案例重現(xiàn)
繼中融、平安房地産信托項目出現(xiàn)抵押品拍賣以及進展緩慢等問題後,2013年一開年,信託市場上又是3起「絕當(dāng)」事件:1月8日,山東齊魯瑞豐拍賣有限公司對中信信托有限責(zé)任公司(以下簡稱「中信信托」)一款信托計畫的抵押資産進行首次拍賣,慘遭流拍;同一日,中泰信託有限責(zé)任公司與高遠控股有限公司在上海對簿公堂,中泰信託於2012年分兩期貸給高遠控股3100萬元(人民幣,下同),目前則要求瀕臨倒閉的後者返還本金以及總計180多萬元的利息、罰息;與此同時,在溫州,「爛尾樓」泰宇花苑的已購房業(yè)主正在同項目貸款人——當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行交涉,而泰宇花苑的3棟樓盤已抵押給安信信托。
目前,3個專案均處於停工狀態(tài),有傳言稱其中兩個項目的開發(fā)商已卷款跑路。
當(dāng)借款人無力贖回抵押品,典當(dāng)行可以賣掉那些「絕當(dāng)」物,以挽回貸款人的損失。但是,如果抵押品變得不值錢了,這虧損誰來承擔(dān)?典當(dāng)行還是貸款人?目前,房地產(chǎn)信託行業(yè)就處在不得不正視這一難題的微妙時刻。
長期以來,信託業(yè)都信守一條「剛性兌付」的慣例——根據(jù)約定保證投資人的本利。然而,2013年一開年的這3起「絕當(dāng)」事件,不僅令3家信托公司陷入尷尬處境,其中包括大陸信托業(yè)的老大——中信信托,而且也令「剛性兌付」規(guī)則受到了挑戰(zhàn),並且露出了破滅之相。
面對頻頻爆發(fā)的信托風(fēng)險事件,包括被媒體稱爲(wèi)「信托資産拍賣第一例」的中融·青島凱悅專案在內(nèi)的一干信托産品,表面上還是兌付了投資者本息——沒有哪家公司敢打破剛性兌付的潛規(guī)則,中信也聲稱正在設(shè)法解決問題。然而,剛性兌付並不是信託業(yè)的金科玉律,更不是投資者的保護傘?!冈诜康禺b信托集中承壓的這兩年,業(yè)內(nèi)對打破這一慣例的趨勢已有認識,懸念在於誰來捅破這層窗戶紙?!挂晃恍磐袠I(yè)內(nèi)人士表示。
瘋狂擴張下的信託異化
大陸信托業(yè)的規(guī)模原來一直都不大,這個飽經(jīng)憂患的行業(yè),歷史上曾數(shù)次在「發(fā)展——整頓——發(fā)展」的怪圈中輪回往復(fù)。2006年,大陸信託資產(chǎn)總額尚不到3000億人民幣,連當(dāng)時公募基金規(guī)模的10%都不到。
故事的拐點出現(xiàn)在2007年,在完成了第六次大整頓並出臺了若干重要的監(jiān)管法規(guī)後,大陸信托業(yè)出乎意料地走上了一條迅猛發(fā)展的康莊大道,也讓幾年前還幾近邊緣化的信托業(yè)開始被冠以「金融新貴」的稱號。
受宏觀調(diào)控政策影響,銀行向企業(yè)貸款的力度相對較弱,很多面臨資金饑渴的企業(yè),通過信托市場進行融資。信託產(chǎn)品的收益率往往高達10%,遠高於銀行存款利息,也高於大部分銀行理財產(chǎn)品的收益率,這對苦於找不到資金出路的投資者而言,無疑具有著極大的吸引力。於是,在供需兩旺的市場背景下,2011年底,大陸信托規(guī)模超過5.3萬億,隨後又以每月淨(jìng)增近1,000億的速度在增加,截至2012年11月底,大陸信托業(yè)總資産規(guī)模達到6.98萬億元,有望在2013年一舉超越保險業(yè),成為僅次於銀行的第二大金融子行業(yè)。
在促進信託業(yè)瘋狂生長的過程中,還有一個最重要的因素,就是「剛性兌付」。爲(wèi)了吸引資金、促進行業(yè)發(fā)展,信托業(yè)利用「剛性兌付」這個「核武器」,來達到提高産品預(yù)期收益、保障投資者的利益的目的,製造出無風(fēng)險「高息存款」的反?,F(xiàn)象。
然而,儘管信託的剛性兌付已經(jīng)成為投資者的一種高度共識,但查遍與信託有關(guān)的一法三規(guī),根本找不到剛性兌付的立法依據(jù)。實際上,根據(jù)《信托公司管理辦法》(2007年版)第34條,信託公司不得承諾信託財產(chǎn)不受損失或保證最低收益。由此可見,「剛性兌付」並不具有法律強制性,更多的,只是金融維穩(wěn)的需求。
剛性兌付的出現(xiàn),打破了金融行業(yè)中風(fēng)險與收益相平衡的基本原理,讓信托産品徹底異化。每年8%~10%的無風(fēng)險收益率,吸引了全社會資本的瘋狂湧入,先是100萬以上的高淨(jìng)值客人,然後是小客戶的合夥團購,和實體企業(yè)的閑置資金。
