可行性的科學(xué)性、合理性。
經(jīng)過三十多年的改革開放,我國(guó)已進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國(guó)有企業(yè)已成為自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)主體,企業(yè)要獲得更大的利潤(rùn),必須設(shè)法以最少的成本生產(chǎn)出最多的產(chǎn)品。優(yōu)化采準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)就是一條降低生產(chǎn)成本的有效途徑。要使礦山的采準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)得到優(yōu)化,就必須通過方案比較,在列舉了一切技術(shù)上可行的設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,通過工程經(jīng)濟(jì)的分析比較,選擇最經(jīng)濟(jì)的方案予以實(shí)施。采礦技術(shù)人員在對(duì)方案進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)比較時(shí),需熟知采礦工藝的各個(gè)細(xì)節(jié)和各種生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工具的市場(chǎng)價(jià)格,需具備扎實(shí)的理論知識(shí),有較強(qiáng)的工程經(jīng)濟(jì)分析能力。
工程經(jīng)濟(jì)分析比較是指把各方案的物資因素、勞動(dòng)因素和時(shí)間因素盡量轉(zhuǎn)化成價(jià)值因素(資金),對(duì)于不能量化的因素,輔以定性分析,然后選出最優(yōu)方案。
把物資因素、勞動(dòng)因素量化成資金價(jià)值因素是指把各方案所發(fā)生的物資、勞動(dòng)量換算成貨幣價(jià)值。量化時(shí)間因素就是考慮資金的時(shí)間價(jià)值。當(dāng)資金同勞動(dòng)相結(jié)合時(shí),資金具有隨時(shí)間過程的延長(zhǎng)而增值的能力,利潤(rùn)和利息是資金時(shí)間價(jià)值的基本表現(xiàn)形式。在工程經(jīng)濟(jì)分析中,用到的利率是折現(xiàn)率,用折現(xiàn)率可以把發(fā)生在不同時(shí)刻上的資金換算到某一特定時(shí)刻。利率有單利和復(fù)利之分,為更好地反映資金的時(shí)間價(jià)值,工程經(jīng)濟(jì)分析時(shí)一般采用復(fù)利。
當(dāng)比較方案的采礦方法相同、采場(chǎng)生產(chǎn)能力一樣、采準(zhǔn)工程的工期基本相同時(shí),可用成本現(xiàn)值法。所謂成本現(xiàn)值法,就是把各方案各時(shí)期的成本折算成現(xiàn)值,其比較的時(shí)間區(qū)域?yàn)椴蓽?zhǔn)工程的工期。
其計(jì)算公式為:
式中P為總成本現(xiàn)值;c為某一時(shí)期的成本;i為折現(xiàn)率(利率);n為計(jì)算利息的次數(shù)。
步驟:(1)列出技術(shù)和安全上可行的二至三個(gè)方案;(2)作出每個(gè)方案的施工進(jìn)度表;(3)按工程進(jìn)度列出物資和勞動(dòng)量的消耗;(4)量化物資和勞動(dòng)量,并且作現(xiàn)金流量圖;(5)把各方案在各個(gè)時(shí)期所發(fā)生的成本資金折算為現(xiàn)值,再加以比較。
假設(shè)某一礦塊的采準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)工作已進(jìn)行到方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較階段,且根據(jù)方案的施工進(jìn)度,按各季度發(fā)生的成本作出如圖1、圖2所示的現(xiàn)金流量圖(季度折現(xiàn)率為2%)。
圖1 方案1的現(xiàn)金流量圖
圖2 方案2的現(xiàn)金流量圖
則方案1、方案2的成本現(xiàn)值P1、P2分別為:
得出P1<P2,通過比較,說(shuō)明方案1比方案2優(yōu)越。從這個(gè)簡(jiǎn)單的例子可以看出,盡管方案1比方案2支出的成本大,但由于資金所處的時(shí)期不同,造成的現(xiàn)值反而是方案二的大,這充分說(shuō)明經(jīng)濟(jì)比較時(shí)要考慮資金的時(shí)間價(jià)值。
當(dāng)比較方案為不同的采礦方法或采場(chǎng)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)周期有很大差別時(shí),應(yīng)用凈現(xiàn)值法。所謂凈現(xiàn)值法就是比較方案的總收入的現(xiàn)值與總支出的現(xiàn)值的差值的大小,從而選取最佳方案。就采礦工程而言,其收益為采出礦石的價(jià)值,當(dāng)?shù)V塊用不同的采礦方法采礦時(shí),出礦的早晚和出礦量的大小會(huì)造成收益在時(shí)間上不同的分布,需考慮資金的時(shí)間價(jià)值。因此,凈現(xiàn)值法的比較時(shí)間區(qū)域?yàn)榈V塊的采準(zhǔn)開始到采礦結(jié)束。
其計(jì)算公式為:
式中N為總收入與總支出的現(xiàn)值之差;B為某一時(shí)期的收入;C為某一時(shí)期的支出;i為折現(xiàn)率(利率);n為計(jì)算利息的次數(shù)。
