摘要:小微企業(yè)貸款難是制約其發(fā)展主要問題。小微企業(yè)規(guī)模小、內部管理薄弱,而且財務信息又不夠透明,和行業(yè)銀行的融資條件相差甚遠。但是小微企業(yè)卻是國民經(jīng)濟中最活躍的一部分,他們的經(jīng)營方式比較靈活,組織生產(chǎn)模式完全可以按照經(jīng)濟的比較優(yōu)勢來進行,并且在我國國民經(jīng)濟中的貢獻越來越大。為了解決小微企業(yè)的融資難問題,促進其發(fā)展,就需要商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務的開展。本文就對商業(yè)銀行開展小微企業(yè)信貸業(yè)務的必要性以及如何開展小微企業(yè)信貸業(yè)務進行分析。
關鍵詞:商業(yè)銀行;小微企業(yè)信貸業(yè)務;小微企業(yè)
一、引言
小微企業(yè)以個體工商戶為主體,企業(yè)的經(jīng)營情況比較復雜,規(guī)模小、沒有規(guī)范的財務報表,生命周期較短,和商業(yè)銀行所要求的融資條件相差甚遠。目前我國中小企業(yè)占到全國總企業(yè)數(shù)的99%,生產(chǎn)總值占國民生產(chǎn)總值的60%左右,這些中小企業(yè)中小微企業(yè)約占90%,所以說小微企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的貢獻非常大。為了解決小微企業(yè)的融資難問題,促進其發(fā)展,就需要商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務的開展[1]。
二、商業(yè)銀行開展小微企業(yè)信貸業(yè)務的必要性
(1)可以對資本約束和風險資產(chǎn)不足的影響進行緩解。自爆發(fā)經(jīng)濟危機以后,銀監(jiān)會加強了對商業(yè)銀行的監(jiān)管力度,推出了一系列的監(jiān)管政策,這些政策給中小商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模增長速度進行了限制。但是銀監(jiān)會同時規(guī)定“對符合條件的小微企業(yè)貸款可按75%的風險權重計算”,所以那些中小商業(yè)銀行就可以對小微企業(yè)的這一降低風險權重以及扣除存貸比進行充分的利用,發(fā)展小微信貸業(yè)務,以對中小商業(yè)銀行的風險資產(chǎn)以及存貸比的“雙緊”局面進行緩解。
(2)有利于市場競爭差異化的開展。商業(yè)銀行的服務對象一直以來都是大型企業(yè),主要采用的是存貸利差的經(jīng)營模式,金融服務產(chǎn)品比較單一,同質化的競爭也相當?shù)募ち摇V行∩虡I(yè)銀行可以對其在服務區(qū)域內的信息優(yōu)勢以及成本優(yōu)勢進行充分的利用,逐漸發(fā)展小微信貸業(yè)務的簡單、靈活以及快捷的優(yōu)勢,這樣也就實現(xiàn)了和其他銀行的差異化競爭。
(3)有助于對市場潛在客戶群體進行開發(fā)。中小商業(yè)銀行在大客戶的爭奪上,肯定比不過大型商業(yè)銀行,所以不能一直堅持“抓大放小”的原則。小微企業(yè)的數(shù)量相當?shù)拇?,而且大部分由于自身的問題,不能得到銀行信貸的支持,那么中小商業(yè)銀行就可以把這些企業(yè)當成是自己的潛在客戶,發(fā)展成為自己的利潤增長點。這樣中小商業(yè)銀行可以通過對小微信貸業(yè)務的開展對自己的客戶結構進行優(yōu)化,有效的降低風險資產(chǎn)的占用[2]。
(4)有利于商業(yè)銀行的價值體現(xiàn)。目前來說,小微企業(yè)是我國市場經(jīng)濟中的重要組成部分之一,但是我國對于小微企業(yè)的金融資源配置不足,給我國的經(jīng)濟結構造成了一定的失衡和不適應情況的出現(xiàn)。如果對小微信貸業(yè)務大力發(fā)展,不但可以對地下錢莊以及非法借貸現(xiàn)象進行有力的打擊,還有效的盤活了民間資本。有利于我國健康金融秩序的建立以及地方經(jīng)濟的發(fā)展,不但實現(xiàn)了商業(yè)銀行的社會責任,還對商業(yè)銀行的價值進行了體現(xiàn)。
