江 霞,孟 舒
(1.上海起帆科技股份有限公司,上海 200082:2.華東師范大學(xué)國際航運物流研究院,上海 200062)
上海國際航運中心的建設(shè)是上海“四個中心”建設(shè)的重點之一,有關(guān)各方正在調(diào)動各種資源,加大航運中心建設(shè)的推進(jìn)力度。這其中,對構(gòu)想中的橫沙深水新港建設(shè)機(jī)制的研究是建設(shè)上海國際航運中心的一個重要課題,早已引起了政府、港口和航道界領(lǐng)導(dǎo)及專家的關(guān)注。本文總結(jié)了國內(nèi)外各大主要港口的建設(shè)機(jī)制,通過對比和分析,力求結(jié)合各家體制之所長,提供橫沙深水新港創(chuàng)新建設(shè)機(jī)制的新思路。
2001年11月,中央政府深化港口管理體制改革。將現(xiàn)由中央與地方政府雙重領(lǐng)導(dǎo)的港口全部下放地方管理。實行政企分開,港口企業(yè)不再承擔(dān)行政管理職能,并按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實體[1]。港口的資產(chǎn)劃撥地方管理,其債權(quán)、債務(wù)也一并轉(zhuǎn)移。財務(wù)管理則由“以港養(yǎng)港、以收抵支”改為“收支兩條線”,取消港口企業(yè)“定額上繳、以收抵支”的辦法,同時按照國家稅收管理有關(guān)規(guī)定征繳港口企業(yè)所得稅[2]。
改革后,我國港口集裝箱吞吐量在“十五”和“十一五”期間年均增長率達(dá)30%左右,連續(xù)10年保持世界第一,發(fā)展速度世界罕見。目前,世界集裝箱吞吐量前10位的港口中,我國港口占了一半之多。上海港已于2010年超過新加坡港,成為世界第一大集裝箱港口。
目前,我國在內(nèi)地或香港上市的港口類上市公司數(shù)量也呈逐年上升趨勢,從最早的不到10家,到現(xiàn)在已達(dá)20家左右,充分證明了我國港口體制改革后相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿突盍?。原國有企業(yè)性質(zhì)的各港口集團(tuán)紛紛改制為股份制公司并爭取上市,以作為募集企業(yè)資金、實現(xiàn)外延式擴(kuò)張的重要途徑。
2.2.1 大連港
大連港集團(tuán)有限公司成立于2003年,是大連港口政企分開后以原大連港務(wù)局為主體而組建的國有獨資公司,目前,受大連市政府委托,承擔(dān)了大連港新港區(qū)的規(guī)劃、投資、建設(shè)與經(jīng)營的責(zé)任。
2.2.2 天津港
船舶大型化趨勢推動了港口的深水化建設(shè),挖海而建的天津港是我國最大的人工港。按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)運作、多元投資”的原則,由天津港集團(tuán)有限公司作為建設(shè)和開發(fā)經(jīng)營的主體[3],累計投資600億元,開發(fā)建設(shè)我國目前第三大填海造地工程。臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的開發(fā)建設(shè)主體是天津臨港產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司。
通過機(jī)制創(chuàng)新,天津港實現(xiàn)了航道疏浚、吹泥、促淤、成陸、港口建設(shè)、臨港產(chǎn)業(yè)的一體化,核心是讓天津港和臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)合二為一,成為利益的共同體。
2.2.3 上海洋山港區(qū)
先由上海市政府委托其直接掌控的港口基礎(chǔ)設(shè)施投資公司(同盛集團(tuán))負(fù)責(zé)洋山港區(qū)的規(guī)劃、開發(fā)、投資與建設(shè),待洋山港區(qū)一、二、三期集裝箱碼頭建成后,先以租賃的形式交由上海國際港務(wù)(集團(tuán))股份有限公司(整體上市公司)經(jīng)營,視條件成熟后,再將該集裝箱碼頭的資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)售給上港國際港務(wù)(集團(tuán))股份有限公司。
