淺析建筑工程造價(jià)構(gòu)成與造價(jià)信息管理

摘要：建筑企業(yè)成本的核算對于企業(yè)的效益有著直接的影響。建筑工程造價(jià)和建筑工程造價(jià)信息管理是相輔相成的，本文對此進(jìn)行分析研究，期望為建筑企業(yè)在降低成本方面提供幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；造價(jià)信息管理；企業(yè)成本

一、引言

我國經(jīng)過改革開放的深入發(fā)展，市場和經(jīng)濟(jì)模式有了翻天覆地的變化，人們的世界觀、價(jià)值觀也隨之發(fā)生了變化。當(dāng)然建筑工程的造價(jià)管理在市場經(jīng)濟(jì)的這種潮流之下也必然會面臨著新的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化，需要對其進(jìn)行變革和創(chuàng)新。鑒于原有造價(jià)費(fèi)用的構(gòu)成及計(jì)算程序和方法對建筑行業(yè)造成了很大的限制，所以有必要對目前建筑工程造價(jià)的構(gòu)成及造價(jià)信息管理進(jìn)行研究。

二、論述建筑工程造價(jià)

2.1直接費(fèi)

像施工機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)用、勞動力費(fèi)用、原料費(fèi)用等等都是在施工過程中需要一定的工程實(shí)體來完成工程所需的費(fèi)用，這些就是直接工程費(fèi)用。在建筑施工前和施工過程中所產(chǎn)生。

2.2間接費(fèi)

在企業(yè)組織管理活動實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，企業(yè)的規(guī)費(fèi)和管理費(fèi)構(gòu)成間接費(fèi)用。

（1）企業(yè)管理費(fèi)

企業(yè)的管理費(fèi)通常是：①員工培訓(xùn)費(fèi)用②員工的保險(xiǎn)③工具的使用費(fèi)④人員出差的相關(guān)費(fèi)用⑤員工的工資⑥其他的相關(guān)費(fèi)用。

2.3盈利

承包工程完成后承包人所取得的盈利就是利潤。承包人只有獲得盈利才能夠繼續(xù)生存和發(fā)展。通常是由擬建單位工程類別來確認(rèn)費(fèi)用定額規(guī)定的利潤率。

建筑企業(yè)自身的盈利的確定可以通過自身經(jīng)營管理的水平以及建筑市場的供需來進(jìn)行。

2.4稅收

國家為了自身職能的實(shí)現(xiàn)規(guī)定一定的納稅率，從而向納稅人收繳相對的貨幣金額。工程造價(jià)是指施工企業(yè)按照國家的工程造價(jià)的相關(guān)規(guī)定上交給稅務(wù)局的費(fèi)用。

三、論述建筑工程造價(jià)的信息管理

管理者不會自動的接受到管理活動中的一些信息，所以，管理者在管理的工作過程中就有了一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容；收集原始數(shù)據(jù)、信息并進(jìn)行整理、儲存、應(yīng)用和傳送，而這一過程我們就可以稱為信息管理。同時(shí)我們也可以將信息管理理解為根據(jù)信息的特點(diǎn)，進(jìn)行有計(jì)劃的組織安排，能夠讓最后的決策者最終獲得所需要的信息。給企業(yè)的下一步計(jì)劃的可行性提供保障性的依據(jù)。為了使得信息管理的功能發(fā)揮到極致，企業(yè)管理過程中就要把握信息管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，與此同時(shí)，也要做到對信息的來源掌握和了解，對所掌握的數(shù)據(jù)進(jìn)行有計(jì)劃、有條理的分析、處理和歸類；正確的運(yùn)用信息管理手段，對每個(gè)環(huán)節(jié)都能把握住，建立系統(tǒng)化的信息管理庫。

3.1改變我國現(xiàn)有信息管理模式

實(shí)際上企業(yè)的信息管理過程就是對一個(gè)企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營活動信息的管理。其內(nèi)容主要包括；信息的收集、處理、儲存以及傳送等多個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)的信息管理主要核心是對信息的來源進(jìn)行了解，處理好每個(gè)管理的環(huán)節(jié)，對所接收的信息進(jìn)行系統(tǒng)化、嚴(yán)格化、綜合化的管理。

