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      公立醫(yī)院全成本核算模式下全面預(yù)算管理的探討

      2012-12-31 00:00:00毛榮芳
      2012年9期

      摘要:隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入和醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,醫(yī)院所面臨的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了巨大變化。公立醫(yī)院在兼顧公益性并承擔(dān)為提供均等化公共醫(yī)療服務(wù)的同時,不得不直面市場嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。自此,全面預(yù)算管理作為一種先進的經(jīng)濟管理和內(nèi)部控制手段,逐漸被引入醫(yī)院的管理理念和體系中。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)院成本,核算,預(yù)算管理

      醫(yī)院成本核算是指醫(yī)院將其業(yè)務(wù)活動中所發(fā)生的各種耗費按照核算對象進行歸集和分配,計算出總成本和單位成本的過程。2004年,公立醫(yī)院開始著手開發(fā)新的全成本核算體系。

      醫(yī)院全面預(yù)算管理又稱為總預(yù)算,是醫(yī)院下一年度經(jīng)營預(yù)算的總稱,是指以醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)為出發(fā)點,通過對市場需求的研究和預(yù)測,以業(yè)務(wù)量為主導(dǎo),進而延伸到成本各資金收支等各個方面,最后編制預(yù)計財務(wù)報表的全面預(yù)算體系。全面預(yù)算管理是指在管理中,對與醫(yī)院存續(xù)相關(guān)的投資活動、經(jīng)營活動和財務(wù)活動的未來情況進行預(yù)期并控制的管理行為及其制度安排。全面預(yù)算系統(tǒng)是管理者將醫(yī)院的決策目標(biāo)及資源配置以預(yù)算的方式加以量化,以目標(biāo)利潤效益為目標(biāo),以資金流量為紐帶,以成本費用控制為重點,以經(jīng)營、財務(wù)預(yù)算指標(biāo)為依據(jù),并通過影響全體員工以使組織目標(biāo)得以實現(xiàn)的一系列方式或過程的集合,這一過程通常由預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)控、預(yù)算考核等環(huán)節(jié)組成。

      醫(yī)院全面預(yù)算的內(nèi)容一般包括業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算三大部分。

      全成本核算模式下全面預(yù)算管理組織體系構(gòu)建

      一、預(yù)算管理委員會由醫(yī)院最高權(quán)力機構(gòu)——職工代表大會行使職權(quán),經(jīng)授權(quán)后由日常執(zhí)行工作的機構(gòu)——醫(yī)院辦公委員會代為行使職能。醫(yī)院辦公委員會由醫(yī)院的負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人為成員。

      二、預(yù)算管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算的日常管理、預(yù)算方案與財務(wù)結(jié)算報告的編制、財務(wù)預(yù)算的監(jiān)督實施、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的分析與考核、財務(wù)預(yù)算的經(jīng)濟論證評價。

      三、預(yù)算執(zhí)行部門是預(yù)算執(zhí)行過程中的責(zé)任單位,包括預(yù)算責(zé)任中心(職能部門)和預(yù)算業(yè)務(wù)科室。

      上下結(jié)合式預(yù)算編制流程圖

      全面預(yù)算的編制流程

      預(yù)算編制程序要符合高效、良性預(yù)算機制的內(nèi)在要求,其實質(zhì)是對“集權(quán)”和“分權(quán)”的一種平衡過程,是在充分認(rèn)識醫(yī)院自身資源的基礎(chǔ)上,從全局出發(fā),對未來進行預(yù)測并對醫(yī)院各級管理層次的權(quán)力和責(zé)任進行分解的過程。

      預(yù)算的編制

      成本計劃與控制是預(yù)算編制的基礎(chǔ),預(yù)算編制可以采用適當(dāng)?shù)某杀绢A(yù)測方法、成本決策方法與成本核算方法,充分利用成本預(yù)測、決策與核算的信息與數(shù)據(jù)來進行預(yù)算編制。同時,在預(yù)算編制時,最好不要孤立地采用某一種方法來編制每一個預(yù)算項目,而要根據(jù)不同預(yù)算項目業(yè)務(wù)發(fā)生的特點分別采取不同的編制方法。

