■ 蔡亮
利率市場化漸行漸近
■ 蔡亮
7月19日,中國人民銀行宣布放開貸款利率下限管制,這意味著利率市場化又邁出了實質(zhì)性的一步,正款款而來,漸行漸近。
利率市場化是指存貸款利率均按照市場供需定價,完全由市場調(diào)節(jié)。以1996年放開同業(yè)拆借市場利率為起點,我國利率市場化改革進程迄今已經(jīng)歷了17年時間,碎步慢走,蹣跚而行。
1996年6月1日,人民銀行放開銀行間同業(yè)拆借利率,一年后又放開銀行間債券回購利率,時隔兩年,國家開發(fā)銀行一馬當(dāng)先,在銀行間債券市場首次進行了市場化發(fā)債。到了1999年10月,國債發(fā)行也開始采用市場招標(biāo)形式,于是銀行間市場利率、國債和政策性金融債發(fā)行利率全部實現(xiàn)市場化。
全面放開金融機構(gòu)貸款利率管制,取消金融機構(gòu)貸款利率七折的下限,由金融機構(gòu)根據(jù)商業(yè)原則自主確定貸款利率水平,這是我國利率市場化具有里程碑意義的重大步驟。
銀行間同業(yè)拆借利率漸次放開,銀行存貸利率浮動也翹首以待。2003年之前,銀行貸款定價權(quán)浮動范圍只限30%以內(nèi),2004 年1月1日,人民銀行決定貸款利率浮動區(qū)間上限擴大到貸款基準(zhǔn)利率的1.7倍,同年10月,貸款上浮取消封頂,下浮的幅度為基準(zhǔn)利率的0.9倍。2006年8月,貸款浮動范圍擴大至基準(zhǔn)利率的0.85倍。2012年6月,進一步擴大利率浮動區(qū)間,存款利率浮動區(qū)間的上限調(diào)整為基準(zhǔn)利率的1.1倍,貸款利率浮動區(qū)間的下限調(diào)整為基準(zhǔn)利率的0.8倍,2013年7月20日起全面放開金融機構(gòu)貸款利率管制。
回眸我國利率市場化歷程,不難看出決策者徐徐漸進、從易到難、由簡到繁的改革思路,先是放開貨幣市場利率和債券市場利率,然后再逐步推進存貸款利率市場化。
毋庸諱言,17年利率市場化一路走來,進展緩慢,又走得吃力,主要因素是一方面改革平臺難以搭建,2000—2005年期間,工、農(nóng)、中、建四大行資不抵債,不良率高企,一度甚至超過了在亞洲金融危機中三個最受重創(chuàng)的國家——泰國、印尼與韓國,理論上已接近破產(chǎn),因而無法擔(dān)當(dāng)利率市場化改革的重任;另一方面“發(fā)射窗口”難以尋找,2005年以后宏觀經(jīng)濟氣候陰云密布,2008年全球爆發(fā)金融危機,中國啟動四萬億救市計劃,使得利率市場化改革多次被延緩。
如今中國銀行業(yè)盈利狀況趨好,如果宏觀經(jīng)濟條件沒有大的變數(shù),利率市場化步伐不應(yīng)再停滯。
7月19日,人民銀行有關(guān)負責(zé)人就進一步推進利率市場化改革答記者問時指出,從宏觀層面看,當(dāng)前我國的經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),價格形勢基本穩(wěn)定,是進一步推進改革的有利時機。從微觀主體看,隨著近年來我國金融改革的穩(wěn)步推進,金融機構(gòu)財務(wù)硬約束進一步強化,自主定價能力不斷提高,企業(yè)和居民對市場化定價的金融環(huán)境也更為適應(yīng)。從市場基礎(chǔ)看,經(jīng)過多年的建設(shè)培育,上海銀行間同業(yè)拆借利率已成為企業(yè)債券、衍生品等金融產(chǎn)品和服務(wù)定價的重要基準(zhǔn)。從調(diào)控能力看,貨幣政策向金融市場各類產(chǎn)品傳導(dǎo)的渠道也已較為暢通。
而近幾年來,銀行業(yè)坐享非市場化的存貸差紅利,靠國家政策保護生存,吃利差自肥,越吃越懶;長期依賴高信貸擴張、高資本消耗的發(fā)展模式,既不利于調(diào)控流動性,又浪費大量金融資源,廣受大眾非議。因此,重啟利率市場化改革已是箭在弦上,不得不發(fā)。
再說,眼下金融改革面臨三大任務(wù),即利率市場化、匯率自由化和人民幣國際化,就難易程度而言,實施利率市場化,政策風(fēng)險相對要小一點,也比較容易實施,還可以為后兩項改革清障。