2.2.4 廣州南沙港區(qū)
由廣州市政府委托廣州港集團(tuán)負(fù)責(zé)規(guī)劃、開發(fā)、投資與建設(shè),廣州港集團(tuán)擁有相應(yīng)的港口資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)。
2.2.5 青島董家口港區(qū)
董家口港區(qū)是國家目前批準(zhǔn)建設(shè)的最大深水港,近海自然水深平均-15m,距岸1 000m水深可達(dá)-20m,建成后總吞吐能力將達(dá)到3.7×108t。青島市政府先成立了專門的港口投資公司,與董家口港區(qū)建設(shè)指揮部合署辦公,負(fù)責(zé)新港區(qū)的規(guī)劃、開發(fā)、投資與建設(shè),后又于2012年4月26日授權(quán)青島港集團(tuán)開發(fā)、建設(shè)與經(jīng)營董家口港區(qū)和物流園區(qū),批準(zhǔn)青島港集團(tuán)以購買100%股權(quán)方式接手原港口投資公司的全部資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。
2.2.6 臺灣港口
臺灣主要港口有高雄港、基隆港、臺中港、花蓮港、蘇澳港等。臺灣港務(wù)股份有限公司由臺灣地方政府出資,于2012年3月成立,主要業(yè)務(wù)為經(jīng)營臺灣各主要商港。以“政企分離”為原則,合并了原分屬于基隆港務(wù)局、臺中港務(wù)局、高雄港務(wù)局及花蓮港務(wù)局的港務(wù)經(jīng)營業(yè)務(wù),提高了各商港的市場應(yīng)變能力和綜合競爭力。臺灣港務(wù)股份有限公司還設(shè)有若干分支機(jī)構(gòu)以管理旗下港口:商港區(qū)域規(guī)劃、建設(shè)及經(jīng)營管理;商港區(qū)域海運運輸關(guān)聯(lián)服務(wù)經(jīng)營及提供;自由貿(mào)易港區(qū)開發(fā)及營運;投資、轉(zhuǎn)投資等。
2.3.1 荷蘭鹿特丹港
鹿特丹港由鹿特丹市政府統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和管理港口的基礎(chǔ)設(shè)施,港區(qū)內(nèi)的碼頭、場地、岸壁和部分港池的財產(chǎn)權(quán)歸鹿特丹市政府所有,鹿特丹港務(wù)局負(fù)責(zé)日常港務(wù)管理,包括經(jīng)營和發(fā)展鹿特丹港口及工業(yè)區(qū);投資現(xiàn)有及新港區(qū)、公共基礎(chǔ)設(shè)施;處理航運的發(fā)展等。市管碼頭(公共碼頭)、場地交由民間私營企業(yè)承租后自主經(jīng)營。
2.3.2 新加坡港
新加坡港設(shè)立新加坡海事和港口局(MPA),在信息、指導(dǎo)方針和一系列程序問題上負(fù)責(zé)港口的行政管理,另由新加坡政府出資成立了新加坡港務(wù)集團(tuán)(PSA),負(fù)責(zé)港口的生產(chǎn)和經(jīng)營,實現(xiàn)了政企分開。新加坡港務(wù)集團(tuán)已在全球范圍內(nèi)投資建設(shè)了眾多的港口或碼頭。
2.3.3 阿聯(lián)酋迪拜港
迪拜港歸阿聯(lián)酋的迪拜地方政府所有,由迪拜地方政府負(fù)責(zé)投資建設(shè)港口碼頭和港區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。1991年5月,迪拜地方政府成立了港口專業(yè)管理機(jī)構(gòu)——迪拜港務(wù)局(DPA),管理拉什德港和杰貝拉里港。另由迪拜地方政府出資成立了迪拜國際港務(wù)公司,負(fù)責(zé)港口的經(jīng)營業(yè)務(wù),并在全球范圍內(nèi)開展與港口相關(guān)的投資與經(jīng)營業(yè)務(wù)。2005年,上述兩單位合并,組成了迪拜世界港口公司(DP world),作為全球最大的港口公司,與全世界60多個國家開展與港口相關(guān)的業(yè)務(wù)。
