淺談如何提升組織人事干部隊(duì)伍素質(zhì)

[摘 要]：組織人事干部作為企業(yè)管理中的各種要素，良好的政治素質(zhì)是人事干部的靈魂。組織人事政工隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)具有獨(dú)特性，做好新形勢(shì)下的組織人事工作，提高組織人事干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期組織人事工作一項(xiàng)十分重要而緊迫的政治任務(wù)。隨著時(shí)代的發(fā)展和人們思想觀念的進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展面臨的體制機(jī)制變化了。如果這支隊(duì)伍不在改革中與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)建設(shè)，就不能保證企業(yè)按照正確的方向發(fā)展，就不會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)組織 人事干部 能力建設(shè)探討

一、當(dāng)前企業(yè)組織人事干部隊(duì)伍存在的問(wèn)題

（一）對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)

當(dāng)前，企業(yè)按照 《公司法》建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。然而，黨組織在企業(yè)中的地位缺乏法規(guī)性的明確定位。企業(yè)組織人事隊(duì)伍建設(shè)在很大程度上取決于企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和關(guān)系，特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)黨的工作的認(rèn)識(shí)程度。因此，企業(yè)中政工人員的配備情況很不平衡，在一些企業(yè)精簡(jiǎn)人員時(shí)，首先精簡(jiǎn)政工人員，甚至一些企業(yè)黨組織的負(fù)責(zé)人也主動(dòng)積極地要求精簡(jiǎn)、轉(zhuǎn)行。出現(xiàn)這種情況還不是少數(shù)，究其原因：一是對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不足；二是政工人員的工作價(jià)值尚未完全認(rèn)可；三是對(duì)政工人員的考核偏軟。

（二）綜合素質(zhì)不高，觀念陳舊，知識(shí)退化的趨勢(shì)

最近近年來(lái)，企業(yè)思想政治工作在全體政工干部努力下有了較大的發(fā)展，然而，觀念的改變并非一朝一夕，尤其是一些客觀因素使一些政工干部長(zhǎng)期處于安于現(xiàn)狀的境地，工作拘于形式，沒(méi)有創(chuàng)新，以至于主觀上進(jìn)取心不足，用過(guò)時(shí)的知識(shí)和方法解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，事半功倍甚至收不到效果。相反會(huì)削弱政工干部的傳統(tǒng)良好形象，對(duì)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)發(fā)展起不到相應(yīng)的作用。

（三）隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，存在有“一刀切”的現(xiàn)象

傳統(tǒng)企業(yè)從上到下在政工干部配備上不管規(guī)模大小，政工機(jī)構(gòu)和人員配備都很齊全，比如企業(yè)從大到集團(tuán)小到分公司都設(shè)有專門(mén)的政工部門(mén)和政工干部，出現(xiàn)了許多基層單位政工人員工作不飽和，上班一杯茶、一張報(bào)紙的現(xiàn)象，“一刀切”的不盡合理，效率不高。特別是當(dāng)前，許多企業(yè)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重設(shè)，對(duì)機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行定編定員，管理隊(duì)伍的優(yōu)化又走向極端化的趨勢(shì)，表現(xiàn)為對(duì)不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的部門(mén)進(jìn)行重設(shè)和縮減，政工部門(mén)和組織人事干部首當(dāng)其沖的成為縮減對(duì)象。

二、新形勢(shì)下組織人事干部應(yīng)具備的素質(zhì)

一要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、思考能力和執(zhí)行能力。要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為一名政工人員，要用馬列主義、毛澤東思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論以及“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。要與時(shí)俱進(jìn)不斷掌握新知識(shí)，用新的理論去教育人、團(tuán)結(jié)人、帶領(lǐng)人，這樣，才能把黨的路線、方針、政策宣傳好，保持正確的政治立場(chǎng)和政治方向。

二是思考能力。思考是組織人事干部工作中最辛苦，也是最有價(jià)值的勞動(dòng)，任何事情都有一個(gè)不斷發(fā)展變化的過(guò)程，組織人事及思想政治工作也不例外。既然是發(fā)展，就必須有揚(yáng)有棄，因此，作為一名政工人員必須實(shí)事求是，用最新的理論、最新的知識(shí)、最新的方法去開(kāi)拓政工工作新局面。

