觀天下

行 業(yè)

內(nèi)地春節(jié)消費(fèi)5390億元

據(jù)商務(wù)部監(jiān)測(cè)，2013年除夕至正月初六，全國(guó)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)零售和餐飲企業(yè)銷售額5390億元，比2012年春節(jié)期間增長(zhǎng)14.7%。年味十足的傳統(tǒng)消費(fèi)占據(jù)了主要市場(chǎng)，吃穿用等剛性需求保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)。而受倡導(dǎo)“光盤”的餐飲新風(fēng)尚影響，高檔餐飲銷售下降明顯。電子產(chǎn)品成年貨“新寵”，健康休閑消費(fèi)受追捧。

節(jié)前高端白酒市場(chǎng)不漲反跌

茅臺(tái)和五糧液兩白酒巨頭雖取消“限價(jià)令”，但經(jīng)銷商怕秋后算賬依然不敢大幅降價(jià)。茅臺(tái)出廠價(jià)突破800元，五糧液從2月1日起水晶瓶上調(diào)至725元，使經(jīng)銷商降價(jià)空間更小。與往年不同的是，節(jié)前高端白酒市場(chǎng)不漲反跌，多打促銷牌，中低端酒促銷力度更大，200元以下白酒銷量最好。

動(dòng) 態(tài)

跨界融合 開(kāi)放共贏

近日，由中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)管理中心、央視網(wǎng)（CNTV）聯(lián)合主辦的“跨界融合 開(kāi)放共贏”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷峰會(huì)在梅地亞中心多功能廳順利召開(kāi)。此次峰會(huì)圍繞對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的營(yíng)銷機(jī)會(huì)展開(kāi)。中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)管理中心副主任何海明、央視網(wǎng)副總經(jīng)理夏曉暉，以及來(lái)自匯源、伊利、康師傅、海爾、愛(ài)國(guó)者等的150余位企業(yè)代表出席了此次峰會(huì)，與來(lái)自谷歌、DCCI、傳漾、秒針等廣告行業(yè)的營(yíng)銷專家一起，共同探討中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之道。新浪、搜狐、網(wǎng)易、廣告大觀、廣告人、銷售與市場(chǎng)等20余家門戶及行業(yè)內(nèi)專業(yè)營(yíng)銷媒體同仁悉數(shù)到場(chǎng)，共同見(jiàn)證了這一時(shí)刻。

《舌尖上的中國(guó)2》開(kāi)機(jī)啟動(dòng) 四特演繹“中國(guó)特香”

近日，中央電視臺(tái)紀(jì)錄頻道推出的大型美食類紀(jì)錄片《舌尖上的中國(guó)2》（以下簡(jiǎn)稱《舌尖2》）啟動(dòng)儀式在京隆重舉行。中央電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)胡占凡、CCTV9紀(jì)錄頻道總監(jiān)劉文、《舌尖2》總導(dǎo)演陳曉卿、四特酒有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理廖昶、副總經(jīng)理賀恒輝等出席了儀式，四特酒正式成為《舌尖2》全媒體合作伙伴?！渡嗉?》蘊(yùn)含了豐富的文化信息，彰顯著中國(guó)作為東方文明古國(guó)的深厚傳統(tǒng)。而四特酒旗下中高端白酒代表品牌——四特東方韻，正傳承了中國(guó)東方文化的精髓，表現(xiàn)了古老中華文化的美妙韻味，兩者擁有相同的品牌屬性。四特作為《舌尖2》的全媒體合作伙伴，將全程支持、配合該紀(jì)錄片的拍攝及推廣工作，為推動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)釀酒文化和美食文化的傳承做出更多努力。攜手《舌尖2》，領(lǐng)略特香魅力，四特酒將借助《舌尖2》向世界傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化，讓世界認(rèn)識(shí)并品味中國(guó)白酒所帶來(lái)的魅力。

