摘 要:班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜、細(xì)致而又需要耐心的工作。作為一名合格的班主任,首先要對(duì)整個(gè)班級(jí)有很好的駕馭和把握能力,這種駕馭和把握能力是做好班主任的先決條件,無(wú)論班主任的工作如何獨(dú)特,一定要具有能夠駕馭全班工作的能力。本文分兩部分對(duì)班級(jí)管理工作進(jìn)行敘述,一是要做到在駕馭全班工作的同時(shí)還要制度化、網(wǎng)絡(luò)化、目標(biāo)化;二是注重培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理的能力。
關(guān)鍵詞:班主任 工作 駕馭 管理 能力
班主任首先要學(xué)會(huì)不斷地在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行控制管理,具有對(duì)班級(jí)整體的控制管理能力。這種控制能力實(shí)際上是一種對(duì)學(xué)生的駕馭和把握能力,是班主任的一種基本素質(zhì)。這種控制能力,是班主任逐步實(shí)施班級(jí)管理的先決條件,班主任不但要能夠駕馭全班的工作,而且還要實(shí)行制度化、網(wǎng)絡(luò)化、目標(biāo)化。
一、制度化
班主任根據(jù)國(guó)家法律、政策和法規(guī),以及校紀(jì)、校規(guī),結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況,制定出一整套切實(shí)可行的班紀(jì)班規(guī),如“違紀(jì)處罰條例”“衛(wèi)生檢查制度”“作業(yè)筆記檢查制度”“獎(jiǎng)勵(lì)制度”等,犯了錯(cuò)誤有章可循,有規(guī)可據(jù),借助規(guī)章制度的效力約束學(xué)生,使班級(jí)管理制度化。在這種制度化的執(zhí)行中,必須注意制度的可行性。制定制度之前,要對(duì)班級(jí)學(xué)生的整體素質(zhì)做全面細(xì)致的梳理,充分醞釀,制定出符合學(xué)生實(shí)際的規(guī)章制度,既不能“懸空”也不能“低就”,同時(shí)要注意制度的具體化,使每條規(guī)章制度落到實(shí)處,有明確的細(xì)節(jié)規(guī)定,有具體的執(zhí)行方案和實(shí)施措施。
二、網(wǎng)絡(luò)化
班主任工作是一個(gè)整體工程,不能單獨(dú)地理解為只是班主任個(gè)人的工作。一個(gè)優(yōu)秀的班主任,應(yīng)能夠發(fā)揮集體力量,更能夠注意網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。其實(shí),教育本來(lái)就是一種活動(dòng),是在一個(gè)大網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行的:社會(huì)、家庭、學(xué)校三者缺一不可,互有補(bǔ)充。班主任工作存在著三個(gè)較明顯的教育網(wǎng)絡(luò):①班主任—家長(zhǎng)—任課教師;②班主任—學(xué)校學(xué)管部門(mén)—社會(huì);③班主任—學(xué)生干部—團(tuán)員。在活動(dòng)中,各種因素相互影響、相互制約、相互作用,從而達(dá)到管理的目的。
三、目標(biāo)化
班主任要對(duì)班級(jí)整體素質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)分析,提出各種管理目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)化的管理。一是進(jìn)行德育評(píng)估,是進(jìn)行目標(biāo)化的主要形式。二是定準(zhǔn)優(yōu)秀基數(shù)、良好基數(shù)、及格基數(shù)、不及格基數(shù)。三是把學(xué)生分為優(yōu)秀性、規(guī)范性、合格性、不合格性,分別放入相應(yīng)的優(yōu)秀目標(biāo)、良好目標(biāo)、合格目標(biāo)、不合格目標(biāo)。通過(guò)一段時(shí)間,再通過(guò)驗(yàn)收,從低級(jí)目標(biāo)進(jìn)入高級(jí)目標(biāo)的就是進(jìn)步,反之就是退步。保留在原來(lái)目標(biāo)的(優(yōu)秀除外,保留在優(yōu)秀的視為進(jìn)步)則是停滯不前。其次,兩級(jí)目標(biāo)管理也是一種形式,一個(gè)班級(jí)最難管理的是優(yōu)秀生和后進(jìn)生,過(guò)去在班主任工作中,比較注意對(duì)后進(jìn)生的管理,其實(shí)對(duì)優(yōu)秀生的管理和對(duì)后進(jìn)生的管理同等重要。對(duì)優(yōu)秀生和后進(jìn)生同樣提出目標(biāo),否則就難以維持對(duì)班級(jí)的管理控制。
四、培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理的能力
怎樣才能提高學(xué)生自我教育、自我管理的能力呢?筆者認(rèn)為關(guān)鍵要千方百計(jì)激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感,讓每一個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)的主人。
1.給學(xué)生為班集體服務(wù)創(chuàng)造條件
學(xué)生是發(fā)展中的人,具有巨大的潛能有待開(kāi)發(fā)和提高,他們往往喜歡表現(xiàn)自己的才能。教師可以根據(jù)年齡特長(zhǎng)要求,給每一位同學(xué)安排1~2項(xiàng)為集體服務(wù)的固定工作,讓學(xué)生在班級(jí)工作中負(fù)一定的責(zé)任,使全班沒(méi)有閑人和客人,讓學(xué)生感到自己是班級(jí)的主人,班級(jí)就是自己的家,每個(gè)人的一言一行都與班集體的榮譽(yù)緊密聯(lián)系在一起,“班興我榮,班衰我恥”的集體榮譽(yù)感就自然形成了。
2.班級(jí)的大事讓學(xué)生自己決定
在班級(jí)工作中,班主任事事過(guò)問(wèn),干涉太多,就使學(xué)生無(wú)形中產(chǎn)生一種壓抑感。因此,班主任要充分發(fā)揮民主,對(duì)班級(jí)目標(biāo)、規(guī)章制度、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、操行評(píng)定等班級(jí)大事要由學(xué)生經(jīng)過(guò)充分討論后再作決定,這不僅可以調(diào)動(dòng)學(xué)生關(guān)心集體的積極性,而且也有利于學(xué)生的自我教育和自我管理的能力。
3.讓學(xué)生參與管理
即學(xué)生能做的事,大膽讓學(xué)生去做,學(xué)生不會(huì)做的事在教師的指導(dǎo)下學(xué)著做。如:主持召開(kāi)班、團(tuán)會(huì),組織參加全校性的文體活動(dòng),參加學(xué)校輪流值日活動(dòng)等。只有讓學(xué)生參與管理,才能將規(guī)章制度內(nèi)化為自己的自覺(jué)要求,使之形成一種習(xí)慣、凝練成一種素質(zhì),才能教育和幫助學(xué)生理解他人,了解集體,增進(jìn)師生之間的情感,增強(qiáng)明辨是非的能力,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心,樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,提高自我教育自我管理的能力。