三是執(zhí)行能力。具備口頭與書(shū)面交流溝通的技巧和能力是十分必要的。要站著能說(shuō)，坐下能寫(xiě)，要提高善于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，善于與群眾溝通的語(yǔ)言能力，提高說(shuō)話的技巧，對(duì)文件、報(bào)告和各種文體的寫(xiě)作格式要清楚，能夠?qū)⒆约核氲募皶r(shí)準(zhǔn)確的以文字材料的方式呈現(xiàn)出來(lái)。

四要致力于文化理念的實(shí)踐和總結(jié)傳播。政工干部是做思想政治工作的先鋒隊(duì)，工作做好了，會(huì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的 “軟實(shí)力”，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的 “軟實(shí)力”競(jìng)爭(zhēng)將是企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)。所以，整合企業(yè)所有 “軟實(shí)力”的組成是一項(xiàng)很有意義的工作，新時(shí)期政工人員應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代變化，與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整工作內(nèi)容和方法，及時(shí)將總結(jié)傳承企業(yè)文化納為己任，給政工工作賦予新的內(nèi)容，要大膽探索和實(shí)踐企業(yè)文化，大力宣傳企業(yè)文化。

三、組織人事干部隊(duì)伍素質(zhì)提升途徑

（一）加強(qiáng)干部品德的建設(shè)，形成風(fēng)氣清正的中層干部|隊(duì)伍

品德的建設(shè)，是中層干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，干部的品格德行直接影響他的人格魅力、影響他在企業(yè)中的影響力，也直接影響到企業(yè)的興衰。一個(gè)有能力有品格的干部能有效帶領(lǐng)企業(yè)飛速發(fā)展，相反，一個(gè)有能力無(wú)品德的人則會(huì)讓企業(yè)遭遇災(zāi)難。胡錦濤總書(shū)記在去年“七一”重要講話中指出：要堅(jiān)持把干部的德放在首要位置，選拔任用那些政治堅(jiān)定、有真才實(shí)學(xué)、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤(rùn)才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向，這是對(duì)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部道德建設(shè)提出的新要求。因此，在企業(yè)中，要把干部德的建設(shè)放在重要的位置，與企業(yè)安全.廉政、經(jīng)營(yíng)管理緊密聯(lián)系在一起。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，形成干部良好的道德素質(zhì)，提升干部的綜合素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)干部能力的培訓(xùn)，形成能戰(zhàn)善戰(zhàn)的中層干部隊(duì)伍

能力的培訓(xùn)，是中層干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵，干部工作能力、管理能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力等的好壞都將直接影響干部是否能有效、及時(shí)、正確地帶領(lǐng)職工完成企業(yè)的各項(xiàng)工作，將直接影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。一個(gè)有能力的干部，能開(kāi)拓創(chuàng)新，敢想敢干，能事半功倍。因此，企業(yè)應(yīng)遵循干部教育培訓(xùn)規(guī)律，科學(xué)規(guī)劃設(shè)置培訓(xùn)課程，以解決問(wèn)題為基礎(chǔ)、以提高能力為導(dǎo)向，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)方式，讓干部愿意學(xué)、學(xué)得進(jìn)、用得上。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理類的知識(shí)和技能學(xué)習(xí)，及時(shí)更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，提升管理水平。

（三）加強(qiáng)干部任用的把關(guān)力度，形成作風(fēng)優(yōu)良的中層干部隊(duì)伍

在企業(yè)中，要建立健全中層干部選拔任用機(jī)制。要嚴(yán)格按照《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，不斷完善中層干部競(jìng)聘上崗的干部人事制度。企業(yè)一般會(huì)以部門(mén)推薦、職工代表推薦、職工自薦、公開(kāi)競(jìng)聘、組織考察等形式，選拔中層干部。公開(kāi)競(jìng)聘事前要公開(kāi)發(fā)出書(shū)面通知，明確競(jìng)爭(zhēng)崗位、職數(shù)以及條件，職能部門(mén)要嚴(yán)格按照宣傳發(fā)動(dòng)、公開(kāi)報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演說(shuō)、民主測(cè)驗(yàn)、組織考察與公示等程序進(jìn)行，堅(jiān)持做到公開(kāi)、公平選拔人才。

