【摘 要】在提倡學(xué)習(xí)型社會(huì)之際,作為傳播人類文明的圖書館工作,思考型館員的培養(yǎng)是重中之重。思考型館員的培養(yǎng)是宏揚(yáng)圖書館事業(yè),促進(jìn)全民閱讀、培養(yǎng)全民思考,推動(dòng)學(xué)習(xí)型社會(huì)建立的一項(xiàng)重大而極具現(xiàn)實(shí)意義的舉措。文章首先論述了思考型館員的內(nèi)涵和特征,從思考型和學(xué)習(xí)型兩者的比較入手提出思考型館員培養(yǎng)的途徑。
【關(guān)鍵詞】思考型圖書館館員;主動(dòng)學(xué)習(xí);六頂思考帽
思考是文明的神經(jīng)。溫家寶總理大力倡導(dǎo)“仰望星空”,諄諄教導(dǎo)青年一代學(xué)會(huì)思考、善于思考。圖書館作為信息資源收集、傳播的集散地和服務(wù)中心,對(duì)促進(jìn)并建立學(xué)習(xí)型社會(huì)起著不可估量的作用。思考型館員的培養(yǎng)是宏揚(yáng)圖書館事業(yè),促進(jìn)全民閱讀、培養(yǎng)全民思考,推動(dòng)學(xué)習(xí)型社會(huì)建立的一項(xiàng)重大而極具現(xiàn)實(shí)意義的舉措。
1.思考型館員的內(nèi)涵與特征
1.1思考型館員的內(nèi)涵
常聽到一些球迷關(guān)于某運(yùn)動(dòng)員不會(huì)“用腦子踢球”或某運(yùn)動(dòng)員善于“用腦子踢球”的評(píng)論,也常在媒體上見到過關(guān)于教練要求隊(duì)員“用腦子踢球”的報(bào)道,但怎么樣才能做到“用腦子踢球”,卻不清楚,個(gè)人認(rèn)為,“用腦子踢球”,最重要的是平時(shí)的學(xué)習(xí)與思考。場(chǎng)上“用腦子踢球”是平時(shí)學(xué)習(xí)思考的結(jié)果,是長(zhǎng)期學(xué)習(xí)積累的必然表現(xiàn)。聯(lián)系到圖書館工作和踢球有著驚人的相似,筆者認(rèn)為,思考型館員就是用腦子工作的館員,是不斷的詢問為什么、怎么做的館員,是善于總結(jié)和歸納的館員,是能夠根據(jù)用戶的信息需求預(yù)測(cè)其需求傾向與規(guī)律的館員。用腦子工作最重要的就是平時(shí)的學(xué)習(xí)和思考,工作中用腦子,是長(zhǎng)期學(xué)習(xí)積累的表現(xiàn)。知識(shí)型館員是一名管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)自我管理,以便在為單位貢獻(xiàn)智慧和力量的時(shí)候發(fā)揮更大的作用。既然員工同時(shí)也是管理者,在工作當(dāng)中,你就不要被動(dòng)等待,而要全面檢查自己的工作,看看有哪些方面的因素已經(jīng)限制了你的成長(zhǎng),使你的工作變得被動(dòng),然后,拿出具體的解決方案,改善工作流程,改進(jìn)工作的方法和技巧,使你能更好地成為一名思考型館員。
1.2思考型館員的特征
傳統(tǒng)館員只具備了圖書館專業(yè)知識(shí),不能深入到文獻(xiàn)的具體內(nèi)容中去,成為專業(yè)文獻(xiàn)信息和專業(yè)讀者之間的紐帶,很難為讀者提供廣、快、精、準(zhǔn)的高質(zhì)量的信息服務(wù)、與傳統(tǒng)館員相比思考型館員應(yīng)具有以下兩個(gè)基本特征:
1.2.1主動(dòng)學(xué)習(xí)
思考型館員是主動(dòng)學(xué)習(xí)型的館員,是與傳統(tǒng)館員相對(duì)而言的,與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的新型館員。
思考型,顧名思義,其突出的特點(diǎn)在于卓越的思維功能,以一種理性的方式來對(duì)周圍的世界進(jìn)行思考。他們通常以邏輯的規(guī)律來分析事物,以客觀的標(biāo)準(zhǔn)來衡量事物。他們傾向于對(duì)外界環(huán)境中的種種現(xiàn)象進(jìn)行分類,他們擅長(zhǎng)提出批評(píng)或接受批評(píng),發(fā)現(xiàn)證據(jù)并由此推倒出結(jié)論。因此思考型館員會(huì)根據(jù)自己年齡的增加來選擇自己需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,而且會(huì)在長(zhǎng)期的這個(gè)學(xué)習(xí)過程當(dāng)中養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,變被動(dòng)的接受為主動(dòng)的獲取。思考型館員還具有較高的信息素養(yǎng)能力,具有較強(qiáng)的信息選擇能力和判斷能力,這種類型的館員必定是具有學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的主動(dòng)學(xué)習(xí)型館員。