早期以日本、歐美等國家和地區(qū)各主要港口為代表的港口體制與建設(shè)機(jī)制是:由政府規(guī)劃、投資、建設(shè)和維護(hù)港口的基礎(chǔ)設(shè)施,公共碼頭的岸壁以及場地、倉庫的財產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)均歸政府所有,然后出租給民間企業(yè)性質(zhì)的各碼頭公司負(fù)責(zé)日常經(jīng)營業(yè)務(wù),并由這些民間企業(yè)負(fù)責(zé)投資公共碼頭上部的部分經(jīng)營性設(shè)施。這種體制模式重視港口的公益性,以法律的形式明確了政府對港口基礎(chǔ)設(shè)施的投資責(zé)任,并確保國家對港口基礎(chǔ)設(shè)施,特別是公共碼頭的財產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)。
香港的集裝箱碼頭自港英政府起,即全部交由私人投資建設(shè)與經(jīng)營管理,碼頭業(yè)務(wù)極少受到行政方面的干預(yù),即實行全面的私有化。香港集裝箱碼頭的開發(fā)、建設(shè),采取以房地產(chǎn)開發(fā)的方式進(jìn)行,即由私人企業(yè)以投標(biāo)方式向香港政府一次性買斷岸線與岸邊土地,并負(fù)責(zé)集裝箱碼頭的投資、建設(shè)與日常營運。香港政府只負(fù)責(zé)港口的總體規(guī)劃和海事方面的管理。
我國在推行港口管理體制改革的實踐中,借鑒了香港模式,即將港口碼頭的投資、建設(shè)、經(jīng)營責(zé)任和相應(yīng)的財產(chǎn)所有權(quán)交給了由原港務(wù)局轉(zhuǎn)制后新組建的國有港口集團(tuán)企業(yè),政府只負(fù)責(zé)港口的行政管理及進(jìn)出港航道的疏浚與維護(hù)。
新加坡港、迪拜港等港口也先后參照香港模式,加快了港口私有化的步伐,實行政企分開,突出強(qiáng)調(diào)港口集團(tuán)企業(yè)的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,并加快向全球各地投資建設(shè)新碼頭,以擴(kuò)展港口業(yè)務(wù)。
現(xiàn)有的世界各大港口中,發(fā)展速度較快、企業(yè)盈利能力較強(qiáng)的均為以中國香港、中國大陸、新加坡、迪拜等為代表的港口政企分開模式。
中國港口現(xiàn)行建設(shè)機(jī)制的主要特點是:參與港口投資和建設(shè)的企業(yè)單位得到了地方政府極大的支持,并且有很強(qiáng)的政府背景,多為由原港務(wù)局轉(zhuǎn)制而來的大型國有港口集團(tuán)。由于地方政府的出面主持和鼎力支持,有效分?jǐn)偭诉@些大型國有港口集團(tuán)在港口建設(shè)中的投資風(fēng)險,并確保了港口建設(shè)和運營的順利進(jìn)行。依托地方政府的信用與執(zhí)行力,使港口大型工程建設(shè)所需的岸線、土地、資金來源與進(jìn)出港深水航道、水陸集疏運通道等配套設(shè)施建設(shè)有了保障,也確保了港口建成后能夠及時取得經(jīng)濟(jì)效益。由地方政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)港口的建設(shè)、管理及經(jīng)營,有利于城市對港口發(fā)展進(jìn)行綜合規(guī)劃,打造良好的港口企業(yè)經(jīng)營的市場環(huán)境,避免了不必要的市場惡性競爭與港口資源的浪費。
因此,在現(xiàn)有的國情及體制下,地方政府有能力集中各方力量,規(guī)劃并指導(dǎo)開展大型港口工程建設(shè)。上海洋山港區(qū)的成功建設(shè)和運營就充分說明了這一點。洋山港在完成集裝箱碼頭建設(shè)并待承租人上港集團(tuán)經(jīng)營正常之后,原建設(shè)方及業(yè)主同盛集團(tuán)就及時地將洋山集裝箱碼頭的資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)讓給了上港集團(tuán),由上港集團(tuán)這家整體上市公司按市場化方式進(jìn)行運作,真正做到了自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。