      一、業(yè)務(wù)預(yù)算的編制

      業(yè)務(wù)預(yù)算具體包括收入預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、間接成本預(yù)算等各個部門預(yù)算。

      二、財務(wù)預(yù)算的編制

      財務(wù)預(yù)算具體包括預(yù)計損益表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計現(xiàn)金流量預(yù)算表等,

      它是根據(jù)各個部門預(yù)算匯總編制而成的?,F(xiàn)金預(yù)算是醫(yī)院全面預(yù)算的重要組成部分,醫(yī)院必須隨時有足夠的現(xiàn)金支付能力以確保到期債務(wù)的清償,如果現(xiàn)金預(yù)算表明沒有足夠的現(xiàn)金來支付計劃的經(jīng)營活動,醫(yī)院就要根據(jù)現(xiàn)金預(yù)算的結(jié)果來調(diào)整其他預(yù)算,保持良好的現(xiàn)金流動性。

      三、專門決策預(yù)算

      專門決策預(yù)算具體包括資本支出預(yù)算和一次性專門業(yè)務(wù)預(yù)算等,是一種資本預(yù)算,它根據(jù)特定的投資與籌資項目編制而成,其也與醫(yī)院戰(zhàn)略存在共生互動的關(guān)系,一方面資本預(yù)算服從于醫(yī)院的競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢,另一方面醫(yī)院以資本投資為契機重新塑造競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢。

      全成本核算模式下全面預(yù)算管理的保障措施

      根據(jù)醫(yī)院預(yù)算管理中存在的問題分析,結(jié)合醫(yī)院的全成本核算及預(yù)算管理現(xiàn)狀、特征與機制,基于全成本核算的思想與理念,我們認(rèn)為在醫(yī)院推行全成本核算,開展全面預(yù)算管理,制定并實施了如下保障措施是必要的。

      一、提高預(yù)算的全員認(rèn)識。二、建立成本核算與預(yù)算管理相結(jié)合的成本核算體系。三、充分利用成本控制的經(jīng)驗,建立責(zé)任明確的組織體系。四、構(gòu)建配套的預(yù)算管理制度,與成本管理機制產(chǎn)生互動效應(yīng)。使全成本核算與全面預(yù)算管理在制度層面具有高度的融合,產(chǎn)生互動效應(yīng),此為彼用。

      五、根據(jù)作業(yè)成本的思想制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以使每個核算單元都能夠以責(zé)任中心的身份參與成本控制,從而使每個部門的工作都能夠得到公正的體現(xiàn)。

      全成本核算模式下的全面預(yù)算管理是一種較為科學(xué)的預(yù)算管理方式,是公立醫(yī)院預(yù)算管理發(fā)展的一個新方向,是與新醫(yī)療制度改革相適應(yīng)的預(yù)算管理方式。按照2012年開始執(zhí)行的新醫(yī)院會計制度的要求,全成本核算在醫(yī)院將逐步全面推行,隨著全成本核算工作的不斷完善與成熟,全成本核算的數(shù)據(jù)成果將具有更高的可信度,開展基于全成本核算模式下全面預(yù)算管理也變得更為可行。(作者單位:南通大學(xué)附屬醫(yī)院)

      論高校會計制度改革及實施建議

      孫婧祎

      摘要:為適應(yīng)高校的發(fā)展和內(nèi)外部環(huán)境的變化,財政部于2009年出臺了《高等學(xué)校會計制度》(征求意見稿),較舊高校會計制度發(fā)生了巨大的變化。本文對新舊高校會計制度做了對比,總結(jié)了幾個方面的主要變化,并分析了制度變化的影響。在此基礎(chǔ)上,對高校實施新會計制度提出幾點建議,旨在為高校財務(wù)人員適應(yīng)會計制度改革提供一些參考。