方案比較的步驟為:(1)列出技術(shù)上可行的方案;(2)做出每個(gè)方案的采準(zhǔn)、采礦進(jìn)度表;(3)按工程進(jìn)度列出物資和勞動(dòng)量的消耗,以及出礦量;(4)量化物資、勞動(dòng)量和出礦量,并作出現(xiàn)金流量圖;(5)把方案各時(shí)期發(fā)生的支出和收益折算成現(xiàn)值,然后進(jìn)行比較(說(shuō)明:折現(xiàn)率應(yīng)按有色系統(tǒng)制定的標(biāo)準(zhǔn)選取;機(jī)械設(shè)備的投入應(yīng)以折舊的形式記入成本;視具體情況,時(shí)間單位可以選用年、季、月)。
假設(shè)某一礦塊有兩個(gè)采準(zhǔn)設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)工作已進(jìn)行到方案的經(jīng)濟(jì)比較階段,且按工程進(jìn)度,作出如圖3、圖4所示的現(xiàn)金流量圖(季度折現(xiàn)率為2%)。
圖3 方案1的現(xiàn)金流量圖
圖4 方案2的現(xiàn)金流量圖
則兩方案的凈現(xiàn)值為:
得出N1>N2,通過比較,說(shuō)明方案1優(yōu)于方案2。從上面的經(jīng)濟(jì)分析可以看出,盡管方案1比方案2在采準(zhǔn)工程成本方面多2萬(wàn),但由于方案1出礦能力大,產(chǎn)出效益快,因此,仍應(yīng)采用方案1。上面只是對(duì)采準(zhǔn)階段的成本和采礦階段的產(chǎn)出通過公式進(jìn)行理論分析,而沒有通過實(shí)例進(jìn)行定量比較,下面通過實(shí)例,根據(jù)選擇不同的采礦方法,對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行定量的比較,從而選擇最合理的設(shè)計(jì)方案。
表1 采礦方法方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較表
某銅鐵共生礦床,礦體埋深200 m,為盲礦體。礦體走向長(zhǎng)度分別為900 m和600 m,平均厚度分別為40 m和60 m,礦體傾角40°~80°。地表為荒山,地表允許陷落。根據(jù)礦體賦存情況及開采技術(shù)條件,設(shè)計(jì)重點(diǎn)作了以下三種采礦方法的比較。
第一方案,無(wú)底柱分段崩落法,采用CTC700型深孔鑿巖臺(tái)車,配80型鑿巖機(jī)打眼,C—30型氣動(dòng)裝運(yùn)機(jī)或DZL50型柴油鏟運(yùn)機(jī)出礦。
第二方案,膠結(jié)充填法和尾砂充填法并用,即礦房淺孔留礦,事后一次膠結(jié)充填,礦柱尾砂分層充填,采用YSP45型鑿巖機(jī)打眼,C—30型氣動(dòng)鏟運(yùn)機(jī)出礦。
第三方案,中深孔爆破采礦法,即分段鑿巖階段空?qǐng)鏊煤髲U石充填采礦法,采用80型鑿巖機(jī)打眼,C—30型氣動(dòng)裝運(yùn)機(jī)或DZL50型柴油鏟運(yùn)機(jī)出礦。
采礦方法第一、第二和第三方案三個(gè)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較如表1所示。
從表1可以看出:
1.資源利用程度,第二和第三方案一樣,比第一方案高,銅鐵采選總回收率分別高 14.3%和14.8%;精礦年產(chǎn)量,銅精礦和鐵精礦第二和第三方案一樣,比第一方案分別多5 556 t和71 875 t。
2.基建投資,第二方案比第一方案多800萬(wàn)元,第三方案比第一方案多400萬(wàn)元。
3.企業(yè)盈利和追加投資回收期,第二方案比第一方案多盈利37萬(wàn)元,但投資多800萬(wàn)元,追加投資回收期達(dá)21.6 a,第三方案比第一方案多盈利79萬(wàn)元,但投資多 400萬(wàn)元,追加投資回收期達(dá)10.8 a。
4.投資收益率和凈現(xiàn)值及凈現(xiàn)值指數(shù),第一方案比第二方案分別高1.13%、812萬(wàn)元及0.16,第三方案又比第一方案分別高1.1%、536萬(wàn)元及0.1。
根據(jù)以上分析,盡管第二方案在資源利用方面較好,但經(jīng)濟(jì)效益比第一方案差;此外,從生產(chǎn)管理上,第三方案較第一方案好,不僅資源利用方面第一和第三方案較第二方案工藝簡(jiǎn)單,采礦強(qiáng)度大,效率高,機(jī)械化程度高,第二方案多兩套充填系統(tǒng),生產(chǎn)工藝復(fù)雜,回采和充填各工藝工序都要密切配合,否則影響產(chǎn)量的完成,而第三方案比第一方案資源利用率高,采礦損失率和貧化率低。
因此,從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上綜合分析,以第三方案為最優(yōu),推薦采用中深孔爆破采礦法。
礦體采準(zhǔn)設(shè)計(jì)是礦山設(shè)計(jì)工作的重點(diǎn),選擇合理的采礦方法,優(yōu)化采準(zhǔn)設(shè)計(jì),對(duì)礦山經(jīng)濟(jì)效益的提高具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。提高技術(shù)人員的工程經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),堅(jiān)持對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的比較,應(yīng)成為今后礦山技術(shù)工作的重點(diǎn)。礦山的各種工程設(shè)計(jì),都應(yīng)該充分考慮技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合,盡量做到經(jīng)濟(jì)上最優(yōu),技術(shù)上最可行。
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