建議以上海市政府為主導(dǎo)進(jìn)行橫沙島嶼(包括填海造陸)的全面規(guī)劃,并統(tǒng)籌資源整合、行政管理等各項工作。在建設(shè)機(jī)制上,可參照天津港開發(fā)建設(shè)的模式,走市場化建設(shè)的道路,即由上港集團(tuán)、同盛集團(tuán)、中交第三航務(wù)工程局有限公司、中交上海航道局有限公司這4家大型國企共同出資,組建成立上海橫沙新港產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司,作為橫沙深水新港開發(fā)建設(shè)的主體,負(fù)責(zé)從市場籌集資金,開展填海造陸、港口基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施的建設(shè),實現(xiàn)疏浚、促淤、造陸、建港、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五位一體建設(shè)機(jī)制,以有效平衡土地建設(shè)成本和土地使用權(quán)出讓收益之間的關(guān)系,并將土地開發(fā)的前期投入責(zé)任與后期土地使用權(quán)出讓的收益支配權(quán)集于一家,以便于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資金的投入與運用,成為利益的共同體。新港區(qū)建成后也應(yīng)立即轉(zhuǎn)為市場化方式進(jìn)行經(jīng)營。
關(guān)于橫沙深水新港的投資收益分析:在橫沙東灘可填海成陸480 km2,計7.2×105畝(1畝≈666.67m2)土地,以每畝土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓收入30萬元計算,共收入2 160億元,扣除填海成陸與深水新港建設(shè)(包括港口集疏運通道)的成本,應(yīng)當(dāng)收支基本平衡,并略有結(jié)余,只要采取從填海成陸到港口建設(shè)及招商引資的一體化和市場化的建設(shè)機(jī)制,橫沙深水新港的投資回報,應(yīng)當(dāng)不成問題。
制度創(chuàng)新是上海國際航運中心建設(shè)的關(guān)鍵。在構(gòu)想橫沙深水新港建設(shè)的同時,大膽進(jìn)行“上海自由港”的制度創(chuàng)新,不僅能夠進(jìn)一步確保上海作為中國經(jīng)濟(jì)中心的領(lǐng)頭羊地位,更有助于我國改革開放的進(jìn)一步深化,加速提高國家的現(xiàn)代化程度。
自由港又稱自由口岸、自由貿(mào)易區(qū),是指全部或絕大多數(shù)外國商品可以免稅進(jìn)出的港口,劃在一國的關(guān)稅國境(即“關(guān)境”)以外。外國商品在進(jìn)出港口時除免交關(guān)稅外,還可在港內(nèi)自由改裝、加工、長期儲存或銷售貨物,但須遵守所在國的有關(guān)政策和法令。國際著名的自由港有直布羅陀、漢堡、香港、新加坡、檳榔嶼、吉布提等。
世界上最大的自由港是德國最大的港口,也是歐洲第二大集裝箱港漢堡港,位于德國北部易北河下游的右岸,迄今有800多年的歷史。在漢堡自由港可開展貨物轉(zhuǎn)船、儲存、流通以及船舶建造等業(yè)務(wù),并享有極高的自由度和眾多優(yōu)惠政策:凡進(jìn)出口或轉(zhuǎn)運貨物在自由港裝卸和儲存,不受海關(guān)的任何限制,不要求每批立即申報與查驗;船只進(jìn)出漢堡自由港無需向海關(guān)結(jié)關(guān);貨物在自由港區(qū)內(nèi)可任意進(jìn)行加工和交易,而不必繳納增值稅等。
在建設(shè)管理方面,漢堡港的所有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修費用均由州政府支付,每年用于港口的預(yù)算由州議會批準(zhǔn)。港口的所有作業(yè)都由私人公司商業(yè)運作,這些經(jīng)營者向漢堡州政府租用土地,并負(fù)責(zé)所有上部設(shè)施的投資。碼頭租用者要同時支付給政府兩筆租金,即土地租用費和碼頭岸壁租用費。州政府制定港口土地租金、岸壁租金、引航費等標(biāo)準(zhǔn)。港口收入包括各種使用費、租費和稅金,全部納入州政府的財政。漢堡港還鼓勵港內(nèi)不同公司相互競爭,各國知名貿(mào)易公司、航空公司、輪船公司、金融機(jī)構(gòu)等都在漢堡設(shè)有分支機(jī)構(gòu),包括歐洲空中客車公司的航空制造業(yè)、港口物流業(yè)等臨港產(chǎn)業(yè)與信息傳媒等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在這里有機(jī)融合,相互促進(jìn),推動了這個國際港口城市的發(fā)展[4]。
