王健娟
(連云港中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校江蘇連云港222006)
ISO9000質(zhì)量管理體系理念下中職教學(xué)質(zhì)量保障體系的構(gòu)建*
王健娟
(連云港中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校江蘇連云港222006)
以全面質(zhì)量管理理論和ISO9000質(zhì)量管理體系的理念作為研究指導(dǎo),旨在在新型人才培養(yǎng)模式下推動(dòng)中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)范化、科學(xué)化,在中職學(xué)校樹(shù)立教育服務(wù)新理念,即教育服務(wù)觀、教育顧客觀、全面質(zhì)量觀和過(guò)程控制觀,構(gòu)建以評(píng)價(jià)多元化和監(jiān)控立體化為主體的中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系。
ISO9000質(zhì)量管理體系;中職學(xué)校;教學(xué)質(zhì)量保障體系
《新型人才培養(yǎng)模式下中職教學(xué)質(zhì)量保障體系的研究》是我校2008年承擔(dān)的江蘇省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)資助課題。經(jīng)過(guò)兩年半的研究,該課題于2011年1月經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)議評(píng)審結(jié)題。
第一,將全面質(zhì)量管理(TQM)理論、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理認(rèn)證體系等企業(yè)質(zhì)量管理理念與方法引入中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理中去。
第二,改革過(guò)去監(jiān)控主體單一的局面,加強(qiáng)教學(xué)管理中“盲點(diǎn)”的監(jiān)控,特別是對(duì)監(jiān)控結(jié)果的有效處置,建立適應(yīng)中職教育發(fā)展的多元化、全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
第三,建立適應(yīng)中職學(xué)校的教育教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以滿(mǎn)足學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生和家長(zhǎng)多元化主體需求的評(píng)價(jià)制度,使教學(xué)質(zhì)量、畢業(yè)生質(zhì)量達(dá)到多方滿(mǎn)意。
第四,建立暢通、真實(shí)、有效的中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量信息收集、分析和反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)P-D-C-A(策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn))的良性循環(huán),達(dá)到教學(xué)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。
第五,通過(guò)管理體系的運(yùn)行實(shí)踐,不斷檢驗(yàn)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和適宜性,針對(duì)實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、總結(jié)和改進(jìn),從而完善中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系。
(一)研究思路
本課題以全面質(zhì)量管理理論和ISO9000質(zhì)量管理體系的理念作為研究指導(dǎo),課題研究的方法以行動(dòng)研究法作為主要研究方式,采取邊實(shí)踐、邊研究的思路。研究中廣泛收集國(guó)內(nèi)外各類(lèi)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)控的相關(guān)資料,深入分析中職教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀和問(wèn)題,在本校建立和運(yùn)行教學(xué)質(zhì)量保障體系并檢驗(yàn)其有效性和適宜性,提出構(gòu)建中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)及教學(xué)信息系統(tǒng)的可行性建議,研究的成果力求做到服務(wù)于中職學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè),也為同類(lèi)學(xué)校的發(fā)展提供有價(jià)值的參考。
(二)研究策略
查閱資料,積累知識(shí)采用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,廣泛收集和查閱國(guó)內(nèi)外有關(guān)全面質(zhì)量管理理論和教學(xué)質(zhì)量管理的研究文獻(xiàn)資料;收集整理國(guó)內(nèi)外有關(guān)中等職業(yè)教學(xué)管理的文件,為課題研究奠定基礎(chǔ)。
先易后難,逐步推進(jìn)新型人才培養(yǎng)模式保障體系的建立需要有一個(gè)逐步推進(jìn)的過(guò)程。因此,我們從政策研究到教學(xué)質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行,逐步深入推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的研究。
加強(qiáng)指導(dǎo),協(xié)調(diào)關(guān)系邀請(qǐng)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),作全面質(zhì)量管理和教學(xué)管理專(zhuān)題學(xué)術(shù)報(bào)告,使課題組成員掌握全面質(zhì)量管理和教學(xué)管理相關(guān)理論知識(shí),同時(shí)定期召開(kāi)課題組協(xié)調(diào)會(huì)議,處理好總課題、子課題之間的銜接關(guān)系。
聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效本課題的研究涉及面廣,對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)與解決需要一個(gè)長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程。我們將課題研究任務(wù)分步驟完成,并將研究成果及時(shí)在我校教學(xué)管理過(guò)程中進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn),在實(shí)踐中不斷改進(jìn)、完善和提高。
本課題結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革實(shí)際,對(duì)原有體系進(jìn)行全面修訂和重構(gòu),新的管理體系于2008年9月運(yùn)行,解決了舊體系中部門(mén)間接口的矛盾。