      關(guān)鍵詞:高校會計制度改革、變化、建議

      一、高校會計制度改革的背景

      現(xiàn)行的《高等學(xué)校會計制度(試行)》是以收付實現(xiàn)制為核算基礎(chǔ),并在事業(yè)單位會計制度基礎(chǔ)上建立起來的,自1998年開始實施至今已有14年時間,仍帶有傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的烙印。但是隨著近年來我國高等教育體制和公共財政體制的改革,高等學(xué)校不斷擴張,舉債進行大規(guī)模基建投資、高校后勤社會化、校辦產(chǎn)業(yè)投資管理等經(jīng)濟行為的存在使得高校與外部社會經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密。高校面臨的會計環(huán)境發(fā)生了巨大而深刻的變化,對高校經(jīng)濟運行和管理都提出了新的要求,現(xiàn)行會計制度已經(jīng)明顯不能滿足當(dāng)前發(fā)展的需要。因此,財政部開始修訂高校會計制度并于2009年出臺了《高等學(xué)校會計制度》(征求意見稿),歷經(jīng)調(diào)查研究階段、首次征求意見階段,現(xiàn)已發(fā)布第二次征求意見稿。高校會計制度的改革是進一步規(guī)范高校會計核算,加強高校預(yù)算管理、資產(chǎn)管理和績效評價方面的客觀要求,也是滿足財政部門、管理部門和利益相關(guān)者對完善高校財務(wù)信息披露的需要。

      二、高校會計制度主要變化

      (一)會計核算基礎(chǔ)的變化

      舊高校會計制度自1998年實施以來一直采用收付實現(xiàn)制為會計核算基礎(chǔ),其優(yōu)點是操作簡單、易于理解、收支與現(xiàn)金流一致;缺點是收入與成本不匹配,教育成本核算不準(zhǔn)確,不能建立有效的績效考評體系,會計信息的真實性和相關(guān)性大不能滿足學(xué)校管理者和外部利益相關(guān)者的需求。新高校會計制度(第二次征求意見稿)規(guī)定將采用修正的權(quán)責(zé)發(fā)生制為會計核算基礎(chǔ),是指在原則上采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,但是某些特殊領(lǐng)域和特定業(yè)務(wù),比如政府撥款,捐贈收入等保留原有的收付實現(xiàn)制作為基礎(chǔ)。高校會計采用修正的權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)而不完全照搬企業(yè)的權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ),既能滿足新時代環(huán)境對高校管理的要求,又體現(xiàn)了高校業(yè)務(wù)特殊性,避免了核算成本的浪費。新的核算基礎(chǔ)將在學(xué)生培養(yǎng)成本核算、績效考核和債務(wù)風(fēng)險評估等方面提供可靠的支持,促進高校預(yù)算管理的進一步改善。

      (二)會計核算主體的變化

      舊高校會計制度規(guī)定高校財務(wù)與基建財務(wù)分別核算,形成了兩個主體,相應(yīng)有兩套賬目和報表,分別反映學(xué)校日常教育事業(yè)活動和基本建設(shè)投資活動。這種分離既增加了財務(wù)人員的工作量、加大了財務(wù)管理的難度,也使得學(xué)校財務(wù)報表不完整,不能反映高校的整體經(jīng)濟活動和真實財務(wù)狀況。新高校會計制度將基建財務(wù)納入學(xué)?!按髱ぁ?,統(tǒng)一了會計主體,增加了“在建工程”等基建科目,取消了“結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建”等往來科目,使得財務(wù)報表更加完整和全面。

      (三)資產(chǎn)類核算的主要調(diào)整

      資產(chǎn)類核算的主要變化是計提資產(chǎn)折耗。舊高校會計制度規(guī)定高校固定資產(chǎn)按照原值核算,成本在購入時一次性記入支出,在增加“固定資產(chǎn)”科目的同時,相應(yīng)增加“固定基金”科目;在資產(chǎn)的后續(xù)使用過程中,不計提折舊。這種核算方式,導(dǎo)致高校固定資產(chǎn)的賬面價值和實際價值嚴(yán)重不符,高校的凈資產(chǎn)虛高,而教育成本的核算也無法準(zhǔn)確得出。新高校會計制度規(guī)定高校應(yīng)當(dāng)對固定資產(chǎn)在預(yù)計使用壽命內(nèi)系統(tǒng)的分?jǐn)偣潭ㄙY產(chǎn)成本,對無形資產(chǎn)計提攤銷,并對資產(chǎn)處置的相關(guān)業(yè)務(wù)的核算做了調(diào)整。新增加了“累計折舊”、“累計攤銷”、“固定資產(chǎn)清理”、“待處理財產(chǎn)損益”等科目,用于準(zhǔn)確核算資產(chǎn)價值。通過這一系列的規(guī)范,使得高校固定資產(chǎn)的價值更加真實、教育成本核算更加精準(zhǔn)、財務(wù)報表數(shù)據(jù)更加可靠。

