美敦力：跨國醫(yī)藥企業(yè)分羹中國醫(yī)改

醫(yī)療改革牽動著每一個中國人的切身利益，也牽動著國內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)的神經(jīng)。中國2009年啟動的新一輪醫(yī)療改革已取得初步成效，政府三年投入8500億元資金。在巨大的市場需求下，吸引了全球醫(yī)藥企業(yè)的注意力。

押寶在中國

2012年4月，在全球中型購并市場占領先地位的購并咨詢公司——國際購并聯(lián)盟（IMAP）發(fā)布了《全球制藥與生物技術購并報告2012》。報告稱，在2010至2015年間，成熟的醫(yī)藥市場（美、日、德、法、意、西、加、英、韓），每年將只增長2.1%；但新興市場（中、巴、印、俄及其它13國）2010至2015年間的復合年均增長率高達14.8%。而在所有的新興市場中，中國有望拔得頭籌。

IMAP瑞士合伙人、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)團隊成員克里斯托夫博士（Christophe Bieri）預計，到2015年，50%的醫(yī)藥市場增長將來自于中國。他認為，如果觀察未來的醫(yī)藥市場，唯一有希望實現(xiàn)大幅度增長的就是中國。

今年4月16日，四大會計師事務所之一的畢馬威發(fā)表報告稱，在2011年至2012年間，中國醫(yī)藥行業(yè)共錄得132宗并購交易，其中94宗已公布的交易共涉及52億美元，顯示中國已超越德國和日本，成為僅次于美國的全球第二大醫(yī)藥市場。

全球領先的醫(yī)療科技公司美敦力公司對中國市場有著敏銳的觸覺，他們也把發(fā)展重點放在中國。今年2月26日，美敦力公司全球總裁奧馬爾·伊什萊克透露，該公司55%的收入來自美國，45%的收入是來自美國以外的市場，這45%中有10% 的銷售收入來自新興市場（中國、印度、拉丁美洲等地區(qū)）。同時，他毫不掩飾其對中國市場的期待，他稱美敦力大中華區(qū)一貫的目標是保持每年度、每季度20%業(yè)務的增長，而美敦力的目標是將中國發(fā)展成公司的最大市場。

美國美敦力公司（Medtronic， Inc.）總部位于美國明尼蘇達州明尼阿波利斯市，是全球領先的醫(yī)療科技公司，致力于為慢性疾病患者提供科學的治療方案。美敦力包括三大業(yè)務集團，第一是心臟血管業(yè)務，為心臟及心血管疾病提供相應療法；第二是恢復性療法集團，提供神經(jīng)科和骨科療法以及外科手術所需工具；第三是糖尿病業(yè)務集團，給糖尿病病人提供自我管理工具和解決方案。每4秒鐘，世界上就有一名病人因為美敦力的產(chǎn)品而減輕病痛，恢復健康，延長壽命。

美敦力公司成立于1949年，現(xiàn)在在全球120多個國家開展業(yè)務，擁有雇員4.5萬名。在2012年4月結束的財務年度，美敦力收入超過160億美元，是《財富》雜志美國500強企業(yè)。

分羹中國醫(yī)改

中國新醫(yī)療改革方案從2009年4月6日正式啟動。從某種程度上說，新醫(yī)改的第一階段初具效果，中國基本醫(yī)療保障制度的人群覆蓋率已達95%，基本實現(xiàn)全民醫(yī)保。

2009至2011年，政府為醫(yī)改投入8500億元資金做大了醫(yī)療市場的“蛋糕”。這不僅讓國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)垂涎，更促使外資醫(yī)藥企業(yè)加大了布局中國醫(yī)療市場的力度。

在新一輪的醫(yī)改進程中，外商投資醫(yī)療領域的大門也逐步打開。值得一提的是，今年1月份，我國對《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》進行了修訂，容許外商在中國100%擁有醫(yī)療機構及醫(yī)院的所有權。政策逐步的放開，更是極大鼓勵外資企業(yè)進入中國醫(yī)療市場。

繼2008年投資 20多億人民幣入股中國最大的一次性醫(yī)療器械制造商威高，并成立了美敦力威高骨科器械有限公司之后，美敦力從去年開始加緊了對中國本土醫(yī)藥企業(yè)的并購步伐。

2012年9月28日，美敦力宣布出資約8.16億美元，并購位于江蘇常州的康輝控股（中國）公司。這是中國醫(yī)療器械行業(yè)近年來最大的一起外資并購。

可就在短短半個月之后，即2012年10月15日，美敦力再次宣布，投資約6620萬美元入股先健科技公司，由此快速進入中國心血管疾病治療產(chǎn)品市場。今年1月份，美敦力最終完成對深圳先健科技公司的戰(zhàn)略投資。