本課題的實(shí)踐創(chuàng)新之舉主要有四條:(1)課題組研究的質(zhì)量管理體系在學(xué)校進(jìn)行了實(shí)踐嘗試,在運(yùn)行中樹(shù)立教育服務(wù)新理念,即教育服務(wù)觀、教育顧客觀、全面質(zhì)量觀和過(guò)程控制觀,將學(xué)生的需求和滿(mǎn)意度作為開(kāi)展工作和謀求發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)。(2)構(gòu)建了多層次、全方位的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建的監(jiān)控體系中,學(xué)校、企業(yè)、家長(zhǎng)、用人單位等形成全員監(jiān)控,在監(jiān)控過(guò)程中覆蓋了理論教學(xué)環(huán)節(jié)、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)、頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)等全過(guò)程、全方位監(jiān)控。(3)解決了頂崗實(shí)習(xí)中“盲點(diǎn)”的監(jiān)控。通過(guò)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)階段實(shí)踐性教學(xué)的監(jiān)控,消除管理中的漏洞和死角,使理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)管理無(wú)縫對(duì)接。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的控制,使監(jiān)控結(jié)果得到有效處置。(4)建立了教師、學(xué)生、家長(zhǎng)及用人單位等多元化主體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系;依據(jù)多元化主體的實(shí)際需求確定對(duì)教學(xué)質(zhì)量的要求;依據(jù)教學(xué)質(zhì)量的屬性確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵;依據(jù)教學(xué)質(zhì)量的形成過(guò)程確定教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
(一)課題研究成果
新型模式為培養(yǎng)合格人才提供了有效保障教育部頒布的《關(guān)于進(jìn)一步深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的若干意見(jiàn)》指出:要改革中職人才培養(yǎng)模式,大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí),以培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)企業(yè)崗位實(shí)踐能力、專(zhuān)業(yè)技能的要求,培養(yǎng)生產(chǎn)服務(wù)一線(xiàn)的德、智、體、美等全面發(fā)展的高素質(zhì)勞動(dòng)者。為實(shí)現(xiàn)中等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo),將學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)等方面納入質(zhì)量目標(biāo)中,樹(shù)立全面質(zhì)量管理的理念,制定可資考量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立新型人才培養(yǎng)模式下教學(xué)質(zhì)量保障體系,從而確保培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
國(guó)家政策有效地推動(dòng)了中職教育健康快速發(fā)展(1)國(guó)家對(duì)職業(yè)教育事業(yè)的發(fā)展給予了高度重視,一系列職教政策相繼出臺(tái),確立了職業(yè)教育發(fā)展目標(biāo)、改進(jìn)措施和投入渠道,給職業(yè)教育事業(yè)帶來(lái)新的生機(jī)和極大的發(fā)展空間,使“工學(xué)結(jié)合、校企合作”等一系列政策法規(guī)趨于具體化,進(jìn)一步明確了中等職業(yè)教育的辦學(xué)方向。(2)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家職業(yè)教育校企合作經(jīng)驗(yàn),我國(guó)出臺(tái)的一系列促進(jìn)校企合作的政策,推動(dòng)了學(xué)校與行業(yè)、企業(yè)深度融合,建立緊密型的校企合作關(guān)系積極推動(dòng)了職業(yè)教育辦學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和內(nèi)涵建設(shè)。(3)據(jù)2008年統(tǒng)計(jì):中央財(cái)政用于支持職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)的投入30多億元,重點(diǎn)支持了320個(gè)職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地、700多所示范性中等職業(yè)學(xué)校的建設(shè)。組織實(shí)施了“中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃”,累計(jì)完成骨干專(zhuān)業(yè)教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)1.8萬(wàn)人,為中等職業(yè)教育的發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)能力和條件。
構(gòu)建新型人才培養(yǎng)模式下的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)本課題確立了以教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)為指導(dǎo)思想和基本原則,以評(píng)價(jià)主體為主線(xiàn),以評(píng)價(jià)多元化為重點(diǎn)的評(píng)價(jià)體系及有效實(shí)施方法。1.構(gòu)建以評(píng)價(jià)多元化為主體的評(píng)價(jià)體系。本課題依托我市部分中等職業(yè)學(xué)校為研究對(duì)象,通過(guò)查閱文獻(xiàn)資料,在實(shí)地調(diào)研和問(wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行了研究和探討,確立了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)思路:(1)根據(jù)評(píng)價(jià)目的,確立了教師、學(xué)生、家長(zhǎng)及用人單位等多元化主體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系;(2)根據(jù)多元化主體的實(shí)際需求,確定對(duì)教學(xué)質(zhì)量的要求;(3)根據(jù)教學(xué)質(zhì)量的屬性,確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵;(4)根據(jù)教學(xué)質(zhì)量的形成過(guò)程,確定教學(xué)評(píng)價(jià)的指標(biāo)。2.建立具有中等職業(yè)學(xué)校特色的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。按照新型人才培養(yǎng)模式和職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo),根據(jù)不同評(píng)價(jià)主體、不同評(píng)價(jià)目的,編制易于評(píng)價(jià)主體理解和可操作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表,通過(guò)案例檢驗(yàn)不斷總結(jié)完善、修正,使獲得的信息資料能更有效地反映教學(xué)質(zhì)量。