      (四)其他會計科目的變化和調(diào)整

      新高校會計制度對凈資產(chǎn)類科目進行了精簡,“固定基金”、“事業(yè)結(jié)余”、“經(jīng)營結(jié)余”被取消,由“本期盈余”、“累計盈余”取而代之;收入類科目新增“財政撥款”、“基建撥款”、“財政調(diào)劑收入”、“其他業(yè)務(wù)收入”、“后勤收入”等,取消了“教育事業(yè)收入”、“經(jīng)營收入”等科目;支出類科目新增“資產(chǎn)折耗”、“財務(wù)費用”“以前年度損益調(diào)整”等科目,取消了“撥出經(jīng)費”、“學(xué)生事務(wù)支出”、“離退休人員保障支出”、“經(jīng)營支出”等科目,增添了教學(xué)、科研和其他業(yè)務(wù)方面的科目;負(fù)債類科目主要增加“應(yīng)付職工薪酬”一級科目,其他科目無實質(zhì)性變化。

      (五)財務(wù)報告體系的主要變化

      在舊高校會計制度中,高校核算基礎(chǔ)為由收付實現(xiàn)制,因此不需要編制現(xiàn)金流量表。而新高校會計制度以修正的權(quán)責(zé)發(fā)生制作為核算基礎(chǔ),財務(wù)報告中需要增加現(xiàn)金流量表,來反映高校資金的流入流出情況。對利益相關(guān)者而言,通過現(xiàn)金流量表可以更好的掌握高校的教育事業(yè)活動及其經(jīng)營狀況,為管理或者投資等決策提供有用信息。對于高校內(nèi)部而言,現(xiàn)金流量表有助于內(nèi)部管理者掌握高校的財務(wù)狀況和控制財務(wù)風(fēng)險,為內(nèi)部管理決策提供可靠參考。

      三、高校應(yīng)對會計制度改革的建議

      (一)制定與新會計制度配套的相關(guān)規(guī)范體系

      會計制度側(cè)重會計核算的規(guī)范化,財務(wù)制度側(cè)重財務(wù)行為的規(guī)范化,而會計核算卻是以規(guī)范的財務(wù)行為為基礎(chǔ)的。財政部和教育部已制定了與新高校會計制度相匹配的高校財務(wù)制度,而高校則應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合新高校會計制度和財務(wù)制度的要求,制定出一套更加細(xì)化的、符合本?,F(xiàn)實情況的會計規(guī)范體系,從而為高校會計制度改革的順利實施和財務(wù)工作的進一步規(guī)范提供依據(jù)。

      (二)做好固定資產(chǎn)全面清理工作

      固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)計提折耗是高校會計制度一個重大的變化。新會計制度規(guī)定固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)按照凈值列示,壽命期限或者受益期限內(nèi)要系統(tǒng)的計提折舊。這種變化對于新購入的固定資產(chǎn)來說,采用新制度規(guī)定的核算方法來核算即可,可是對于已有的固定資產(chǎn),需要確定其折余價值入賬,其價值判斷和會計處理比較復(fù)雜和繁瑣,因此,固定資產(chǎn)的清理和數(shù)據(jù)收集工作變得十分重要。而在清理工作進行前,由于種種原因,難免高校存在固定資產(chǎn)賬實不符的問題,因此首先要查清問題,根據(jù)固定資產(chǎn)實際狀況及時調(diào)整,確保帳實相符。在此基礎(chǔ)上,才有可能對各種、各類資產(chǎn)根據(jù)使用年限和使用狀況確定其資產(chǎn)折余價值和剩余年限,為轉(zhuǎn)變資產(chǎn)核算方式做好充分準(zhǔn)備。

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