舒華2013元旦千人健康跑 掀起慈善感恩暖潮

在舒華董事長(zhǎng)、總裁張維建的帶領(lǐng)下，2013年元旦，第四屆“舒華杯”元旦千人健康跑在舒華總部如期開(kāi)跑。共有1600名舒華員工參與全程4.3公里、主題為“健康接力，共啟新章”的健康競(jìng)賽長(zhǎng)跑。當(dāng)天是舒華成立500萬(wàn)元員工慈善基金的第3個(gè)慈善福利日，因此同步舉行了大型慈善感恩頒獎(jiǎng)活動(dòng)。據(jù)了解，舒華對(duì)人才建設(shè)特別重視，今年重金引進(jìn)國(guó)際人力資源咨詢方面排名第一的美世專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)，舒華總部和臺(tái)商廠區(qū)投建的200多套員工公寓已竣工，同步開(kāi)啟體育設(shè)施配套、綠化建設(shè)，打造舒華溫馨之家。舒華還承諾，將加大員工福利改善計(jì)劃，加大培訓(xùn)培養(yǎng)專業(yè)技能提升，加大內(nèi)部員工培養(yǎng)提拔任用，加大慈善助學(xué)、扶貧濟(jì)困的范圍和力度。

稻花香集團(tuán)旗下三麥酒業(yè)兩年過(guò)億

近日，湖北稻花香集團(tuán)旗下的三麥酒業(yè)銷售收入突破億元暨公司兩周年慶典在三峽廣電中心一號(hào)演播大廳隆重舉行。在稻花香集團(tuán)打造500億元產(chǎn)業(yè)集群的強(qiáng)勁勢(shì)頭之下，三麥酒業(yè)借助集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì)、成功運(yùn)作模式、強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò)、良好市場(chǎng)環(huán)境，開(kāi)發(fā)清香型白酒，成功上市并迅速在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，成為該集團(tuán)做大做強(qiáng)白酒主業(yè)的又一生力軍。

奧康啟動(dòng)“千人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”

在日前召開(kāi)的“2012中國(guó)零售業(yè)投資與發(fā)展公益論壇”上，奧康國(guó)際宣布在湖北、湖南、江西等華中省市地區(qū)啟動(dòng)“千人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”。 這意味著奧康將在華中地區(qū)尋找1000位創(chuàng)業(yè)者。這也是繼奧康于2011年率先在溫州、東北、華北等多個(gè)省市地區(qū)啟動(dòng)幫助創(chuàng)業(yè)者圓“老板夢(mèng)”的“千人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”之后的又一重大舉措。奧康是中國(guó)鞋行業(yè)連鎖專賣的開(kāi)創(chuàng)者，已積累了直營(yíng)店管理十多年的經(jīng)驗(yàn)。奧康在選址、進(jìn)貨、日常運(yùn)營(yíng)上積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，可以在這次“千人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”中成功復(fù)制給創(chuàng)業(yè)者。

強(qiáng)生收編本土新秀噯呵 兒童護(hù)膚品市場(chǎng)或現(xiàn)洗牌

近日有消息證實(shí)，強(qiáng)生中國(guó)已于2012年12月與上海噯呵母嬰用品國(guó)際貿(mào)易有限公司簽訂合同并報(bào)商務(wù)部審批，以6.5億元收購(gòu)噯呵100%股權(quán)。這家由丁家宜銷售總監(jiān)劉曉坤及其團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的母嬰護(hù)膚品品牌，由“抗擊強(qiáng)生”而生，并于短時(shí)間內(nèi)在資本和經(jīng)營(yíng)方面獲得不小的成功。但最終，被寄予厚望的本土新秀噯呵仍然被外資巨頭強(qiáng)生吞下。未來(lái)國(guó)內(nèi)兒童護(hù)膚品的市場(chǎng)格局或?qū)⒅噩F(xiàn)洗牌。

自主品牌虧損 專家稱今年很難扭轉(zhuǎn)

2012年零售市場(chǎng)，包括一汽、上汽、東風(fēng)、廣汽、北汽、奇瑞等國(guó)有大集團(tuán)在內(nèi)的核心自主品牌“集團(tuán)軍”市場(chǎng)份額僅為7.8%，而一汽大眾、上海大眾、上海通用等合資品牌市場(chǎng)份額就達(dá)到28.30%，也就是說(shuō)，前者不到后者1/3。最新數(shù)據(jù)顯示，奇瑞汽車營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損從4.15億元擴(kuò)至11.57億元。專家稱：2013年自主品牌車企市場(chǎng)份額下滑的趨勢(shì)預(yù)計(jì)仍很難完全扭轉(zhuǎn)。

