《決策》:十年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,這十年應(yīng)該是中國(guó)農(nóng)村變化最大的十年。您怎么看待“三農(nóng)”問(wèn)題的這些變化?
李昌平:總的來(lái)說(shuō),有進(jìn)有退。從進(jìn)的方面講,負(fù)擔(dān)沒(méi)有了種田還有補(bǔ)貼,糧食九連增,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)國(guó)家有投入;也有退的方面,比如過(guò)度依賴化肥,污染越來(lái)越嚴(yán)重,補(bǔ)貼的效率越來(lái)越低,農(nóng)村土地浪費(fèi)嚴(yán)重等等,都隱含著一些問(wèn)題。
同時(shí),我們農(nóng)業(yè)進(jìn)步的代價(jià)也很大,比如為了糧食增產(chǎn),用了那么多肥料,對(duì)土地破壞性很大;農(nóng)業(yè)稅取消了,但農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)也沒(méi)有了,村兩委的戰(zhàn)斗力也弱化了,農(nóng)民更加散了。
《決策》:過(guò)去您那句對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的著名概括,曾引起全國(guó)上下的共鳴。現(xiàn)在您如何概括當(dāng)前“三農(nóng)”面臨的最重要問(wèn)題?
李昌平:首先是要重建農(nóng)民共同體。從歷史發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,不是把農(nóng)民搞分散,而是要團(tuán)結(jié)起來(lái)。農(nóng)民如果不團(tuán)結(jié)起來(lái)就沒(méi)法立足,就會(huì)成為政治貧民、市場(chǎng)賤民、社會(huì)流民。
現(xiàn)在我們建設(shè)新農(nóng)村就是要重建農(nóng)民共同體,有了共同體農(nóng)民就有了主體性,很多問(wèn)題像水利、垃圾、社會(huì)治安等,就好解決了。
其次,要明白農(nóng)村有“三基”,即基本組織形式是什么,基本治理制度是什么,基本經(jīng)營(yíng)制度是什么。而且,這“三基”是一個(gè)統(tǒng)一的整體,不能分開。
比如,一個(gè)專業(yè)的合作社就不能作為農(nóng)民基本的組織形式,因?yàn)樗c村民自治沒(méi)關(guān)系。村社共同體是可以把這三個(gè)基本統(tǒng)一起來(lái)的,既發(fā)展經(jīng)濟(jì)又建設(shè)社區(qū)、治理社區(qū),是三位一體的。共同體需要四權(quán)統(tǒng)一,統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)和治權(quán),所以村社共同體概括起來(lái)說(shuō)就是“三位一體、四權(quán)統(tǒng)一”。
如果誰(shuí)把這幾句話搞明白了,誰(shuí)就把中國(guó)“三農(nóng)”問(wèn)題搞明白了。如果誰(shuí)沒(méi)搞明白,千萬(wàn)不要去制定農(nóng)村政策。
如果以為“公司+農(nóng)戶”就能解決“三農(nóng)”問(wèn)題,那你就錯(cuò)了;如果要土地流轉(zhuǎn),就不能搞資本下鄉(xiāng),一定是流轉(zhuǎn)到合作社,由村社共同體來(lái)和公司合作,這樣的合作才是平等的,這樣的合作才不影響農(nóng)村自治。
《決策》:從您的新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐來(lái)看,基本都是從內(nèi)置金融開始的。為什么重建農(nóng)民共同體一定要從金融入手?