1.2.2創(chuàng)新發(fā)展
思考型館員除了不斷學(xué)習(xí)外,就是具有創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力。具體來說:
第一,面向未來的超前學(xué)習(xí)稱之為創(chuàng)新性學(xué)習(xí)。它主要是要我們主動(dòng)的去面對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的實(shí)際性的問題,認(rèn)真對(duì)待我們現(xiàn)有的具體生活,為現(xiàn)實(shí)世界變得更加的美好,為改善人生而獲取更多更豐富的知識(shí)和能力,它已經(jīng)滿足不了前人已有的知識(shí)的繼承和理解,它是需要不斷的去探索,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造將來。
第二,獨(dú)創(chuàng)性的學(xué)習(xí)是創(chuàng)新性學(xué)習(xí)的一種方式。創(chuàng)新性學(xué)習(xí)者不會(huì)滿足于現(xiàn)有的答案和結(jié)果,他們對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容需要有獨(dú)立的思考,他們會(huì)進(jìn)行多方面的思考,并且善于發(fā)現(xiàn)事物之間存在的必然聯(lián)系,然后把這個(gè)聯(lián)系綜合成為一個(gè)整體,他們也會(huì)運(yùn)用所這到的知識(shí)去適應(yīng)新情況,自己去探索更多新的問題,讓自己得到更多更好的發(fā)展。
第三,創(chuàng)新性學(xué)習(xí)是一種強(qiáng)調(diào)興趣的學(xué)習(xí)。興趣是最好的老師,也是體現(xiàn)感情的最好方式,也是我們學(xué)習(xí)的內(nèi)在因素,所以說,只有對(duì)某件事感興趣了,才會(huì)主動(dòng),自覺,盡力的去完成,才能以最大的限度去發(fā)揮出學(xué)習(xí)者的主觀能動(dòng)性,這樣就很容易在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生不同的聯(lián)想,研究出新的成果。也就是說,強(qiáng)烈的興趣就是要有敢于冒險(xiǎn),敢于闖天下,敢于參與的精神。
2.思考型館員和學(xué)習(xí)型館員間的關(guān)系
孔子曾經(jīng)說過:只知道讀書,而不知道從中思考,這樣只會(huì)讓書牽著鼻子走,從而被書本的表像疑惑而得不到答案.如果只會(huì)埋頭光想而不積累書本的知識(shí),也只能流于空想,問題仍然不會(huì)得到解決.只有把學(xué)習(xí)和思考結(jié)合起來,才能學(xué)到有用的知識(shí)。也就是說,只知道學(xué)習(xí)而不懂得思考的人,只會(huì)被知識(shí)的表像蒙蔽,而光會(huì)思考不會(huì)學(xué)習(xí)的人,就會(huì)因?yàn)橐苫蠖械礁佑形kU(xiǎn),所以強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合。
2.1相輔相成
學(xué)習(xí)型是思考型的前提,高素質(zhì)的館員必須是學(xué)習(xí)型的,學(xué)習(xí)是我們提高四肢增長(zhǎng)才干的根本途徑,館員要?jiǎng)偃喂ぷ?,就必須不斷加?qiáng)學(xué)習(xí),掌握知識(shí),提高素養(yǎng)增長(zhǎng)才干。