完善新型人才培養(yǎng)模式下的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)1.確立多層次的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控主、客體。改革過(guò)去傳統(tǒng)的主體單一監(jiān)控體系,確立多元化的主客體監(jiān)控網(wǎng)絡(luò):(1)在監(jiān)控主體上,構(gòu)建以學(xué)?!挡俊萄惺覟橹鞯慕虒W(xué)質(zhì)量監(jiān)控常規(guī)主體;以教學(xué)督導(dǎo)、視導(dǎo)為主的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控專(zhuān)家主體;以一線(xiàn)教師為主的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控教師主體;以學(xué)生信息員為主的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控學(xué)生主體;以企業(yè)、用人單位、家長(zhǎng)為主的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控社會(huì)主體。(2)在監(jiān)控客體上,建立理實(shí)并重的監(jiān)控客體、課內(nèi)課外并重的監(jiān)控客體、教與學(xué)并重的監(jiān)控客體、教學(xué)水平與綜合能力并重的監(jiān)控客體等。2.構(gòu)建全方位、立體化的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。在監(jiān)控主體上,關(guān)注了學(xué)校、企業(yè)、家長(zhǎng)、用人單位,形成全員監(jiān)控;在監(jiān)控過(guò)程中,關(guān)注了理論教學(xué)環(huán)節(jié)、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)、頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),形成全過(guò)程監(jiān)控;在監(jiān)控環(huán)節(jié)上,關(guān)注了學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中校企之間“結(jié)合點(diǎn)”的監(jiān)控,形成全方位監(jiān)控。在監(jiān)控中將教學(xué)檢查、教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)三者結(jié)合,著手建構(gòu)全方位、立體化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。3.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)管理中的“盲點(diǎn)”的監(jiān)控。目前,職業(yè)學(xué)校開(kāi)展校企合作已進(jìn)入“深水區(qū)”,在建立全方位、立體化的教學(xué)監(jiān)控體系過(guò)程中,強(qiáng)化了對(duì)教學(xué)管理中“盲點(diǎn)”的監(jiān)控,特別是加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐性教學(xué)期間的監(jiān)控,消除管理中的漏洞和死角,使理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)管理無(wú)縫對(duì)接;加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的控制,使監(jiān)控結(jié)果得到有效處置,確保了質(zhì)量保障體系更加程序化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。
建立新型人才培養(yǎng)模式下的信息系統(tǒng)根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的不同主體、不同內(nèi)容、不同時(shí)段及信息采集的不同方法,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)初步建構(gòu)了三個(gè)模塊:系統(tǒng)管理模塊、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊、控制圖模塊,開(kāi)發(fā)了四個(gè)系統(tǒng):教育管理策劃系統(tǒng)、教學(xué)資源管理系統(tǒng)、教學(xué)服務(wù)實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)、教育質(zhì)量信息反饋和改進(jìn)管理系統(tǒng),為教學(xué)質(zhì)量的有效監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)提供技術(shù)平臺(tái)。(1)構(gòu)建信息化系統(tǒng)模型。質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建立在教學(xué)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上,信息管理系統(tǒng)是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效平臺(tái),其運(yùn)行對(duì)提高監(jiān)控與評(píng)價(jià)的工作效率有著非常重要的意義。(2)建立數(shù)字化業(yè)務(wù)檔案。本系統(tǒng)將專(zhuān)業(yè)、科目、教學(xué)班次、教學(xué)人員、學(xué)生情況等項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化作為信息采集點(diǎn),并逐項(xiàng)登記錄入,確保每個(gè)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效,為教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控提供依據(jù)。通過(guò)收集、分類(lèi)、匯總各部門(mén)的分散信息,將所有的數(shù)據(jù)集成為一體;利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,減少大量的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng),加快了各部門(mén)間的信息交流,為領(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)決策提供了及時(shí)、有效的信息,為構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量保障體系奠定了基礎(chǔ)。