信託與房地產(chǎn)的風(fēng)險捆綁
諾亞(中國)控股有限公司(以下簡稱「諾亞控股」)1月7日發(fā)佈的2013年諾亞財富上半年度策略報告顯示,自2012年7月份之後,已經(jīng)有13個信託項目提前終止,11個房地産信托項目曝出問題。而上述3個信託計畫的「觸雷」只是房地産集中承受兌付壓力的縮影。
「房地産信托一般都會按照4折左右的水準(zhǔn)進行抵押。只要當(dāng)初評估價沒有問題,專案基本上就是安全的,剩下的風(fēng)險主要集中在融資方的道德風(fēng)險和流動性風(fēng)險?!贯槍荒陙矸康禺a(chǎn)集中承受兌付壓力,一名信託業(yè)內(nèi)人士稱。他表示,信托公司一般會以合同約定規(guī)避融資方的道德風(fēng)險,但流動性風(fēng)險卻是任何一家信托公司都無法控制的,主要受宏觀經(jīng)濟和房地産市場的影響。
用益信託網(wǎng)披露的一份資料顯示,在房地產(chǎn)信託成立最密集的2011年和2012年,共有1666個集合類房地産信托計畫成立,總規(guī)模超過468億元,成立規(guī)模占同期集合信托總規(guī)模的41%。據(jù)此估算,未來一兩年內(nèi),到期房地産信托的總規(guī)模在3000億元上下。信托行業(yè)在房地産信托領(lǐng)域的風(fēng)險敞口相當(dāng)大,已經(jīng)與房地産業(yè)捆綁在了「同一輛戰(zhàn)車」上。
信託業(yè)經(jīng)過了5年的快速發(fā)展,如今面臨的瓶頸越來越多。隨著銀行、保險、券商等金融子行業(yè)對資産管理業(yè)務(wù)的滲透逐步深入,群雄爭霸導(dǎo)致大陸資管市場競爭愈發(fā)激烈,信托業(yè)曾經(jīng)一枝獨秀的局面將難以爲(wèi)繼。另外,隨著資産規(guī)模的迅速膨脹和産品創(chuàng)新的不斷深入,信托機構(gòu)的研發(fā)和資産管理能力受到挑戰(zhàn)。一些原本在信托行業(yè)「剛性兌付」規(guī)則下包裹得嚴(yán)嚴(yán)實實的兌付風(fēng)險問題,也因爲(wèi)涉險專案規(guī)模越來越龐大,而開始逐漸暴露。
剛性兌付的愛與恨
面對洶湧而來的房地産信托兌付洪峰,業(yè)內(nèi)外都在觀望,誰會是第一個「溺水」者。但幾乎沒有人會猜到,2013年最先「嗆水」的,竟然是信託業(yè)內(nèi)毫無爭議的「大哥大」中信信託和它的「跟班小弟」安信信託。
上海某大型信托公司一名人士稱,中信信托所做項目往往是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水準(zhǔn),這次的項目出現(xiàn)問題,主要是受房地産項目的流動性所制約,是中信信托主觀上無法控制的。
「現(xiàn)在全行業(yè)都在看,誰會第一個打破剛性兌付的怪圈,但誰都不願意是自己?!股鲜鋈耸空f,「這次中信信託和安信信託最終能否到期順利兌付暫時無法確定。但如果中信信托成爲(wèi)第一個破例者,對整個信托行業(yè)將形成巨大衝擊,剛性兌付將由此不攻自破?!?/p>
相對市場普遍對信託行業(yè)的擔(dān)憂,諾亞控股研究部助理研究總監(jiān)李要深則要顯得樂觀得多。他認爲(wèi),自監(jiān)管層調(diào)控之後,房地産信托在信托行業(yè)中的占比已經(jīng)明顯下降,這說明風(fēng)險得到了控制。同時,從信托行業(yè)每年對不良的統(tǒng)計資料來看,也是逐年呈下降趨勢,而各個信托公司目前的淨(jìng)資本管理也都是達標(biāo)的。
諾亞控股認爲(wèi),作爲(wèi)專注通道業(yè)務(wù)的信托將在2013年迎戰(zhàn)來自證券、保險及基金的競爭,從目前來看,信托的獨特優(yōu)勢被打破,缺少了鮮明的特點?!赶啾绕渌鹑跈C構(gòu)的資産管理業(yè)務(wù),信托公司存在無公募性質(zhì)的産品、大部分信托公司研究實力不強以及銷售管道不暢等軟肋?!蛊找尕敻谎芯繂T範(fàn)杰也認爲(wèi),目前券商資産管理業(yè)務(wù)的成熟對於信托業(yè)也形成了較大的威脅。
「信託產(chǎn)品大部分做的是融資性的,但是證券、保險、基金的通道業(yè)務(wù)也逐步被放開,將直接和信託對抗?!估钜畋硎?,在這種競爭的環(huán)境下,市場可能會産生分化。