（1）造價(jià)資料的收集

建筑工程造價(jià)管理中有一個(gè)非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作就是建設(shè)工程造價(jià)資料積累，為了能夠反映不同種類建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)的經(jīng)濟(jì)特征，對工程造價(jià)資料需要進(jìn)行仔細(xì)挑選、整理和研究分析，這也是綜合反映出不同階段的建設(shè)過程中不同環(huán)節(jié)中相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

（2）價(jià)格、用量收錄管理

整個(gè)工程造價(jià)過程中有很大比例的支出是用于設(shè)備和材料方面，所以應(yīng)當(dāng)對它們的用量和價(jià)格進(jìn)行記錄。相對于價(jià)格來說，用量更具穩(wěn)定性。所以尤其是注意用量的掌握，①工人工資。從事管理工作的的工人的工資主要有幾個(gè)部分；基本工資、勞動補(bǔ)貼、職工福利等。②出差費(fèi)用。出差費(fèi)用主要是指因?yàn)楣ぷ餍枰M(jìn)行的出差、工作調(diào)動過程中所產(chǎn)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等。③辦公費(fèi)。辦公費(fèi)主要包括企業(yè)在進(jìn)行管理中所涉及到的一些辦公用品，如；辦公文具、紙張、

印刷、快遞、水電、會議等。④其他費(fèi)用。主要包括；勞動力招募費(fèi)、職工探親路費(fèi)、工傷人員就醫(yī)路費(fèi)，交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費(fèi)及牌照費(fèi)等等。

3.2注重建立信息溝通渠道

（1）收集信息的第一步就是要獲得原始的信息，主要包括對于企業(yè)所需要的信息進(jìn)行確認(rèn)，對收集信息的流程、方式和途徑進(jìn)行規(guī)劃，對收集信息工作的實(shí)施進(jìn)行有計(jì)劃地組織。

（2）進(jìn)行篩選、分類、排列、比較和計(jì)算一些收集到的原始信息就是將信息處理的更加條理化和系統(tǒng)化，從而使得信息的適應(yīng)性和可靠性得到提升。

（3）為了以后能夠有備用信息進(jìn)行參考，存儲起所有經(jīng)過整理加工的信息，這就是信息存儲。通常分為計(jì)算機(jī)編碼存儲信息資料和人工制作信息檔案資料這兩種。

四、結(jié)束語

造價(jià)管理與信息管理的關(guān)系是相輔相成的，工程造價(jià)信息作為工程造價(jià)管理的一個(gè)重要資源，反應(yīng)整個(gè)工程管理的成果。為了能夠讓建筑企業(yè)在市場中提高自身的競爭優(yōu)勢，在一定程度上最大化地獲取利潤，首先必須先了解工程承包的基本結(jié)構(gòu)，然后利用所得到的價(jià)值信息，精確快速的出一些工程項(xiàng)目的清單，只要這樣才可以在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)市場體系下發(fā)揮出企業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而控制整個(gè)工程的成本，進(jìn)行利潤最大化。

工程量清單的報(bào)價(jià)、計(jì)價(jià)模式一般會出現(xiàn)在國外的發(fā)達(dá)國家，這些國家將工程的量進(jìn)行規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化。在2008年底我國實(shí)施的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》就明文規(guī)定；全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設(shè)項(xiàng)目，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。同時(shí)還規(guī)定，非使用國有投資的工程，必須要采用工程量清單計(jì)價(jià)。就是說，在工程的過程中，我們必須要必須采納國際通行的做法，應(yīng)用工程量清單的報(bào)價(jià)、計(jì)價(jià)模式。由此可見，工程成本的結(jié)構(gòu)連接，利用所得到的價(jià)值信息，精確快速的出一些工程項(xiàng)目的清單，對于工程來說是必不可少的一個(gè)系統(tǒng)化的工程。（作者單位：平煤集團(tuán)）

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