4.2.1 歷史依據(jù)
20世紀(jì)30年代的上海就有遠(yuǎn)東航運中心的稱號,1931年上海港口貨物吞吐量達(dá)1.398×107t,進(jìn)出口船舶噸位名列世界第7位,這與其自由港體制不無關(guān)系,當(dāng)時國內(nèi)的航運資源在特殊市場環(huán)境的作用下,向上海高度集聚。1925年至1933年,上海港外貿(mào)進(jìn)出口貨值年平均占全國口岸的55%。1938年,總部設(shè)在上海的500噸以上本國資本輪船企業(yè)占全國的58.9%,輪船總噸數(shù)占全國的62.3%[5]。
4.2.2 相關(guān)經(jīng)驗
我國港口保稅物流的發(fā)展經(jīng)歷了一個較長的發(fā)展過程。先后試點和設(shè)置了保稅區(qū)、保稅物流園區(qū)和保稅港,在運輸、管理、政策法規(guī)等方面逐步開放,是保稅物流向自由貿(mào)易區(qū)和自由港建設(shè)的不同階段。在不同時期,對我國對外貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很大的推動作用。
1)保稅港區(qū)的經(jīng)驗。因自由港的制度及運行模式與國內(nèi)現(xiàn)行保稅港區(qū)有所類似,在上海市已建成的洋山保稅港區(qū),可作為自由港建設(shè)的寶貴經(jīng)驗加以借鑒。保稅港區(qū)與自由港的主要區(qū)別在于海關(guān)監(jiān)管空間范圍上的不同(即自由港屬于“境內(nèi)關(guān)外”,原則上海關(guān)不管,而保稅港區(qū)仍屬于海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域)。
2)自由貿(mào)易園區(qū)的經(jīng)驗。作為改革開放的成功樣板,上海外高橋保稅區(qū)正在試點建立自由貿(mào)易園區(qū)[6]。與上海港和浦東機(jī)場的聯(lián)動、區(qū)港管理一體化、離岸金融的擴(kuò)展等一系列探索及嘗試將進(jìn)一步提高其對外開放水平。但這些嘗試仍然面臨土地資源和發(fā)展空間等諸多問題的挑戰(zhàn),且自由貿(mào)易園區(qū)與自由貿(mào)易區(qū)仍存在很大差異。要想真正實現(xiàn)貿(mào)易自由化,在構(gòu)想中的橫沙新港施行自由港政策將能夠向貿(mào)易自由化邁出關(guān)鍵一步,全方位提升我國的對外開放水平。
因此,洋山保稅港區(qū)的成功經(jīng)驗和外高橋保稅區(qū)的有益嘗試,將為上海自由港的成功建設(shè)和運行提供借鑒和保證。
4.2.3 已有條件
自由港的主要開發(fā)目標(biāo)和功能同港口本身的貨物集散中心作用緊密相聯(lián),一般來講,自由港應(yīng)設(shè)于外貿(mào)貨物吞吐量大、國際航線多、由海運方式聯(lián)系的國家和地區(qū)多且腹地外向型經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的港口。
上海港位于長江入???,是長江東西運輸通道與海上南北運輸通道的交匯點,其主要經(jīng)濟(jì)腹地除了包括上海市的長三角地區(qū)以外,還包括安徽、江西、湖北、湖南、四川等省和重慶市,作為我國沿海的主要樞紐港,是我國對外開放的重要口岸。上海市外貿(mào)物資中99%經(jīng)由上海港進(jìn)出,每年完成的外貿(mào)吞吐量占全國沿海主要港口的20%左右。其貨物、集裝箱吞吐量世界排名均多年處于前列。上海港國際航線眾多,覆蓋了世界的主要貿(mào)易區(qū)域,如地中海航線、美國西部航線、美國東部航線、南非航線、南美航線、澳洲航線、歐洲航線、東南亞航線和日本航線等。
自由港要具有良好的硬條件:完善的各項基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施,優(yōu)越的集疏運條件,較高的信息化程度,高效的業(yè)務(wù)處理能力,大量各類能適應(yīng)外向型經(jīng)濟(jì)的專門人才貯備等。在此基礎(chǔ)上,還要有良好的軟條件:政府為自由港制定一系列特殊政策和措施,并形成法規(guī)制度。