從國際金融市場來看,世界各國實行利率市場化改革從啟動到完成,平均花費20年時間。同為發(fā)展中大國、同為新興市場的印度,時間較長,是23年。若按印度的時間表粗略推算,中國的利率市場化改革可望在未來3~5年內(nèi)完成,也就是2015—2017年。再考慮到中國要在2020年之前實現(xiàn)資本賬戶開放,在2015—2017年之間完成利率市場化,給人民幣國際化騰挪時間,也是比較合理、可操作性比較強的時間表。
緊盯利率市場化時間表,望眼欲穿,利率市場化只剩一步之遙,即放開存款利率管制。17年來利率市場化改革的拳腳功夫,最終將凝聚于放開存款利率管制的“臨門一腳”。
猶抱琵琶半遮面,目前我國存款利率的浮動尚很羞澀,浮動區(qū)間的上限是基準(zhǔn)利率的1.1倍??墒菍嶋H上,在金融機構(gòu)之間的攬存大戰(zhàn)中,以發(fā)獎金、發(fā)實物為誘餌,變相上浮存款利率已是行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則,早就突破了1.1倍的上限。而發(fā)行高利率理財產(chǎn)品變向“攬儲”、幫助企業(yè)發(fā)行短期融資債券置換貸款等等,金融機構(gòu)之間的業(yè)務(wù)競爭和信貸市場上的利率扭曲已經(jīng)開始“倒逼”利率市場化改革向存款利率管制動刀。
存款利率的最終市場化,才能解決銀行業(yè)高企的存貸利差問題,解決廣大儲戶實際存款利率極低甚至為負的問題,解決國企民企融資飽餓不均的現(xiàn)狀,從而解決中國經(jīng)濟中最重要的生產(chǎn)要素公正和公平定價的問題。
從國際上的成功經(jīng)驗看,放開存款利率管制是利率市場化改革進程中的深水區(qū),是核心部位,也是最具挑戰(zhàn)性的一步,甚至有可能是最終壓倒駱駝的那一根稻草。需要根據(jù)各項基礎(chǔ)條件的成熟程度謹慎實施、有序推進。
在推動利率市場化的過程中,要備好“救生圈”,構(gòu)建“防火墻”,相關(guān)配套制度的改革必須跟上。
首先,要繼續(xù)加強金融市場基準(zhǔn)利率體系建設(shè),提高上海銀行間同業(yè)拆借利率(Shibor)的基準(zhǔn)性,同時積極引導(dǎo)金融機構(gòu)完善利率定價機制,增強風(fēng)險定價能力。眼下,中央銀行的利率體系尚不能靈活調(diào)節(jié)市場供求,必須完善貨幣市場制度,把Shibor培育成為中國的基準(zhǔn)利率。與Libor(倫敦銀行同業(yè)拆息率)相比,Shibor的基準(zhǔn)性還不太穩(wěn)固,權(quán)威性也在經(jīng)受考驗,其建設(shè)培育存在進一步提高的空間,比如中長端Shibor的交易基礎(chǔ)仍較薄弱,報價準(zhǔn)確性仍需進一步提高,社會各層面對Shibor的認知度還不夠,仍有必要加強推廣。就金融機構(gòu)本身定價機制而言,更需要見風(fēng)使舵,精準(zhǔn)地把握利率市場動態(tài),一旦存款利率管制放開,不至于在攬存大戰(zhàn)中四顧茫然,束手無策。
其次,要建立存款保險制度,加固金融安全網(wǎng),建立健全金融機構(gòu)經(jīng)營失敗風(fēng)險補償和分擔(dān)機制,形成有效的風(fēng)險處置和市場退出機制,在新一輪的銀行業(yè)洗牌中有效保護存款人的利益,以維護金融體系的整體穩(wěn)定。倘若放開存款利率管制,必然引發(fā)銀行攬儲大戰(zhàn),同步推出存款保險制度迫在眉捷。通過存款保險的方式,提供銀行破產(chǎn)倒閉之后個人賬戶、企業(yè)客戶存款安全保障,減少社會震蕩。目前,我國銀行出紕漏,往往是中央和地方政府埋單,承擔(dān)個人債務(wù)清償?shù)呢?zé)任,甚至還覆蓋到證券、信托等非銀行金融機構(gòu),導(dǎo)致金融風(fēng)險不斷向上累積。推出存款保險制度,也可減輕中央和地方政府賠付資金的壓力。據(jù)悉,為利率市場化保駕護航的存款保險制度已完成頂層設(shè)計,年內(nèi)將擇機發(fā)布,關(guān)鍵是具體實施,要有可操作性。
最后,要同步推進匯率市場化改革,進一步理順國內(nèi)外貨幣價格之間的傳導(dǎo)機制,構(gòu)建人民幣平穩(wěn)的流動性,逐步形成開放統(tǒng)一的金融市場和價格體系。
利率市場化和匯率市場化是鳥之兩翼、車之雙輪,兩翼齊飛、雙輪驅(qū)動才能保障“兩化”平穩(wěn)推進,才能預(yù)防海外熱錢大進大出、擾亂我國金融市場,也可以保持人民幣的穩(wěn)定性,促進人民幣的國際化進程?!?/p>