這兩次并購分別針對心血管（先?。┖凸强祁I域（康輝），為美敦力在中國開發(fā)中國市場經(jīng)濟型產(chǎn)品建立了快速增長的平臺。美敦力公司全球總裁奧馬爾·伊什萊克指出，美敦力在華并購戰(zhàn)略的第一個重點是，要利用并購在中國創(chuàng)造低價位產(chǎn)品市場平臺，為病人建立個性化的醫(yī)療解決方案。第二個重點是將這個平臺從“中國制造”，打造成“中國出口”，尤其是向其他新興市場出口的基地。

三年醫(yī)改，中國社保體系初步建立。美敦力公司全球總裁奧馬爾·伊什萊克指出，中國的醫(yī)改方向是深化和提高醫(yī)療服務的質(zhì)量?？偟膩碚f，中國政府目前已經(jīng)開始做的是打造基礎設施體系，建設不同規(guī)模的醫(yī)院，同時讓更多人有支付能力來購買醫(yī)療服務。

然而，中美關系委員會成員、中國政商研究中心的董事會成員Benjamin Shobert 認為，中國政府自己根本不具備獨自創(chuàng)建世界一流醫(yī)療系統(tǒng)所需要的專業(yè)技術或財政資源。而這使得外國公司及運營商在醫(yī)療保健領域所做的投資比以往任何時候都重要和必要。

奧馬爾·伊什萊克說，在當前醫(yī)改背景下，美敦力能做的就是，幫助中國政府更快提高醫(yī)療體系服務質(zhì)量。為此，美敦力計劃未來在中國加強投資，加強醫(yī)生培訓，開發(fā)適合中國病人群體的產(chǎn)品和療法。

“量身定制”的創(chuàng)新

中國新醫(yī)改讓醫(yī)療保障體系覆蓋范圍擴大，同時也逐步放開了外資投資醫(yī)療領域，這為國內(nèi)外的醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和機遇。

然而，醫(yī)改也給各個醫(yī)藥企業(yè)帶來一定的挑戰(zhàn)。醫(yī)改的目的是要解決百姓“看病難、看病貴”問題，醫(yī)療保障體系的完善一定程度上減輕了“看病貴”的問題。但如何進一步提高醫(yī)療服務的效率，降低醫(yī)療費用成本，從而為病患提供性價比合理、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的產(chǎn)品和服務，還需要醫(yī)藥企業(yè)不斷創(chuàng)新，提供有競爭力的產(chǎn)品。

2012年8月28日，美敦力上海創(chuàng)新中心在上海浦東新區(qū)的張江高科園內(nèi)正式成立。這是美敦力在美國和歐洲之外的地區(qū)設立的首個承擔研發(fā)和技術臨床轉(zhuǎn)化職能的中心。

“上海創(chuàng)新中心是美敦力植根中國的又一標志，是美敦力在中國發(fā)展的新的里程碑?！泵蓝亓θ蚋笨偛谩⒋笾腥A區(qū)總裁李炳容說。

李炳容指出，在新興經(jīng)濟體中，中國是成長最快的地區(qū)。為了推進中國醫(yī)療事業(yè)的長遠發(fā)展，美敦力在未來五年內(nèi)會新增并培訓1000名以上技術過硬的員工，其中數(shù)百位員工將在創(chuàng)新中心從事醫(yī)療新科技的研發(fā)工作。

這一輪的醫(yī)療改革，除了加強和擴大城鄉(xiāng)醫(yī)療保障覆蓋面，加大大病醫(yī)保報銷額度以外，進一步向城鄉(xiāng)推廣一線醫(yī)院管理和治療理念以及中高端醫(yī)療器械勢在必行。未來幾年，二三線的縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層醫(yī)療機構將是中國醫(yī)療器械市場的重中之重。

對于美敦力而言，如何以創(chuàng)新的技術和產(chǎn)品來適應中國醫(yī)療服務“下沉”的趨勢？

奧馬爾·伊什萊克強調(diào)，美敦力致力于提供“更高經(jīng)濟效率的醫(yī)療器械解決方案”：開發(fā)新產(chǎn)品和新技術一個非常重要的著眼點就是，新醫(yī)療器械產(chǎn)品和療法的性價比。

奧馬爾·伊什萊克稱，美敦力的目標是使世界上需要這些療法的人最終能夠付擔得起治療，有效填平“醫(yī)療服務質(zhì)量鴻溝”。