集裝箱自動化無人堆場、無線數(shù)據(jù)通信、集裝箱物流監(jiān)控系統(tǒng)、北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)等一系列已成功應(yīng)用和在研的技術(shù)都為上海在將來建設(shè)自動化、智能化、信息化的高效自由港提供了技術(shù)支撐。眾多全國知名高校也源源不斷地為上海提供為數(shù)眾多的工程金融、法律和外貿(mào)等與港口相關(guān)的高端專業(yè)人才。而作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋頭堡,上海更是有著政策制定的優(yōu)先性和示范性,能夠得到國家從法律、法規(guī)到政策優(yōu)惠的全方位支持。
由此可見,上海在以上這些方面的優(yōu)勢條件無疑都是得天獨厚的。
4.2.4 具體實施
橫沙深水新港四周由水圍繞,建設(shè)“自由港”便于管理。因此,不僅在橫沙深水新港的陸域部分可以實行自由港政策,對由橫沙深水新港通過水運到達(dá)國內(nèi)各港口的船舶和裝載貨物亦可延伸實施自由港政策,即可利用北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)等現(xiàn)代化的物流管理技術(shù),對由“上海自由港”通過水路運往國內(nèi)各港口的貨物進(jìn)行全程監(jiān)控,允許等到船舶在國內(nèi)港口靠岸后才實施海關(guān)監(jiān)管和辦理通關(guān)手續(xù)。反之,在國內(nèi)港口將外貿(mào)貨物裝船發(fā)往“上海自由港”后,則視同已完成外貿(mào)出口,即可在裝運港辦理出口退稅手續(xù),以進(jìn)一步提高對外貿(mào)易的運轉(zhuǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
在組織制度和機(jī)構(gòu)設(shè)置上,可成立上海自由港管理委員會,全權(quán)負(fù)責(zé)對于自由港的規(guī)劃和管理,并由國家和地方政府提供法律支持。
4.2.5 預(yù)期發(fā)展
自由港對一個地區(qū)甚至一個國家外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有十分重要的意義。開辟自由港能夠以港口的發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,為上海港口及上海乃至長江沿岸地區(qū)帶來新的發(fā)展契機(jī)。自由港可以提高上海港口的吸引力,提升港口的中轉(zhuǎn)能力,擴(kuò)大港口吞吐量;擴(kuò)大轉(zhuǎn)口貿(mào)易,并擴(kuò)大外匯收入;繁榮上海及長江沿岸地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。
從港口前期的規(guī)劃建設(shè)、后期的運營管理,到相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施及土地的所有權(quán)歸屬,都需要進(jìn)行統(tǒng)一和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。結(jié)合國內(nèi)外的成功經(jīng)驗,將上述環(huán)節(jié)與市場化運作方式相結(jié)合,不失為一個降低前期開發(fā)風(fēng)險、提高后期運營效益的良策。這需要開展對疏浚、促淤、造陸、建港、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五位一體建設(shè)機(jī)制的頂層設(shè)計,建立中央部委、央企、上海市相關(guān)部門、港航企業(yè)間責(zé)任和利益的共享與聯(lián)動機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,大膽地借鑒國外自由港模式,以期在現(xiàn)有的發(fā)展模式基礎(chǔ)上,為上海港口的未來發(fā)展提供新動力。
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