(3)規(guī)范高效的管理模式。本系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上采用了先進(jìn)的管理系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)教學(xué)管理信息進(jìn)行實(shí)時(shí)、快速處理,實(shí)現(xiàn)信息共享與綜合利用,教學(xué)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,提高了教學(xué)管理工作效率,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理模式的轉(zhuǎn)變。(4)補(bǔ)充和完善了監(jiān)控、評(píng)價(jià)體系。教學(xué)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)建立了教師管理平臺(tái)和學(xué)生服務(wù)平臺(tái),使教師和學(xué)生可隨時(shí)隨地查看各教學(xué)環(huán)節(jié)的實(shí)施過(guò)程,及時(shí)了解教學(xué)狀況及對(duì)教學(xué)的反饋意見(jiàn),有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和及時(shí)改進(jìn),加強(qiáng)了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià),促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。
(二)課題研究成果形式
本課題研究有兩項(xiàng)主要成果:《新型人才培養(yǎng)模式下中職教學(xué)質(zhì)量保障體系》的研究報(bào)告和工作報(bào)告各一項(xiàng)。輔件12項(xiàng),其中有文獻(xiàn)綜述研究一項(xiàng);課題研究相關(guān)報(bào)告9項(xiàng);質(zhì)量管理體系文件一套;課題研究相關(guān)論文15篇(已發(fā)表10篇)。
(一)對(duì)中職學(xué)校引入質(zhì)量管理體系起到了積極推動(dòng)的作用
當(dāng)前,對(duì)職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量方面的關(guān)注較多,而對(duì)教學(xué)質(zhì)量保障體系的研究甚少,且大多側(cè)重于高職高專(zhuān)類(lèi)學(xué)校方面。本課題研究是將ISO9000質(zhì)量管理體系與中職學(xué)校教學(xué)管理相結(jié)合,首次提出依托ISO9000質(zhì)量管理體系建立中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系,為中職學(xué)校引入ISO9000質(zhì)量管理體系及創(chuàng)新發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。
(二)對(duì)規(guī)范中職學(xué)校教學(xué)管理有一定參考價(jià)值
由于本課題主要以本市中職學(xué)校為實(shí)驗(yàn)對(duì)象,研究切合職業(yè)學(xué)校實(shí)際的教學(xué)管理,因此,本課題研究的成果不僅對(duì)規(guī)范我校教學(xué)管理,而且對(duì)提高中職學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量也有非常重要的意義。管理體系中四級(jí)文件的建立也為中職學(xué)校的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化管理提供了有價(jià)值的實(shí)踐依據(jù),對(duì)中職學(xué)校的規(guī)范管理、創(chuàng)新發(fā)展也有一定的參考價(jià)值。
(三)全面推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)工作
促進(jìn)了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展(1)本課題遵循著邊工作、邊實(shí)踐、邊研究的原則,整個(gè)研究過(guò)程圍繞著教學(xué)管理的形成過(guò)程及教學(xué)質(zhì)量生成過(guò)程,不斷探索中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的內(nèi)在規(guī)律,提取實(shí)際工作中的問(wèn)題作為研究?jī)?nèi)容,將教學(xué)管理中的難題提煉為研究對(duì)象,使得研究具有針對(duì)性、實(shí)用性和廣泛性。運(yùn)行后的管理體系有效地促進(jìn)了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。2008年以來(lái),學(xué)校有3個(gè)專(zhuān)業(yè)通過(guò)省級(jí)示范專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收,2個(gè)專(zhuān)業(yè)通過(guò)省級(jí)課改實(shí)驗(yàn)點(diǎn)驗(yàn)收。學(xué)生參加省、市級(jí)技能大賽和創(chuàng)新大賽取得佳績(jī),用人單位對(duì)我校畢業(yè)生的滿(mǎn)意度逐年上升。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系的構(gòu)建和有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)和提高。(2)有力地推動(dòng)了學(xué)校的教科研工作。在本課題的引領(lǐng)下,學(xué)校逐步確立了科研的先導(dǎo)地位,建立健全了由校長(zhǎng)到教師全員參與的集約化、網(wǎng)絡(luò)化科研體系,用科研手段解決學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題,踐行了工作即是教研、問(wèn)題即是課題的準(zhǔn)則。通過(guò)課題研究突破了阻礙學(xué)校發(fā)展的“瓶頸”,在校內(nèi)形成了濃郁的教育科研氛圍和全員參與的良好格局。通過(guò)組織子課題研究、項(xiàng)目研究、案例研究,推動(dòng)了學(xué)??蒲泄ぷ鞯陌l(fā)展,提高了學(xué)校教育科研的整體水平。
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王健娟(1963—),女,江蘇連云港人,連云港中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校教授級(jí)高級(jí)講師,研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育管理。
(本欄責(zé)任編輯:申小潔)
江蘇省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)資助課題《新型人才培養(yǎng)模式下中職教學(xué)質(zhì)量保障體系的研究》(課題編號(hào):B-a/ 2008/02/005,主持人:王健娟)