（四）組工干部要做保持先進(jìn)性和純潔性的表率

先進(jìn)性和純潔性是馬克思主義政黨的本質(zhì)屬性，黨的先進(jìn)性和純潔性體現(xiàn)在各級(jí)黨組織和全體黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的實(shí)際行動(dòng)上。組織部門(mén)需要把保持黨的先進(jìn)性和純潔性作為組織工作的重要任務(wù)，貫穿到理論武裝和思想教育、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)等各個(gè)方面，組工干部應(yīng)存以下幾個(gè)方面走在干部隊(duì)伍的前列，爭(zhēng)做保持黨的先進(jìn)性和純潔性的堅(jiān)定維護(hù)者、示范引領(lǐng)者。

一要忠誠(chéng)。要把對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)組工事業(yè)忠誠(chéng)作為矢志不渝的信念不堅(jiān)守，作為最寶貴的政治品質(zhì)來(lái)踐行、應(yīng)始終想到，我們組織人事干部是黨的人.對(duì)黨有一種由衷的熱愛(ài)之情.有一種強(qiáng)烈的歸宿之感，自一種深切的憂患之心，有一種堅(jiān)定的忠誠(chéng)之志。應(yīng)始終做到，忠于黨、忠于國(guó)家、忠于事業(yè)、忠于人民，緊緊把自己的前途命運(yùn)與黨的前途命運(yùn)聯(lián)在一起，要兢兢業(yè)業(yè)為黨工作。組工干部講忠誠(chéng)，就應(yīng)始終懷著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的激情，保持精益求精的態(tài)度，追求盡善盡美的毅力，力求把本職上做做得出色、完美，當(dāng)好表率。

二要修身。要堅(jiān)定理想信念。不斷加強(qiáng)主觀世界的改造.增強(qiáng)政治自覺(jué)和歷史擔(dān)當(dāng)，把堅(jiān)定的理想信念內(nèi)化為精神動(dòng)力、外化為具體行動(dòng)。要注重品行修養(yǎng)，模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系和社會(huì)主義榮辱觀，待人處事要實(shí)在，不見(jiàn)風(fēng)使舵，不投機(jī)取巧。不曲意逢迎，不在人際交待中吹吹拍拍、拉拉扯扯，切實(shí)把高尚的精神追求內(nèi)化為自己的生活態(tài)度和生活方式。組工干部修身是內(nèi)在的，我們有了理想信念，有品行修養(yǎng)，還要有做好本職工作的信念，要始終有爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流的膽識(shí)和行動(dòng)，腳踏實(shí)地地做好每一件事情。

三要勤學(xué)。保持黨的先進(jìn)性和純潔性，說(shuō)到底就是要提高黨員干部的思想素質(zhì)、理論水平，而思想素質(zhì)、理論水平來(lái)源于學(xué)習(xí)、要學(xué)理論，自覺(jué)用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要懂政策，做到精通領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)的方針政策，精通基層黨組織建設(shè)的制度、方法和要求.精通黨員發(fā)展和教育管理服務(wù)的要求和措施，努力成為組織工作的“政策通”。要熟業(yè)務(wù)，注重學(xué)習(xí)與組織工作密切相關(guān)的政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等力面的知識(shí)，以提高綜合業(yè)務(wù)能力，成為工作的多面手。

四要敬業(yè)。要真正使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為組織部門(mén)、組工干部的一種行為導(dǎo)向和精神自覺(jué)，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，更好地為科學(xué)發(fā)展選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)，組工干部應(yīng)真正把心思用在事業(yè)上，把精力用在工作上，把崗位看作是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、為民建功立業(yè)的舞臺(tái)，一件事，一件事的去做，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題去解決，用一樁樁有意義的事來(lái)點(diǎn)亮我們政工干部的人生。

五是服務(wù)。組織部門(mén)和組工干部，要始終胸懷全局，把握大局，主動(dòng)關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各方面工作.做到中心工作推進(jìn)到哪里，組織工工作就跟進(jìn)到哪里、服務(wù)到哪里。要實(shí)現(xiàn)與黨的中心工作的“深度融合”，組織部門(mén)雖然不是經(jīng)濟(jì)部門(mén)，不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但組織工作通過(guò)對(duì)組織資源的整合配置，就能夠極人調(diào)動(dòng)黨員、干部和各類人才的積極性，激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。應(yīng)把握“抓班子、帶隊(duì)伍”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

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