他們通過對(duì)信息和知識(shí)的加工,再利用上自己獨(dú)有的能力,創(chuàng)造了有著獨(dú)特價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)品,把用戶不能解決的問題都一一解決。圖書館不僅僅是服務(wù)性的機(jī)構(gòu),還是學(xué)術(shù)性的研究單位,把理論的研究做好,就可以不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和情報(bào)事業(yè),因此思考類型的館員一定要有創(chuàng)新和發(fā)展的能力,只有這樣才可以把落后的工作方法和方式得到進(jìn)一步的改善。在信息服務(wù)的過程當(dāng)中,要把被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),把信息備查變?yōu)橹R(shí)信息配送,推出各種創(chuàng)新的服務(wù),這樣才能吸引到更多的讀者。
這與傳統(tǒng)圖書館員僅僅基于資源占有和服務(wù)等來體現(xiàn)自己的價(jià)值在職業(yè)理念上和能力上有著本質(zhì)的差別。技術(shù)措施,工作方式和工作流程,工作細(xì)節(jié)等等,是思考型館員在創(chuàng)新方面的主要體現(xiàn)。思考型館員具備的創(chuàng)新能力是圖書館最為重要的最為核心的寶貴資源。
2.2更進(jìn)一步
只死學(xué)也是不行的,高素質(zhì)的館員還必須是思考型的,學(xué)而不思則罔,只有通過深入的思考,才能判斷圖書館發(fā)展的局勢(shì)和未來,認(rèn)識(shí)本質(zhì),把握規(guī)律。比如在文獻(xiàn)分類方面,因?yàn)閷W(xué)科的復(fù)雜性和新學(xué)科交叉學(xué)科的不斷出現(xiàn),這就要求我們勤于思考、善于思考,對(duì)各種問題做出準(zhǔn)確的判斷,提高預(yù)見性,保持敏銳性,掌握主動(dòng)權(quán)。勤奮長(zhǎng)技藝,思考長(zhǎng)智慧。大凡有所成就的人無不是會(huì)思考、善思考的人。
總之,學(xué)習(xí)型和思考型是密不可分的,我們既需要大力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識(shí),但要避免學(xué)而不思的問題;又要大力建設(shè)思考型組織,培養(yǎng)研究意識(shí),同時(shí)注意克服思而不學(xué)的傾向。
3.思考型館員的培養(yǎng)
3.1建立有效的學(xué)習(xí)機(jī)制
圖書館往往比較重視對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理和網(wǎng)絡(luò)硬件的建設(shè)和投入,而對(duì)人才的培養(yǎng)重視小夠。在知識(shí)化、信息化時(shí)代,思考型館員的培養(yǎng)比圖書館硬件的投入更為重要,它代表了圖書館的未來。圖書館應(yīng)建立引進(jìn)優(yōu)秀人才和館員繼續(xù)再教育相結(jié)合的機(jī)制,積極培育思考型館員。針對(duì)館內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合圖書館未來發(fā)展趨勢(shì),積極引進(jìn)具有高科技信息技術(shù)的高端人才,給他們進(jìn)行專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn),讓其掌握各個(gè)學(xué)科及信息領(lǐng)域前沿動(dòng)態(tài),讓圖書館能夠更適合未來社會(huì)的發(fā)展。一是把在職的館員進(jìn)行系統(tǒng)的培養(yǎng),讓他們可以充分發(fā)揮出自身的優(yōu)點(diǎn)和潛在的才能。針對(duì)高校圖書館人員現(xiàn)狀,開展館員的繼續(xù)再教育是培養(yǎng)學(xué)習(xí)型館員的最主要手段。針對(duì)館員計(jì)算機(jī),外語水平方面的培訓(xùn),讓他們利用網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行自我學(xué)習(xí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),使其具備相關(guān)學(xué)科的專業(yè)知識(shí)和汲取新知識(shí)的能力。同時(shí)可以給他們提供進(jìn)修,繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),來實(shí)現(xiàn)自我的實(shí)際價(jià)值。
3.2構(gòu)建思考型平臺(tái)