三、商業(yè)銀行如何開展小微企業(yè)信貸業(yè)務
(1)確定小微企業(yè)的劃型標準。其中美國對小微企業(yè)是這樣定義的:從業(yè)人員5個或5個以下,創(chuàng)辦資本在3.5美元以下,均有當?shù)厝顺洚敇I(yè)主和經(jīng)營者,其中也包括有少數(shù)民族人員、青年、女性以及殘疾人所創(chuàng)辦的小企業(yè)。歐盟委員把小微企業(yè)定義為:經(jīng)過若干年的持續(xù)經(jīng)營,另外滿足企業(yè)人數(shù)9人或9人以下,資產(chǎn)負債總額200萬歐元以下,營業(yè)總額200萬歐元以下之中的任意兩項即可。
(2)創(chuàng)造適應于小微企業(yè)的融資管理模式。商業(yè)銀行想要開展小微信貸業(yè)務,就必須先制定一套適合于小微企業(yè)的融資管理模式。首先要建立一支專業(yè)的小微企業(yè)融資營銷隊伍,并要和大企業(yè)的營銷隊伍進行徹底的分離,這一隊伍專為小微信貸業(yè)務服務;其次建立套完善的激勵機制,對于小微信貸業(yè)務的從業(yè)人員,要給你該對其業(yè)務總量、收益額、操作質量等進行綜合評定,并相應的給予激勵,在對其業(yè)務進行評定的時候,應該對小微信貸業(yè)務的不良貸款率盡量進行弱化,因為小微信貸業(yè)務本身的不良信貸率都比較高,所以只要信貸人員盡職盡責,正確操作業(yè)務流程,就可以考慮免責;還需要建立一套小微信貸業(yè)務的專門風險管理制度,其中應該包括有流程優(yōu)化、決策層授權、區(qū)域化差異、信貸政策的差異化等內容。和大型企業(yè)的信貸業(yè)務進行有效的區(qū)別[3]。
(3)規(guī)范適應小微企業(yè)融資的操作方式。小微信貸業(yè)務本身具有風險大的劣勢,所以必須根據(jù)小微信貸業(yè)務的風險特點,對其操作方式進行規(guī)范。(1)信用評價可以以軟信息為主,因為小微企業(yè)的財務報表都不夠規(guī)范,所以可以主要以納稅情況、用水用電情況以及經(jīng)營者的個人品行等軟信息作為參考依據(jù);(2)控制單戶融資額度,融資的絕對額不宜過大;(3)可以實行整貸零償、分期還貸的貸款方式,這樣不但可以適應于小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及現(xiàn)金回流特點,對企業(yè)的還貸壓力進行緩解,還可以使商業(yè)銀行對小微企業(yè)的融資風險最大化的降低,也對管理成本進行了一定的降低,因為企業(yè)還貸是否按期是對眼很難過融資風險進行判斷的重要依據(jù)之一;(3)控制融資期限,銀行可以對小微企業(yè)進行動態(tài)管理,其融資期限也不宜超過三年,另外當小微企業(yè)發(fā)展成為中型企業(yè)或者大型企業(yè)之后,銀行應該對其管理進行規(guī)范化引導,并將其納入到相應企業(yè)行列融資業(yè)務中。
四、結語
各銀行關于小微信貸業(yè)務的開展,其運作模式必須和自身以及小微企業(yè)的特點相互適應,其中當然包括對小微企業(yè)貸款的準確定位,準確的貸款定位不但可以有效的對其風險、利潤進行管理,還可以對其可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮杠桿作用。(作者單位:中國民生銀行股份有限公司天津河北支行)
參考文獻
[1]羅卿,借民間金融之力破小企業(yè)貸款難題——從《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務指導意見》談起[D],碩士學位論文,西南財經(jīng)大學,金融學專業(yè),2006,4
[2]王兵,論中小商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務發(fā)展與風險防范[J],農村金融研究,2012,4,15——19
[3]魏國雄,商業(yè)銀行如何拓展小微企業(yè)信貸業(yè)務[J],金融信息參考,2005,4,30——31