李昌平:這是在實(shí)踐中摸索出來(lái),我們這十年來(lái)做過(guò)很多,比如說(shuō)一開始做農(nóng)民養(yǎng)豬合作社,但搞生產(chǎn)的合作社很容易垮掉,合作社搞生產(chǎn)還不如單個(gè)的家庭。所以合作社不要去搞生產(chǎn),要去搞服務(wù)。特別是金融服務(wù),是實(shí)實(shí)在在的需求,越發(fā)展金融需求越大,從金融做起就事半功倍了。
像臺(tái)灣和日本的農(nóng)會(huì)、農(nóng)協(xié),收入的80%-90%來(lái)源于金融。如果把他們的金融剝離掉,農(nóng)會(huì)就會(huì)立馬倒掉,所以金融是重建農(nóng)民共同體的核心。
《決策》:現(xiàn)在國(guó)家也在大力發(fā)展村鎮(zhèn)銀行,希望通過(guò)村鎮(zhèn)銀行來(lái)解決農(nóng)村金融問(wèn)題。村鎮(zhèn)銀行和您倡導(dǎo)的農(nóng)村內(nèi)置金融是否有沖突?
李昌平:把農(nóng)村金融交給私人組織,這是錯(cuò)的,必須給農(nóng)民組織,這在臺(tái)灣地區(qū)和日韓有成功的先例,而菲律賓、越南就是失敗的典型。
現(xiàn)在關(guān)于農(nóng)村金融改革的書,95%以上都是錯(cuò)的。一個(gè)人錯(cuò)了,后面大家都跟著錯(cuò)。我們有很多人很自私,以自己的思想去安排別人,也不去做試驗(yàn),高高在上,以為自己一言九鼎,以為自己真理在手,害死人。
但這也沒(méi)有辦法,這就是中國(guó)的現(xiàn)實(shí)。中國(guó)的現(xiàn)實(shí)就是走到一個(gè)極致,走不下去了,反過(guò)來(lái)才能改過(guò)來(lái)。
《決策》:十年前,我們?cè)诓稍L時(shí),您說(shuō)過(guò)要放活“三農(nóng)”,給農(nóng)民以國(guó)民待遇等觀點(diǎn),同時(shí)也表達(dá)了您的一些困惑和思考。現(xiàn)在來(lái)看,您的想法有沒(méi)有改變?
李昌平:現(xiàn)在看也一樣,重建農(nóng)民共同體,就是放活農(nóng)民;把金融權(quán)給農(nóng)民,農(nóng)民有了自己的金融,土地就可以抵押貸款,農(nóng)民就活了。觀點(diǎn)是一致的。
困惑、思考也還有,但已經(jīng)明白自己無(wú)能為力,所以就不那么著急了。社會(huì)有它運(yùn)行的規(guī)律,就像我先前說(shuō)的那樣,必須走到極致才能回來(lái),急也沒(méi)用,喊破嗓子也沒(méi)用。
《決策》:當(dāng)年您似乎可以說(shuō)是英雄造時(shí)勢(shì),現(xiàn)在五十而知天命,您怎么看待當(dāng)時(shí)的所作所為?
李昌平:那時(shí)候是不小心犯了一錯(cuò)誤,怎么說(shuō)呢?今天也還是一樣,誰(shuí)要是敢犯錯(cuò)誤誰(shuí)就能成為英雄。當(dāng)時(shí)辭職,也是人生的一部分,無(wú)所謂好也無(wú)所謂壞。當(dāng)時(shí)如果留在體制內(nèi),當(dāng)多大的官、做多大的事,我覺(jué)得都不現(xiàn)實(shí)。
我今年50歲了,人生走到了今天,我也覺(jué)得挺好的,至少?zèng)]什么不好的。我自己做的一切,我覺(jué)得應(yīng)該承擔(dān)這樣的后果,我可以承擔(dān)這樣的后果,接受這樣的人生就好了。
《決策》:雖然十年過(guò)去了,但您的外表看起來(lái)變化不大。不知道經(jīng)歷這么多年的“體制外”闖蕩,您的個(gè)性有沒(méi)有什么改變?
李昌平:本性難移,罵人的時(shí)候還是要罵人,只是沒(méi)那么生氣了。那時(shí)候喜歡打抱不平,喜歡說(shuō)實(shí)話,不畏權(quán)勢(shì),對(duì)縣委書記也敢頂撞,不懂官場(chǎng)里的規(guī)則。現(xiàn)在也還是這樣,只是沒(méi)有以前那么較真了。