科研工作是圖書館業(yè)務(wù)工作的火車頭,是開展專業(yè)服務(wù)和學(xué)科發(fā)展不可或缺的支持和保障。圖書館科研工作的高低標(biāo)志著圖書館業(yè)務(wù)水平、管理水平和辦館水平的高低。高校圖書館需要對(duì)傳統(tǒng)的文獻(xiàn)采選、整理、參考咨詢等工作業(yè)務(wù)進(jìn)行研究,才能掌握其規(guī)律,把實(shí)際工作做好;需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代出現(xiàn)的數(shù)字化和虛擬圖書館進(jìn)行研究、整合、開發(fā)和應(yīng)用,才能適應(yīng)圖書館現(xiàn)代化的要求;需要對(duì)讀者群學(xué)習(xí)、研究的知識(shí)門類進(jìn)行研究,才能做到想讀者之所想,急讀者之所急;需要對(duì)圖書館的管理方式和運(yùn)行模式進(jìn)行研究,找到順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的圖書館變革途徑。造就一個(gè)優(yōu)秀的館員,一方面要培養(yǎng)他的工作技能,一方面要培養(yǎng)他學(xué)習(xí)思考的習(xí)慣,勤奮加上思考等于天才。因此以圖書館科研工作為基點(diǎn),增強(qiáng)和提高館員的科研意識(shí),培養(yǎng)圖書館員的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維,促進(jìn)其創(chuàng)新能力的提高。在科研中可以注重培養(yǎng)理論思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維能力。以科研促進(jìn)工作,以工作帶動(dòng)科研,激發(fā)工作人員不斷創(chuàng)造和自我超越,增強(qiáng)圖書館創(chuàng)造力。對(duì)那此堅(jiān)持學(xué)習(xí)、科研成果顯著、工作勤奮、有思路和有創(chuàng)新的館員,構(gòu)建一個(gè)思考型平臺(tái)
3.3借用六頂思考帽法、建立“思考型組織”
六頂思考帽是在持有不同意見的部門和個(gè)人之間架起溝通的橋梁,讓各種想法發(fā)生激烈的碰撞后,最終形成一個(gè)有建設(shè)性的共識(shí),每一種觀點(diǎn)都能參與其中并有所貢獻(xiàn),從而避免了浪費(fèi)時(shí)間的無謂爭(zhēng)執(zhí),建立起像軍樂團(tuán)那樣具有高度協(xié)調(diào)性的團(tuán)隊(duì)。
3.4創(chuàng)新以人為本的管理體制
以人為本管理是實(shí)施知識(shí)管理的基礎(chǔ),知識(shí)管理的核心是人力資本,圖書館要順利完成由情報(bào)服務(wù)到知識(shí)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵在于要有一支掌握現(xiàn)代信息技術(shù),并能有效進(jìn)行知識(shí)管理和服務(wù)的學(xué)習(xí)型館員隊(duì)伍。因此高校圖書館應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維,將館員看作最重要的智力資源,樹立以圖書館員為核心的觀念;建立規(guī)范的人力資源管理體系,充分挖掘人才,持續(xù)培養(yǎng)人才;引入竟?fàn)幒图?lì)管理機(jī)制,優(yōu)化和重構(gòu)人力資源,合理使用人才,最人限度發(fā)揮圖書館員的主觀能動(dòng)性;創(chuàng)造種適于知識(shí)交流、共享和開發(fā)的新型圖書館文化,增強(qiáng)4個(gè)館員的責(zé)任感,激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)館員的自身發(fā)展,建設(shè)以人為本、體現(xiàn)人文關(guān)懷的圖書館,為思考型館員的培養(yǎng)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
思考型館員的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的工程,需要圖書館和館員個(gè)人共同努力??梢詮闹R(shí)技能、個(gè)人特質(zhì)綜合起來一起培養(yǎng)。參考文獻(xiàn)
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