ZARA或在華招募折扣加盟商 被指低調(diào)去庫(kù)存

日前，網(wǎng)上流傳有招募ZARA中國(guó)地區(qū)折扣店加盟商的消息，招募方為致極國(guó)際貿(mào)易（香港）有限公司。對(duì)此，致極國(guó)際方面表示，這一合作是其意大利總部同ZARA西班牙總部進(jìn)行的國(guó)內(nèi)清庫(kù)存業(yè)務(wù)，和ZARA中國(guó)并無(wú)直接關(guān)系。對(duì)于是否有這一合作，ZARA中國(guó)也并未正面表示。 在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，雖然相對(duì)國(guó)內(nèi)其他品牌，ZARA在庫(kù)存上一直表現(xiàn)較好，但隨著中國(guó)區(qū)門店的增加，消化速度慢的貨品也會(huì)增加，僅憑借正價(jià)店不好消化。若情況屬實(shí)，ZARA便是在低調(diào)消化庫(kù)存，且后續(xù)可能成為中國(guó)區(qū)長(zhǎng)期的銷庫(kù)存方式。

居然之家電商“雙11”上線 同品同價(jià)策略曝光

近日，居然之家電商總經(jīng)理汪小康透露，居然之家網(wǎng)上商城預(yù)計(jì)將于2013年11月11日正式上線，屆時(shí)將以居然之家作為經(jīng)營(yíng)主體，采用O2O模式，從線下向線上渠道進(jìn)行覆蓋。居然之家電商策略最大的特點(diǎn)在于四個(gè)“同一”：即同一經(jīng)營(yíng)主體、同一產(chǎn)品、同一價(jià)格和統(tǒng)一服務(wù)，從而真正實(shí)現(xiàn)線下家居賣場(chǎng)與線上商城的協(xié)同合作。汪小康認(rèn)為，過(guò)多考慮線上線下沖突，往往造成線上與線下完全處于兩個(gè)獨(dú)立的體系，家居品類的特殊性在于本地化色彩濃厚，同一市場(chǎng)區(qū)域都以本地化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行區(qū)隔，因此居然之家電商現(xiàn)階段主要會(huì)圍繞線下做支撐服務(wù)，線下業(yè)務(wù)仍然是主體。

聲 音

唐駿：中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的“三道檻”

第一，沒(méi)有決策權(quán)，大家都知道這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是一個(gè)輔助的角色，雖然說(shuō)給你一個(gè)總裁的位置，但是其實(shí)幾乎所有的大的決定都是由董事長(zhǎng)來(lái)決策的。第二是沒(méi)有自己的命運(yùn)權(quán)，這個(gè)命運(yùn)權(quán)是什么呢，就是你跟老板之間的關(guān)系。如果哪一天老板看你不開(kāi)心，明天就叫你離開(kāi)了，這就是中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人。那我們?cè)趪?guó)外的職業(yè)經(jīng)理人是什么？讓我離開(kāi)沒(méi)問(wèn)題，我是CEO你讓我離開(kāi)，但是你要給我一大筆賠償，在中國(guó)有嗎？從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。第三，最關(guān)鍵最關(guān)鍵的是什么，不兌現(xiàn)。也就是說(shuō)我承諾你了，說(shuō)你到我們公司來(lái)，我給你這個(gè)工資是多少，獎(jiǎng)金是多少，股票是多少，但是很少全面兌現(xiàn)的。

馬云：不能簡(jiǎn)單把電商看成闖禍的人

即便是在非常不景氣的服裝行業(yè)，淘寶網(wǎng)僅女裝這塊每天就賣到6個(gè)億。各個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷巨大的沖擊，幾乎所有的零售行業(yè)都恨死我了。但是要正確看待并重視這種趨勢(shì)，不能簡(jiǎn)單把電子商務(wù)看成闖禍的人。